綜合管理部2017年工作總結(jié)和2018年計(jì)劃

1、綜合治理部2021年工作總結(jié)2021年,公司籌建處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn).綜合部在公司籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在各部門(mén)的大力支持配合下,緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),結(jié)合部門(mén)職能,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞的職能作用,較好地完成了人事治理、行政治理、后勤效勞等方面的工作.現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下.一、2021年工作回憶一人事治理方面人事工作在保證人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用.綜合治理部緊緊圍繞工程進(jìn)展,以員工招聘為重點(diǎn),主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：1、定崗定編及招聘方案.工程作為國(guó)家示范工程,崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè),綜合部根據(jù)工作需要及

2、工程進(jìn)展,不斷對(duì)定崗定編、招聘方案進(jìn)行完善,科學(xué)合理的設(shè)輅部門(mén)、崗位,完成了組織架構(gòu)的編制；在滿(mǎn)足工程工作需要的前提下,適時(shí)安排人員入職.2、員工關(guān)系治理綜合治理部積極拓寬招聘渠道,嚴(yán)把招聘關(guān)口,認(rèn)真開(kāi)展招聘工作.截止目前,公司籌建處共有員工45人,其中上海借調(diào)人員11人、平二招聘20人、外一實(shí)習(xí)生8人、退聘人員6人.完成新招聘大學(xué)生實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的考評(píng)、轉(zhuǎn)正、定崗工作.3、員工檔案治理建立了員工花名冊(cè),細(xì)化、完善員工個(gè)人信息.辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù),做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作.4、員工考勤治理.每月按時(shí)匯總?cè)藛T考勤,作為工資核算、發(fā)放的依據(jù).5、薪資、福利治理.員工工資按時(shí)發(fā)放率

3、100%組織完成34名員工的體檢工作；完成員工工作服的發(fā)放.6、外事工作.已將丹麥、法國(guó)、德國(guó)出境團(tuán)組上報(bào)至申能集團(tuán)審核,并獲得同意批復(fù).二行政治理事務(wù)行政治理類(lèi)工作是公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底性工作,工作內(nèi)容沒(méi)有具體的劃分,但每個(gè)工作都是事無(wú)巨細(xì),都必須做好,以保證其他部門(mén)工作能順利實(shí)施.所以,積極、穩(wěn)妥、有效的處理好日常事務(wù)工作,是公司治理和正常運(yùn)行工作的根底.上半年,行政方面完成的工作主要有以下幾個(gè)方面：1、梳理工作流程,建立健全規(guī)章制度.規(guī)章制度是公司的“法典.為提升治理水平,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,根據(jù)申能股份?基建企業(yè)內(nèi)控綱要?要求,結(jié)合公司籌建處實(shí)際情況,綜合治理部建立制度建設(shè)清單,并劃分

4、責(zé)任到部門(mén).目前,籌建處80項(xiàng)規(guī)章制度已匯總完畢不含方案部.其中,綜合治理部完善、制定人事及行政后勤相關(guān)制度制度、方法共21項(xiàng).2、標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提升工作質(zhì)量和效率.一是認(rèn)真做好文書(shū)工作.不管是綜合治理部還是各個(gè)部門(mén)起草的文件,從起草、審批到印發(fā),綜合治理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān).二是不斷提升辦會(huì)水平.半年來(lái),籌建處召開(kāi)的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用.截至目前,共組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)議、月度例會(huì)、周例會(huì)等各類(lèi)會(huì)議4徐次,會(huì)議組織工作有條不紊.三是不斷提升辦事效率,堅(jiān)持把公司交辦的事辦好、辦實(shí).

5、3、認(rèn)真做好檔案治理.制定并落實(shí)了?檔案治理制度?、?工程檔案治理方法?,還依據(jù)GB/T11821?照片檔案治理標(biāo)準(zhǔn)?、GB/T11822?科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求?GB/T18894?電子文件歸檔與治理標(biāo)準(zhǔn)?、DL/T241-2021?火電建設(shè)工程文件收集及檔案整理標(biāo)準(zhǔn)?及?申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要?等檔案制度.做好各類(lèi)檔案立卷、歸檔、保管等工作,目前已完成各部門(mén)移交資料的整理,并將留在上海的檔案轉(zhuǎn)移到淮北現(xiàn)場(chǎng)辦公室.在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到收集齊全、分類(lèi)合理、組卷科學(xué)、歸檔及時(shí),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了公司檔案治理工作.4、標(biāo)準(zhǔn)印章治理.嚴(yán)格履行印章

6、治理制度,完善了印章使用登記臺(tái)帳,刻制法人章、財(cái)務(wù)章等印章16枚,并按規(guī)定了進(jìn)行了移交、分發(fā).5、辦公用品治理：負(fù)責(zé)組織各部門(mén)每月的辦公用品需求方案,并根據(jù)庫(kù)存情況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需辦公用品采購(gòu)到位,發(fā)放至個(gè)人；完成籌建處筆記本電腦、內(nèi)網(wǎng)電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào)和日常維修治理工作.6、參考其他兄弟單位的通訊套餐情況,了解中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)的套餐情況,完成了員工通訊套餐的立項(xiàng),簽訂技術(shù)協(xié)議,配合完成合同的簽訂,辦理第一批47人的通訊套餐,為增強(qiáng)員工溝通,提升辦公效率提供了便利.7、增強(qiáng)宣傳工作,完成工程核準(zhǔn)的宣傳報(bào)道,編寫(xiě)工程簡(jiǎn)報(bào)2期,并上傳申能集團(tuán)網(wǎng)站.三后勤效勞工作后勤效勞保證工作包

7、括了食堂、宿舍、車(chē)輛等方面,這也是與員工息息相關(guān)的幾個(gè)方面的工作,有力的后勤保證是籌建處各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾.隨著工程的穩(wěn)步推進(jìn),員工數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)變化,后勤工作也越來(lái)越重要,主要完成工作如下.1、員工住宿問(wèn)題得到解決.在上海,通過(guò)對(duì)公司周邊民居、酒店的認(rèn)真調(diào)研,充分征求員工意見(jiàn),確定外地員工入住附近的莫泰168酉店,并嚴(yán)格履行公司制度,完成立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂工作,配合完成合同簽訂工作,為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公提供了極大便利.在淮北,面對(duì)高爾夫家園宿舍缺陷多、治理不標(biāo)準(zhǔn)等情況,認(rèn)真梳理缺陷,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)公司處理.為高爾夫配備了床、衣柜、被子等物品,保證高爾夫能夠滿(mǎn)足3

8、2名員工的住宿；配備了洗衣機(jī)、熱水器、晾衣架等設(shè)施設(shè)備,保證了員工生活方便；更換了門(mén)鎖,保證了員工住宿平安.目前,根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果,公司員工對(duì)高爾夫宿舍比擬滿(mǎn)意,對(duì)物業(yè)維修效勞滿(mǎn)意度為100%對(duì)于其他員工在淮北的住宿問(wèn)題,我們提前對(duì)淮北的民居、酒店、公寓進(jìn)行了調(diào)研,目前相關(guān)流程正在辦理中.2、食堂就餐問(wèn)題得到解決.“民以食為天,綜合治理部高度重視員工餐飲工作.在上海,我們主動(dòng)提前聯(lián)系,辦理新進(jìn)員工門(mén)禁一卡通19張,并于外三總經(jīng)部協(xié)調(diào),妥善安排員工就餐事宜；在淮北平一,辦理門(mén)禁一卡通25張,目前所有入職人員的門(mén)禁一卡通已辦理.在高爾夫食堂開(kāi)辦前,編制了食堂開(kāi)辦方案,詳細(xì)列出了食堂開(kāi)辦所需物品清單,對(duì)

9、就餐形式、結(jié)算方式、餐飲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定,對(duì)員工口味進(jìn)行了細(xì)心的調(diào)查,保證了食堂在短短2周內(nèi)開(kāi)辦起來(lái).食堂開(kāi)辦后,不定期征求員工對(duì)食堂飯菜的意見(jiàn)和建議,要求增強(qiáng)廚師培訓(xùn),不斷進(jìn)行改善,保證員工吃的放心,吃的舒心.目前,公司與申能物業(yè)的就餐合同正在積極推進(jìn).3、員工交通問(wèn)題得到解決.在4月份之前,在淮北只有2輛車(chē).為解決用車(chē)緊張的問(wèn)題,我們提前了解用車(chē)信息,合理安排車(chē)輛使用,保證了不因車(chē)輛影響正常工作的開(kāi)展.于此同時(shí),仔細(xì)調(diào)研淮北、合肥、上海租車(chē)市場(chǎng),完成車(chē)輛租賃的立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂.目前,在淮北有5輛車(chē),車(chē)輛油耗臺(tái)帳、維修臺(tái)帳、保險(xiǎn)臺(tái)帳已經(jīng)建立,駕駛員平安、技能、禮儀培訓(xùn)定期開(kāi)展.4、辦公條

10、件初步具備.根據(jù)要求,組織完成現(xiàn)場(chǎng)辦公樓#2宿舍樓的清理工、修整工作；根據(jù)辦公樓分布完成打印機(jī)、 機(jī)、電腦的安裝；報(bào)方案購(gòu)置辦公家具、辦公用品,在3天的時(shí)間內(nèi)催促完成辦公家具的安裝；為改善員工辦公環(huán)境,完成了現(xiàn)場(chǎng)辦公樓空氣凈化器、加濕器的安裝.為配合做好視頻會(huì)議系統(tǒng)相關(guān)工作,提升辦公效率,綜合部完成了視頻會(huì)議系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議的起草工作.二、工作中存在的缺乏由于綜合治理工作常常事無(wú)巨細(xì),我們希望每項(xiàng)工作都能完成得最好,但由于水平有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,主要還存在以下問(wèn)題.一對(duì)員工的培訓(xùn)不夠.由于受綜合治理部人員缺乏等各方面因素的影響,員工培訓(xùn)工作沒(méi)有開(kāi)展.二企業(yè)文化宣傳工作有待增強(qiáng).由于

11、人手等各方面的原因,企業(yè)文化宣傳工作一直是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié).員工業(yè)余生活不夠豐富,沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地和健身器材.三后勤工作有待增強(qiáng).高爾夫物業(yè)效勞有待完善.另外,目前公司在平一食堂就餐,因費(fèi)用問(wèn)題,餐飲合同尚未簽訂,導(dǎo)致目前開(kāi)展的工作沒(méi)有正式的依據(jù),可能導(dǎo)致以后結(jié)算時(shí)出現(xiàn)扯皮情況.四員工勞保沒(méi)有發(fā)放五辦公室網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差,影響辦公效率.三、2021年工作方案一進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為適應(yīng)工程建設(shè)需求,滿(mǎn)足各崗位的需要,綜合治理部將通過(guò)多種渠道招賢納士,充實(shí)人才隊(duì)伍,強(qiáng)化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)藏.同時(shí),完善人員考核機(jī)制,配合相關(guān)部門(mén)做好考核工作,為工程建設(shè)提供保證.二進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)繼續(xù)配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)

12、.擁有一支團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、能吃苦能奮斗的團(tuán)隊(duì)是工程建設(shè)順利開(kāi)展的重要保證.所以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng),增強(qiáng)同事之間的交流,提升凝聚力、增強(qiáng)員工活力和歸屬感,也是綜合治理部工作的重心.三進(jìn)一步提升綜合文字和公文處理水平隨著公司的開(kāi)展,綜合治理部的文字綜合水平成為公司思想水平、治理水平和工作水平的綜合表達(dá),對(duì)于全公司執(zhí)行政策、制定決策、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用.我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作；認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、督辦、整理、歸檔等工作,嚴(yán)格根據(jù)公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程標(biāo)準(zhǔn)處理各類(lèi)文書(shū),不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象,保證政令通暢；認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作,扎實(shí)做好公文處理,提升工作效率.四進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳報(bào)道工作努力建設(shè)一支高素質(zhì)新聞宣傳隊(duì)伍,增強(qiáng)與中國(guó)電力報(bào)等行業(yè)媒體的聯(lián)系,開(kāi)展多種渠道的宣傳方式,為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和有利的輿論環(huán)境,引領(lǐng)中國(guó)電力行業(yè)開(kāi)展.五進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)日常治理明確崗位責(zé)任、落實(shí)具體責(zé)任,要求綜合治理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、效勞第一.進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí),不斷提升部門(mén)員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性.六進(jìn)一步做好