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文檔簡(jiǎn)介
1、1.請(qǐng)?jiān)谝韵滤降乃膹埍砀窨瞻滋幋_認(rèn)知識(shí)技能與崗位要求的相關(guān)度, 其中A:必要;B:需要;C:了解即可2.如果所列出的項(xiàng)目您認(rèn)為不合適,不用填寫。3.如果您認(rèn)為還有所需項(xiàng)目沒有被列出,請(qǐng)?jiān)诒砀裰醒a(bǔ)充(數(shù)量不限),并同樣確認(rèn)相關(guān)度。4.對(duì)于管理者的級(jí)別,公司目前無(wú)法給出標(biāo)準(zhǔn)的定義。因此,姑且區(qū)分為初級(jí)、合格和核心。 其中, 初級(jí):剛剛走上基層管理崗位,或即使任職已有一段時(shí)間,但無(wú)論從知識(shí)和技能上都與要求 有相當(dāng)距離,亟待提高。 合格:基本上能夠達(dá)到崗位的要求。 核心:能夠充分發(fā)揮基層管理作用,可被視為提升對(duì)象(duxing)。 如果您認(rèn)為這種分析和分類不夠合理,也請(qǐng)?zhí)峁┠膶氋F意見。第1頁(yè)/共6
2、頁(yè)第一頁(yè),共7頁(yè)。 員工崗位和級(jí)別知識(shí)與技能 組長(zhǎng)領(lǐng)班主管初級(jí)合格核心(優(yōu)秀)初級(jí)合格核心(優(yōu)秀)初級(jí)合格企業(yè)的價(jià)值觀CCBBBAAA企業(yè)文化CCBBBAAA一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成CCBBBAAA管理的發(fā)展歷史和基本概念CCBBBAAA成功與失敗的現(xiàn)場(chǎng)管理者CCBBBAAA現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色CBBBAAAA+現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)CBBBAAAA+對(duì)生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)CBBBAAAA+對(duì)企業(yè)和自我(zw)角色的認(rèn)知、管理知識(shí)第2頁(yè)/共6頁(yè)第二頁(yè),共7頁(yè)。 員工崗位和級(jí)別知識(shí)與技能 組長(zhǎng)領(lǐng)班主管初級(jí)合格核心(優(yōu)秀)初級(jí)合格核心(優(yōu)秀)初級(jí)合格早會(huì)、日常會(huì)議、品質(zhì)會(huì)議等會(huì)議的運(yùn)營(yíng)BBAAAA+A+A+人員出勤管理BB
3、AAAA+A+A+產(chǎn)能計(jì)算方法BBAAAA+A+A+生產(chǎn)進(jìn)度管理(對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及人員的調(diào)整和靈活運(yùn)用)BBAAAA+A+A+異常處理(發(fā)生品質(zhì)、設(shè)備、物料異常時(shí)的處理能力)BBAAAA+A+A+品質(zhì)監(jiān)控(對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn),并樹立對(duì)策預(yù)防和改進(jìn))BBAAAA+A+A+現(xiàn)場(chǎng)改善BBAAAA+A+A+安全生產(chǎn)教育BBAAAA+A+A+日常生產(chǎn)(shngchn)運(yùn)營(yíng)管理第3頁(yè)/共6頁(yè)第三頁(yè),共7頁(yè)。 員工崗位和級(jí)別知識(shí)與技能 組長(zhǎng)領(lǐng)班主管初級(jí)合格核心(優(yōu)秀)初級(jí)合格核心(優(yōu)秀)初級(jí)合格品質(zhì)概念與質(zhì)量體系CBBBAAAA+產(chǎn)能負(fù)荷分析CCBBBAAA5S概念和推進(jìn)BBBAAAA+A+目視
4、管理CBBBAAAA+品質(zhì)管理工具(OS&D,自檢互檢Q-audit等)CBBBAAAA+QC tool,PDCA等工具CBBBAAAA+統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)CCBBBAAA6sigma基本知識(shí)CCBBBAAA物流(倉(cāng)儲(chǔ))知識(shí)CCBBBAAA目標(biāo)/績(jī)效管理CBBBBAAA專業(yè)知識(shí)和技能(jnng)第4頁(yè)/共6頁(yè)第四頁(yè),共7頁(yè)。 員工崗位和級(jí)別知識(shí)與技能 組長(zhǎng)領(lǐng)班主管初級(jí)合格核心(優(yōu)秀)初級(jí)合格核心(優(yōu)秀)初級(jí)合格激勵(lì)理論CCBBBAAA激勵(lì)技巧CCBBBAAA溝通能力CCBBBAAA沖突解決能力CCBBBAAA目標(biāo)設(shè)定與管理CCBBBAAA處理員工關(guān)系CCBBBAAA團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理能力CCBBBAAA管理(gunl)技巧第5頁(yè)/共6頁(yè)第五頁(yè),共7頁(yè)。感謝您的觀看(gunkn)!第6頁(yè)/共6頁(yè)第六頁(yè),共7頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)1.請(qǐng)?jiān)谝韵滤降乃膹埍砀窨瞻滋幋_認(rèn)知識(shí)技能與崗位要求的相關(guān)度,。1.請(qǐng)?jiān)谝韵滤降乃膹埍砀窨瞻滋幋_認(rèn)知識(shí)技能與崗位要求的相關(guān)度,。3.如果您認(rèn)為還有所需項(xiàng)目(xingm)沒有被列出,請(qǐng)?jiān)诒砀裰醒a(bǔ)充(數(shù)量不限),并同樣確認(rèn)相關(guān)度。4.對(duì)于管理者的級(jí)別,公司目前無(wú)法給出標(biāo)準(zhǔn)的定義。初級(jí)
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