職業(yè)技能培訓(xùn)-中層管理人員職業(yè)技能培訓(xùn)課程大綱(員工)_第1頁
職業(yè)技能培訓(xùn)-中層管理人員職業(yè)技能培訓(xùn)課程大綱(員工)_第2頁
職業(yè)技能培訓(xùn)-中層管理人員職業(yè)技能培訓(xùn)課程大綱(員工)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、職業(yè)技能培訓(xùn)中層管理人員職業(yè)技能培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)講師：陳馨賢培訓(xùn)時間：天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者、主管、中層管理人員；培訓(xùn)收益：、使管理人員具備基本的管理能力與溝通能力；、使管理人員知道并愿意配合公司開展人力資源工作；、協(xié)助管理人員掌握日常的人力資源開發(fā)工具、方法等必備技能。課程大綱：職業(yè)技能培訓(xùn)中層管理人員職業(yè)技能培訓(xùn)課程主要內(nèi)容概括第一講 認(rèn)識自己 中層管理者角色定位法則中層管理者角色定位法則束縛中層管理者發(fā)展的錯誤認(rèn)識擦亮“中層管理者”的金字招牌第二講 中層領(lǐng)導(dǎo)要注重身邊的細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗機(jī)會，潛伏在你身邊如何發(fā)現(xiàn)“細(xì)節(jié)之美”第三講 承上啟下 中層管理者上傳下達(dá)的技巧中層管

2、理者上傳下達(dá)的內(nèi)容中層管理者上傳下達(dá)的形式中層管理者上令下傳的技巧中層管理者下情上報的技巧第四講 職業(yè)技能培訓(xùn)中層管理人員職業(yè)技能培訓(xùn)與上司相處的七大原則不要搶上司的風(fēng)頭 獨立承擔(dān)責(zé)任這個供應(yīng)商的錢能不能給j|J0flfl89T27 J 1BP3-6999727第五講 中層領(lǐng)導(dǎo)要有飽滿的工作熱情“成功先生”和“失敗先生熱情才能成就心中的目標(biāo) 熱情的三支加強(qiáng)劑中層領(lǐng)導(dǎo)需堅定自己的目標(biāo) 選擇適合自己的目標(biāo)一級一級，建造你的金字塔選項太多不一定是件好事堅持自己的目標(biāo)才能成功第六講如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績員工的四種類型討論：如何面對頭痛下屬 做教練式經(jīng)理 第七講如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績重視制度管理情理法的綜合運(yùn)用討論：小趙這筆錢能不能報銷第八講如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績目標(biāo)管理如何引爆下屬的工作情緒第九講 成為一個不達(dá)目的不罷休的中層領(lǐng)導(dǎo) 天生我材必有用勤奮疋蠻干成功有時需要等待第七節(jié)給身邊的人帶來快樂讓你的員工快樂地工作快樂源于領(lǐng)導(dǎo)的信任幽默是中層領(lǐng)導(dǎo)的智慧職業(yè)技能培訓(xùn)中層管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論