精典建筑工程項目管理試題5315

1、精典建筑工程項目管理試題多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題2、國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為（）服務。A工程咨詢B工程管理C工程監(jiān)督D工程策劃多選題3、進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括() 等內(nèi)容。A必要時調(diào)整進度計劃B計劃網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)C定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況D對發(fā)現(xiàn)的進度偏差采取糾偏措施E確定項目的工作編碼系統(tǒng)多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度

2、目標E工程總承包方的成本目標單選題5、某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求，但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。 項目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，可能能滿足項目很多或全部需要。 項目經(jīng)理在淮各項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時，首先應該_。A進行自制矽 L 購分析B進行市場調(diào)查C通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書 (RFP)向供應商征求方案來決定是否將項目外包出去D評審公司采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書單選題6、監(jiān)理規(guī)劃應在（ 56）后開始編制。不屬于建設工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是（57）。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽

3、訂監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構的工作目標簡答題7、某建筑工程監(jiān)理公司自成立以來，已承攬并完成了一些中型工程項目的監(jiān)理業(yè)務，建立了一定的業(yè)務關系。 為了進一步占有市場， 該公司負責人召集有關人員就本公司有關依法經(jīng)營、 加強企業(yè)管理、 市場開發(fā)、競爭及承攬業(yè)務等問題進行了討論，并分析了近一年監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，最后總結(jié)出監(jiān)理工作經(jīng)驗。其中較典型的事件有：事件 1：在一次承攬建設工程的全過程監(jiān)理業(yè)務時，項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員建議依據(jù)以前類似工程經(jīng)驗， 在一開始就編寫出該工程全部監(jiān)理規(guī)劃， 結(jié)果導致該監(jiān)理規(guī)劃沒有任何實施價值，最后只能重新編寫。事件 2：在某次施工階段監(jiān)理過程中，由于監(jiān)理文件檔案資料的管

4、理不合理，導致缺少部分監(jiān)理資料。事件 3：在某次監(jiān)理過程中，施工單位在進行深基礎施工時，基坑開挖后，周邊沒按照安全技術措施要求進行必要的防護，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全隱患， 要求施工單位整改， 但被施工單位拒絕。 監(jiān)理機構負責人因忙于其他工作，沒有及時報告建設單位及有關主管部門。結(jié)果造成兩人摔成重傷。單選題8、實行設計和施工總承包模式，對于建設項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，但不包括() 。A有利于進度控制，并縮短工期B有利于組織與協(xié)調(diào)。在所有的實施單位中，建設項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費用C有利于投資控制，降低工程造價D建設項目業(yè)主只需要進

5、行一次招標，與一家承包商簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對建設項目業(yè)主有利多選題9、某工程項目，建設單位通過招標確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實施階段， 配備了專門的機構和人員負責監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作?，F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實施細則、不合格項目通知、月付款報審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等建設工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細致的安排?？⒐D可按（）等進行

6、組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。A單位工程B階段C專業(yè)D分部工程E分項工程多選題10、以下屬于施工成本管理措施中組織措施的有() 。A實行項目經(jīng)理責任制B編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖C檢查施工進度計劃的協(xié)調(diào)性D落實施工成本管理的組織機構和人員E明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任單選題11、你們公司即將進行一個項目的招標工作。該項目的范圍定義很有限，公司又想盡量降低財務風險。你們應該選用哪種合同類型()A工料合同B成本加固定費用合同C固定價格合同D成本加激勵費用合同單選題12、業(yè)主方可以委托 () 承擔全部業(yè)主方項目管理的任務。A施工總承包單位B設

7、計總承包單位C施工聯(lián)合體D項目管理咨詢公司單選題13、目前在國際上把監(jiān)理服務歸為() 服務。A工程造價B工程咨詢C工程管理D工程評估單選題14、以下不屬于定性風險分析成果的是()A項目的概率分析B項目風險總排隊C優(yōu)先考慮的風險清單D需要補充分析和管理的風險清單多選題15、修建性的詳細規(guī)劃主要內(nèi)容有() 。A工程管理線規(guī)劃設計B建設條件分析和綜合技術經(jīng)濟論證C道路系統(tǒng)規(guī)劃設計D綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計E制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定的細則單選題16、投資目標為在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報的基金類型是() 。A平衡型基金B(yǎng)基金中的基金C保本基金D分級基金多選題17、下列屬于建設項目總承

8、包方項目管理的主要任務的是，() 。A投資控制和總承包方的成本控制B質(zhì)量控制C設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制D與建設項目總承包方有關的組織和協(xié)調(diào)E信息管理單選題18、建設項目管理過程中組織界面和人員界面合并而成的界面是() 。A子系統(tǒng)界面B動界面C管理界面D靜界面多選題19、影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構圖設計的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點D資金E項目結(jié)構多選題20、建設項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設項目的目標和任務B潛在任職者的個人品質(zhì)因素C建設項目管理組織結(jié)構D建設項目參與方E社會政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境

9、-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2- 答案： A監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢服務。3- 答案： A,C,D 解析 建設工程項目進度控制的含義、 目的和任務，以及進度計劃系統(tǒng)的概念。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投

10、資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案： A工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師教程中“ 1422 用于編制采購計劃過程的技術、方法”一節(jié)的所述內(nèi)容可知， 在編制采購計劃的過程中， 首先要確定項目的哪些產(chǎn)品、成果或服務自己提供更合算， 還是外購更合算這就是“自制外購”分析，在這個過程中可能要用到專家判斷， 最后也要確定合同的類型， 以便進行風險轉(zhuǎn)移安排。在進行“自制外購”分析時，有時項目的執(zhí)行組織可能有能力自制，但是可能與其項目有

11、沖突或自制成本明顯高于外購，在這些情況下項目需要從外部采購， 以兌現(xiàn)進度承諾。任何預算限制都可能是影響“自制外購”決定的因素。如果決定購買，還要進一步?jīng)Q定是購買還是租借?！白灾仆赓彙狈治鰬摽紤]所有相關的成本，無論是直接成本還是間接成本。例如，在考慮外購時，分析應包括購買該項產(chǎn)品的實際支付的直接成本，也應包括購買過程的間接成本。根據(jù)以上內(nèi)容分析可知，正確答案應選A。6- 答案： C暫無解析7- 答案： 參考答案 解題要點 8- 答案： D暫無解析9- 答案： A, C暫無解析10- 答案： A,B,D,E暫無解析11- 答案： D 考點與答題技巧 合同類型與風險分擔。12- 答案： D 解析 考點 1Z201040建設工程項目采購的模式。13- 答案： B工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一， 建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢 ( 工程顧問 ) 服務。14- 答案： A 精析 風險名單在風險識別過程中形成， 并根據(jù)定性風險分析的信息進行更新，更新后的風險名單被納入項目管理計劃。 來自定性風險分析的風險名單更新包括：項目風險的相對排序或優(yōu)先級清單； 按種類分組的風險； 需要在近期采取應對措施的風險清單； 需要補充分析和應對的風險清單； 低優(yōu)先級風險觀察清單；定性風險分析結(jié)果中的趨勢。15- 答案： A,B,C,D