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文檔簡介

1、- 標準完整版 商業(yè)方案書模板標準完整版商業(yè)方案書37 / 37- 標準完整版 商業(yè)方案書模板XX承諾本商業(yè)方案書內容涉及商業(yè)秘密,僅供內部成員和有資助意向的單位或個人審閱,請收到本商業(yè)方案書的人做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)方案書,未經籌劃本團體同意,不得向第三人公開本商業(yè)方案書涉及的商業(yè)秘密。承諾人簽字:年月日- 標準完整版 商業(yè)方案書模板目 錄概要 1 第一局部 企業(yè)根本情況 2 第二局部 企業(yè)管理層 4 第三局部 市場分析 7 第四局部 產品或效勞 10 第五局部 營銷籌劃 12 第六局部 財務方案 14 第七局部 融資及退出 17 第八局部 風險及控制 18 第九局部工程實施進度 19

2、 第十局部 附件 20- 標準完整版 商業(yè)方案書模板概要_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第一局部企業(yè)根本情況一、企業(yè)根本情況企業(yè)已設立為或將登記為哪種形式:【】個體工商戶【】個人獨資企業(yè)【】合伙企業(yè)【 】XX公司【】股份【】其他含學生模擬公司企業(yè)名稱:營業(yè)X圍:成立時間:注冊地點:企業(yè)住址:二、企業(yè)資本企業(yè)資本總額:-首期到位資本:,現(xiàn)金占總資本中的比例:%-企業(yè)資本是由以下股東/ 合伙人 / 出資者出資組成的:-股東名出資額出資形式所占比例聯(lián)系方式-%- 標準完整版 商業(yè)方案書模板三、企業(yè)沿革四、企業(yè)要實現(xiàn)的

3、目標123五、企業(yè)內部資源1,2,3,4,可以將詳細統(tǒng)計報表放在附件。六、企業(yè)外部資源1,2,3,4,可以將相關合同文件放在附件。- 標準完整版 商業(yè)方案書模板七、企業(yè)員工隊伍企業(yè)共有員工名,具體學歷分布情況如下表:學歷大學以下大專學歷本科學歷研究生學歷合計人數(shù)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員一般員工八、企業(yè)經營財務史( 單位:人民幣元)工程本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產總負債凈資產負債率-凈資產收益率- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第二局部企業(yè)管理層一、主要管理人員簡歷法人代表 / 董事長 / 首席執(zhí)行官CEO(Chief executive officer)XX性

4、別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)畢業(yè)院校主要經歷和業(yè)績: 著重描述相關技術和管理經歷及成功事例_總經理 / 首席運營官COO(Chief operating officer)XX性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)畢業(yè)院校主要經歷和業(yè)績: 著重描述相關技術和管理經歷及成功事例_-_- 標準完整版 商業(yè)方案書模板_技術開發(fā)負責人/ 首席技術官CTO(Chief technology officer)XX性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)畢業(yè)院校主要經歷和業(yè)績: 著重描述相關技術和管理經歷及成功事例_ 市場營銷負責人/ 首席市場官CMO chief marketing officerXX性別年齡籍貫聯(lián)系學

5、歷學位所學專業(yè)畢業(yè)院校主要經歷和業(yè)績: 著重描述相關技術和管理經歷及成功事例_ _ _ 其他對企業(yè)開展負有重要責任的人員XX性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)畢業(yè)院校主要經歷和業(yè)績: 著重描述相關技術和管理經歷及成功事例_-_- 標準完整版 商業(yè)方案書模板 其他對企業(yè)開展負有重要責任的人員XX 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校主要經歷和業(yè)績: 著重描述相關技術和管理經歷及成功事例-_-_-_ 其他對企業(yè)開展負有重要責任的人員XX 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校主要經歷和業(yè)績: 著重描述相關技術和管理經歷及成功事例-_-_-_ 其他對企業(yè)開展負有重要責任的

6、人員XX 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系學歷 學位 所學專業(yè) 畢業(yè)院校主要經歷和業(yè)績: 著重描述相關技術和管理經歷及成功事例-_-_- 標準完整版 商業(yè)方案書模板二、內部成員鼓勵企業(yè)將怎樣吸引并留住創(chuàng)業(yè)管理層及關鍵人員?請選擇并說明【】高薪高提成:【】員工持股:【】購置保險:【】住房交通:【】其他: _三、外部人員支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)將不斷面臨專業(yè)的難題,怎樣獲得外部專業(yè)人士的支持?法律參謀:技術研發(fā):財務會計:其他:- 標準完整版 商業(yè)方案書模板四、企業(yè)組織構造及人員安排XX公司股東會監(jiān)事會監(jiān)事長:董事會法人代表、董事長:經理:副經理:辦財生營公務產銷室:部:部:部:部:- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第三局

7、部 市場分析一、市場調查和預測1. 請選擇市場調查的主題:2. 調查的時間:3. 調查的地點:4. 參與調查的人員:5. 調查采用的方法請選擇,并將證明材料放在附件:【】文案調查;【】問卷調查; 【】抽樣法;【】觀察法;【】訪問法;【】實驗法;【】焦點小組訪談法; 【】其他6. 調查的內容及其結果1.6.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境調查 :_1.6.2市場需求調查 :1.6.3產品 /效勞調查 :_1.6.4競爭者營銷活動調查:7. 對該市場進展初步預測市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:-市場容量的變化趨勢:- 標準完整版 商業(yè)方案書模板二、行業(yè)分析1請選擇企業(yè)進入的行業(yè):2行業(yè)的根本情況根據行業(yè)的生命周期,請

8、選擇該行業(yè)處于哪一種開展階段:【】新興行業(yè); 【】成長行業(yè);【】成熟行業(yè);【】衰退行業(yè)。該行業(yè)的競爭現(xiàn)狀如何:該行業(yè)的主導技術/ 產品 / 效勞是什么:該行業(yè)的開展趨勢及前景如何:3企業(yè)進入該行業(yè)的策略:4進入或退出該行業(yè)的壁壘是什么?企業(yè)將如何克制?_- 標準完整版 商業(yè)方案書模板三、競爭者分析本企業(yè)與行業(yè)內三個主要競爭者的比擬: 版面不夠,可另附表競爭者競爭優(yōu)勢競爭劣勢甲:乙:丙:該行業(yè)還會有哪些潛在的競爭者, 請簡要說明 :經過比擬 , 本企業(yè)的競爭優(yōu)勢:經過比擬 , 本企業(yè)的競爭劣勢:-企業(yè)將怎樣回避或彌補這些劣勢:- 標準完整版 商業(yè)方案書模板四、識別市場細分和選擇目標市場1按照市場

9、細分因素地理、人文、心理、行為將消費者市場分成假設干子市場,針對本企業(yè)情況評估主要的細分市場:2選擇一個或幾個準備進入的目標市場并說明原因:目標客戶的購置能力及特點:目標客戶分布的地方:選擇企業(yè)將對目標市場采取的營銷策略, 并簡要說明:【】集中式策略【】差異化策略【】無差異化策略3企業(yè)的市場定位建立在市場上傳播該產品/ 效勞的關鍵特征與利益- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第四局部產品 /效勞一、產品 / 效勞的根本情況1. 企業(yè)選擇的主要產品 / 效勞是:2. 該項產品 / 效勞的市場前景如何:3. 根據產品的生命周期,請選擇該產品/ 效勞處于哪一開展階段:【】導入期; 【】成長期; 【】成熟期

10、; 【】衰退期根據產品的生命周期,企業(yè)將采取何種應對策略:-4. 選擇企業(yè)獲得產品 / 效勞技術的途徑:【】收購其他企業(yè); 【】購置專利技術成果; 【 】購置特許經營權;【】自行研發(fā)新產品或技術;【】與其他機構合作開發(fā)新產品或技術- 標準完整版 商業(yè)方案書模板5. 產品根本原理構造圖或外形圖 / 效勞流程圖:在此繪圖或貼圖片對上圖的說明:_6產品 / 效勞的性能和特征創(chuàng)新或領先之處:_7. 企業(yè)是否考慮為產品 / 效勞制定品牌戰(zhàn)略,如果有,請說明:- 標準完整版 商業(yè)方案書模板8產品 / 效勞的知識產權保護情況:_ _ _9產品 / 效勞是否申請過國家有關基金資助,有無最后驗收、 鑒定的結論、

11、 評獎等。 如果有,請說明: _ _二、產品 / 效勞的開發(fā)能力與條件1產品開發(fā) / 效勞能力的保障:資金: _生產 / 效勞技術隊伍:生產 / 效勞的設備場地條件:_2如何保證生產/ 效勞必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性及進貨周期?_列出 3 家主要供給商及聯(lián)系:供給商1:_ _供給商2:_ _供給商3:_3簡述產品 / 效勞的質量保證_-_- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第五局部營銷方案一、定價方案產品 / 效勞的價格將受到哪些因素的影響,請具體說明: 請比擬主要的產品/效勞的價格,做出以下分析:產品/效勞我方我方競爭者銷售我方的折扣本錢價銷售價價空間%二、分銷方案請選擇分銷渠道多項選擇,在

12、方框中打鉤,并說明選用原因:【】把產品提供給批發(fā)商:【】把產品提供給零售商:【】把產品提供給最終消費者:【】通過、互聯(lián)網、推銷:【】店鋪銷售:【】成為中間代理商:-【】其他:- 標準完整版 商業(yè)方案書模板簡述企業(yè)的分銷渠道設計方案:_三、促銷方案請選擇擬采用的促銷方法,說明選用原因,并預算本錢:工程選用原因本錢預測人員推銷媒體廣告促銷活動公關關系其他簡述促銷方案實施方案:_四、售后效勞-簡述售后效勞方面的策略與實施方案:_-_-_- 標準完整版 商業(yè)方案書模板_五、銷售團隊與網絡簡述對銷售隊伍的建立設想和鼓勵機制:_- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第六局部財務方案一、本錢方案1. 根據市場調查預

13、測,進展資金投入預算。類別名稱數(shù)量單價金額備注固定資產需要購置或租賃的房屋、設備、工具等-無形資產需要購置的專利、商標、非專利技術等開辦費企業(yè)在籌建期間發(fā)生的費用支出小計小計-小計流動資金材料費、工資、房租費、水電費、辦公費、通訊費、差旅費、財務費用、銷售費等小計-合計- 標準完整版 商業(yè)方案書模板為什么需要上述資金?并確認上述數(shù)據是真實的最低報價。2. 根據市場調查預測以及上述資料,編制本錢方案表( 根據企業(yè)實際情況填列) 。1234567891011合12計材料費工資及福利費水電費保險費辦公費差旅費其他-合計- 標準完整版 商業(yè)方案書模板注: 1、固定資產折舊采用直線法折舊,當月新增固定資

14、產,當月不提折舊。 2、開辦費于企業(yè)開場生產經營當月起一次計入開場生產經營當月的損益。 簡述企業(yè)控制本錢的具體方案?-_ _-_-_-_-二、銷售收入預測表預測銷售收入要考慮的因素為預計銷售數(shù)量和如何制定產品價格兩個方面。應結合產品本錢、市場供求狀況、競爭者同類產品價格水平、目標市場購置能力、國家有關制定價格的政策等因素綜合考慮,做出科學的觀測。假定企業(yè)的利潤能穩(wěn)步增長,在一年內,主要產品/ 效勞收入預計為:1234567891011合12計銷售數(shù)業(yè)量平均單務價1月銷售額銷售數(shù)業(yè)量平均單務價2月銷售額銷售數(shù)業(yè)量平均單務價3月銷售額銷售總合量計銷售總收入-注:橫欄是12 個月份,含有一個會計年度

15、中業(yè)務的淡季旺季周期。-縱欄列舉的是3 個主要業(yè)務,業(yè)務1:;業(yè)務2:;-業(yè)務 3:。- 標準完整版 商業(yè)方案書模板上面的表格也可以用柱壯的圖形來展示,直觀形象。下面是圖例,僅供參考:45業(yè)務40企業(yè)銷售收入預測圖業(yè)務月份 12個月35業(yè)務30 元萬2520 額售15 銷1050123456789101112請說明得出上述預測的依據:企業(yè)將采取哪些具體措施來保障收入的穩(wěn)定增長:- 標準完整版 商業(yè)方案書模板三、利潤方案表根據前面預測的本錢方案、生產經營所產生的費用以及收入預測可得出未來一年的利潤方案表。 利潤是企業(yè)在一定會計期間的經營成果,包括收入減去本錢費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和

16、損失等。對于利潤的預測,可以反映企業(yè)在一定會計期間的經營業(yè)績和獲利能力, 反映企業(yè)的投入產出效率和經濟效益,有助于企業(yè)投資者和債權人據此進展盈利預測,評價企業(yè)的經營績效,做出正確的決策。123456789101112合計凈銷售額減 : 銷售本錢銷售稅金主營利潤減 : 銷售費用管理費用加 : 利息收入減 : 利息支出加 :其他凈收入利 潤 總 額減 : 所得稅支出凈 利 潤四、企業(yè)獲利能力指標根據本錢收益的預計分析,匯總出以下數(shù)字,供參考:預計第1 個會計年度銷售收入凈額總計:元/ 年;凈利潤為:元/ 年;銷售凈利潤率為:_ _%;預計未來2-3 個會計年度,-凈利潤能到達元/ 年,銷售凈利潤率

17、為_%;- 標準完整版 商業(yè)方案書模板-預計第1 個會計年度實收資本:凈利潤為:元;元/ 年;-實收資本凈利潤率為:_ _%;預計未來2-3 個會計年度,凈利潤能到達元 / 年,實收資本凈利潤率為_%。-請說明得出上述預測的依據:- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第七局部融資及資本退出一、資金需求為到達上述財務分析的結果,確保本工程實施,需要在方框中打鉤-【】追加投資萬元,購置企業(yè)股權;-【】獲得借貸萬元,作為企業(yè)債務。-【】獲得其他支持:二、資金用途和使用方案請說明投入資金的用途和使用方案:版面不夠請放在附件三、投資方的權益1擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什么?2投資方可享有哪些監(jiān)視和管理權

18、力?- 標準完整版 商業(yè)方案書模板3企業(yè)對此次融資是否有擔保,如果有,請說明:五、投資的退出機制投資方以何種方式收回投資,并對預計時間和可行的操作方案進展說明。對于股權融資:【】公司股票上市;【】公司股權轉讓;【】公司被收購;對于債務融資:【】歸還本息 / 租金;- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第八局部風險控制說明該工程實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:【】市場風險:【】財務風險:_【】管理風險:【】政策法律風險:_- 標準完整版 商業(yè)方案書模板_【】其他風險 _ _- 標準完整版 商業(yè)方案書模板第九局部工程實施進度詳細列明工程實施方案和進度注明起止時間或步驟_ _ _ _ _ _-_- 標

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