上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈第一頁(yè)，共21頁(yè)。潛在(qinzi)供應(yīng)商評(píng)價(jià)零件(ln jin)預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備 零件批量供貨供應(yīng)商確定物流評(píng)審第1頁(yè)/共21頁(yè)第二頁(yè)，共21頁(yè)。第2頁(yè)/共21頁(yè)第三頁(yè)，共21頁(yè)。 潛在(qinzi)供應(yīng)商評(píng)價(jià)第3頁(yè)/共21頁(yè)第四頁(yè)，共21頁(yè)。潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目的：評(píng)估潛在供應(yīng)商是否已經(jīng)具備(jbi)了一定的物流供應(yīng)鏈管理體系及運(yùn)作能力來(lái)保證零件供應(yīng)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以 保證向上海大眾的供貨。第4頁(yè)/共21頁(yè)第五頁(yè)，共21頁(yè)。1. 是否完整清楚的規(guī)定供方物流方面的要求？2. 是否建立了對(duì)供方物流表現(xiàn)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)的程序？3.如何生成采購(gòu)計(jì)劃（交

2、貨計(jì)劃）？MRP系統(tǒng)是否設(shè)定了期量標(biāo)準(zhǔn)？4. 儲(chǔ)存、翻箱和運(yùn)輸是否符合要求？5. 如何預(yù)防混裝和混淆？6. 在物流過(guò)程中發(fā)現(xiàn)(fxin)的缺陷件是否及時(shí)做標(biāo)記并隔離？7. 如何進(jìn)行包裝管理？8. 如何保證發(fā)貨符合客戶的要求？9. 如何保證成品運(yùn)輸符合客戶要求？10. 是否有程序記錄、分析物流運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，并采取糾正措施？ 潛在(qinzi)供應(yīng)商物流審核依據(jù)第5頁(yè)/共21頁(yè)第六頁(yè)，共21頁(yè)。潛在供應(yīng)商物流審核評(píng)分(png fn)與定級(jí) 提問(wèn)與過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分提問(wèn)與過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分根據(jù)對(duì)提問(wèn)的要求以及物流過(guò)程中滿足該要求的情況對(duì)提問(wèn)進(jìn)行評(píng)定。每個(gè)提問(wèn)的得分可以是根據(jù)對(duì)提問(wèn)的要求以及物

3、流過(guò)程中滿足該要求的情況對(duì)提問(wèn)進(jìn)行評(píng)定。每個(gè)提問(wèn)的得分可以是0 0、4 4、6 6、8 8或或1010分，滿足要求的程度分，滿足要求的程度(chngd)(chngd)是打分的根據(jù)。評(píng)定不滿是打分的根據(jù)。評(píng)定不滿1010分則必須制訂改進(jìn)措施并確定落實(shí)期限分則必須制訂改進(jìn)措施并確定落實(shí)期限10108 86 64 40 0完全符合完全符合 絕大部分符合，只有微小的偏差絕大部分符合，只有微小的偏差(pinch) (pinch) * *） 部分符合，有較大的偏差部分符合，有較大的偏差(pinch) (pinch) 小部分符合，有嚴(yán)重的偏差小部分符合，有嚴(yán)重的偏差(pinch) (pinch) 完全不符合

4、完全不符合 分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)對(duì)符合要求程度的評(píng)定對(duì)符合要求程度的評(píng)定 * *） “絕大部分符合絕大部分符合”指的是證明已滿足了約指的是證明已滿足了約3/43/4以上的規(guī)定要求，并且沒(méi)有特別的風(fēng)險(xiǎn)以上的規(guī)定要求，并且沒(méi)有特別的風(fēng)險(xiǎn) 第6頁(yè)/共21頁(yè)第七頁(yè)，共21頁(yè)。潛在(qinzi)供應(yīng)商物流審核評(píng)分與定級(jí) 過(guò)程要素總符合率過(guò)程要素總符合率E E 過(guò)程要素總符合率過(guò)程要素總符合率E E的計(jì)算公式如下：的計(jì)算公式如下： E % = E % = 各相關(guān)問(wèn)題各相關(guān)問(wèn)題(wnt)(wnt)實(shí)際得分的總和實(shí)際得分的總和 / / 各相關(guān)問(wèn)題各相關(guān)問(wèn)題(wnt)(wnt)滿分的總和滿分的總和 * * 100% 100

5、% 定級(jí)定級(jí) 92 - 10092 - 10082 - 9182 - 910 - 810 - 81沒(méi)有嚴(yán)重的單項(xiàng)缺陷沒(méi)有嚴(yán)重的單項(xiàng)缺陷(quxin) (quxin) 改進(jìn)計(jì)劃改進(jìn)計(jì)劃/ /投資計(jì)劃在投資計(jì)劃在SOPSOP之前可實(shí)現(xiàn)之前可實(shí)現(xiàn) 在在SOPSOP之前改進(jìn)計(jì)劃之前改進(jìn)計(jì)劃/ /投資計(jì)劃不好估計(jì)投資計(jì)劃不好估計(jì)/ /不能實(shí)現(xiàn)不能實(shí)現(xiàn) 總符合率（總符合率（100%100%）確定確定/ /前提前提 A AB BC C級(jí)別級(jí)別可給予可給予有條件的給予有條件的給予不給予不給予決定是否給予合同決定是否給予合同第7頁(yè)/共21頁(yè)第八頁(yè)，共21頁(yè)。潛在(qinzi)供應(yīng)商物流審核流程TL接CSF潛在(

6、qinzi)供應(yīng)商審核邀請(qǐng)TL與CSF、MQ、TP組成SVW潛在(qinzi)供應(yīng)商審核小組審核小組赴潛在供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)首次會(huì)議（介紹審核目的、審核主要方面與審核流程）TL根據(jù)審核依據(jù)對(duì)潛在供應(yīng)商相關(guān)文件、原材料倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物流審核審核小組內(nèi)部討論、評(píng)分與定級(jí)（TL負(fù)責(zé)物流方面）末次會(huì)議（宣布審核結(jié)果）撰寫審核報(bào)告各成員開始審核工作結(jié)束第8頁(yè)/共21頁(yè)第九頁(yè)，共21頁(yè)。 供應(yīng)商的確定(qudng)第9頁(yè)/共21頁(yè)第十頁(yè)，共21頁(yè)。在零件定點(diǎn)過(guò)程(guchng)中供應(yīng)商必須對(duì)以下內(nèi)容予以確定：1、確定零件的供貨方式直送或JITMilk-RunVMI供應(yīng)商管理庫(kù)存2、確定零件(ln jin)

7、的交貨條件、包裝工藝和運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)3、確定零件(ln jin)的物流附加費(fèi)用（即B-A價(jià)，包括包裝費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、占用資金費(fèi)用和管理費(fèi)等）第10頁(yè)/共21頁(yè)第十一頁(yè)，共21頁(yè)。 零件預(yù)生產(chǎn)(shngchn)準(zhǔn)備第11頁(yè)/共21頁(yè)第十二頁(yè)，共21頁(yè)。在零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，供應(yīng)商應(yīng)： 1、按時(shí)間進(jìn)度要求完成送樣、PVS、NS零件的生產(chǎn)及送貨以保證項(xiàng)目進(jìn)度。 2、按上海大眾要求的格式提供零件生產(chǎn)能力、原料采購(gòu)周期、零件生產(chǎn)周期、應(yīng)變能力等的書面說(shuō)明，并明確是否能滿足新項(xiàng)目的起步(qb)生產(chǎn)需求。 上海大眾將對(duì)供應(yīng)商提供的情況進(jìn)行核實(shí)。第12頁(yè)/共21頁(yè)第十三頁(yè)，共21頁(yè)。 零件(ln jin)

8、批量供貨第13頁(yè)/共21頁(yè)第十四頁(yè)，共21頁(yè)。零件批量供貨階段，供應(yīng)商應(yīng)： 1、隨時(shí)登陸EDI-WEB，得到最新?tīng)顟B(tài)的要貨計(jì)劃及預(yù)測(cè)信息 2、零件如由安吉天地運(yùn)輸?shù)?，供?yīng)商應(yīng)登陸安吉天地的網(wǎng)站，確認(rèn)安吉天地的取貨計(jì)劃 3、供應(yīng)商在發(fā)貨前都必須登陸安吉天地的網(wǎng)站，在網(wǎng)上生成并發(fā)送發(fā)貨通知（ASN),并打印條碼貼于包裝箱上 4、在發(fā)生一切可能影響(yngxing)到零件供應(yīng)的事件時(shí)，必須第一時(shí)間向上海大眾進(jìn)行通報(bào)第14頁(yè)/共21頁(yè)第十五頁(yè)，共21頁(yè)。 物流評(píng)審(pn shn)第15頁(yè)/共21頁(yè)第十六頁(yè)，共21頁(yè)。1. 1.上海大眾采用國(guó)際上海大眾采用國(guó)際ODETTEODETTE組織出版、發(fā)布的組織

9、出版、發(fā)布的VDA 17 (version 2.2)VDA 17 (version 2.2)作為供應(yīng)商審核依據(jù)作為供應(yīng)商審核依據(jù)2.2.VDA 17 VDA 17 分分6 6章，章， 第第1 1、2 2和和3 3章是對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)和分發(fā)的總體論述，章是對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)和分發(fā)的總體論述， 第第4 4、5 5和和6 6章是對(duì)各方面章是對(duì)各方面(fngmin)(fngmin)的更深入、細(xì)致的探討的更深入、細(xì)致的探討 供應(yīng)商物流審核(shnh)依據(jù)第16頁(yè)/共21頁(yè)第十七頁(yè)，共21頁(yè)。供應(yīng)商物流審核依據(jù)(yj)-VDA 17介紹第一章第一章 客戶客戶/ /供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商關(guān)系物流協(xié)議物流協(xié)議(xiy)(xi

10、y)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案物流評(píng)估物流評(píng)估關(guān)系發(fā)展關(guān)系發(fā)展第二章第二章 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)工作描述工作描述工作流程工作流程人力資源發(fā)展人力資源發(fā)展第三章第三章 目標(biāo)、評(píng)估與改進(jìn)目標(biāo)、評(píng)估與改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)戰(zhàn)略與目標(biāo)評(píng)估與行動(dòng)計(jì)劃評(píng)估與行動(dòng)計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)物流費(fèi)用控制物流費(fèi)用控制第四章第四章 采購(gòu)過(guò)程分析采購(gòu)過(guò)程分析物流過(guò)程分析物流過(guò)程分析電子數(shù)據(jù)交換電子數(shù)據(jù)交換物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃包裝包裝運(yùn)輸（內(nèi)陸）運(yùn)輸（內(nèi)陸）收貨收貨庫(kù)存管理庫(kù)存管理新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入/ /導(dǎo)導(dǎo)出出第五章第五章 生產(chǎn)過(guò)程分析生產(chǎn)過(guò)程分析物流過(guò)程分析物流過(guò)程分析生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃能力規(guī)劃與機(jī)動(dòng)性能力規(guī)劃與

11、機(jī)動(dòng)性生產(chǎn)控制與生產(chǎn)流生產(chǎn)控制與生產(chǎn)流預(yù)防、保養(yǎng)與維修預(yù)防、保養(yǎng)與維修新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入/ /導(dǎo)出導(dǎo)出第六章第六章 分發(fā)過(guò)程分析分發(fā)過(guò)程分析物流過(guò)程分析物流過(guò)程分析發(fā)送指令的處理發(fā)送指令的處理成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理包裝管理包裝管理發(fā)運(yùn)處理發(fā)運(yùn)處理運(yùn)輸運(yùn)輸新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入/ /導(dǎo)出導(dǎo)出第17頁(yè)/共21頁(yè)第十八頁(yè)，共21頁(yè)。供應(yīng)商物流審核依據(jù)(yj)-VDA 17介紹等級(jí)等級(jí)(dngj(dngj)說(shuō)明說(shuō)明(shumng)(shumng)如果該要求得不到滿足，對(duì)客戶的生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生立即風(fēng)險(xiǎn)如果該要求得不到滿足，對(duì)客戶的生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生立即風(fēng)險(xiǎn)F2F2

12、F1F1如果該要求得不到滿足，中長(zhǎng)期的供貨質(zhì)量將下降如果該要求得不到滿足，中長(zhǎng)期的供貨質(zhì)量將下降如果該要求得不到滿足，公司總體服務(wù)水平以及競(jìng)爭(zhēng)力將受到負(fù)面影響如果該要求得不到滿足，公司總體服務(wù)水平以及競(jìng)爭(zhēng)力將受到負(fù)面影響VDA 17VDA 17提問(wèn)被劃分為提問(wèn)被劃分為3 3個(gè)等級(jí)個(gè)等級(jí)權(quán)重權(quán)重2 21 1備注：備注：“等級(jí)等級(jí)”只是有利于確定改進(jìn)措施的優(yōu)先等級(jí)，并不一定表明問(wèn)題的重要性。只是有利于確定改進(jìn)措施的優(yōu)先等級(jí)，并不一定表明問(wèn)題的重要性。 第18頁(yè)/共21頁(yè)第十九頁(yè)，共21頁(yè)。供應(yīng)商物流審核依據(jù)(yj)-VDA 17介紹等級(jí)等級(jí)(dngj(dngj)說(shuō)明說(shuō)明(shumng)(shumn

13、g)所有部分得分達(dá)到或超過(guò)所有部分得分達(dá)到或超過(guò)80%80%，并沒(méi)有任何，并沒(méi)有任何F3F3問(wèn)題得分為問(wèn)題得分為0 0B BC C所有部分得分達(dá)到或超過(guò)所有部分得分達(dá)到或超過(guò)60%60%任何部分得分低于任何部分得分低于60%60% 整體的物流等級(jí)是總整體的物流等級(jí)是總 得分得分/ /總分的百分率總分的百分率 提問(wèn)與過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分提問(wèn)與過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分根據(jù)對(duì)提問(wèn)的要求以及物流過(guò)程中滿足該要求的情況對(duì)提問(wèn)進(jìn)行評(píng)定。每個(gè)提問(wèn)的得分可以是根據(jù)對(duì)提問(wèn)的要求以及物流過(guò)程中滿足該要求的情況對(duì)提問(wèn)進(jìn)行評(píng)定。每個(gè)提問(wèn)的得分可以是0 0、1 1或或2 2分，滿足要求的程度是打分的根據(jù)。分，滿足要求的程度是打分的根據(jù)。第19頁(yè)/共21頁(yè)第二十頁(yè)，共21頁(yè)。供應(yīng)商物流審核