世界500強(qiáng)換標(biāo)分享

1、業(yè)務(wù)或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，以突破原先形象的局限更加清晰、鮮明的品牌性格品牌并購、合并、分離或重組品牌的重新激活，以更加適應(yīng)時代發(fā)展需求新企業(yè)文化及新價值觀的轉(zhuǎn)變本土品牌全球品牌企業(yè)換標(biāo)更多的是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，并不單純是設(shè)計(jì)上的變化新企業(yè)文化及新價值觀的轉(zhuǎn)變更新的企業(yè)價值觀和品牌理念今日提交明日答案世界500強(qiáng)企業(yè)阿克蘇諾貝爾，世界油漆和涂料企業(yè)第一把交椅 ,業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和銳意變革的決心對創(chuàng)新的渴望，那就是具有先見之明，為客戶找出全新和更好的解決方案。這就是放眼未來，但在當(dāng)下便采取行動。世界500強(qiáng)企業(yè) 美國約翰遜控制公司 JohnsonControls這家主要生產(chǎn)電池，汽車內(nèi)置和建筑節(jié)能的全球領(lǐng)先的公司，公

2、司希望構(gòu)建品牌新的基本框架，為公司的多項(xiàng)業(yè)務(wù)建立一個統(tǒng)一的能被理解的品牌，融合產(chǎn)品，服務(wù)和科技，重新定義了人和它周圍環(huán)境之間的關(guān)系。通過理解影響到我們生活，工作和出行的變化，我們可以創(chuàng)造一舒適，安全，有效，持久的小環(huán)境，我們尋求的是開放的，親和的，不是乏味的，而是能引起情感上共鳴的，更加人性的時代目標(biāo)。JohnsonControls 的文字標(biāo)設(shè)計(jì)于較早的年代，像瀑布一樣的O字母表示公司從機(jī)械時代進(jìn)入到電腦時代。但33年之后， 這個標(biāo)志開始顯得過時，老氣了， 沒有當(dāng)時所展示出來的沖勁。新的造型，既有情感的共鳴，又能表示出全球化，對環(huán)境的專注，和文化上的開放。同時球形標(biāo)志又暗含J和C字母在內(nèi)，還可

3、以有多種釋義。時代的更替：機(jī)械時代電腦時代人性時代國有大型企業(yè)轉(zhuǎn)型國際一流公司，凸顯新中糧品牌的核心理念 世界500強(qiáng)企業(yè)“自然之源、重塑你我”新理念的植入，從國有大型企業(yè)變成國際一流公司，中糧必須重塑以外貿(mào)為主導(dǎo)的商業(yè)模式；中糧必須貼近消費(fèi)者構(gòu)建以客戶、市場為導(dǎo)向的管控體系，來的成功一定來自專業(yè)化經(jīng)營。 未來中糧的角色人與自然和諧關(guān)系的促進(jìn)者 世界500強(qiáng)企業(yè)英特爾需要改變消費(fèi)者心目中固化為CPU生產(chǎn)商的形象，這對于已稱雄芯片行業(yè)、希望拓展更多市場空間的英特爾來說非常不利新領(lǐng)導(dǎo)新定位 超越未來的戰(zhàn)略野心Intel的行業(yè)品牌和公司品牌同時存在于市場，使公司缺乏統(tǒng)一的形象。2006年，新任CEO

4、的上任，為執(zhí)行新的公司定位，必須要把用了37年的“e字母下沉的logo去掉”，也要把用了15年之久的“intel inside”營銷icon去掉。這就是Intel需要的變化，新標(biāo)識有種運(yùn)動感，標(biāo)識語超越未來(Leap ahead)更是突出了這一點(diǎn)?！?它不僅充分體現(xiàn)了新品牌標(biāo)識的時代特征，而且彰顯其戰(zhàn)略野心。兩個圓弧其實(shí)就是“intel inside”的變體。一方面?zhèn)鬟_(dá)出變化的含義，另一方面保持公司的資產(chǎn)和信譽(yù)。Intel: Leap ahead新的使命、價值觀及定位：以客戶為中心的友好企業(yè)世界500強(qiáng)企業(yè)我們的遠(yuǎn)景是成為世界上最以消費(fèi)者為中心的公司，人們在這里可以發(fā)現(xiàn)想在網(wǎng)上購買的任何東西。

5、a-z的微笑連接清晰表現(xiàn)著“亞馬遜網(wǎng)站出售從A到Z的一切東西，微笑的箭頭也準(zhǔn)確顯示著這個定位：以客戶為中心和友善的服務(wù)，也象征著客戶的滿意。 “亞馬遜是世界上最大的河，我們是地球上最大的可供選擇”，先前過于具象的大河圖形以及后來過于抽象的地平線造型，顯然無法清晰表達(dá)亞馬遜網(wǎng)站新的定位。2004年，亞馬遜收購了中國的卓越網(wǎng) 。新戰(zhàn)略激活傳統(tǒng)老字號品牌2000年9月與東安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組，更新后的形象就像一方絲綢，溫柔細(xì)膩而又親切可人，充滿人性化色彩的品牌新形象，來為實(shí)現(xiàn)中國第一百貨的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。人文購物、人性服務(wù)中國第一百貨品牌并購、合并、分離或重組不斷更新的品牌形象，發(fā)展上升健康團(tuán)

6、結(jié)的狀態(tài)世界500強(qiáng)企業(yè)道達(dá)爾也是全球主要的化學(xué)品制造商，在煤、熱電聯(lián)產(chǎn)和電力領(lǐng)域也有業(yè)務(wù)。此外，道達(dá)爾致力于發(fā)展可再生能源，如風(fēng)能、太陽能及光能等，以協(xié)助保障能源的持續(xù)供應(yīng)?；ぃ涸谑突ず突室约疤胤N化工領(lǐng)域，道達(dá)爾是全球最大的綜合性化工生產(chǎn)商之一，同時也在歐洲乃至全球占據(jù)領(lǐng)先地位。作為制造商的責(zé)任作為國際化的能源供應(yīng)商和化工生產(chǎn)商，道達(dá)爾與全球的經(jīng)濟(jì)動態(tài)、人才發(fā)展及環(huán)境問題息息相關(guān)。集團(tuán)制定并公布了清晰的流程、實(shí)施措施和表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，并由此確立了切實(shí)可行的目標(biāo)作為我們企業(yè)社會責(zé)任的一部分。作為一家制造廠商，道達(dá)爾集團(tuán)的主要挑戰(zhàn)是保障能源持續(xù)供應(yīng)、確保工業(yè)安全、降低對環(huán)境造成的影響、應(yīng)對氣候

7、變化、尊重并提升人權(quán)、尊重所在社區(qū)利益，以及支持東道國的發(fā)展。 有一股與生俱來的霸氣，它的發(fā)展歷程也稱得上這個名稱。新logo較之舊的標(biāo)志更能體現(xiàn)total的野心和決心。中文品牌名不是很響亮，但符合行業(yè)性質(zhì)和平和寓意。雖然無法第一時間傳達(dá)“total”的氣魄，至少不會讓人聯(lián)想膨化食品 新目標(biāo)超越石油 世界500強(qiáng)企業(yè)英國石油(British Petroleum)阿莫科(Amoco)阿科(Arco)嘉實(shí)多(Castrol) 四家公司整合而成新BP，并成為了世界上最大的石油和石化集團(tuán)公司之一 bp石油+天然氣+太陽能+氫燃料+bp = British Petroleum = beyond petr

8、oleum太陽神標(biāo)識象征永恒，代表了新合并的公司，鮮明大膽的色彩代表自然和生命力，象征BP環(huán)保、領(lǐng)先的地位及超越燃油的目標(biāo)。 AB=A+B 世界巨型能源企業(yè)的誕生世界500強(qiáng)企業(yè)2008年，法國兩家能源巨頭法國燃?xì)夤荆℅DF）與法國蘇伊士水務(wù)公司（Suez）兩大集團(tuán)正式宣布聯(lián)合，這是一次圍繞法國燃?xì)夤竞诵臉I(yè)務(wù)的均衡交易，雙方以平等地位合并。世界級能源巨頭法國GDF-Suez集團(tuán)公司正式誕生，公司定名為“法國燃?xì)?蘇伊士公司” ，最大化保持兩大品牌的資產(chǎn)。該集團(tuán)將成為世界第四大能源企業(yè)，也將是世界最大的液化天然氣經(jīng)銷商和歐洲最大的能源服務(wù)提供商。 并購：保持品牌資產(chǎn)最大化是戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要

9、驅(qū)動力世界500強(qiáng)企業(yè)A+L：一次平等的合并，Alcatel-Lucent就是使品牌資產(chǎn)最大化阿爾卡特朗訊為全世界的服務(wù)提供商、企業(yè)和政府提供解決方案，幫助其為終端用戶提供語音、數(shù)據(jù)和視頻服務(wù)。該公司在2007年度財富全球最大五百家公司排名中名列第四百零一。阿爾卡特朗訊擁有79,000員工，業(yè)務(wù)遍及130個國家，是一個擁有全球資源的本地合作伙伴。公司擁有電信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)最豐富的全球服務(wù)團(tuán)隊(duì)和電信行業(yè)最大的研究、技術(shù)和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)之一。作為一個在固定、移動、融合寬帶市場、IP 技術(shù)、應(yīng)用和服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，阿爾卡特朗訊端到端的解決方案，令人們能夠在家中、工作時、移動過程中享受到豐富的通訊服務(wù).阿爾卡特-

10、朗訊是一家全球領(lǐng)先的通信企業(yè)。在重組以前兩家企業(yè)都是在電信行業(yè)舉足輕重的。兩大企業(yè)可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，最后更強(qiáng)。 世界500強(qiáng)企業(yè)2008年，湯姆森公司與路透社宣布合并，湯姆森集團(tuán)公司持有53的新公司股份，湯森路透公司誕生。通過對兩家公司的業(yè)務(wù)整合，成為全球最大的金融信息服務(wù)提供商。將行業(yè)專門知識與創(chuàng)新技術(shù)相結(jié)合，在全世界最可靠的新聞機(jī)構(gòu)支持下，向金融/法律/稅務(wù)與會計(jì)/科技/醫(yī)療保健和媒體市場的領(lǐng)先決策者提供關(guān)鍵信息。湯森路透重新定義其速射信息市場，該品牌宣布將豐富其業(yè)務(wù)內(nèi)容，并在金融和專業(yè)市場上建立更廣泛的能力。湯姆森集團(tuán)的擴(kuò)張、投資并購、業(yè)務(wù)整合及新公司的誕生湯森路透將定位為向企業(yè)和專業(yè)人

11、士提供全球領(lǐng)先的智能信息服務(wù)商世界500強(qiáng)企業(yè)2005年，電信業(yè)巨頭SBC（西南貝爾）收購了AT&T(美國電報電話公司)。SBC的總裁向借此機(jī)會進(jìn)行重組. SBC之前的名字因?yàn)閹в形髂隙?根公司的全球化戰(zhàn)略不符. 因此公司總裁決定將收購后的新公司命名為AT&T：“AT&T的名字好極了，我相信采用這個名字會讓兩家公司(AT&T和SBC)都很驕傲的. at&t標(biāo)識里的地球就代表全球化，很好詮釋了西南貝爾的全球視野，但應(yīng)該變得更友好點(diǎn)，我再不想聽見人說，它像個死了的星球?！盨BC(西南貝爾)收購at&t，重塑品牌應(yīng)對全球戰(zhàn)略新契機(jī)年由和Siemens

12、各出資一半建立了了諾基亞和西門子網(wǎng)絡(luò)公司。因此在年月日。這個新公司正式成立，成為收入僅次于愛立信的第二大公司，但總規(guī)模卻比鋼鐵公司還要大。這次任務(wù)的競標(biāo)被，一家倫敦新成立的公司取得。這家公司說服客戶不要只是把兩家非常相似的放在一塊。設(shè)計(jì)綱要其實(shí)可以分成兩部分，一部分是發(fā)掘現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)（從名字中就可以得到），另一部分是表達(dá)新的，這一部分新意要通過視覺的形象表現(xiàn)出來。其中提出的最核心的思想就是品牌要傳達(dá)的信息是“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施單元”。我不確定新添上去的波紋形象表達(dá)公司出了“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)單元”，但它確實(shí)成功的勾畫突出了諾基亞和西門子的名字，主要是通過把他們放在更高一層的位置上。如果名字比較弱的話，選擇一

13、個占突出位置的輔助圖形，從戰(zhàn)略上講，是很合適的。為什么說名字比較弱呢？一是有七個音節(jié)，很長，如果用縮寫的話，意思表達(dá)不清；二是它暗含著這是兩個文化之間互相制衡；三是更多的指向過去，而不是指向未來，并且它總是會提醒著人們，兩個公司依舊控制著這個公司的命運(yùn)。品牌整合及新業(yè)務(wù)推出聯(lián)合公司的科技、速度、先進(jìn)和雙向流通的精準(zhǔn)體現(xiàn)世界500強(qiáng)企業(yè)兩家無線運(yùn)營商的強(qiáng)強(qiáng)合并以增加實(shí)力，通過品牌的整合，告知外界一個向前發(fā)展的，有力的，動感的強(qiáng)勢新品牌。企業(yè)新使命 通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合提供不斷向前發(fā)展的動力憑借高度的技術(shù)和信賴，領(lǐng)導(dǎo)市場潮流的全球性企業(yè)橢圓的形狀代表給予消費(fèi)者的安全感和信任感以及在光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域方面的融洽。

14、五條描繪光譜的線則展示了公司在圖像技術(shù)范圍領(lǐng)域內(nèi)的成熟。藍(lán)色的標(biāo)識表示極富靈性的創(chuàng)造能力，因此這一顏色被命名為“創(chuàng)新藍(lán)”。經(jīng)營理念：創(chuàng)造新的價值經(jīng)營構(gòu)想：-在視覺影像領(lǐng)域不斷創(chuàng)造感動的革新企業(yè)企業(yè)口號：The essentials of imaging海信收購科龍、容聲兩大本土家電品牌之后，將由此擁有在滬、深、港三地上市的兩家上市公司并成為國內(nèi)唯一持有三個“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)集團(tuán)，多品牌運(yùn)作成為海信必然的選擇。海信基因：多品牌、多渠道，全新的海信時代由于保守的公司戰(zhàn)略，海信一直沒有出手構(gòu)并企業(yè)，單一的產(chǎn)品線，一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，對手的成功(海爾、美的、格力等)無疑更是加大了海信的壓力

15、。海信搶購科龍，是進(jìn)一步完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，擴(kuò)展海外市場，資本運(yùn)作的需要 。海信將打造科龍為空調(diào)專業(yè)品牌，容聲將成為冰箱專家。本土品牌全球品牌驅(qū)動全球戰(zhàn)略 Longforfor you forever 善待你一生香港上市在即，龍湖地產(chǎn)需要樹立全新的國際化的品牌形象。原名稱由漢語拼音衍生而來，沒有含義 ，Longfor的品牌名稱更加清晰和完善了 “善待你一生”（for you forever）的理念，符合國際化的戰(zhàn)略角度，體現(xiàn)出龍湖地產(chǎn)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的多元化目標(biāo)。電信集團(tuán)的南北拆分，需要一個新的形象迎接新契機(jī)更親和 更國際 擺脫陳舊 煥然一新 中國電信作為國內(nèi)第一大電信運(yùn)營商，世界50

16、0強(qiáng)企業(yè)，具有相當(dāng)?shù)钠放苾r值?；谥袊娦偶瘓F(tuán)公司即將拆分的背景，更換企業(yè)標(biāo)識是實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的需要，是塑造中國電信新形象和準(zhǔn)確地反映新中國電信在新的市場格局中的定位。中國電信品牌新形象應(yīng)當(dāng)是一個讓政府、社會公眾（客戶）、企業(yè)員工滿意，并具有相當(dāng)親和力的創(chuàng)新型電信運(yùn)營企業(yè)。中國電信不再是原有意思上的老國企，而正向現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體制轉(zhuǎn)型，原來的“中”字標(biāo)識已無法準(zhǔn)確反映新中國電信。同時，更換標(biāo)識更表明了中國電信向國際化進(jìn)軍的決心。標(biāo)識表達(dá)了中國電信開放、創(chuàng)新、充滿活力的新形象，更表達(dá)了中國電信要走向國際化，發(fā)展成為具備國際競爭力的現(xiàn)代化電信企業(yè)。更加聚焦核心理念：持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值告別土狼時

17、代更聚焦 更創(chuàng)新 更穩(wěn)健 更和諧全球電信業(yè)處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，華為作為全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，客戶對我們寄予了更多的信任及期待，選擇這個時機(jī)更換標(biāo)識，表明華為已做好充分準(zhǔn)備，從一個以技術(shù)發(fā)展為核心的公司向以客戶需求為驅(qū)動的企業(yè)轉(zhuǎn)變，從一個中國公司向面向全球的國際化公司轉(zhuǎn)變，從一個電信設(shè)備制造商向能為運(yùn)營商提供滿足需求的解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，華為有能力與客戶共同面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新標(biāo)識更加聚焦底部的核心，更加創(chuàng)新、穩(wěn)健、和諧，充分體現(xiàn)了華為將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神，通過持續(xù)的創(chuàng)新，支持客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型并不斷推出有競爭力的業(yè)務(wù)；華為將更加國際化、職業(yè)化，更加聚焦客戶，創(chuàng)新穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)

18、造一種和諧的商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健成長。將一個認(rèn)知模糊的高知名度品牌向價值清晰的強(qiáng)勢品牌前進(jìn)方正集團(tuán)，從一個認(rèn)知狹隘的IT產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)向一個多元包容的投資控股集團(tuán)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)品牌的長久建設(shè)，實(shí)現(xiàn)價值化的強(qiáng)勢超越。標(biāo)志為方正IT實(shí)體提供一種影響巨大且行之有效的方式來宣傳其產(chǎn)品、服務(wù)的獨(dú)特性。通過在各種宣傳途徑中持續(xù)、正確地應(yīng)用，更好的發(fā)揮和建立方正IT的優(yōu)勢和價值。樹立一個全球認(rèn)可的形象，使方正IT在競爭者中脫穎而出。方正IT作為IT綜合服務(wù)商將成為大家親密無間的朋友LEGEND已經(jīng)做的很成功了，所處的行業(yè)也處于上升期，但是仍然會有滿世界的機(jī)會需要去把握。在海外擴(kuò)張上，LENOVO將遭遇商標(biāo)尷尬。

19、聯(lián)想的Legend商標(biāo)已經(jīng)在很多國家被合法注冊了。重塑“新聯(lián)想”的決心。聯(lián)想集團(tuán)需要一個新的姓名，身份和品牌架構(gòu)，使其能夠走出去。然而，標(biāo)識更換之后不能萬事大吉，企業(yè)要做到“變臉更要變心”，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的根本轉(zhuǎn)變。標(biāo)識的改變是聯(lián)想轉(zhuǎn)型、走向國際化這個過程的第一步。聯(lián)想品牌能否真正在國際市場上成為長久的知名品牌， 擴(kuò)張的決心 更大更快更強(qiáng)聯(lián)想集團(tuán)需要一個新的姓名，身份和品牌架構(gòu)，使其能夠走出去。 Lenovo是聯(lián)想自己創(chuàng)造的單詞，由Le和novo組成Le取Legend的字頭，novo在拉丁語中則意為創(chuàng)新。楊元慶希望聯(lián)想把自創(chuàng)的名稱在全球各地打響。聯(lián)想選擇了這樣一個時刻同時實(shí)現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)折。以

20、標(biāo)識切換為契機(jī)，重新對品牌整體架構(gòu)進(jìn)行梳理，選擇“誠信，創(chuàng)新有活力，優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)和容易”為聯(lián)想品牌的四大特性。被Lenovo重新包裝的聯(lián)想，終于找到一個“有品位、穩(wěn)重、關(guān)愛、具有戰(zhàn)略眼光”的中年男人的感覺。華旗新名稱aigo的到來，將使華旗的產(chǎn)品線更為豐富，幫助愛國者實(shí)現(xiàn)行業(yè)品牌向大眾品牌的轉(zhuǎn)型，華旗資訊從aigo新標(biāo)識誕生的那一刻就為它確立了數(shù)碼化、國際化的發(fā)展方向。華旗資訊將成為集塑造、研發(fā)、推廣、服務(wù)為一體，成為令國人驕傲的國際性企業(yè)，確立為奮斗目標(biāo)，開始拓展更多的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。原有愛國者品牌將退居幕后成為華旗公司品牌。新華旗 新愛國者打造“數(shù)碼化”、“國際化”的領(lǐng)先品牌在國外品牌充斥中

21、國市場的今天，創(chuàng)維以自己的努力堅(jiān)守“中國制造”的信念，捍衛(wèi)了屬于自己的一片領(lǐng)地，同時，也為中國百姓帶來了深遠(yuǎn)的利益。但是面臨國內(nèi)外強(qiáng)勢競爭品牌的擠壓，業(yè)務(wù)多元發(fā)展，目前品牌形象在承載集團(tuán)化企業(yè)的理念，足夠的包容性，以及和受眾有效溝通等方面都存在問題，進(jìn)行全新的形象變革刻不容緩。新消費(fèi)者不在把家電產(chǎn)品的價值定位為單純的功能使用，而是將家電產(chǎn)品的使用演化為個人的生活氛圍乃至群體的生活方式的一部分，家電產(chǎn)品的衍生價值和象征意義表現(xiàn)地越來越突出，尤其是平板生活的大范圍蔓延。因此，不僅訴求導(dǎo)向要從企業(yè)的直接訴求轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者的間接訴求，而且品牌的涵義和產(chǎn)品的定位也需要從技術(shù)導(dǎo)向的扭轉(zhuǎn)為生活導(dǎo)向 創(chuàng)維適應(yīng)品

22、牌的進(jìn)化，推動新品牌戰(zhàn)略的調(diào)整，支撐品牌更廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間， “換標(biāo)是一個新標(biāo)桿，打造中國籍的世界一流品牌?！?標(biāo)桿型的新品牌定位，更加順應(yīng)品牌國際化發(fā)展潮流 新名稱褪去陳舊外衣，重新煥發(fā)新生魅力 國際化品牌DNA，更優(yōu)質(zhì)，更高端，創(chuàng)意生活真正落地 換標(biāo)是一種手段，一種創(chuàng)新品牌內(nèi)涵、增強(qiáng)品牌與受眾情感聯(lián)系的過程。符合企業(yè)戰(zhàn)略需要的換標(biāo)不僅能給企業(yè)帶來品牌上的增值，對于某些處在特定歷史階段（收購與被收購、陷入丑聞與信譽(yù)危機(jī)）下的企業(yè)，換標(biāo)不啻于一次重生。但換標(biāo)不是靈丹妙藥，也絕非多多益善，頻繁的換標(biāo)不僅會帶給受眾意識和思維的混亂，影響品牌的認(rèn)知，而且對企業(yè)后續(xù)資源的投入也是一個極大的考驗(yàn)

23、。 華帝從展開換標(biāo)方程式到最終揭曉答案，前后經(jīng)歷了將近一年多的時間，不能不說是慎之又慎、精之又精，尤其對于一個已經(jīng)在國內(nèi)取得了十?dāng)?shù)年領(lǐng)先優(yōu)勢并把目光牢牢鎖定海外市場的廚衛(wèi)企業(yè)來說，方程式中的N個未知數(shù)需要極其精準(zhǔn)的推演論證，才能確保為華帝累積經(jīng)營成就的“穩(wěn)健”二字一以貫之?！皏atti”是華帝舊標(biāo)識英文“Vantage”的音似簡寫，相比舊英文，簡化了字形，同時突出了英文品牌名的分量，具有國際化、發(fā)音響亮、便于記憶等特點(diǎn)，讀起來明快簡潔，傳遞著充滿活力的專業(yè)精神。從品牌形象到產(chǎn)品步入精致化時代這個有著豐富文化內(nèi)涵的新標(biāo)識，承載著海爾再次創(chuàng)業(yè)、繼續(xù)發(fā)展的夢想，同時彰顯出時代活力。04年12月，海爾

24、進(jìn)行換標(biāo)，新的標(biāo)志繼承原來的字母組合，創(chuàng)新字母的構(gòu)成，并設(shè)計(jì)新的漢字組合。新的海爾標(biāo)識由中英文組成，設(shè)計(jì)上更加強(qiáng)調(diào)了時代感，簡潔、自然、和諧、時尚。新標(biāo)識中，其中英文標(biāo)志，每筆的筆劃比以前更簡潔，“”減少一個彎，表示海爾人認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不回頭；“”減少了一個分支，表示海爾人向上、向前的決心不動搖。整個設(shè)計(jì)的核心是速度，風(fēng)格是簡約、活力、向上，顯示海爾組織結(jié)構(gòu)更加扁平化；每個人更加充滿活力，對全球市場有更快的反應(yīng)速度。兩個書法字體的“海爾”，每一筆都蘊(yùn)涵著勃勃生機(jī)，視覺上有強(qiáng)烈的飛翔動感，充滿了活力，寓意著海爾人為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)世界名牌的目標(biāo)，不拘一格，勇于創(chuàng)新。同時，兩個字中都有一個筆劃在整個字體中起平衡作

25、用，使整個字體在動感中又有平衡，表達(dá)著海爾在不斷打破平衡的創(chuàng)新中，又要保持相對的穩(wěn)定的理念，寓意著變中有穩(wěn)企業(yè)無論如何變化是為了穩(wěn)步發(fā)展。國美電器將從傳統(tǒng)的，經(jīng)營家電零售業(yè)務(wù)的民企品牌，重樹為具有創(chuàng)新活力的國際領(lǐng)先的電器流通商品牌。在消費(fèi)者、合作伙伴、員工、投資者等利益相關(guān)者心中，建立起一個規(guī)模更為強(qiáng)大、更國際化、更具有親和力的新國美，向“大”“優(yōu)”“好”方向發(fā)展，全面提升單店的經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量。國美的戰(zhàn)略也從前幾年的高速擴(kuò)張轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展模式，以顧客為主導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)營為核心，全面服務(wù)終端消費(fèi)者。如紅條、灰管以及主色的運(yùn)用。 蘇寧電器2004年的上市， 2005年的耗資3000萬更換全新標(biāo)識，蘇寧開

26、始了國際化發(fā)展戰(zhàn)略，蘇寧的企業(yè)性格：不張揚(yáng)，但有棱角，精心采用的英文標(biāo)識（蘇寧拼音）這一點(diǎn)清楚表明，蘇寧未來五年的發(fā)展目標(biāo)是店面達(dá)到1200家，銷售突破1500億，跨入世界500強(qiáng)行列。蘇寧希望通過此舉提升企業(yè)品牌競爭力，成為一個世界級的優(yōu)秀企業(yè)。 蘇美爭霸 烽火未息 業(yè)務(wù)或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,以突破原先形象的局限世界500強(qiáng)企業(yè)UPS將擴(kuò)大供應(yīng)鏈，從一個小包裹的運(yùn)送公司擴(kuò)大金融和咨詢的業(yè)務(wù)， UPS想要成一個為公司物流提供金融和管理的公司。很明顯，一個用繩子打包的包裹，將會給自動分裝系統(tǒng)帶來障礙，我們要把我們的形象與我們的能力一起提升。那個打著繩結(jié)的包裹形象總會讓人們想到，快遞里的東西是奶奶輩們在雜貨

27、店里所購買的物件。從專業(yè)包裹公司變成提供一體化供應(yīng)鏈服務(wù)的世界集團(tuán)世界500強(qiáng)企業(yè) 英國電信British Telecom一個人吹笛子和一個人聽笛子在一起，代表了公司和客戶的溝通，很好的表達(dá)出BT所處的電信行業(yè)特征。但隨著信任總裁的到來，認(rèn)為舊標(biāo)把BT僅僅局限成固話公司，這完全不符合新制定的戰(zhàn)略重點(diǎn)及相應(yīng)的行為理念，公司應(yīng)該發(fā)展成為一個更寬廣的交流平臺，并且他們又相信這些新的戰(zhàn)略又能夠很奏效。所以借助外部的換標(biāo)就能很容易推動內(nèi)在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。新標(biāo)被稱做BT開放的地球(BT Openworld)，十分容易、簡潔的詮釋了公司的新戰(zhàn)略。 BT Openworld ! 借力更換形象以推動內(nèi)在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變B

28、T開放的地球：BT應(yīng)該發(fā)展成為一個更寬廣的交流平臺，而不僅僅是固話公司 Apple Computer Inc.Apple Inc.從技術(shù)/挑戰(zhàn)霸權(quán)/叛逆/GEEK 到到 創(chuàng)新/優(yōu)雅/與眾不同/酷從彩色個人電腦產(chǎn)品品牌到消費(fèi)與娛樂內(nèi)容提供商很多人提到蘋果就會想到某一款具體的產(chǎn)品或者是某幾個廣告，或者說想起喬布斯放蕩不羈的樣子。很少人想到，蘋果并不僅僅是一個偉大的品牌，一系列天才般創(chuàng)意的產(chǎn)品，而從根本上說，蘋果就是一種流行流行的趨勢或者符號。2003年，蘋果進(jìn)行了標(biāo)識更換，將原有的彩色蘋果換成了一個半透明的、泛著金屬光澤的銀灰色LOGO。新的標(biāo)識顯得更為立體、時尚和酷，更附和蘋果旗下的兩個具有重要

29、影響力的產(chǎn)品itunes和iPod年輕一代消費(fèi)者的審美和創(chuàng)新的感覺。LOGO向時尚和科技兩個方向變遷，讓蘋果持續(xù)進(jìn)步，擁有越來越多的忠實(shí)購買者，甚至消費(fèi)群形成了“蘋果教”。蘋果是一個創(chuàng)新型的公司，作出了很多與眾不同的產(chǎn)品，尤以將將技術(shù)和藝術(shù)結(jié)合而見長，像蘋果機(jī)和ipod都不僅是個電子產(chǎn)品，更像一個現(xiàn)代工業(yè)藝術(shù)品，彰顯人的個性.世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略性的品牌調(diào)整，黃盒子的K型圖案一直被認(rèn)為成“膠卷和膠卷相機(jī)”，這受到了數(shù)碼技術(shù)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。Kodak需要一個能夠囊括范圍更廣的，既能夠代表數(shù)碼柯達(dá)，也能到代表膠片柯達(dá)的形象，新標(biāo)識象征領(lǐng)先數(shù)字時代的柯達(dá)已經(jīng)來臨 。數(shù)字時代的來臨需要戰(zhàn)略的調(diào)整，一個更多

30、元更包容的形象世界500強(qiáng)企業(yè)富士已經(jīng)發(fā)展成一個擁有三大主業(yè)的綜合公司，除了傳統(tǒng)影像領(lǐng)域，富士膠片正向數(shù)碼影像、生命科學(xué)、文件處理、印刷技術(shù)、液晶平板顯示材料、半導(dǎo)體材料等方面發(fā)展。舊標(biāo)識已經(jīng)不能全面體現(xiàn)其業(yè)務(wù)范圍，不能全面體現(xiàn)富士膠片的信息和技術(shù)創(chuàng)新，不能反映富士目前經(jīng)營的實(shí)際狀況，數(shù)碼關(guān)聯(lián)產(chǎn)品收入已占總銷售收入70%，曾經(jīng)的業(yè)務(wù)支柱彩色膠卷只占6%左右。 此外，富士膠片株式會社的全球運(yùn)營體制也將發(fā)生重大變革，富士公司將首次實(shí)行控股公司制運(yùn)營。因此配合體制轉(zhuǎn)變，富士啟用新的形象也意味著富士在行業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè)的重要標(biāo)志。數(shù)碼轉(zhuǎn)型及運(yùn)營體制的轉(zhuǎn)變銀行卡本質(zhì)，不再是實(shí)體卡片，而只是一系列的數(shù)

31、字卡號。而Visa的品牌標(biāo)志卻是一個卡片實(shí)體，在時代感、業(yè)務(wù)范圍上，出現(xiàn)了很多局限性。 數(shù)字化時代的競爭，需要一個更加明晰的業(yè)務(wù)定位世界500強(qiáng)企業(yè)我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)由原來的復(fù)印打印技術(shù)，擴(kuò)展到軟件和服務(wù)咨詢行業(yè)，球體中帶狀的X造型同時代表了我們和消費(fèi)者、合作者、生產(chǎn)者的聯(lián)系。更為重要的，它也代表著銳利進(jìn)取和革新的施樂。從單一的復(fù)印打印技術(shù)公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝾I(lǐng)先的數(shù)字信息服務(wù)商 萬科，1984年改革開放之初以貿(mào)易起家，領(lǐng)域涉及經(jīng)營電器、飼料、商業(yè)/民用地產(chǎn)、影視等多元化的公司，隨后，萬科在1993年將住宅業(yè)務(wù)確定為其核心業(yè)務(wù)，公司開始進(jìn)行專業(yè)化改造，將住宅開發(fā)外的其它所有業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn) 讓，并逐步成長為目

32、前中國最大的住宅企業(yè)。2007年，原標(biāo)志的內(nèi)涵已經(jīng)完全不吻合萬科目前的定位和未來發(fā)展的方向，因此有了新標(biāo)志的誕生。 從多元化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ⒂谧≌_發(fā)行業(yè)住宅專業(yè)化 做最規(guī)范的企業(yè)生命之窗 建筑從生活變成生命 建筑為了生命，建筑拓延生命，建筑充滿生命較接近世界感觀性具有的色彩比較好并且?guī)в袧饬业南笳?。開發(fā)中國奧委會商用標(biāo)志的意義和價值何在？其一，近幾年來，侵犯奧林匹克五環(huán)、中國奧委會正式標(biāo)志等奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象屢有發(fā)生，其中以未經(jīng)授權(quán)使用奧林匹克五環(huán)或其它奧林匹克標(biāo)識最為典型，開發(fā)正式的中國奧委會商用標(biāo)志有助于規(guī)范管理、打擊侵權(quán)行為；其二，中國奧委會商用標(biāo)志蘊(yùn)含著巨大的無形資產(chǎn)價值，如開發(fā)

33、成功可成為“無價之寶”；其三，開發(fā)中國奧委會商用標(biāo)志，有助于中國體育用品知名品牌的塑造，為中國體育用品名牌最終成為世界名牌提供強(qiáng)有力的支持。中國奧委會的新商用徽記由奧林匹克五環(huán)及核心元素兩個部分組成。核心元素以獨(dú)特的中國紅與黃展示著鮮明的中國形象，其靈感來源于涌動、傳遞而生生不息的力量。以中國書法筆觸書就的兩個紅色半環(huán)，首尾相攜，又渾然一體，象征著夢想在每一個人之間的彼此激勵，象征著奧林匹克精神在中國生生不息地發(fā)展和傳遞。跳動的五顆星星點(diǎn)綴環(huán)上，形態(tài)活躍而昂揚(yáng)向上，它既展現(xiàn)著中國的優(yōu)秀體育健兒健康向上、積極進(jìn)取的精神，又寓意著中國的社會各界共同攜手為傳遞奧林匹克的夢想而努力。 商用徽記可被中國

34、奧委會的合作企業(yè)用于宣傳推廣等商業(yè)活動當(dāng)中，通過企業(yè)的共同推廣，接觸到廣大的消費(fèi)者群體，從而更好地傳遞奧林匹克精神及中國奧委會的品牌理念及美好愿景。中國奧委會新商用徽記的調(diào)研、設(shè)計(jì)經(jīng)歷了近一年的時間，其宗旨在于更傳神地傳達(dá)中國奧委會的理念，更有效地支持企業(yè)合作伙伴共同傳遞奧林匹克的理念和積極價值觀。 政府角色到商用運(yùn)營的轉(zhuǎn)變法國航空區(qū)域名詞到強(qiáng)勁品牌的清晰轉(zhuǎn)變1933年創(chuàng)建至今，法國航空公司已經(jīng)成為世界上最大的航空公司之一，航行約100多個國家。法航更換了自從1975年以來就一直使用的公司標(biāo)識，全新的標(biāo)識由知名品牌公司BRANDIMAGE設(shè)計(jì)。在其公司網(wǎng)站上有簡短視頻解釋這一小小的更新。Air

35、 France正式使用是兩個單詞，作為標(biāo)識把其合并成一個單詞，令人迷惑。其可取的是，漂亮獨(dú)特的字體，更新是值得。以前的類似賽車那樣帶有角度的條紋圖標(biāo)，并沒有給我?guī)砀嗟男畔ⅲ窀聠渭兊膸顖D標(biāo)，則更簡約 更經(jīng)典。我確信它將有更為廣闊的使用空間和時間。懷疑帶狀圖標(biāo)上的陰影漸變是否有必要，但它確實(shí)增加了微妙的深度。在1933年，各航空公司的合并成立了法國航空，一個hippocampe愛樂（翼海馬）的標(biāo)識被東方航空公采用，這個標(biāo)識被法國航空總公司不時的使用了多年。我并不完全知道它反復(fù)更新起了什么作用，肯定的是精美制作。新涂裝并沒有令人驚喜，相當(dāng)簡單和無害。雖然機(jī)尾上的圖形看上去它還是舊的條紋，

36、與更新的概念有些矛盾。但總體來說，是一個不錯的，優(yōu)雅的更新。更加清晰、鮮明的品牌性格世界500強(qiáng)品牌在相當(dāng)長一短時間里，沃爾瑪商標(biāo)里WAL和MART兩部份是分開的，這次把兩部分合在一起，一些人認(rèn)為使商標(biāo)變得象一個普通人的名字，更具親切感；而對于商標(biāo)中黃色的又象太陽又象花瓣的圖形，一些人認(rèn)為這種變化使沃爾瑪?shù)男蜗蟾幼匀?、陽光。感覺新標(biāo)志更甜了，比原來的硬朗時髦的感覺更生活了一些，處處力爭表現(xiàn)出甜美，親切，生活化的，極力向消費(fèi)者表示友好的樣子?！盬AL-MART”到”WALMART”，是品牌的提升，從WAL超市變成沃爾瑪。巨無霸超市變成親切的人名 從紳士到大廚拉近距離，更加重視顧客價值，全球范圍

37、內(nèi)的品牌推進(jìn)一件紅圍裙引發(fā)的一場蘊(yùn)含態(tài)度的形象營銷。 隨著消費(fèi)者審美標(biāo)準(zhǔn)的變化而做了改進(jìn)。今天的“上校爺爺”看起來更親切、更時尚，甚至為了討消費(fèi)者喜歡，上校爺爺脫去了雙排扣的西裝，改穿了“大紅圍裙”。 “紅色圍裙”代表著肯德基品牌家鄉(xiāng)風(fēng)味的烹調(diào)傳統(tǒng)，意在告訴顧客，今天的肯德基依然會像50年前的山德士上校一樣，在廚房里辛勤為顧客手工烹制新鮮、美味、高質(zhì)量的食物。 暗示了肯德基對消費(fèi)者需求和顧客價值的進(jìn)一步重視那個白胡子老大爺不再站在一邊看你享用美味，而是親自下廚為你烹飪美味去了。在整合營銷傳播時代，最重要的商業(yè)價值就是建立產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系。而新標(biāo)志無疑更具有親和力，更能拉攏與消費(fèi)者之間的距

38、離.現(xiàn)代商業(yè)模式全面向服務(wù)型模式轉(zhuǎn)變得一種體現(xiàn).雖然換掉的僅僅是一身衣服，但是卻是一個理念的絕對轉(zhuǎn)變。 肯德基似乎正要成為中國人的一種生活方式，中國人的鄰居，融入中國人的方方面面。世界500強(qiáng)企業(yè)思科將在未來一段時間大舉擴(kuò)展進(jìn)軍消費(fèi)市場，關(guān)注用戶的最終體驗(yàn)，原來Cisco Systenms的名稱過于集中在系統(tǒng)的領(lǐng)域，以及為企業(yè)和電信市場提供緊密結(jié)合業(yè)務(wù)的過于技術(shù)化的標(biāo)識，都是在試圖削減網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品服務(wù)后臺、開放標(biāo)準(zhǔn)所帶來的銷售中潛在的不利因素。 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注用戶最終體驗(yàn)的全新CISCO品牌 新CISCO通往新商道的金橋公司名稱源于舊金山SanFrancisco，公司的標(biāo)志圖形源自舊金山金

39、門大橋。世界500強(qiáng)企業(yè)今天是網(wǎng)絡(luò)時代，消費(fèi)者對企業(yè)責(zé)任透明化的要求日益提高，以往認(rèn)為公司標(biāo)識和消費(fèi)者無關(guān)的觀念已經(jīng)落伍。消費(fèi)者越來越關(guān)心產(chǎn)品背后的公司形象。聯(lián)合利華的品牌很有可信任感，也很有獨(dú)特性，但是不夠友好和開放，不足以成為一個可以放在所有產(chǎn)品后面都很很合適的背書形象?？煜罚簽樯钐砘盍Γ〗⑵饘儆谙M(fèi)者的企業(yè)形象企業(yè)層面新目標(biāo)和新價值觀的設(shè)定世界500強(qiáng)企業(yè)為使公司品牌和產(chǎn)品品牌作更好的區(qū)隔，企業(yè)層面重新樹立新的目標(biāo)和新的價值觀，提高消費(fèi)者對一家食品公司的期望，重新表達(dá)美食的定義，并激勵公司和員工如何更好的交付美食：芬香、具有微笑、自然、親切并且豐富多彩?？ǚ蚬镜男蜗笠惨虼藷òl(fā)出勃

40、勃生機(jī) 。滋補(bǔ) 愉快 永恒 優(yōu)勝 樂觀 新鮮 可持續(xù)發(fā)展企業(yè)logo，只出現(xiàn)在公司層面，不會運(yùn)用于產(chǎn)品產(chǎn)品logo著名的全球性消費(fèi)電子零售商Bestbuy(百思買)決定要拋棄當(dāng)前已廣為人知的黃色“價錢標(biāo)簽”Logo而轉(zhuǎn)向一個更抽象、簡潔的新“標(biāo)簽”Logo。 Best Buy的新LOGO跟原來的變化較大，用現(xiàn)代的簡潔的設(shè)計(jì)來代替原本笨重的黃色標(biāo)簽和超大的字體，新的設(shè)計(jì)仍然采用了黃色的標(biāo)記-但是用了一個更微妙的方式。Bestbuy(百思買)是一個全球性的消費(fèi)電子零售商，占有美國和加拿大的21%的市場為當(dāng)?shù)氐谝淮箅娮赢a(chǎn)品零售商，Bestbuy位列2008年財富世界500強(qiáng)企業(yè)榜177位，曾經(jīng)被福布

41、斯雜志評為2004年的最佳公司。Bestbuy在美國、加拿大、墨西哥、中國等世界范圍內(nèi)擁有超過1500家零售商店，并計(jì)劃在幾年內(nèi)將這個數(shù)字提高到1800家。此外Bestbuy的黃色標(biāo)簽Logo為消費(fèi)者所熟知，與此配套的Bestbuy員工的黃色制服都成為了公司的固定形象。Bestbuy在中國大陸的品牌名“百思買”。新高度 新標(biāo)簽品牌的重新激活，以更加適應(yīng)時代發(fā)展需求世界500強(qiáng)企業(yè) 巴西淡水河谷公司(采礦)日常對話中，在巴西和歐洲，人們用河谷來指代“CVRD”，人們把它叫做Rio Doce(河谷)。因此從全球范圍內(nèi)，這是運(yùn)作不好的品牌行為。CEO決定將CVRD 改成Vale（河谷），以應(yīng)對這一現(xiàn)象，更好的表達(dá)這一美洲大陸最大的采礦業(yè)公司。新加上的圖形，既像是Vale的首字母，又像一個河谷的