綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告

1、綜合治理部經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：從我來公司已經(jīng)1個多月時間了,在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,因此我才能從治理人員中迅速成長,我知道自己的業(yè)務(wù)還是會有漏洞出現(xiàn),但是我一定會虛心學(xué)習(xí),在以后的工作中更加的努力和踏實(shí),現(xiàn)在我將我的工作做一個簡單的闡述：一、增強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)作為綜合治理部經(jīng)理,要想做好本職工作,首先必須在思想上與公司保持一致.我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好治理工作.正確理解和把握本部門的工作形勢和任務(wù),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,不斷提升自己的理論水平和綜合素質(zhì),做到理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用.二、履行責(zé)任情

2、況一強(qiáng)化效勞意識,提升執(zhí)行水平綜合治理部的工作性質(zhì),決定了它在執(zhí)行公司各項(xiàng)決策中的效勞中樞地位.為此,本人從提升辦公室工作人員的思想熟悉入手,不斷強(qiáng)化大家的效勞意識,提升執(zhí)行水平.一、通過學(xué)習(xí)教育、健全制度等舉措,使綜合治理部每一個人員都能夠自覺的熟悉到：效勞是辦公室的立身之本、謀事之道,離開了效勞,辦公室工作就會成為無源之水、無本之木；二、實(shí)現(xiàn)日常事務(wù)效勞向開展大局效勞的轉(zhuǎn)變.從繁忙的日常事務(wù)中走出來,把主要的精力和時間集中在效勞開展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大實(shí)現(xiàn)的督查落實(shí)上,有效的提升工作水平；三、實(shí)現(xiàn)由被動效勞向主動效勞的轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞公司領(lǐng)

3、導(dǎo)的要求和部門工作責(zé)任,充分發(fā)揮主觀能動性,努力做到超前思考,及早謀劃,緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動,圍繞大局謀主動,尊重規(guī)律贏主動,牢牢掌握工作的主動權(quán),勵志做到人事變動及時請示,工資調(diào)整準(zhǔn)確完整,檔案治理標(biāo)準(zhǔn)有序,接待工作認(rèn)真細(xì)致,逐步實(shí)現(xiàn)由被動效勞向主動效勞的轉(zhuǎn)變.二服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作我深知,一個人的力量是微缺乏道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體員工,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面.在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他員工的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境.互相尊重,互相配合.同時,勇于開展批評與自我批評,對其他員工的缺點(diǎn)和錯誤及時的指出,并催促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承當(dāng)責(zé)任,并努

4、力糾正.有空就和一線員工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了員工的思想脈絡(luò),也能取得他們的理解和信任.三以身作那么,真抓實(shí)干在實(shí)際工作中,員工看干部.作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多員工們的行為標(biāo)尺,員工不會看干部說的有多好聽,而會看你實(shí)際做的如何.為此,在行動上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先要做到.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反.三、存在的缺點(diǎn)和缺乏溝通協(xié)調(diào)水平還有待增強(qiáng),有時只顧自己埋頭做事,沒有充分發(fā)揮部門人員的個人作用,部門人員分工不是太明確；領(lǐng)導(dǎo)水平有待增強(qiáng),治理力度不大.我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志

5、對我今后的工作給予支持和監(jiān)督.四、2021年的工作方案及目標(biāo)根據(jù)本部門2021年的工作情況以及結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的開展趨勢,綜合治理部方案從以下人事、行政、文秘、后勤四個方面開展2021年度的工作,全面推行目標(biāo)治理.一人事工作1、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；2、完成日常各部門人力資源需求及招聘與配置工作；3、推行薪酬治理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制4、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,科學(xué)合理的制定重大奉獻(xiàn)獎勵方法,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力.5、在現(xiàn)有績效考核制度根底上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評方法

6、,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤.從而提升績效考核的權(quán)威性、有效性；6、大力增強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.7、做好人員流動率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理.既保證員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益.8、做好日常的人力資源工作五險(xiǎn)一金等.二在行政工作上.做到制度健全、舉措有力、組織嚴(yán)密、處理得當(dāng),綜合協(xié)調(diào)上,盡力化解企業(yè)內(nèi)外部矛盾,積極為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難.在督查上,對各項(xiàng)督查事項(xiàng),做到專人負(fù)責(zé)、專程辦理,增強(qiáng)有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查處理,及時催促有關(guān)部門采取有效舉措,能答復(fù)及時答復(fù),可解決的予以解決,做到事事有著落,件件有回音.在對外宣傳上,大力增強(qiáng)推廣宣

7、傳力度,不斷拓寬宣傳渠道,標(biāo)準(zhǔn)宣傳程序.采取集中培訓(xùn)、專人負(fù)責(zé)的方法.2021年行政主要工作如下：1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示.做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反響信息2、搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)治理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作；4、會同有關(guān)部門籌備公司重要活動,制定活動方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算；5、逐步建立并完善督察督辦治理制度,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)；6、結(jié)合公司戰(zhàn)略,做好羔羊胃關(guān)系營銷統(tǒng)計(jì)規(guī)劃及業(yè)務(wù)拓展工作；三在文秘工作上.做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深,圍繞公司重點(diǎn)工作的做法、成績、經(jīng)驗(yàn),主動為領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局思路,統(tǒng)籌全局規(guī)劃,提煉全局方針,總結(jié)全局經(jīng)驗(yàn).在信息

8、反響上,深入采集各部門工作情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體工作水平等真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確的信息,做到情況明、舉措實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、反響快,進(jìn)一步提升信息反響的質(zhì)量、效率,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持和決策參考.在深入調(diào)研上,深入了解公司職能責(zé)任、深入了解公司已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)和全局工作出謀劃策,進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用.在保密上,增強(qiáng)保密教育,嚴(yán)格保密制度,管好保密載體,嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生,保證公司信息平安.2021年文秘主要工作如下：1、根據(jù)公司開展情況,依照領(lǐng)導(dǎo)要求,制定及完善相應(yīng)的治理制度.使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋2、組織安排公司各類會議,做好會議記錄和整理會議紀(jì)要.3、根據(jù)會議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)決

9、定起草公司對內(nèi)、對外文件；4、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞和檢查工作.5、妥善保管和正確使用公司印章和有關(guān)證照；6、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作.四后勤工作1、做好公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門申請的業(yè)務(wù)接待工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)接待有關(guān)規(guī)定；2、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的使用、維護(hù)、治理工作；3、負(fù)責(zé)前臺的排班工作,標(biāo)準(zhǔn)接待、客人來訪迎送等工作的流程；4、做好公司各類會議的前期準(zhǔn)備和會務(wù)工作；5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的治理.包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作；6、負(fù)責(zé)公司接待所需的香煙、酒水等接待物資的采購、登記、保管工作；7、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保證.主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、水電費(fèi)繳納、網(wǎng)絡(luò) 維護(hù)、報(bào)刊雜志訂閱等工作8、為豐富員