管理制度管理辦法(技術(shù).質(zhì)量.安全)

1、管理制度(技術(shù).質(zhì)量.安全)質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理辦法 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行基本建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目工程的具體情況，搞好質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，特制定本辦法。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理方針“管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，以人為本，環(huán)境文明，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意 ”。對(duì)參加本工程建設(shè)的各施工單位，必須把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)作為施工管理的指導(dǎo)思想。項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量工作，分管施工的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量管理各負(fù)其責(zé)，把質(zhì)量放在首位來抓，經(jīng)常分析、研究、檢查和總結(jié)質(zhì)量工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要支持質(zhì)量工作和檢查人員的工作，聽取他們的意見，采取有效措施，保

2、證和搞好工程質(zhì)量。 嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和施工程序，必須做到： 沒做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工； 沒有施工方案和質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)施工； 未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；原材料、設(shè)備、成品、半成品不合格不得使用。 認(rèn)真貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，對(duì)分包項(xiàng)目也要按本辦法進(jìn)行管理，質(zhì)量責(zé)任由總包單位負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)配合單位的質(zhì)量管理工作，不得遺留質(zhì)量問題和工程隱患。 質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”和加強(qiáng)監(jiān)督檢查的方針，堅(jiān)持嚴(yán)格苛求的原則，實(shí)行自檢、互檢、專檢和聯(lián)檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，每道工序（特別是地基驗(yàn)槽、隱蔽工程）都必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，做好記錄，在工程實(shí)體形成的全過程中實(shí)行

3、質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 工程交工后，要進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，聽取用戶意見和要求，并在合同規(guī)定期限內(nèi)保修。工程質(zhì)量目標(biāo)：1）達(dá)到國(guó)家建設(shè)工程合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎(jiǎng)項(xiàng)；2）分部工程合格率100%；3）單位工程優(yōu)良率80%；其中基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、管道、電氣等主要單位工程達(dá)到優(yōu)良。 制定該工程項(xiàng)目所計(jì)劃的質(zhì)量等級(jí)（優(yōu)良或合格）目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃，并組織實(shí)施。 在工程開工前，由項(xiàng)目總工組織有關(guān)部門人員，按質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該項(xiàng)目單位工程進(jìn)行劃分，報(bào)送業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司批準(zhǔn)后送質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關(guān)部門備案。 如有國(guó)外技術(shù)指導(dǎo)人員，則幫助對(duì)口人員按合同規(guī)定與國(guó)外技術(shù)指導(dǎo)人員（SV）簽證有關(guān)安裝

4、精度表和調(diào)試記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或委托技術(shù)總負(fù)責(zé)人，督促有關(guān)人員嚴(yán)守“三法”，把好“五關(guān)”。三法即：規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。五關(guān)即：圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量定位關(guān)、成品半成品驗(yàn)收關(guān)、中間復(fù)核關(guān)及隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)。 物資部、設(shè)備管理部門對(duì)所供應(yīng)的原材料、半成品、設(shè)備構(gòu)配件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)有復(fù)檢要求的要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)于沒有出廠證明，資質(zhì)不清，不符合使用要求的材料、設(shè)備、半成品不得用于工程。項(xiàng)目部接到專業(yè)工程項(xiàng)目管理部關(guān)于分部工程驗(yàn)收通知后,負(fù)責(zé)組織工程部及技術(shù)質(zhì)量部對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后,通知總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。參加業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查工作和

5、驗(yàn)評(píng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，以及單位工程竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作和工程質(zhì)量等級(jí)的核定。 定期組織各專業(yè)工程項(xiàng)目管理部的質(zhì)量大檢查，對(duì)有特殊要求的單位工程不定期地進(jìn)行抽查。 專業(yè)工程項(xiàng)目管理部每月22日向技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，技術(shù)質(zhì)量部每月25日前上報(bào)公司。 督促、檢查專業(yè)工程質(zhì)量工作，做好質(zhì)量保證資料的檢查工作，使質(zhì)量保證資料與工程進(jìn)度同步。技術(shù)質(zhì)量部專職質(zhì)量員與工程部負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)同監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)口聯(lián)系，解決有關(guān)質(zhì)量方面的問題，參加質(zhì)量會(huì)議。 在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故，由施工單位填報(bào)“工程質(zhì)量事故報(bào)告”，不得隱瞞。發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查，查明原因，采取糾正措施，對(duì)造

6、成事故的責(zé)任者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)或行政處分，要求做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任者或操作人員沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對(duì)質(zhì)量事故返工所造成的費(fèi)用，由事故責(zé)任方負(fù)責(zé)。 專業(yè)工程項(xiàng)目管理部質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)質(zhì)量部門的方針、政策及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本單位保證工程質(zhì)量的具體措施和實(shí)施細(xì)則，并督促檢查其執(zhí)行情況。 嚴(yán)格按照上海公司的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工序質(zhì)量控制，保證工程實(shí)體質(zhì)量。 嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，必須做到，沒做好施工技術(shù)準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工，沒有施工方案和保證質(zhì)量措施不準(zhǔn)施工；未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審不準(zhǔn)施工；沒有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。 認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。要實(shí)

7、行崗位責(zé)任制，組織好群眾性質(zhì)量自檢、互檢，搞好質(zhì)量控制。對(duì)于不符合使用要求的原材料、設(shè)備、半成品不得用于工程，對(duì)隱蔽工程要及時(shí)辦理監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。 隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，積累質(zhì)量數(shù)據(jù)資料，發(fā)現(xiàn)典型，如實(shí)反映，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流推廣。 按國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。 搞好工程質(zhì)量的核心是“自主控制”，就是項(xiàng)目管理作業(yè)層自檢制度，檢驗(yàn)批的質(zhì)量在作業(yè)層自檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)專職檢查人員嚴(yán)格抽查后，通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等驗(yàn)收。分項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益

8、要緊密掛鉤，未經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部簽證合格的工程，不得計(jì)算完成的工作量，項(xiàng)目部工程部要嚴(yán)格把關(guān)。 組織并參加上級(jí)質(zhì)量大檢查和優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)評(píng)工作，參加質(zhì)量事故的處理及交工驗(yàn)收。 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位和外委建筑構(gòu)配件的質(zhì)量管理及工機(jī)具計(jì)量的管理。 對(duì)外協(xié)施工單位要按本辦法進(jìn)行管理，質(zhì)量責(zé)任由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，不合格的工程要堅(jiān)決推倒重來，所造成的費(fèi)用自負(fù)。工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限發(fā)現(xiàn)違反施工程序和操作規(guī)程、不按設(shè)計(jì)、規(guī)范執(zhí)行者，進(jìn)行勸阻，若仍無改進(jìn)，有權(quán)下達(dá)停止施工（即停工）令。對(duì)特殊工種如發(fā)現(xiàn)無證施工、假證施工、越級(jí)施工的單位和個(gè)人，有權(quán)責(zé)令其停工，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)工程質(zhì)量低劣、質(zhì)量下降或?qū)页鲑|(zhì)

9、量事故的施工單位，及時(shí)給予警告通報(bào)批評(píng)，如無明顯改進(jìn)，限期整改或停工整頓，并視其情節(jié)輕重程度，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接責(zé)任者、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和單位給予相應(yīng)的處分。有權(quán)調(diào)閱與檢查工作有關(guān)的各種技術(shù)文件資料，有權(quán)參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工方案的審定等技術(shù)會(huì)議。對(duì)質(zhì)量管理工作重視、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的單位及個(gè)人、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、施工人員，按項(xiàng)目部工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)，反之予以處罰。 專職檢查人員職責(zé)和權(quán)限 專職檢查人員職責(zé)在班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)圖（包括與設(shè)計(jì)圖紙同等有效的技術(shù)文件）、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工班組的自檢進(jìn)行嚴(yán)格的抽查和簽證。作為考核班組施工質(zhì)量的依據(jù)。做到不誤檢

10、、不錯(cuò)檢、參與施工部門組織對(duì)隱蔽工程的檢驗(yàn)工作。參加施工部門組織對(duì)專業(yè)間的工序交接單驗(yàn)收、簽證。未經(jīng)專檢部門會(huì)簽，不得進(jìn)行下道工序。按國(guó)家和行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參與對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。參加質(zhì)量事故的處理及質(zhì)量大檢查和優(yōu)質(zhì)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定。專職檢查人員權(quán)限對(duì)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工的行為有權(quán)制止，如發(fā)現(xiàn)不合格的材料、設(shè)備、成品半成品等有權(quán)提出停止使用，同時(shí)有建議停工權(quán)。對(duì)特殊操作工，有權(quán)查閱上崗資質(zhì)證，如發(fā)現(xiàn)無證或假證者，責(zé)令其停止操作，并按有關(guān)規(guī)定處理。有權(quán)越級(jí)向主管部門反映質(zhì)量方面的真實(shí)情況。有權(quán)參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工方案審定等技術(shù)會(huì)議；有權(quán)調(diào)閱與檢

11、查有關(guān)各種技術(shù)文件資料。4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 各級(jí)質(zhì)量檢查人員，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一絲不茍，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和檢查簽證。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)是：設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備技術(shù)文件、現(xiàn)行國(guó)家、部頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主的地質(zhì)資料和在招標(biāo)文件中明確的有關(guān)規(guī)定等，若現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范沒有或不明確的，由甲、乙雙方和監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站共同協(xié)商認(rèn)定。5. 澆灌令和中間交接 對(duì)砼工程實(shí)行澆灌令制度。對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)重要部位或一次澆灌量超過1000m3時(shí)，提前五天由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部申報(bào)砼澆灌報(bào)告，在完成自檢和專檢后，由項(xiàng)目部工程部組織有關(guān)專業(yè)人員聯(lián)檢會(huì)簽后，報(bào)送項(xiàng)目部

12、總工程師批準(zhǔn)，方能澆灌砼。其它一般砼工程，在砼澆灌前，提前三天由專業(yè)工程項(xiàng)目管理部向項(xiàng)目部工程部申報(bào)砼澆筑報(bào)告后，在完成自檢和專檢后，由項(xiàng)目部工程部組織有關(guān)專業(yè)聯(lián)檢會(huì)簽后，返還給專業(yè)工程項(xiàng)目管理部，由其總工程師或質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽署澆灌令后方能澆灌砼。 金屬構(gòu)件和砼預(yù)制構(gòu)件，出廠時(shí)，制作單位要提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證資料。質(zhì)量不合格或沒有合格證的構(gòu)件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝和使用。 各專業(yè)之間施工需中間交接者，必須要辦理中間交接手續(xù)（包括實(shí)物檢查和資料）。未經(jīng)辦理中間交接手續(xù)的，不得進(jìn)行下一道工序施工。6. 質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立健全有效的質(zhì)

13、量保證組織體系和質(zhì)量管理制度，配置人員并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，組織完成投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量目標(biāo)。參加質(zhì)量工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作。執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及質(zhì)量否決權(quán)。處理項(xiàng)目重大質(zhì)量問題。項(xiàng)目部全體員工執(zhí)行公司依據(jù)GB標(biāo)準(zhǔn)策劃并通過認(rèn)證的管理體系和業(yè)主的相關(guān)管理制度。執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度及質(zhì)量否決權(quán)，宣傳質(zhì)量意識(shí)，組織開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，創(chuàng)立企業(yè)質(zhì)量品牌。組織質(zhì)量回訪工作，聽取用戶意見和要求，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量工作。參與和組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)責(zé)。合理編制施工綜合進(jìn)度，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，在發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，對(duì)指

14、揮失誤、違反施工程序造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。按合同及國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，精心組織施工前期準(zhǔn)備工作、施工過程質(zhì)量控制和竣工交工驗(yàn)收。堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”的原則（沒有做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工，沒有施工方案不準(zhǔn)開工，未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審不準(zhǔn)開工，物資不合格不準(zhǔn)施工）。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，實(shí)行統(tǒng)一管理，組織協(xié)調(diào)所有與工程有關(guān)的單位和人員，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，按施工程序組織施工，并檢查執(zhí)行情況。做到分工負(fù)責(zé)，共同搞好工程質(zhì)量。組織安排好各工種的工序銜接，組織中間交接驗(yàn)收。組織有關(guān)部門和人員對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題定整改人、定整改措施、定整改時(shí)間、定復(fù)驗(yàn)人進(jìn)行及時(shí)處理。按GB系列程序文件組織開展施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，

15、積極開展工程創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令和法規(guī)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，開展本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行工作。組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，審批各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及需要審批的施工方案。組織質(zhì)量大檢查，及時(shí)處理各類質(zhì)量問題。定期組織召開質(zhì)量會(huì)議，掌握工程質(zhì)量情況，組織經(jīng)驗(yàn)交流不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收評(píng)定和交工驗(yàn)收工作。 專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)組織施工單位學(xué)習(xí)施工組織總設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、新工藝、新技術(shù)中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加圖紙會(huì)審，組織本專業(yè)圖紙自審。

16、深入工地檢查各施工單位按圖紙、技術(shù)交底的執(zhí)行情況，責(zé)令返工處理不符合要求的工程產(chǎn)品。對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，指導(dǎo)施工單位開展質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)有效的解決有關(guān)影響工程質(zhì)量的因素。組織、督促各類質(zhì)量問題的整改。 質(zhì)量專職工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各管理制度。擁有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工或發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料、設(shè)備、成品、半成品等有權(quán)制止、責(zé)令整改，嚴(yán)重者向上級(jí)提出暫停施工。對(duì)技術(shù)工種有權(quán)檢查上崗資質(zhì)證，如發(fā)現(xiàn)無證或假證者，責(zé)令其停止操作，并按有關(guān)規(guī)定處理。有權(quán)越級(jí)向主管部門反映質(zhì)量方面的真實(shí)情況。有權(quán)調(diào)閱與質(zhì)量

17、檢查工作有關(guān)的各種技術(shù)資料。有權(quán)參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工方案的審定等技術(shù)會(huì)議。督促檢查施工單位在開工前認(rèn)真做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，開展各種質(zhì)量檢查。對(duì)特殊過程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、質(zhì)量通病進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，填報(bào)各類檢查、驗(yàn)收表格，報(bào)總工程師審核，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。參與檢查原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。對(duì)已完檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收核定工作，未經(jīng)專檢員簽字認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序。與監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，聽取業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量部門意見，對(duì)提出的質(zhì)量問題組織有關(guān)部門（單位）及時(shí)解決。做好工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和交工工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查。作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé)熟悉圖紙

18、和技術(shù)交底的質(zhì)量要求，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。做好工程的自檢工作，對(duì)檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。及時(shí)糾正和處理工程質(zhì)量問題。 綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)外來文件的傳閱及內(nèi)部溝通，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和培訓(xùn)登記工作，確保人員符合施工要求。工程管理部質(zhì)量職責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)（施工方案），遵循審批手續(xù)。合理編制月、周綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。遵循誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則對(duì)施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。工程竣工階段，負(fù)責(zé)“三清”收尾工作，辦理中間實(shí)物交接。負(fù)責(zé)協(xié)助各單位竣工資料的收集、整理、歸檔工作，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門核定后辦理移交。技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)對(duì)使用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

19、、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。對(duì)施工過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制，做好過程中工程實(shí)體與資料的檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)提出整改，責(zé)成施工人員返工、返修。專檢員及時(shí)整理專檢資料和交工驗(yàn)收資料，對(duì)資料的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行綜合分析，及時(shí)處理。與監(jiān)理和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，聽取業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量部門意見，對(duì)提出的質(zhì)量問題及時(shí)解決。負(fù)責(zé)對(duì)已完工的分項(xiàng)、分部工程、單位工程組織相關(guān)施工單位、監(jiān)理部門、建設(shè)單位進(jìn)行交工驗(yàn)收檢查。工程完工后，進(jìn)行交工資料整理工作的組織和移交。參加工程質(zhì)量事故和上級(jí)部門質(zhì)量通報(bào)的調(diào)查、分析、處理工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)履行工程合同

20、的執(zhí)行、更改和修訂的洽談，將合同中的質(zhì)量信息傳遞給有關(guān)部門。負(fù)責(zé)各勞務(wù)配合方的選擇和控制的管理業(yè)務(wù)。做好質(zhì)量成本的核算和分析工作。物資管理部質(zhì)量職責(zé)建立合格供應(yīng)商的名錄，定期考察和審核各供應(yīng)商，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。確保采購合格的材料，滿足工程質(zhì)量的需要。做好施工材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)及質(zhì)量合格證明書的管理工作?？刂坪霉こ逃昧?，以免材料錯(cuò)用，造成質(zhì)量隱患。組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，并與監(jiān)理工程師、專業(yè)項(xiàng)目管理部、材料員、質(zhì)量專檢員共同進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審和處置。安全管理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)安全生

21、產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)公司關(guān)于安全管理的決定，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。代表公司履行合同要求，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，確定安全管理目標(biāo)與考核辦法，確保項(xiàng)目工程安全施工。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期或不定期召開安委會(huì)，研究安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)，提出不同階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和主要措施。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，參加上級(jí)部門組織的安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期組織項(xiàng)目安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，限期消

22、除生產(chǎn)安全隱患。 組織制訂項(xiàng)目安全資金管理制度及安全資金使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全技術(shù)措施、施工臨時(shí)用電方案和危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案所需資源的配置，確保安全生產(chǎn)所需資金和人員的有效投入。接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，接受工會(huì)、從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的民主監(jiān)督，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時(shí)、定措施予以解決。嚴(yán)格勞務(wù)配合管理，按規(guī)定與勞務(wù)配合方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全措施費(fèi)用。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品等安全物資采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

23、，抓好文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和文明施工；加強(qiáng)食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。組織建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，配備人員及設(shè)備，制訂有效的救援措施并保障實(shí)施；當(dāng)發(fā)生安全事故后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織搶救并及時(shí)上報(bào)，組織和參與事故調(diào)查，按“四不放過”原則進(jìn)行處理。2.項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)公司關(guān)于安全管理的決定，對(duì)項(xiàng)目安全管理承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督、檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與制訂并組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全資金使用計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。組織

24、編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審，對(duì)上級(jí)審核提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。參與編制和組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全技術(shù)措施、施工臨時(shí)用電方案和危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案，參與安全技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理工作，參加上級(jí)和項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。按規(guī)定對(duì)勞務(wù)配合方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)配合方進(jìn)行安全考核與評(píng)價(jià)工作。定期召開安全會(huì)議，組織管理人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，研究分析項(xiàng)目施工中存在的不安全因素，并制定和落實(shí)有效措施，及時(shí)解決。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)

25、檢查，對(duì)查出的問題的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核，組織做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、防汛、防臺(tái)及防暑降溫工作。負(fù)責(zé)組織安全教育、培訓(xùn)和安全操作規(guī)程交底工作；負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織制訂施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各級(jí)管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫，建立、健全安全管理臺(tái)賬。發(fā)生工傷事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，并及時(shí)上

26、報(bào)；參與事故調(diào)查處理，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。3.勞務(wù)配合方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)協(xié)議書的要求，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。組織制定和實(shí)施本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；組織編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施（安全專項(xiàng)施工方案），進(jìn)行交底，并由雙方簽字確認(rèn)。新進(jìn)場(chǎng)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)安全教育后方準(zhǔn)上崗。根據(jù)總包和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工交底，向本單位各

27、工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，并由雙方簽字確認(rèn)；針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好記錄。定期和不定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.項(xiàng)目部安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。參與制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。參與編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全技術(shù)措施、施工臨時(shí)用電方案和危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督、檢

28、查交底和執(zhí)行情況。參與制訂安全資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審工作和外審申報(bào)工作。對(duì)管理人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行安全考核與評(píng)價(jià)工作。協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。遇有重大隱患不及時(shí)整改，有權(quán)下發(fā)停工令。參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收和安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全

29、生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的原則。對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄；對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各級(jí)管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫，建立、健全安全管理臺(tái)賬。協(xié)助有關(guān)部門做好施工機(jī)械、特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防、職業(yè)健康等工作的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，在上級(jí)統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急救援工作。參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。5.工程部安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

30、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作（簡(jiǎn)稱“五同時(shí)”）。在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)的要求，將安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案等改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的安全措施，納入施工生產(chǎn)計(jì)劃并優(yōu)先安排。執(zhí)行“三同時(shí)”即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。在進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先滿足安全生產(chǎn)的需要，發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即停工。參與編制并組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或方案中安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備安全技術(shù)措施或方案，參與安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

31、場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體管理工作。做好防臺(tái)防汛工作，發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)調(diào)配救援人員、物資、機(jī)械等力量。一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向有關(guān)人員報(bào)告，參加事故調(diào)查，組織制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。6.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全管理制度和操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況；在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣等設(shè)備，不得擅自拆除腳手架等安全防護(hù)設(shè)施。組織班組安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行班前安全交底，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)

32、真做好新工人的崗位教育。經(jīng)常對(duì)組員，特別是新職工和特殊工種進(jìn)行安全意識(shí)教育，監(jiān)督組員正確使用個(gè)人勞防用品，不斷提高自我保護(hù)能力。班前、班后對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。聽從專職安全員的檢查和指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程的上級(jí)指示，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。認(rèn)真做好班組安全活動(dòng)記錄。發(fā)動(dòng)員工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。發(fā)生工傷事故，立即搶救

33、，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。7.作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。自覺接受有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)勞動(dòng)中的自我保護(hù)意識(shí)，特殊工種必須取得有效的特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗。積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行班前安全交底內(nèi)容，了解施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章作業(yè)，服從安全生產(chǎn)管理。掌握安全操作技能，遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法。相互幫助、互相督促、互不傷害，主動(dòng)對(duì)新工人傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等，并不得任意拆改，做好工具、設(shè)備等維

34、護(hù)保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即報(bào)告負(fù)責(zé)人并采取相應(yīng)的安全措施；有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告或舉報(bào)。掌握事故的防范措施和應(yīng)急措施，積極對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。特種作業(yè)安全管理制度1.為了加強(qiáng)特種作業(yè)管理，防止和減少由于特種作業(yè)而造成的生產(chǎn)事故和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本制度。2.特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)省級(jí)安全監(jiān)督管理部門或其委托的有資質(zhì)的單位組織的安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得

35、上崗作業(yè)。3.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工的特種作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。從事特種作業(yè)的所有人員，都必須持證上崗，并登記造冊(cè)（見附表1）。施工現(xiàn)場(chǎng)要有相應(yīng)的復(fù)印件，并在復(fù)印件上注明原件存放位置。4.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。5.特種作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴好安全防護(hù)用品，并對(duì)勞保用品的安全性進(jìn)行檢查。6.特種作業(yè)人員，必須按規(guī)定執(zhí)行班前必檢制度，對(duì)玩忽職守造成安全事故的，追究當(dāng)事人責(zé)任。7.特種作業(yè)人員在班前檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)上報(bào)，安全隱患排除后，方可作業(yè)。8.特種作業(yè)人員應(yīng)按建設(shè)行政主管部門規(guī)定，每年接受有針對(duì)性的安全培

36、訓(xùn)。9.特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。10.特種作業(yè)人員操作證應(yīng)按期進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效，不得繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。11.特種作業(yè)及人員范圍（摘自國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 安監(jiān)管人字2002124號(hào)）電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修（維修）、試驗(yàn)工，礦山井下電鉗工；金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工，切割工；起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)。含起重機(jī)械（含電梯）司機(jī)，司索工，信號(hào)指揮工，安裝與維修工；企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T。登高架設(shè)作業(yè)。含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修

37、工，高層建（構(gòu)）筑物表面清洗工；鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工；壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗(yàn)工、運(yùn)輸押運(yùn)工，大型空氣壓縮機(jī)操作工；制冷作業(yè)。含制冷設(shè)備安裝工、操作工、維修工；經(jīng)國(guó)家局批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。項(xiàng)目部施工臨時(shí)用電安全管理制度1.為嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，確保用電安全，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須按照J(rèn)GJ462005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上）或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施（臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下）。3.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。4.臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。5.電工必須經(jīng)過按國(guó)