精典建筑工程項(xiàng)目管理試題2102

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、關(guān)于建設(shè)工程價(jià)格管理的描述中，正確的是() 。A建設(shè)工程價(jià)格管理屬價(jià)格管理范疇B特指對微觀層次的項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理C側(cè)重工程建設(shè)的技術(shù)方面D不包括宏觀層次的投資費(fèi)用管理E建設(shè)工程投資費(fèi)用管理屬于投資管理范疇多選題2、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在() 。A工作目標(biāo)的確定性B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對性C職責(zé)分工的嚴(yán)密性D工作的時(shí)序性E組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性簡答題3、留守兒童越來越多，讓你調(diào)查留守兒童，你會(huì)采取哪些措施重點(diǎn)注意什么單選題4、工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)() 監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A甲級(jí)B監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C本部門乙、丙級(jí)D兼承監(jiān)理業(yè)

2、務(wù)的多選題5、投資者評價(jià)以基金投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力類型來具體反映，下列有關(guān)特征分類的說法，正確的有 () 。A穩(wěn)健型投資者對投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動(dòng)對心理的煎熬，追求穩(wěn)定B積極型投資者有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，專注于投資的長期增值，并愿意為此承受較大的風(fēng)險(xiǎn)C風(fēng)險(xiǎn)較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者主要的投資目的D投資者以其風(fēng)險(xiǎn)承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型單選題6、建筑工程管理 (CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A

3、組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理多選題7、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容，說法有誤的是() 。A根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境發(fā)散的危害環(huán)境事故起因，將風(fēng)險(xiǎn)類型分為火災(zāi)、爆炸和輻射三種B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容包括資料收集準(zhǔn)備和物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別兩部分C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中進(jìn)行資料收集和準(zhǔn)備工作指主要收集建設(shè)項(xiàng)目工程資料、環(huán)境資料和事故資料，為進(jìn)行物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和生產(chǎn)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供基礎(chǔ)資料D風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指對項(xiàng)目所涉及的原材料及輔料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品及“三廢”污染物，按其危險(xiǎn)性或毒性，進(jìn)行危險(xiǎn)性識(shí)別多選題8、

4、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D意外風(fēng)險(xiǎn)E技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題9、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)() 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A控制目標(biāo)B策劃目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D整體目標(biāo)多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、建設(shè)工程項(xiàng)目的合同根據(jù)其任務(wù)內(nèi)容來劃分，有勘察、設(shè)

5、計(jì)、施工承包、物資采購、工程監(jiān)理、咨詢、代理等合同。 根據(jù)中華人民共和國合同法 ，_是屬于建設(shè)工程合同。A工程監(jiān)理合同B勘察合同C物資采購合同D設(shè)計(jì)合同E施工承包合同單選題12、在下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是_。A審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計(jì)B審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D預(yù)防并處理好工期拖期處理單選題13、施工任務(wù)交底不包括 () 。A企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底B業(yè)主或總承包方給承包方或分承包交底C項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)范、施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)交底D對作業(yè)施工隊(duì)、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底單選題14、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)

6、單位造成損失的，監(jiān)理單位 () 。A不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任B應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任C應(yīng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任D不應(yīng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任單選題15、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時(shí)兼顧 () 中與投資相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 的注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B工程管理全過程C項(xiàng)目決策全過程D項(xiàng)目實(shí)施全過程簡答題16、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的 6 車道二級(jí)城市道路，全長 15.8km，該城市道路要橫跨 110 國道總承包單位編制了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織

7、設(shè)計(jì)，在編制過程中， 結(jié)合了項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容， 并根據(jù)交通工程施工的自身特點(diǎn)， 充分考慮了其他內(nèi)容。 在具體的編制過程中， 總承包單位進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研， 分析了有關(guān)資料， 并全面了解了社會(huì)的需求、 工程概括和施工條件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計(jì)劃和施工措施。與此同時(shí)，編制了綠化工程施工組織設(shè)計(jì)。問題：多選題17、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目實(shí)施組織策劃包括() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B任務(wù)分工和管理職能分工C項(xiàng)目管理工作流程D建立編碼體系E方案設(shè)計(jì)競賽的組織單選題18、對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，那么

8、在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是() 。A對目標(biāo)進(jìn)行分解B確定目標(biāo)計(jì)劃值C收集目標(biāo)的實(shí)際值D定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值單選題19、() 文件體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，為使設(shè)備工程順利展開，對質(zhì)量、投資和進(jìn)度的控制以及對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行的有效監(jiān)控。A文件合同類B監(jiān)理工作文件類C竣工驗(yàn)收文件類D設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類單選題20、工程總承包單位的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目() 的全面管理。A全過程B實(shí)施全過程C施工安裝D實(shí)施運(yùn)營全過程-1- 答案： A,E工程造價(jià)有兩種含義， 一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理， 二是工程價(jià)格管理。 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理屬于投資管理范疇， 側(cè)重投資費(fèi)用的管

9、理， 而不是側(cè)重工程建設(shè)的技術(shù)方面。這一含義既涵蓋微觀層次項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理， 也涵蓋宏觀層次投資費(fèi)用的管理。工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范疇。2- 答案： A,C,D 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序”的掌握。監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在：工作的時(shí)序性。職責(zé)分工的嚴(yán)密性。工作目標(biāo)的確定性。因此，本題的正確答案是ACD。3- 答案： (1) 留守兒童越來越為社會(huì)所關(guān)注，對他們的調(diào)查一定要客觀真實(shí)，認(rèn)真謹(jǐn)慎，我將分三個(gè)階段來展開：暫無解析4- 答案： A 解析 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)包括：5- 答案： B,D 解析 A 項(xiàng)描述的是保守型投資者的特點(diǎn)；C 項(xiàng)描述

10、的是穩(wěn)健型投資者的特點(diǎn)。6- 答案： C暫無解析7- 答案： A,B暫無解析8- 答案： A,B,C,D 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有4 種類型：組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。9- 答案： C暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良

11、好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： B,D,E暫無解析12- 答案： C實(shí)施階段的進(jìn)度控制任務(wù)有：13- 答案： B施工任務(wù)交底可分為： 企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底； 施工任務(wù)劃分交底， 經(jīng)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、 施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底； 對作業(yè)施工隊(duì)、 施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底等。14- 答案： C暫無解析15- 答案： A注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 的定義。16- 答案： 1在具體編制過程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會(huì)的需求。暫無解析17- 答案： A,B,C,D暫無解析18- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201071 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。 注意題干中的問的內(nèi)容。19- 答案： D 解析 設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類文件包括承包商資質(zhì)認(rèn)證、設(shè)備工程實(shí)施方案 ( 設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)方案、 設(shè)備制造方案、 設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試方案等 ) 審批、設(shè)備工程變更及進(jìn)度、設(shè)備工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、 設(shè)備工程概預(yù)算和實(shí)施過程中各個(gè)過程的資金使用計(jì)劃。 這類文件體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中， 為使設(shè)備工程順利展開，對質(zhì)量、投資和進(jìn)度的控制以及對項(xiàng)目實(shí)施