老舊小區(qū)改造施工方案培訓(xùn)資料

1、老舊小區(qū)改造施工方案培訓(xùn)資料第一章各分部分項(xiàng)工程的施工方案第一節(jié)施工部署本次投標(biāo)若有幸中標(biāo)，我公司將在技術(shù)上、管理上采取重大舉措。精心組織、精心施工，高質(zhì)量的按期完成工程的施工任務(wù)。1、管理機(jī)構(gòu)的建立根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：指揮決策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。(1)指揮決策層一工程指揮部指揮部是項(xiàng)目施工、決策和保障機(jī)構(gòu)。在我單位范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工的人員、機(jī)械、材料等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。指揮部總指揮由公司的總經(jīng)理?yè)?dān)任。(2)項(xiàng)目管理層一項(xiàng)目經(jīng)理部我單位作為工程的總包方，將組建精干的項(xiàng)目管理班子。并將選派具有豐富施工能力及總包管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家二級(jí)建造師擔(dān)

2、任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)選派我公司一名高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師。具有豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)工程師擔(dān)任部門經(jīng)理，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行方針目標(biāo)管理，根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量方針，工期目標(biāo)，安全文明施工目標(biāo)等。項(xiàng)目經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策。具體組織生產(chǎn)活動(dòng)履行項(xiàng)目職責(zé)，公司按年度方針目標(biāo)，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。制定項(xiàng)目方針目標(biāo)展開圖。根據(jù)考核結(jié)果按工程項(xiàng)目管理責(zé)任、目標(biāo)、考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行，工程采用目標(biāo)管理法施工。我公司將按照多年來(lái)積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)和先

3、進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，出眾地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人的委托，履行和公司簽定的合同。公司以簽的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，杜絕了項(xiàng)目承包帶來(lái)的弊端。項(xiàng)目員工由項(xiàng)目經(jīng)理聘用，定期考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗。為規(guī)范項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行頒布的“企業(yè)管理制度”職工手冊(cè)""安全保護(hù)手冊(cè)”。(3)施工作業(yè)層精選具有專業(yè)性較強(qiáng)，施工過(guò)多個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)班組。其所管理人員、技術(shù)人員及普工在施工管理、技術(shù)質(zhì)量上都有很好的保證。(4)項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。使各責(zé)任人明確

4、各自的職責(zé)和職權(quán)范圍，使有關(guān)人員按照其職責(zé)，權(quán)限及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施，以至達(dá)到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過(guò)程和質(zhì)量體系的不合格，使質(zhì)量保證的全部得到控制。(5)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司直接負(fù)責(zé)代企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與外部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需的人、財(cái)、物的組織控制。對(duì)工期、質(zhì)量、安全文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。(6)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，主管工程部的正常生產(chǎn)安排工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全直接負(fù)責(zé)。(7)安裝負(fù)責(zé)人分管工程安裝分部工作，對(duì)安裝分項(xiàng)實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理。(8)技術(shù)科對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制分部分項(xiàng)施工方案

5、，進(jìn)行技術(shù)交底。掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范以及相關(guān)的地方規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理、處理班組提出的技術(shù)問題。對(duì)項(xiàng)目上發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)操作有權(quán)處理，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。(9)質(zhì)量科掌握施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量活動(dòng)狀態(tài)，督促質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。對(duì)違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整改、返工至停工，做好施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。(10)預(yù)算科參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)(決)算。協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理科對(duì)分包方進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。及時(shí)準(zhǔn)確提供材料使用量和變更材料使用量。實(shí)事求是向甲方、公司和上級(jí)有關(guān)部門提供各種報(bào)表。(11)安全科認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和

6、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期舉行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實(shí)施，嚴(yán)格行使處罰權(quán)。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處理，有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最高管理者。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，清除事故隱患，對(duì)安全事故組織召開安全分析會(huì)，找出原因，寫出事故分析報(bào)告，并遵循三不放過(guò)的原則。兼管施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。(12)材料科及時(shí)收集分供方的有關(guān)資料，并參加對(duì)分供方的考察、評(píng)價(jià)。編制材料采用購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，做好材料(設(shè)備)的采購(gòu)、驗(yàn)證工作。協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。(13)資料員及時(shí)做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。

7、整理竣工資料。(14)測(cè)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量放線及計(jì)量工作，做好檢測(cè)設(shè)備的管理工作。2、技術(shù)準(zhǔn)備(1)由項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員施工員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容。同時(shí)取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和工程中的實(shí)際情況，對(duì)工程項(xiàng)目做有針對(duì)性的研究。明確有何特殊做法，組織設(shè)計(jì)交底，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位辦理洽商。(2)組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員分包專業(yè)熟悉審查圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。(3)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑節(jié)能技術(shù)規(guī)程。(4)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，繪制施工流程

8、圖，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃與安排；各分部分項(xiàng)工程施工方案與質(zhì)量控制方法，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。(5)收集已建工程質(zhì)量通病信息，明確施工重點(diǎn)與難點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定保證和預(yù)防措施。(6)向施工班組做好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底的程序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師一工長(zhǎng)一班組長(zhǎng)一工人，并以書面形式將安全技術(shù)交底連同施工任務(wù)書一同下達(dá)到班組。(7)根據(jù)本工程特點(diǎn)配備測(cè)量、計(jì)量工具、材料試驗(yàn)器具，并做好檢修和認(rèn)定工作。組織試驗(yàn)人員進(jìn)行各種原材料取樣試驗(yàn)。(8)針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，采取有效進(jìn)度控制措施，保

9、證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。(9)技術(shù)交底：施工前由工長(zhǎng)召開施工小組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。講明施工工藝流程、技術(shù)要求、安全規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好技術(shù)交底工作。第二節(jié)拆除工程1、拆除工程施工準(zhǔn)備(1)技術(shù)準(zhǔn)備工作(2)施工技術(shù)人員要弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。(3)在拆除作業(yè)的四周做好維護(hù)，拆除作業(yè)不得超出此范圍，以免對(duì)周邊建筑物、花草樹木、地面等造成損壞，減少對(duì)工作環(huán)境的影響。大型拆除機(jī)械進(jìn)出要采取措施保護(hù)好路面。(4)對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)保留的地面、花草樹木及地下管線等做好保護(hù)措施，保證其完好無(wú)損。(5) 學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。(6) 明確周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管道、房屋

10、情況等。(7) 向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，特殊作業(yè)人員證照齊全,進(jìn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，著裝規(guī)范并配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)系好安全帶。(8)做好施工組織，保證施工安全。要自上而下對(duì)稱順序進(jìn)行，先拆非承重后拆承重，先內(nèi)墻后外墻，嚴(yán)禁交叉拆除或數(shù)層同時(shí)拆除。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1) 施工前，要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認(rèn)安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備，不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。(2) 疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時(shí)用水、電源。(3) 切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。(4) 在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。(5) 、施工注意事項(xiàng)(

11、1) 對(duì)部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進(jìn)行拆除前，應(yīng)先對(duì)保留部分采取必要的加固措施。(2) 必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。對(duì)只進(jìn)行部分拆除的建筑，必須先將保留部分加固，再進(jìn)行分離拆除。(3) 施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí),必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。(4) 拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場(chǎng)所，上層建筑垃汲應(yīng)設(shè)立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時(shí)清運(yùn)。拆下的材料和建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁高空拋下。拆卸的材料應(yīng)放置垂直升降設(shè)備或流放梢卸下。建筑垃圾應(yīng)設(shè)置垃圾

12、井道卸屋面、樓面、平(陽(yáng))臺(tái)上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算，控制在結(jié)構(gòu)承載允許范圍內(nèi)。(5) 拆除施工應(yīng)分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。(6)拆除管道及容器時(shí),必須查清其殘留物的種類、化學(xué)性質(zhì)，采取相應(yīng)措施后，方可進(jìn)行拆除施工。4、防塵措施(1)設(shè)立專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水工作，配置加壓水泵、水管。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放的垃圾用安全網(wǎng)覆蓋，灑水濕潤(rùn)。(3)垃圾運(yùn)輸車輛選用帶有頂蓋的車輛。(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離。第三節(jié)內(nèi)墻工程粉刷施工工藝1)工藝流程：基層處理一混合砂漿找平一刮膩?zhàn)右恍扪a(bǔ)膩?zhàn)右煌康谝槐槿橐罕⊥苛弦煌康诙槿橐罕⊥苛弦煌康诙槿橐罕⊥苛稀?)基層處理：首

13、先將墻面等基層上起皮、松動(dòng)及鼓包等部位清除鑿平，將殘留在基層表面上灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等雜物清除掃凈。刷草酸，并用混合砂漿找平。3)修補(bǔ)膩?zhàn)樱河盟鄬γ娴然鶎由峡呐龅目影?、縫隙等處分別找平，干燥后用1號(hào)砂紙將凸出處磨平，并將浮塵等清掃干4）刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)拥谋閿?shù)町山基層或墻面的平整度來(lái)決定，一般情況為三遍，膩?zhàn)拥呐浜媳葹橹亓勘?，有兩種，一是適用于室內(nèi)的膩?zhàn)樱渑浜媳葹椋壕埘ニ嵋蚁┤橐海窗兹槟z）：滑石粉或鈦白粉:20%竣甲基纖維素溶液=l:5:3.5;二是適用于外墻、廚房、廁所、浴室的膩?zhàn)悠渑浜媳葹?；聚醋酸乙烯孔液：水泥：水?:5:1。具體操作方法為：第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板接一刮板，接頭不得留槎，每刮一板最后收頭時(shí),要注意收的要干凈利落。干燥后用1號(hào)砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻剛清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎板滿刮，所用材料和方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后?號(hào)砂紙磨平并清掃干凈、第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)?，用鋼片刮板滿刮膩?zhàn)樱瑝γ娴然鶎硬课还纹焦喂飧稍锖?，用?xì)砂紙磨平磨光，注意不要漏磨或?qū)⒛佔(zhàn)幽ゴ?）涂第一遍乳液薄涂料：施涂順序是先刷頂板晴刷墻面，刷墻面時(shí)應(yīng)先上后下，