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文檔簡介

1、2022-5-912022-5-922022-5-93安全管理,管理什么?安全管理,管理什么? 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)危險(xiǎn)2022-5-94 危險(xiǎn)是一個(gè)事實(shí),是定性的東西。危險(xiǎn)是一個(gè)事實(shí),是定性的東西。風(fēng)險(xiǎn)是可以變化的,能夠用數(shù)字來表風(fēng)險(xiǎn)是可以變化的,能夠用數(shù)字來表示。示。 2022-5-95v危險(xiǎn)源、暴露和后果是風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源、暴露和后果是風(fēng)險(xiǎn)的“三要三要素素”。v減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,降低事故造成的損減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,降低事故造成的損失,都需要投入,包括人力、物力、財(cái)失,都需要投入,包括人力、物力、財(cái)力。力。v“風(fēng)險(xiǎn)不必減至零,但一定要在可接受風(fēng)險(xiǎn)不必減至零,但一定要在可接受范圍之內(nèi)。范圍之內(nèi)。v要根據(jù)影

2、響風(fēng)險(xiǎn)的因素,經(jīng)過優(yōu)化,尋要根據(jù)影響風(fēng)險(xiǎn)的因素,經(jīng)過優(yōu)化,尋求最佳方案,把風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的、求最佳方案,把風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的、可接受的水平上。可接受的水平上。2022-5-96安全意識是一項(xiàng)硬指標(biāo)安全意識是一項(xiàng)硬指標(biāo)v統(tǒng)計(jì)顯示,統(tǒng)計(jì)顯示,98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬氖鹿适且驗(yàn)槿说脑蛞鸬?。而根?jù)有關(guān)部門針對大中型企業(yè)近的。而根據(jù)有關(guān)部門針對大中型企業(yè)近3年來年來發(fā)生的事故所作的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,人為因發(fā)生的事故所作的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,人為因素中,安全意識薄弱的因素占到素中,安全意識薄弱的因素占到90%多,而多,而安全技術(shù)水平所占比例不到安全技術(shù)水平所占比例不到10%。再回過頭。再回過頭

3、來看看我們企業(yè)界的安全培訓(xùn),來看看我們企業(yè)界的安全培訓(xùn),90%的精力的精力用在占用在占10%比重的安全技術(shù)水平上,只有不比重的安全技術(shù)水平上,只有不到到10%的精力用在占的精力用在占90%比重的安全意識上。比重的安全意識上。90%和和10%的倒掛說明什么?說明的倒掛說明什么?說明員工員工安全意識差,越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)安全意識差,越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。的瓶頸。 2022-5-97v法則一:安全知識勝于安全設(shè)施。法則一:安全知識勝于安全設(shè)施。v法則二:安全意識強(qiáng)于安全知識。法則二:安全意識強(qiáng)于安全知識。v法則三:安全意愿優(yōu)于安全意識。法則三:安全意愿優(yōu)于安全意識。2022-5-

4、98如何培養(yǎng)員工的安全意愿如何培養(yǎng)員工的安全意愿v第一,員工知道第一,員工知道“安全為了誰安全為了誰”,才能從才能從“要我安全要我安全”變成變成“我要安我要安全全”。v第二,員工知道第二,員工知道“安全為了誰安全為了誰”,才能警鐘長鳴,緊繃安全弦。才能警鐘長鳴,緊繃安全弦。v第三,員工知道第三,員工知道“安全為了誰安全為了誰”,才能讓安全成為一種習(xí)慣。才能讓安全成為一種習(xí)慣。2022-5-99誰是安全的最大受益者?誰是安全的最大受益者?v企業(yè)的安全管理措施不怕嚴(yán)厲,怕企業(yè)的安全管理措施不怕嚴(yán)厲,怕的是員工們稀里糊涂,不知道誰是的是員工們稀里糊涂,不知道誰是安全的最大受益者。安全的最大受益者。

5、2022-5-910v沒有人想到自己是企業(yè)安全的受益者的時(shí)候,沒有人想到自己是企業(yè)安全的受益者的時(shí)候,企業(yè)的安全管理就成了外來的負(fù)擔(dān),就會有企業(yè)的安全管理就成了外來的負(fù)擔(dān),就會有人管就做,沒人管就不做。人管就做,沒人管就不做。2022-5-911v第一,不可否認(rèn),搞好企業(yè)的安全第一,不可否認(rèn),搞好企業(yè)的安全工作,企業(yè)會受益。工作,企業(yè)會受益。 v第二,我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn),企業(yè)做好安第二,我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn),企業(yè)做好安全工作,員工會受益。全工作,員工會受益。 v第三,做好企業(yè)的安全工作,員工第三,做好企業(yè)的安全工作,員工不僅受益,而且是最大的受益者。不僅受益,而且是最大的受益者。 2022-5-912v思考

6、題:思考題: v搞好安全,搞好安全,企業(yè)和員工企業(yè)和員工都受益。那都受益。那么,誰是最么,誰是最大的受益者?大的受益者? 2022-5-913丟臉和丟命,誰的損失大?丟臉和丟命,誰的損失大? v首先,企業(yè)出了事故,領(lǐng)導(dǎo)一般會丟首先,企業(yè)出了事故,領(lǐng)導(dǎo)一般會丟臉。臉。v其次,企業(yè)出了事故,操作者可能會其次,企業(yè)出了事故,操作者可能會丟命。丟命。v第三,事故的受害者,往往又是事故第三,事故的受害者,往往又是事故的責(zé)任者。的責(zé)任者。2022-5-914v思考題:思考題: v請談?wù)剬φ堈務(wù)剬Α皝G臉和丟命丟臉和丟命”問題的認(rèn)問題的認(rèn)識。識。2022-5-915你的平安,是對家人最好的愛你的平安,是對家人

7、最好的愛2022-5-916你的平安,是對家人最好的愛你的平安,是對家人最好的愛v各位朋友,你是帶著愛來到工作崗各位朋友,你是帶著愛來到工作崗位,千萬不要忘了你的家人位,千萬不要忘了你的家人 v第一,莫忘子女的祝福。第一,莫忘子女的祝福。 2022-5-917這是一名中學(xué)生寫給她爸爸的信:這是一名中學(xué)生寫給她爸爸的信: 親愛的爸爸你知道嗎?每當(dāng)夜深人靜時(shí),我就會想起從前我親愛的爸爸你知道嗎?每當(dāng)夜深人靜時(shí),我就會想起從前我那個(gè)溫暖幸福的家:你常用有力的臂膀把我高高地舉起,媽媽呵那個(gè)溫暖幸福的家:你常用有力的臂膀把我高高地舉起,媽媽呵護(hù)的目光中透著笑意,爺爺奶奶笑聲朗朗護(hù)的目光中透著笑意,爺爺奶

8、奶笑聲朗朗可是這一切都因你可是這一切都因你的一次違章作業(yè)后化為烏有。當(dāng)您工亡的噩耗傳來,奶奶急得昏的一次違章作業(yè)后化為烏有。當(dāng)您工亡的噩耗傳來,奶奶急得昏了過去,一連幾天不能下床,媽媽雙眼哭腫,每天只是望著你的了過去,一連幾天不能下床,媽媽雙眼哭腫,每天只是望著你的照片呆呆地發(fā)傻。爸爸我是多么的愛你,可我又怎能不怨恨你呢?照片呆呆地發(fā)傻。爸爸我是多么的愛你,可我又怎能不怨恨你呢?您可知道這幾年女兒是怎樣度過的?在學(xué)校我怕寫關(guān)于您可知道這幾年女兒是怎樣度過的?在學(xué)校我怕寫關(guān)于“家家”的的作文,別的同學(xué)都會寫:作文,別的同學(xué)都會寫:“我有一個(gè)幸福的家,家中有爸爸、媽我有一個(gè)幸福的家,家中有爸爸、媽

9、媽媽”可我呢,你的違章作業(yè)留給我的是一個(gè)破碎凄苦的家。可我呢,你的違章作業(yè)留給我的是一個(gè)破碎凄苦的家。走在街上,我怕看到同學(xué)的爸爸;回到家里,我怕看到爺爺奶奶走在街上,我怕看到同學(xué)的爸爸;回到家里,我怕看到爺爺奶奶那蒼蒼白發(fā),怕看見媽媽紅腫的雙眼;晚上,我怕睡覺,怕在睡那蒼蒼白發(fā),怕看見媽媽紅腫的雙眼;晚上,我怕睡覺,怕在睡夢中被媽媽的哭聲驚醒。爸爸,女兒好怕呀!這些你知道嗎?學(xué)夢中被媽媽的哭聲驚醒。爸爸,女兒好怕呀!這些你知道嗎?學(xué)校開家長會,望著同學(xué)們拉著他們爸爸的手,又蹦又跳地走進(jìn)教校開家長會,望著同學(xué)們拉著他們爸爸的手,又蹦又跳地走進(jìn)教室,我好羨慕?。∥要?dú)自來到校門口,等啊,盼啊,盼著

10、爸爸你室,我好羨慕?。∥要?dú)自來到校門口,等啊,盼啊,盼著爸爸你能從天而降,可是盼來的是兩鬢斑白,腿腳不靈,卻還要支撐著能從天而降,可是盼來的是兩鬢斑白,腿腳不靈,卻還要支撐著為孫女開家長會的爺爺為孫女開家長會的爺爺2022-5-918你的平安,是對家人最好的愛你的平安,是對家人最好的愛v第二,莫忘愛人的心愿。第二,莫忘愛人的心愿。 v第三,莫忘父母的期盼。第三,莫忘父母的期盼。 安全才能回家!安全才能回家!2022-5-919v思考題:思考題: v1.請?jiān)O(shè)想一下,如果你不在了,孩請?jiān)O(shè)想一下,如果你不在了,孩子的成長道路上會受到哪些傷害?子的成長道路上會受到哪些傷害? v2.夫妻又稱伴侶,沒有了

11、伴侶的路夫妻又稱伴侶,沒有了伴侶的路會是什么情形?會是什么情形? v3.可憐天下父母心,為了不讓父母可憐天下父母心,為了不讓父母傷心,你應(yīng)該怎么做?傷心,你應(yīng)該怎么做?2022-5-920學(xué)會安全,活著就好學(xué)會安全,活著就好2022-5-921學(xué)會安全,活著就好學(xué)會安全,活著就好 v“學(xué)會安全,活著就好學(xué)會安全,活著就好”的第一層含的第一層含義是,要知道活著有多好。義是,要知道活著有多好。 v“學(xué)會安全,活著就好學(xué)會安全,活著就好”的第二層的第二層含義是,要安全還要會安全。含義是,要安全還要會安全。 2022-5-922生存寶典:生存寶典: v遇到施工塌方、建筑物倒塌等事故被埋,或在其它遇到施

12、工塌方、建筑物倒塌等事故被埋,或在其它事故中出現(xiàn)受困不能脫離險(xiǎn)境的情況,我們必須沉事故中出現(xiàn)受困不能脫離險(xiǎn)境的情況,我們必須沉著應(yīng)對,冷靜處理,做到以下五點(diǎn):著應(yīng)對,冷靜處理,做到以下五點(diǎn): v1.止危害。消除正在發(fā)生的危害,避免損失擴(kuò)大,止危害。消除正在發(fā)生的危害,避免損失擴(kuò)大,如止血、包扎傷口。如止血、包扎傷口。 v2.定信念。要樹立活下去的堅(jiān)定信念,永遠(yuǎn)不放棄。定信念。要樹立活下去的堅(jiān)定信念,永遠(yuǎn)不放棄。 v3.存體力。減少活動(dòng),避免躁動(dòng),注意休息,保存存體力。減少活動(dòng),避免躁動(dòng),注意休息,保存體力。體力。 v4.補(bǔ)能量。為了生存,利用身邊水和食物,即使是補(bǔ)能量。為了生存,利用身邊水和食

13、物,即使是尿液和木渣。尿液和木渣。 v5.求外援。設(shè)法讓外界了解到生命存在的信息,為求外援。設(shè)法讓外界了解到生命存在的信息,為救援創(chuàng)造條件,然后靜心等待。救援創(chuàng)造條件,然后靜心等待。 2022-5-923v思考題:思考題: v1.創(chuàng)造事故中等待救援生存時(shí)間最創(chuàng)造事故中等待救援生存時(shí)間最長紀(jì)錄的人,靠的是什么信念?長紀(jì)錄的人,靠的是什么信念? v2.閉目設(shè)想你還有多少愿望沒實(shí)現(xiàn),閉目設(shè)想你還有多少愿望沒實(shí)現(xiàn),還有多少未來值得期待。還有多少未來值得期待。 v3.請說明請說明“活著就好活著就好”和和“學(xué)會安學(xué)會安全全”的關(guān)系。的關(guān)系。2022-5-924企業(yè)安全好,我的收入高企業(yè)安全好,我的收入高

14、v波濤洶涌,充滿暗礁險(xiǎn)灘的河上,有波濤洶涌,充滿暗礁險(xiǎn)灘的河上,有一艘大船擺渡來往的行人。船夫和乘一艘大船擺渡來往的行人。船夫和乘客也會偶爾交談。當(dāng)有乘客讓船夫們客也會偶爾交談。當(dāng)有乘客讓船夫們談?wù)勛约旱墓ぷ鲿r(shí),第一個(gè)船夫說:談?wù)勛约旱墓ぷ鲿r(shí),第一個(gè)船夫說:“我在混口飯吃。我在混口飯吃?!彼磉叺囊晃幻λ磉叺囊晃幻β档拇蛘f:碌的船夫說:“我在做船夫該干的我在做船夫該干的活?;??!钡谌齻€(gè)船夫目視遠(yuǎn)方,語氣堅(jiān)第三個(gè)船夫目視遠(yuǎn)方,語氣堅(jiān)定:定:“我們要把各位平安地送到對我們要把各位平安地送到對岸。岸?!?2022-5-925v思考題:思考題: v為什么說企業(yè)和員工是安全共同為什么說企業(yè)和員工是安

15、全共同體?體?2022-5-9262022-5-927大家共坐一條船,齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn)大家共坐一條船,齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn) v作為崗位員工,我們對作為崗位員工,我們對“三不傷害三不傷害”應(yīng)該有正確的態(tài)度。應(yīng)該有正確的態(tài)度。v第一,不傷害自己,是我們工作中必第一,不傷害自己,是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。 v一是意識上不傷害自己。一是意識上不傷害自己。v二是技能上不傷害自己。二是技能上不傷害自己。v三是行為上不傷害自己。三是行為上不傷害自己。2022-5-928v第二,不傷害他人,是最起碼的職第二,不傷害他人,是最起碼的職業(yè)道德。業(yè)道德。 v第三,不被他人傷害,是難以做到第三,不被他

16、人傷害,是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。 2022-5-929把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工v拿安全生產(chǎn)來說,政府是監(jiān)管主體,拿安全生產(chǎn)來說,政府是監(jiān)管主體,企業(yè)是責(zé)任主體,員工就是執(zhí)行主體企業(yè)是責(zé)任主體,員工就是執(zhí)行主體(又叫工作主體)。企業(yè)在社會責(zé)任(又叫工作主體)。企業(yè)在社會責(zé)任體系中,處于核心地位,是個(gè)中軸。體系中,處于核心地位,是個(gè)中軸。企業(yè)不是抽象的,它不會天然地承擔(dān)企業(yè)不是抽象的,它不會天然地承擔(dān)責(zé)任,要靠內(nèi)部各個(gè)崗位的共同承擔(dān)。責(zé)任,要靠內(nèi)部各個(gè)崗位的共同承擔(dān)。 v我認(rèn)為,企業(yè)的安全責(zé)任,實(shí)際上就我認(rèn)為,企業(yè)的安全責(zé)任,實(shí)際上就是崗位

17、員工的責(zé)任。是崗位員工的責(zé)任。 2022-5-930安全連著你我他安全連著你我他防范事故靠大家防范事故靠大家v安全互聯(lián)互保,員工應(yīng)該怎樣做?安全互聯(lián)互保,員工應(yīng)該怎樣做? v第一,要自保。第一,要自保。 v第二,要真誠。第二,要真誠。 v第三,要互助。第三,要互助。 2022-5-931v思考題:思考題: v安全互聯(lián)互保,員工應(yīng)該怎樣做?安全互聯(lián)互保,員工應(yīng)該怎樣做?2022-5-932v提醒是義務(wù),提醒是責(zé)任,提醒是關(guān)提醒是義務(wù),提醒是責(zé)任,提醒是關(guān)愛,提醒是幸福。愛,提醒是幸福。 v提醒安全,在這里,我有必要給我們提醒安全,在這里,我有必要給我們的崗位員工和安全管理者提個(gè)醒。的崗位員工和安

18、全管理者提個(gè)醒。 v第一,調(diào)整心態(tài),只要是善意的提醒,第一,調(diào)整心態(tài),只要是善意的提醒,我們都應(yīng)該接受。我們都應(yīng)該接受。v第二,善用提醒,改變生硬的管理方第二,善用提醒,改變生硬的管理方法,把提醒用于現(xiàn)場安全的全過程。法,把提醒用于現(xiàn)場安全的全過程。2022-5-933操作之時(shí)顧左右,相互提醒夠朋友操作之時(shí)顧左右,相互提醒夠朋友v我們在安全管理上,監(jiān)督是職責(zé)所在,檢查我們在安全管理上,監(jiān)督是職責(zé)所在,檢查是常規(guī)手段。發(fā)現(xiàn)問題后如果聽之任之,不是常規(guī)手段。發(fā)現(xiàn)問題后如果聽之任之,不立即指出,就是玩忽職守,放縱事故。每一立即指出,就是玩忽職守,放縱事故。每一個(gè)有責(zé)任感的管理者,每一個(gè)有良知的員工,

19、個(gè)有責(zé)任感的管理者,每一個(gè)有良知的員工,看到問題都不可能不說,問題是如何說。有看到問題都不可能不說,問題是如何說。有人遇到問題,火冒三丈,發(fā)雷霆之怒;有人人遇到問題,火冒三丈,發(fā)雷霆之怒;有人遇事不慌不忙,和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲。他遇事不慌不忙,和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲。他們雖都是在指出問題,方法不同,效果也是們雖都是在指出問題,方法不同,效果也是大不同。大不同。 v有一種安全檢查方式叫詢問,還有一種安全有一種安全檢查方式叫詢問,還有一種安全管理方式叫請教。管理方式叫請教。 2022-5-934v第三,提醒安全,提醒別人,也不第三,提醒安全,提醒別人,也不要忘了提醒自己。要忘了提醒自己。 v提醒安全

20、,很多人理解就是相提醒安全,很多人理解就是相互提醒、提醒他人,沒注意到這里互提醒、提醒他人,沒注意到這里面還有一層意思,提醒自己面還有一層意思,提醒自己2022-5-935v思考題:思考題: v提醒安全,我們應(yīng)該如何對待提提醒安全,我們應(yīng)該如何對待提醒?醒?2022-5-936假如你是事故受害者假如你是事故受害者 v所有人都能去設(shè)想、去體會事故所有人都能去設(shè)想、去體會事故受害者的創(chuàng)痛、失落和無奈,感受害者的創(chuàng)痛、失落和無奈,感同身受,并盡可能地給他們以幫同身受,并盡可能地給他們以幫助。然后,做好自己的安全防護(hù),助。然后,做好自己的安全防護(hù),避免悲劇的再次發(fā)生。避免悲劇的再次發(fā)生。 2022-5

21、-937v學(xué)習(xí)有多種方式,從別學(xué)習(xí)有多種方式,從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),是幸人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),是幸福的;從自己的經(jīng)歷中福的;從自己的經(jīng)歷中學(xué)習(xí),是痛苦的。安全學(xué)習(xí),是痛苦的。安全是最不應(yīng)該從自己的血是最不應(yīng)該從自己的血淚教訓(xùn)中學(xué)習(xí)的。淚教訓(xùn)中學(xué)習(xí)的。2022-5-938v思考題:思考題: v請?jiān)O(shè)想一下,如果你失去了一只手、請?jiān)O(shè)想一下,如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見、看不見,一只腳或者再也聽不見、看不見,你和你的家人今后的生活會發(fā)生多你和你的家人今后的生活會發(fā)生多么大的變化?么大的變化?2022-5-939我們身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界我們身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界 v風(fēng)險(xiǎn)管理是安全管理的主要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理是

22、安全管理的主要內(nèi)容。 v風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,正確估量風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,正確估量風(fēng)險(xiǎn)。 v風(fēng)險(xiǎn)管理的第二步,把風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的第二步,把風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)換成可以認(rèn)知的危險(xiǎn)。結(jié)果轉(zhuǎn)換成可以認(rèn)知的危險(xiǎn)。 v風(fēng)險(xiǎn)管理的第三步,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的第三步,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理,發(fā)動(dòng)全員辨識危害。管理,發(fā)動(dòng)全員辨識危害。2022-5-940v思考題:思考題: v在充滿風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中應(yīng)該怎么做?在充滿風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中應(yīng)該怎么做?2022-5-941意識不到危險(xiǎn),才是最大危險(xiǎn)意識不到危險(xiǎn),才是最大危險(xiǎn)v危險(xiǎn)之所以容易被忽略,有三方面危險(xiǎn)之所以容易被忽略,有三方面原因:原因: v一是迷信設(shè)備,過分依賴。一是迷信

23、設(shè)備,過分依賴。 v二是心存僥幸,忽略危險(xiǎn)。二是心存僥幸,忽略危險(xiǎn)。 v三是不負(fù)責(zé)任,拒絕警示。三是不負(fù)責(zé)任,拒絕警示。 v你忽視危險(xiǎn),危險(xiǎn)就會主動(dòng)找上門!你忽視危險(xiǎn),危險(xiǎn)就會主動(dòng)找上門! 2022-5-942v思考題:思考題: v1.危險(xiǎn)為什么容易被人們忽略?危險(xiǎn)為什么容易被人們忽略? v2.為什么我們不可依賴設(shè)備的安為什么我們不可依賴設(shè)備的安全性?全性? 2022-5-943麻痹大意,事故親戚麻痹大意,事故親戚 危害萬年的事故何以發(fā)生?危害萬年的事故何以發(fā)生? v只要患有心不在焉、馬虎莽撞、粗心大意只要患有心不在焉、馬虎莽撞、粗心大意毛病的人都該徹底地治療。我開三劑藥毛病的人都該徹底地治療

24、。我開三劑藥方方 v第一,樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng),不放過任何第一,樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng),不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)細(xì)節(jié)。 v第二,給自己添加壓力,時(shí)刻保持清醒的第二,給自己添加壓力,時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。狀態(tài)。 v第三,無論順境逆境,平地還是險(xiǎn)境,都第三,無論順境逆境,平地還是險(xiǎn)境,都不要放松警惕。不要放松警惕。 2022-5-944v思考題:思考題: v我們在工作中應(yīng)如何消除麻痹大我們在工作中應(yīng)如何消除麻痹大意的毛???意的毛病?2022-5-945只要上崗,集中思想;只要上崗,集中思想;工作再忙,安全勿忘工作再忙,安全勿忘v工作中,要做到如下幾條:工作中,要做到如下幾條: v第一,做好準(zhǔn)備,熟悉預(yù)案,

25、避第一,做好準(zhǔn)備,熟悉預(yù)案,避免手忙腳亂。免手忙腳亂。 v第二,嚴(yán)守程序,絕不逾越,杜第二,嚴(yán)守程序,絕不逾越,杜絕亂中出錯(cuò)。絕亂中出錯(cuò)。 v第三,使用防錯(cuò)方法,避免容易第三,使用防錯(cuò)方法,避免容易出錯(cuò)。出錯(cuò)。 2022-5-946v思考題:思考題: v員工在工作中如何避免忙中出錯(cuò)?員工在工作中如何避免忙中出錯(cuò)?2022-5-947崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)v安全生產(chǎn),誰在生產(chǎn)?全體員工在安全生產(chǎn),誰在生產(chǎn)?全體員工在生產(chǎn)。全體員工既然是生產(chǎn)的主體,生產(chǎn)。全體員工既然是生產(chǎn)的主體,也是安全風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。也是安全風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。 v所以,企業(yè)里的每個(gè)崗位、

26、每個(gè)員所以,企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識別的責(zé)任。工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識別的責(zé)任。專兼職安全監(jiān)察管理人員,只能是專兼職安全監(jiān)察管理人員,只能是全員風(fēng)險(xiǎn)管理中的輔助和支持。全員風(fēng)險(xiǎn)管理中的輔助和支持。 2022-5-948v第一,人人要重視危害識別,要知第一,人人要重視危害識別,要知道不識別危害,最終會被危險(xiǎn)所害。道不識別危害,最終會被危險(xiǎn)所害。 v第二,善于學(xué)習(xí),掌握工具,具備第二,善于學(xué)習(xí),掌握工具,具備發(fā)現(xiàn)危害的能力。發(fā)現(xiàn)危害的能力。 v第三,時(shí)時(shí)處處,識別危害,不給第三,時(shí)時(shí)處處,識別危害,不給隱患以可乘之機(jī)。隱患以可乘之機(jī)。 v只要有條不紊,隱患就無處藏身。只要有條不紊,

27、隱患就無處藏身。 2022-5-949v思考題:思考題: v如何進(jìn)行全過程的危害識別?如何進(jìn)行全過程的危害識別?2022-5-950可以向上報(bào)告,但不能坐等上級解決可以向上報(bào)告,但不能坐等上級解決v你放過隱患,隱患不會放過你。這是事故給你放過隱患,隱患不會放過你。這是事故給人們的血淚教訓(xùn)。人們的血淚教訓(xùn)。 v隱患治理是安全工作拖延不得的大事。發(fā)現(xiàn)隱患治理是安全工作拖延不得的大事。發(fā)現(xiàn)隱患,當(dāng)即就要采取行動(dòng)。不能立即消除或隱患,當(dāng)即就要采取行動(dòng)。不能立即消除或者不能獨(dú)立消除的,向上級報(bào)告是需要的,者不能獨(dú)立消除的,向上級報(bào)告是需要的,但不能坐等上級解決,很可能在等待的過程但不能坐等上級解決,很可

28、能在等待的過程中事故就發(fā)生了,必須立即采取切實(shí)可行的中事故就發(fā)生了,必須立即采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施,然后才可以按程序解決根本問題。補(bǔ)救措施,然后才可以按程序解決根本問題。 v隱患不除,安全難保。放過隱患,必有后患。隱患不除,安全難保。放過隱患,必有后患。 2022-5-951只要有可能,就讓它變成不可能只要有可能,就讓它變成不可能v這種僥幸心理的產(chǎn)生,有其客觀原這種僥幸心理的產(chǎn)生,有其客觀原因。因。 v其一,是不一定。其一,是不一定。 v其二,是不確定。其二,是不確定。 v無論是不一定,還是不確定,只要無論是不一定,還是不確定,只要有任何可能性,就要徹底根治,讓有任何可能性,就要徹底根治,讓它

29、變成不可能。它變成不可能。 2022-5-952v思考題:思考題: v2200多名師生僅用短短多名師生僅用短短1分分36秒就秒就實(shí)現(xiàn)安全撤離,這和學(xué)生的組織紀(jì)實(shí)現(xiàn)安全撤離,這和學(xué)生的組織紀(jì)律性有什么關(guān)系?聯(lián)系自身實(shí)際,律性有什么關(guān)系?聯(lián)系自身實(shí)際,自己在增強(qiáng)組織紀(jì)律性方面應(yīng)該怎自己在增強(qiáng)組織紀(jì)律性方面應(yīng)該怎樣做?樣做?2022-5-953千里之堤,潰于蟻穴千里之堤,潰于蟻穴v在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章的是精益求精

30、的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)細(xì)節(jié)、把小事做細(xì) v魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里。魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里。“要讓時(shí)針走得準(zhǔn),必須控要讓時(shí)針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行。制好秒針的運(yùn)行?!焙柶髽I(yè)管理層崇尚的這句海爾企業(yè)管理層崇尚的這句格言也說明了細(xì)節(jié)的重要。治理隱患,我們要把格言也說明了細(xì)節(jié)的重要。治理隱患,我們要把更多的目光集中到細(xì)節(jié)上。更多的目光集中到細(xì)節(jié)上。 2022-5-954安全基礎(chǔ)不牢,企業(yè)地動(dòng)山搖安全基礎(chǔ)不牢,企業(yè)地動(dòng)山搖 作風(fēng)散漫,就是隱患作風(fēng)散漫,就是隱患 v設(shè)備設(shè)施以外設(shè)備設(shè)施以外人的隱患。人的隱患。 v

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