跨國公司成功的案例——聯(lián)合利華

1、跨國公司成功的跨國公司成功的案例案例聯(lián)合利聯(lián)合利華華13國貿(mào)三班成員：尹開欣30、王慧芳24、姚艷29、謝咪28、鄒姣33、肖霞梅27、李珊珊14、付婕05目錄公司簡介企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在中國的發(fā)展排名成就總結(jié)公司公司簡介簡介 1929年，英國Lever公司與荷蘭Margarine Unie公司簽訂協(xié)議，組建Unilever (聯(lián)合利華) 公司。經(jīng)過87年的發(fā)展，聯(lián)合利華公司已經(jīng)成為了世界上最大的日用消費品公司之一，在全球擁有超過300,000名雇員。2011財政年度，公司全年銷售額約465億歐元。 聯(lián)合利華的400多個品牌的產(chǎn)品暢銷全球190多個國家和地區(qū)，聯(lián)合利華是全球最大的冰淇淋、茶飲

2、料、人造奶油和調(diào)味品生產(chǎn)商之一，也是全球最大的除味劑和大眾護膚產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。日化類comfort金紡、omo奧妙，cif，dove多芬，lux力士，ponds旁氏，clear清揚 ，舒耐Rexona，Sunsilk（夏士蓮中國大陸地區(qū)英文為hazeline）中華通用商標Vanseline凡士林，Lynx凌仕效應(yīng)飲食策劃類（調(diào)味品，茶）有家樂，lipton立頓，walls和路雪，skippy 四季寶品牌等。產(chǎn)品品牌產(chǎn)品品牌廣告成就聯(lián)合利華在前沿研發(fā)領(lǐng)域每年投資超過10億歐元。設(shè)立于英國、荷蘭、美國、印度和中國的全球六大研發(fā)中心，正在不斷探索革新產(chǎn)品的新技術(shù)和新理念，為消費者提供更物超所值的品牌

3、和產(chǎn)品。作為世界最大的廣告主之一，聯(lián)合利華贏得了多項戛納廣告大獎，并在2010年被評為年度最佳廣告主。企業(yè)企業(yè)文化文化l公司愿景l(fā)宗旨與原則lLogo的意義公司愿景：19世紀90年代，William Heskith Lever，聯(lián)合利華的創(chuàng)始人之一，便提出了“減輕家務(wù)負擔，讓使用者生活更美好”的理念。聯(lián)合利華在全球范圍內(nèi)設(shè)立了愿景，清晰明確地指明了我們的長期目標和方向，聯(lián)合利華的愿景包括以下四個方面:1、每一天，我們都致力于創(chuàng)造更美好的未來。2、我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，使人心情愉悅，神采煥發(fā)，享受更加完美生活。3、我們將激發(fā)人們：通過每天細微的行動，積少成多而改變世界。4、我們要開創(chuàng)新的模式，在

4、將公司規(guī)模擴大一倍的同時減少我們對環(huán)境的不利影響。宗旨與原則：宗旨：以最高企業(yè)行為標準對待員工、消費者、社會和我們所生活的世界。核心責任：以誠信的態(tài)度運作我們的企業(yè)；尊重他人，其他企業(yè)及組織；尊重我們所處的環(huán)境。Standard of Conduct行為標準行為標準Obeying the law服從法律服從法律Employees雇員雇員Consumers消費者消費者Shareholders股東股東Business Partner商業(yè)合作伙伴商業(yè)合作伙伴Community Involvement社區(qū)參與社區(qū)參與Public Activities公共活動公共活動The Environment環(huán)境環(huán)

5、境Innovation創(chuàng)新創(chuàng)新Competition競爭競爭Business Integrity商業(yè)誠信商業(yè)誠信Conflicts of Interest 利益沖突利益沖突Compliance - Monitoring - Reporting合規(guī)監(jiān)控合規(guī)監(jiān)控報告報告Employees員工Unilever is committed to a working environment that promotes diversity and equal opportunity and where there is mutual trust, respect for human rights and n

6、o discrimination.聯(lián)合利華致力于一個促進多樣性和平等機會的工作環(huán)境，在那里，相互信任、尊重人權(quán)和不歧視。We will recruit, employ and promote employees on the sole basis of the qualifications and abilities needed for the work to be performed.我們將在工作中所需要的資格和能力的唯一基礎(chǔ)上，招聘、雇用和推動員工。We are committed to safe and healthy working conditions for all employ

7、ees.我們致力于為所有員工安全和健康的工作環(huán)境。We will provide employees with a total remuneration package that meets or exceeds the legal minimum standards or appropriate prevailing industry standards.我們將為員工提供符合或超過法定最低標準或適當?shù)男袠I(yè)標準的總薪酬方案。We will not use any form of forced, compulsory, trafficked or child labour.我們將不使用任何形式的

8、強迫，強制，販賣或童工。We are committed to working with employees to develop and enhance each individuals skills and capabilities.我們致力于與員工合作，發(fā)展和提高每個人的技能和能力。We respect the dignity of the individual and support the right of employees to freedom of association and collective bargaining.我們尊重個人的尊嚴，支持員工結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利。

9、We will maintain good communications with employees through company based information and consultation procedures.我們將通過公司的信息和咨詢程序與員工保持良好的溝通。We will ensure transparent, fair and confidential procedures for employees to raise concerns.我們將確保員工的透明、公平和保密的程序，提高人們的關(guān)注。Consumers消費者Unilever is committed to pr

10、oviding branded products and services which consistently offer value in terms of price and quality, and which are safe for their intended use. Products and services will be accurately and properly labelled, advertised and communicated.聯(lián)合利華致力于提供持續(xù)的價格和質(zhì)量的品牌產(chǎn)品和服務(wù)，這是安全的，其目的是使用。產(chǎn)品和服務(wù)將準確和正確的標簽，廣告和溝通。Logo的

11、意義：聯(lián)合利華標識內(nèi)包含著25個小圖案，象征著公司的各類業(yè)務(wù)單元，展示了公司的核心價值。發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略在聯(lián)合利華得到了充分體現(xiàn)：一是企業(yè)集中化，1999年，把14個獨立的合資企業(yè)合并為4個由聯(lián)合利華控股的公司，使經(jīng)營成本下降了20%，外籍管理人員減少了3/4；二是產(chǎn)品集中化，果斷退出非主營業(yè)務(wù)，專攻家庭及個人護理用品，食品及飲料和冰淇淋等三大優(yōu)勢系列，取得了重大成功；三是品牌集中化，雖然擁有2000多個品牌，但在中國推廣不到20個，都是一線品牌；四是廠址集中化，今年5至8月，通過調(diào)整、合并，減少了3個生產(chǎn)地址，節(jié)約了30%的運行費用。在中國的發(fā)展在中國的發(fā)展早在二十世紀三十年代，聯(lián)

12、合利華的前身利華兄弟公司在上海投資開設(shè)的中國肥皂有限公司生產(chǎn)的“力士”香皂、“傘”牌肥皂等產(chǎn)品因品質(zhì)優(yōu)良成為中國市場的暢銷產(chǎn)品。1986年聯(lián)合利華重返上海，第一家合資企業(yè)上海利華有限公司繼續(xù)生產(chǎn)“力士”香皂。限于當時的生活水平，使用“力士”香皂被年輕人視作“開放”、“時尚”的象征。至今“力士”是中國銷量第一的香皂。上海聯(lián)合利華有限公司自1987年12月正式投產(chǎn)以來，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品品種年年增加，經(jīng)濟效益日益提高。產(chǎn)品品種從初期單一的力士香皂2種規(guī)格發(fā)展到1996年的四大類72種規(guī)格。地址為上海市楊樹浦路2310號。公司現(xiàn)已發(fā)展成為全國著名的日化產(chǎn)品企業(yè)，連續(xù)六年被評為外商投資先進技術(shù)企業(yè)

13、，并榮獲94年度全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業(yè)企業(yè)行列。2000年9月22日，由上海輕工控股（集團）公司和國際著名的跨國公司共同投資重組的聯(lián)合利華股份有限公司在上海宣告成立。這是上海建設(shè)輕工新高地的一次重大資產(chǎn)重組，被上海市政府領(lǐng)導贊譽為“上海經(jīng)濟發(fā)展的一個亮點，都市型工業(yè)的一支生力軍?！庇⒑陕?lián)合利華公司是上海輕工控股（集團）公司的重要合作伙伴。近幾年來，雙方共同投資，先后組建了上海旁氏有限公司、上海利華有限公司、上海聯(lián)合利華牙膏有限公司和上海伊利達有限公司4家合資企業(yè)。為了壯大經(jīng)營規(guī)模，增強市場競爭力，雙方?jīng)Q定重組這4家合資企業(yè)，成立新的聯(lián)

14、合利華股份有限公司，其年銷售額將超過40億元。投資項目：為實現(xiàn)公司在中國長期發(fā)展的承諾，聯(lián)合利華投資1億6千6百萬人民幣，于2000年2月在上海成立了其全球第六個研發(fā)中心，聯(lián)合利華中國研究發(fā)展中心，該中心著重產(chǎn)品配方的研究，并注重將中國傳統(tǒng)科學所倡導的天然成分引入聯(lián)合利華的產(chǎn)品中，以使聯(lián)合利華的產(chǎn)品更適合中國消費者。2002年，隨著中國加入世貿(mào)組織，聯(lián)合利華在上海成立了全球采購中心，依托中國豐富的資源，向聯(lián)合利華全球出口原料及成品。2003年聯(lián)合利華在合肥建立了家庭及個人護理產(chǎn)品生產(chǎn)基地。該生產(chǎn)基地成為聯(lián)合利華全球最大的生產(chǎn)基地之一，不僅為聯(lián)合利華中國提供高質(zhì)量的產(chǎn) 品，更有潛力發(fā)展為聯(lián)合利華

15、全球生產(chǎn)中心。2004年，聯(lián)合利華決定在上海建立公司總部辦公樓，作為中國地區(qū)總部。成功的本地化離不開員工的本地化。本地化的優(yōu)秀員工隊伍及管理層更能理解中國消費者的需求，據(jù)統(tǒng)計，在聯(lián)合利華，90%的經(jīng)理級員工是在本地招募并培訓的。2011年，聯(lián)合利華宣布在天津空港經(jīng)濟區(qū)投資 開辦在北方地區(qū)的日化生產(chǎn)廠和食品業(yè)務(wù)分銷中心。于8月動工。2012年投產(chǎn)。公益活動聯(lián)合利華相信要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了走本地化的道路以加強公司的競爭力外，還必須保持公司與當?shù)厣鐣慕涣?，關(guān)心當?shù)厣鐣陌l(fā)展：公司在中國資助建立了9所希望小學；開展“聯(lián)合利華希望之星”項目，為200個邊遠窮困地區(qū)的優(yōu)秀學生提供4年的大學學費；在復旦

16、大學設(shè)立獎學金，獎勵品學兼優(yōu)的學生。從 1996年開始，公司還在全國范圍開展“中華”護齒宣傳的系列活動。2000年，聯(lián)合利華中國啟動了綠水青山行動。該活動遍及全國十多個地區(qū)，旨在提高人們的環(huán)保意識并開展植樹活動。兩年以來近60,000人參與了綠水青山行動種植樹達5,000,000棵。參與這些活動樹立了聯(lián)合利華在中國的良好形象，也獲得了社會的認可。在中國的收購聯(lián)合利華在全球有400多個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地，比如，旁氏原是一個美國品牌，聯(lián)合利華將其買下并發(fā)展為一個護膚品名牌，推廣到中國；而“夏士蓮”原是在東南亞推廣的一個英國牌子，聯(lián)合利華也將其引入中國?！俺蔀楸镜鼗目鐕尽?/p>

17、是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來，聯(lián)合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場；同時大力培植中國本地的品牌。在上海收購了一個食品類名牌“老蔡醬油”之后，1999年又有兩次引人注目的收購行動：一是收購北京食品名牌“京華茶葉”，二是利用旗下占有世界15%市場份額的冰激凌品牌“和路雪”收購另一上海冰激凌名牌“蔓登琳”。中國收購聯(lián)合利華認識到結(jié)合國際化的科學技術(shù)和經(jīng)營經(jīng)驗的“本地化”才會有生命力，遂投資一億六千六百萬元人民幣，在上海成立其設(shè)于世界各地的第六個研究發(fā)展中心聯(lián)合利華中國研究發(fā)展中心。該中心擁有一百五十名中國科技人員；著重于產(chǎn)品配方的研究，尤其注重將中國傳統(tǒng)科學所倡導的天然成分引入聯(lián)合利華的產(chǎn)品中。排名排名成就成就2011財富英文網(wǎng)發(fā)布了2011年財富世界500強企業(yè)最新排名第136位。2012世界品牌500強排行榜Unilever 聯(lián)合利華 第139名2013世界品牌500強排行榜Unilever 聯(lián)合利華 第135名總結(jié)聯(lián)合利華從1929年創(chuàng)辦至今已經(jīng)87年了，通過不斷地努力，這個員工總?cè)藬?shù)超30萬人年營業(yè)額高達400億的企業(yè)終