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文檔簡介
1、資源設(shè)備配備計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見附表。第二節(jié)、勞動(dòng)力保證措施主要從管理制度及勞務(wù)工資支付制度兩個(gè)方面來保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量。一、勞務(wù)隊(duì)管理制度1、教育制度施工作業(yè)人員必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。建筑施工安全生產(chǎn)教育,由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。施工人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將施工人員名單提供給安全部門,由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。2、安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:2.1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。2.2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。
2、2.3建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。2.4本工程施工現(xiàn)場的概況。2.5講解工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。2.6建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。2.7建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。3、學(xué)習(xí)制度施工人員上崗作業(yè)前,必須由施工隊(duì)長(或班組長)負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組)學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。主要內(nèi)容有3.1地方相關(guān)教材。3.2地方頒發(fā)的有關(guān)指令。3.3關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求3.4施隊(duì)中的特種作業(yè)人員,如起重工、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地地(
3、市)級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)當(dāng)?shù)嘏R時(shí)特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向外施隊(duì)(班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的,外施隊(duì)(班組)有權(quán)拒絕接受任務(wù)。4、班前交底制度每日上班前,各班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)紀(jì)錄。5、強(qiáng)化管理制度強(qiáng)化對施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。二、
4、勞務(wù)工資支付制度和保證措施為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的權(quán)益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,可以有效的保證勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量,保持社會(huì)的穩(wěn)定,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2.5%比例存入工資保證支付帳戶。2、務(wù)工人員的工資發(fā)放,要根據(jù)出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資,且工資月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認(rèn)雙方無異議后,將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員,務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表,除財(cái)務(wù)入賬外,
5、復(fù)制一份備查,并保存二年。4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。第三節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃一、施工機(jī)具投入的依據(jù)1、從施工條件考慮,選擇機(jī)械類型與之相符合。施工條件指施工場地性質(zhì)、地形,工程量大小和施工進(jìn)度等。2、從固定資產(chǎn)損耗費(fèi)與運(yùn)行費(fèi)是否經(jīng)濟(jì)考慮。3、從施工機(jī)械的合理組合性考慮。這是使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮效率的重要問題。4、從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機(jī)械設(shè)備。全局出發(fā)就是說不僅考慮本工程,而且考慮所承擔(dān)的同一現(xiàn)場上的其他項(xiàng)工程的施工機(jī)械使用,當(dāng)從局部考慮不合理時(shí),也許從全局考慮就是合理的。二、施工機(jī)具管理計(jì)劃施工設(shè)備管理主要是正確選擇
6、和使用機(jī)具設(shè)備,及時(shí)搞好施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),按計(jì)劃檢查和修理,建立現(xiàn)場施工設(shè)備使用管理制度等。其主要任務(wù)是采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對施工機(jī)具設(shè)備合理使用,用養(yǎng)結(jié)合,提高施工機(jī)具設(shè)備的使用效率,盡可能降低工程項(xiàng)目的機(jī)具使用成本,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。三、主要機(jī)械、設(shè)備儀器配置原則設(shè)備配備遵循的基本原則是:根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備的規(guī)格和型號(hào);按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺(tái)數(shù);生產(chǎn)能力留有余地,同時(shí)考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。具體如下:1、以本工程施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),滿足總體施工方案的要求,與所選用的施工方法和工藝相適應(yīng)。2、合理配置,科學(xué)選型,保證其完
7、好率和出勤率,滿足施工需要,確保施工質(zhì)量、安全和工期。3、機(jī)械設(shè)備配備投入依據(jù)機(jī)械新、性能好、少污染、低噪音、高效率的原則。機(jī)械設(shè)備配備應(yīng)功能齊全,技術(shù)指標(biāo)滿足工程項(xiàng)目施pfFFf工需要。4、機(jī)械設(shè)備配備數(shù)量滿足工期和進(jìn)度的要求,并留有一定數(shù)量的備用。5、機(jī)械設(shè)備盡量合理配套,優(yōu)化組合,最大限度地提高機(jī)械利用率。6、調(diào)入選型先進(jìn)、機(jī)況良好的機(jī)械。機(jī)械設(shè)備在裝運(yùn)前必須經(jīng)機(jī)械專門管理部門檢查認(rèn)可,確保機(jī)械設(shè)備性能后,方可進(jìn)入工地。7、為滿足現(xiàn)代化辦公要求,配備先進(jìn)的電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)。8、在通訊方面,安裝程控電話、傳真機(jī),同時(shí)配置移動(dòng)電話和對講機(jī)等通訊工具。9、考慮突發(fā)事件的發(fā)生,滿足各種應(yīng)急預(yù)
8、案的要求。10、根據(jù)工程實(shí)際情況,配備精度滿足要求的測量、試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備。四、機(jī)械、設(shè)備儀器管理措施1、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制本項(xiàng)目所需機(jī)械、設(shè)備儀器使用計(jì)劃,包括型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間,并按照機(jī)械、設(shè)備儀器使用計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場,必須檢驗(yàn)合格方可使用。2、實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、實(shí)行操作證制度,對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試,確認(rèn)合格者發(fā)給操作證,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。4、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制機(jī)械、儀器設(shè)備使用計(jì)劃并報(bào)公司審批。對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,并做到資料齊全、準(zhǔn)確,
9、進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械、儀器設(shè)備在使用中應(yīng)切實(shí)做好維護(hù)和管理。5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同等措施保證施工機(jī)械、儀器設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。6、實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。五、機(jī)具設(shè)備的合理使用1、實(shí)行人機(jī)固定和操作證制度為了使施工機(jī)具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行使用,合理配備足夠數(shù)量操作人員并實(shí)行機(jī)具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵?,F(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)備應(yīng)定機(jī)定組交給一個(gè)機(jī)組或個(gè)人,使之對機(jī)具設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)操作人員必須經(jīng)語訓(xùn)和統(tǒng)一考試,合格取得操作證后,方可獨(dú)立操作。無證人員登機(jī)操作按嚴(yán)重違章操作處理。堅(jiān)決杜絕為趕進(jìn)度而任意指派機(jī)具操作人員之類事件的發(fā)生。2、操作人員崗位責(zé)任制操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后,必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求,對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查和例行保養(yǎng),做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。經(jīng)常保持機(jī)具設(shè)備的使用效率,節(jié)約使用費(fèi)用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。3、操作人員進(jìn)行安全操作項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)具作業(yè)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全操作交底,使操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)具設(shè)備的安
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