電商電子商務(wù)公司員工手冊(cè)全集

1、目錄前言2員工的權(quán)利和義務(wù)3員工守則3/4員工形象禮儀5第一章公司簡(jiǎn)介5/6第二章招聘管理制度6/7第三章培訓(xùn)管理制度8/9第四章薪酬管理制度10/12第五章考勤管理制度12/17第六章獎(jiǎng)懲管理制度17/20第七章勞動(dòng)合同管理制度20/25第八章電腦管理制度25/26第九章安全生產(chǎn)管理制度26/26第十章員工福利制度26/27第H一章辦公用品管理制度26/28第十二章員工意見(jiàn)反饋程序26/29第十三章保密制度26/30第十四章考核制度30/31第十五章出差管理制度32/35附則36、乙刖百歡迎您加入XXX電子商務(wù)有限公司！這本員工手冊(cè)主要內(nèi)容為本公司人事行政規(guī)章制度及員工行為規(guī)范，幫助你迅速了

2、解公司，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，盡快熟悉和適應(yīng)工作。本手冊(cè)作為勞動(dòng)合同的附件，與之具有同等法律效力。公司將視需要修訂本手冊(cè)中的有關(guān)內(nèi)容，若有修改，相關(guān)部分不會(huì)低于國(guó)家法律規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。員工依法享有獲得勞動(dòng)報(bào)酬I、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生保健、社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成崗位職責(zé)、遵守公司規(guī)章制度和保持良好的職業(yè)道德等勞動(dòng)法所規(guī)定的義務(wù)。我們的企業(yè)文化奉行“激情、誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、自我突破、追求卓越”的理念，倡導(dǎo)員工自覺(jué)努力地工作，若員工違反了公司的規(guī)章制度，將會(huì)作為不良記錄記入其人事檔案，并影響其薪酬I的提升和績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)。公司的發(fā)展與未來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要全體員工的共同努力；

3、員工薪酬福利的獲得、個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，必須依靠公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全體員工需以主人翁的精神對(duì)待工作。XXX電子商務(wù)有限公司人事行政部編制員工的權(quán)利和義務(wù)員工的權(quán)利：一、平等就業(yè)和自由選擇職業(yè)的權(quán)利。二、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。三、休息、休假的權(quán)利。四、獲得勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。五、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利。六、其他法律所規(guī)定的權(quán)利。員工的義務(wù)：一、遵守公司的規(guī)章制度和保持良好的職業(yè)道德的義務(wù)。二、愛(ài)護(hù)公司形象，維護(hù)公司利益，保護(hù)公司商業(yè)秘密不被外泄的義務(wù)。三、服從合理工作安排的義務(wù)。四、執(zhí)行勞動(dòng)安全、衛(wèi)生規(guī)程的義務(wù)。五、改進(jìn)工作內(nèi)容、提高工作質(zhì)量的義務(wù)。六、適應(yīng)工作需要而接受教育培訓(xùn)的義務(wù)。員工

4、守則一、樹(shù)立誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、守法、廉潔、敬業(yè)的職業(yè)道德。二、員工在工作中的一切職務(wù)行為，都應(yīng)該以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為原則。任何不正當(dāng)?shù)乃饺死碛啥疾荒艹蔀槠渎殑?wù)行為的動(dòng)機(jī)。三、對(duì)因違反職業(yè)道德給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任；情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪者，將提交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。四、員工未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得超越本職業(yè)和職權(quán)范圍，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。五、員工除本職業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)；1、以公司名義提供擔(dān)保、證明。2、與公司供應(yīng)商或業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從事跟公司有關(guān)的活動(dòng)。3、私自使用公司印章。六、員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位

5、的利益，否則將以企業(yè)人員受賄處理。只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小，接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被認(rèn)為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受，但不論價(jià)值多少，均需向公司報(bào)告。七、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。八、員工不得利用個(gè)人掌握的公司信息，在損害公司利益的情況下謀取個(gè)人利益。九、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。十、員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法支付擁金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入；個(gè)人侵吞的，以企業(yè)人員受賄論處。十一、當(dāng)員工個(gè)人資料，如身份證資料、入職填寫(xiě)的緊急聯(lián)系人、通

6、訊電話(huà)等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)自變化之日起3天內(nèi)書(shū)面通知行政部，以免意外發(fā)生時(shí)，公司無(wú)法給予保障。十二、不過(guò)問(wèn)他人工資、獎(jiǎng)金及其它公司經(jīng)營(yíng)的保密性事宜，不傳遞小道消息，對(duì)他人進(jìn)行污蔑、謾罵、肢體語(yǔ)言等人身攻擊。十三、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位職責(zé)。十四、禁止當(dāng)眾發(fā)牢騷或通過(guò)電子郵件等形式表達(dá)對(duì)公司的不滿(mǎn)情緒，若有問(wèn)題，可單獨(dú)與所在部門(mén)負(fù)責(zé)的HR反映，經(jīng)過(guò)溝通達(dá)成諒解，不能因個(gè)人原因影響自己或同事的工作情緒。十五、有主人翁意識(shí)，注意維護(hù)公司形象，遇到不良現(xiàn)象主動(dòng)處理或報(bào)告上級(jí)。十六、自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)，工作時(shí)間不從事或談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事。十七、努力提高工作效率，今天能辦好的事絕不拖到

7、明天。十八、盡職盡責(zé)，盡力而為，不敷衍了事，混日聊天。十九、遵守公司保密制度，不泄露公司的商業(yè)秘密。二十、各部門(mén)之前、員工間應(yīng)相互配合，真誠(chéng)合作、齊心協(xié)力做好工作。二十一、每日留意公司內(nèi)公告欄內(nèi)發(fā)布的信息，有疑問(wèn)者當(dāng)天咨詢(xún)，無(wú)疑問(wèn)者切實(shí)執(zhí)行。員工形象禮儀一、員工在工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)保持服裝整潔、大方得體、精神飽滿(mǎn)。二、公司員工都要注意儀容儀表，注重自身形象莊重，女員工可以化淡妝；男性員工蓄發(fā)不得過(guò)耳，不得留長(zhǎng)胡須，不蓄長(zhǎng)指甲，不得將頭發(fā)染成過(guò)于前衛(wèi)、艷麗的顏色。三、同事間提倡團(tuán)結(jié)、合作，反對(duì)搬弄是非、侮辱誹謗他人。四、在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩，交流工作應(yīng)低聲細(xì)語(yǔ)。五、進(jìn)入他人辦公室應(yīng)先敲門(mén)，經(jīng)允許后

8、方可進(jìn)入，未經(jīng)允許不得隨意查閱他人的資料。第一章公司介紹1 .公司簡(jiǎn)介2 .公司愿景3 .公司使命4 .核心價(jià)值觀(guān)第二章招聘管理制度2.招聘管理制度2.1 招聘申請(qǐng)2.1.1 用人部門(mén)提交人力需求表，需在申請(qǐng)上注明辭職人員信息及增補(bǔ)人員原因2.1.2 HR對(duì)招聘申請(qǐng)相關(guān)內(nèi)容予以協(xié)調(diào)、復(fù)核。2.1.3 總經(jīng)理對(duì)HR行政復(fù)核后的人力需求表予以審批。2.1.4 人事部發(fā)布招聘信息。2.2 招聘方式、流程2.2.1 招聘方式分為：內(nèi)聘和外聘。優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)聘信息將按統(tǒng)一公告、統(tǒng)一征集、統(tǒng)一面試原則，內(nèi)聘人選可適當(dāng)放寬學(xué)歷、資質(zhì)要求，著重于應(yīng)聘者的實(shí)際技能經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)聘三天如無(wú)合適人選，則安排外聘人員

9、面試。2.2.2 招聘流程：2.2.2.1 HR收集應(yīng)聘者資料進(jìn)行篩選，預(yù)約面試。、2.2.2.2 HR安排求職者填寫(xiě)求職申請(qǐng)表，并審核求職者相關(guān)證件及入職資質(zhì)。2.2.2.3 HR對(duì)候選人進(jìn)行初試，初試合格后安排用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試。2.2.2.4 面試合格求職資料及背景調(diào)查信息遞交總經(jīng)理審批。2.2.2.5 HR通知錄用人員入職并辦理相關(guān)入職手續(xù)。2.3 入職手續(xù)辦理新錄用員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部提供下列材料：2.3.1 錄用通知書(shū)；2.3.2 二甲及以上醫(yī)院體檢表；2.3.3 最后一家企業(yè)的離職證明；2.3.4 身份證原件；2.3.5 學(xué)歷、任職資格證明原件；2.3.6 其他必要的證明文件

10、。2.3.7 所入職員工企業(yè)有權(quán)做相關(guān)背景調(diào)查。2.4 應(yīng)聘員工守則2.4.1 公司公開(kāi)發(fā)布招聘信息，招收錄用實(shí)行公正公平，不分民族、種族、宗教、政治觀(guān)念等，一律平等。2.4.2 無(wú)論內(nèi)部候選人，還是外部候選人，都應(yīng)按公司招聘程序考慮和評(píng)價(jià)。2.4.3 求職者不得隱瞞本人屬孕期、產(chǎn)期、哺乳期之事實(shí)，不隱瞞其曾患過(guò)職業(yè)病、或其他重大疾病之事實(shí)，不隱瞞已喪失或部分喪失勞動(dòng)力之事實(shí)。2.4.4 錄用員工不得與其他用人單位有勞動(dòng)關(guān)系。2.4.5 應(yīng)聘人員按本人實(shí)際資歷、身份填寫(xiě)員工入職申請(qǐng)表，并保證所填內(nèi)容真實(shí)、合法、有效。2.4.6 公司實(shí)行親屬回避制，員工與其親屬不能有工作上、下級(jí)關(guān)系。員工入職后

11、因結(jié)婚出現(xiàn)工作匯報(bào)關(guān)系的，公司經(jīng)與員工協(xié)商可以調(diào)整相關(guān)崗位。2.4.7 新入職員工自入職日起開(kāi)始為試用期，試用期根據(jù)雙方所簽勞動(dòng)合同的期限依法予以確定。2.4.8 試用期滿(mǎn)前15天用人部門(mén)進(jìn)行考核，同時(shí)員工本人需按公司要求作書(shū)面的工作總結(jié)。考核合格正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合2.5錄用條件的，可依法解除勞動(dòng)合同。2.4.9 試用期內(nèi)用事例證明業(yè)績(jī)“優(yōu)異”，如：證明業(yè)績(jī)超過(guò)前任或同職級(jí)人員，或證明業(yè)績(jī)超出本職工作，則予以職務(wù)升遷、薪酬調(diào)整等的考慮。2.4.10 試用期內(nèi)員工因患病或其它特殊原因，影響試用期評(píng)估，據(jù)實(shí)際情形經(jīng)批準(zhǔn)且經(jīng)員工同意，試用期可作適當(dāng)延長(zhǎng)。2.5 錄用基本條件（員工試用期內(nèi)

12、未達(dá)到如下“人員錄用基本條件”之一者，按勞動(dòng)合同法第三十九條一款規(guī)定，公司可與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，且公司不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金）：2.5.1 滿(mǎn)18周歲員工。2.5.2 遵守本公司規(guī)章制度及日常工作中由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)行的通告。2.5.3 按要求參加本公司視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期的業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育訓(xùn)練。2.5.4 盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密，且未經(jīng)過(guò)許可不得對(duì)外傳播。2.5.5 履行職責(zé)，執(zhí)行到位，不推諉或無(wú)故拖延。2.5.6 愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得私自攜帶公物外出公司。2.5.7 在應(yīng)聘入職時(shí)，不隱瞞本人的真實(shí)情況和資歷，不得填寫(xiě)、提供假資料（學(xué)歷證書(shū)、個(gè)人身份證等資質(zhì)證件）或偽造個(gè)人履歷等

13、欺騙性行為。2.5.8 試用期內(nèi)，上級(jí)對(duì)工作成績(jī)考核評(píng)分合格者。2.5.9 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排。2.5.10 無(wú)因違反國(guó)家政府法律、條例而被在案追訴。2.5.11 無(wú)曾被其他企業(yè)以過(guò)錯(cuò)為由解雇或以自動(dòng)離職處理的。2.5.12 入職前身心健康者。2.5.13 無(wú)因患有精神病、傳染病等疾病致嚴(yán)重影響本人或他人工作，及無(wú)吸毒、酗酒等不良惡習(xí)。2.5.14 經(jīng)查與其他用人單位未解除或終止勞動(dòng)關(guān)系。2.5.15 試用期內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由缺勤達(dá)1天（含）以上的情形。2.5.16 無(wú)與其它用人單位簽有商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，且協(xié)議尚在有效期內(nèi)。2.5.17 無(wú)曾被依法追究刑事責(zé)任或被處勞動(dòng)教養(yǎng)。2.5

14、.18 持有前任用人單位離崗前的職業(yè)病檢查醫(yī)學(xué)證明（適用部分有職業(yè)病危害因素崗位）。2.5.19 符合國(guó)家法律法規(guī)及本公司相關(guān)工作需要的其他情形。第三章培訓(xùn)管理制度3,培訓(xùn)管理制度3.1 培訓(xùn)計(jì)劃及規(guī)定：培訓(xùn)計(jì)劃：3.1.1 按照員工在公司的個(gè)人發(fā)展可分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)三種；按照公司培訓(xùn)周期長(zhǎng)短，可以將培訓(xùn)分為年度培訓(xùn)、季度培訓(xùn)、月度培訓(xùn)等。3.1.2 職前培訓(xùn)、新進(jìn)員工入職上崗前需接受職前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重在工作技能、公司制度、安全消防等。（新員工入職培訓(xùn)由HR用人部門(mén)共同協(xié)助完成）3.1.3 在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，并落實(shí)培訓(xùn)師和受訓(xùn)人后實(shí)施，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作順

15、利開(kāi)展。3.1.4 專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)由部門(mén)提出申請(qǐng)，并落實(shí)培訓(xùn)師和受訓(xùn)人后實(shí)施，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。3.2 培訓(xùn)規(guī)定：3.2.1 新員工職前培訓(xùn)由HR集中安排時(shí)間培訓(xùn)。3.2.2 公司舉辦的教育培訓(xùn)，被指定參加者，非特殊原因經(jīng)培訓(xùn)主導(dǎo)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不參訓(xùn)外，不得無(wú)故不參加；特殊情況不能參加，須提前向主導(dǎo)培訓(xùn)的部門(mén)申請(qǐng)，進(jìn)行登記并安排進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。3.2.3 培訓(xùn)過(guò)程中主講師可選擇口頭問(wèn)答或筆試來(lái)檢查培訓(xùn)效果，不合格者可安排再次培訓(xùn)。3.2.4 培訓(xùn)后，HR保存培訓(xùn)記錄、考核記錄和相關(guān)證書(shū)。3.2.5 在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中各部門(mén)組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理等管理人員應(yīng)全力支持與協(xié)助，以確保培訓(xùn)順利實(shí)施。3.

16、3 培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)：3.3.1 內(nèi)訓(xùn)定義：公司內(nèi)部安排、組織的對(duì)于新法規(guī)、客戶(hù)的新要求及公司新的管理規(guī)定等內(nèi)容的培訓(xùn)。 知識(shí)方面：品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商運(yùn)營(yíng)等。 態(tài)度方面：職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神等。 制度方面：?jiǎn)T工手冊(cè)及其相應(yīng)規(guī)定。 安全方面：安全防火、逃生技能及相關(guān)應(yīng)急、安全生產(chǎn)等知識(shí)。外訓(xùn)：3.3.2 外訓(xùn)定義：公司為提高員工專(zhuān)業(yè)技能，提供給員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，或出資讓員工參加職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)，或外聘講師來(lái)公司開(kāi)展培訓(xùn)，視為外訓(xùn)。3.3.3 培訓(xùn)要求：對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的知識(shí)、資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），培訓(xùn)后需立即將儲(chǔ)存該信息的載體交HR統(tǒng)一保管，未經(jīng)公司許可，員工不得

17、私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其他公司或個(gè)人。3.3.4 外訓(xùn)申請(qǐng)流程：部門(mén)遞交培訓(xùn)申請(qǐng)一一HR-一部門(mén)批準(zhǔn)一一總經(jīng)理審批一一預(yù)支培訓(xùn)費(fèi)用一一人員參加培訓(xùn)。3.3.5 外訓(xùn)費(fèi)用用：3.3.5.1 外訓(xùn)總費(fèi)用（包括課程費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等）在1000元以上的此類(lèi)培訓(xùn)均需在培訓(xùn)前簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期；服務(wù)期長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限的，除非公司特別提出勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止，勞動(dòng)合同期限順延至服務(wù)期滿(mǎn)。3.3.5.2 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程：部門(mén)遞交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)一HR審批一部門(mén)負(fù)責(zé)人審批-總經(jīng)理審批-財(cái)務(wù)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。3.3.5.3 HR登記流程：部門(mén)參加外部培訓(xùn)后，提交全套培訓(xùn)文件復(fù)印件供HR進(jìn)行存檔。第四章薪酬管理制度4.

18、薪酬管理制度：薪資發(fā)放、薪資調(diào)整、薪資結(jié)構(gòu)、崗位職級(jí)和晉升機(jī)制、工資保密規(guī)定。4.1 薪資發(fā)放：4.1.1 當(dāng)月薪資于次月5日發(fā)放（遇公休日、節(jié)假日則提前或延后至最近的工作日）4.1.2 薪資于每月5日發(fā)放至個(gè)人銀行卡中。4.2 薪資調(diào)整：?jiǎn)T工法定正常工作時(shí)間工資不低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并隨政府規(guī)定適時(shí)調(diào)整。月正常工作時(shí)間工資超過(guò)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的員工，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，有權(quán)做出適當(dāng)調(diào)整或不調(diào)整。4.2.1 調(diào)升薪資情形：4.2.1.1 入職時(shí)按求職申請(qǐng)表約定試用期滿(mǎn)合格后可予以調(diào)薪的4.2.1.2 因職位變動(dòng)，工作職責(zé)改變，根據(jù)新的工作崗位可予以調(diào)升的4.2.1.3 因工作需要兼負(fù)本職工作

19、外職責(zé)的，且經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)獲總經(jīng)理批核后可予以調(diào)升的。4.2.1.4 部門(mén)考核實(shí)際業(yè)績(jī)優(yōu)秀、數(shù)據(jù)超出同級(jí)或同職人員，經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)獲總經(jīng)理批核后可予以調(diào)升的。4.2.1.5 有特殊貢獻(xiàn)者（如技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)能提高節(jié)約成本等行為突出），經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)獲總經(jīng)理批核后予以調(diào)升的。4.2.1.6 其他可調(diào)升因素。4.3.1月薪人員工資工資結(jié)構(gòu)：底薪+kpi注：每月滿(mǎn)勤按21.75天計(jì)算，出勤未滿(mǎn)21.75天則按實(shí)際出勤天數(shù)給付。天工資=底薪+21.751.1.3 出勤未滿(mǎn)21.75天，按實(shí)際出勤天數(shù)工資計(jì)算。1.1.4 提成人員工資工資結(jié)構(gòu)：底薪+提成1.1.4.1 提成按各崗位提成方案1.4 崗位職級(jí)和晉升機(jī)制1.4

20、.1 崗位職級(jí)見(jiàn)崗位職級(jí)表1.4.2 晉升機(jī)制：根據(jù)每一財(cái)年結(jié)束之后，根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。特別出色的可以視情況特別對(duì)待，可參考員工晉升管理制度1.5 薪資保密規(guī)定員工有權(quán)隨時(shí)了解本人薪資結(jié)構(gòu)，同時(shí)須承擔(dān)對(duì)本職位薪資全部信息保密的義務(wù)。公司要求員工嚴(yán)格遵守薪資福利的保密政策，任何情況下未經(jīng)公司明確授權(quán)，嚴(yán)禁與內(nèi)部或與外部人員討論交流本人或其他人的薪資信息。第五章考勤管理制度5 .考勤制度5.1 正常班的出勤：每周工作5天，每天8小時(shí)5.1.1 特殊崗位根據(jù)需要采取不定時(shí)工作制或部分特列人員（如司機(jī)等），具體上班時(shí)間由各部門(mén)制定方案經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)HR備案。5.1.2 行政班工作時(shí)間：9:30-12:00

21、13:00-18:30客服部工作時(shí)間：白班8:30-12:0012:30-17:00夜班16:00-24:005.2 打卡規(guī)定5.2.1 員工上下班必須考勤機(jī)打卡。5.2.2 因公務(wù)外出而無(wú)法打卡者，應(yīng)在出差當(dāng)日，填寫(xiě)外出申請(qǐng)單，按正常程序核準(zhǔn)方可生效，否則記“曠工”。5.2.3 沒(méi)有及時(shí)將有效核準(zhǔn)后的補(bǔ)卡申請(qǐng)單和請(qǐng)假單提交到HR即無(wú)公務(wù)、工作原因沒(méi)打卡，則視為“曠工”。5.2.4 上班期間請(qǐng)假下班時(shí)必須打卡，無(wú)刷卡時(shí)段缺勤處理。5.2.5 曠工、遲到、早退處理規(guī)定 曠工半天扣一天工資，曠工一天扣兩天工資。以此類(lèi)推。 連續(xù)曠工三天（含）以上者，按嚴(yán)重違反公司制度作辭退處理，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工五天

22、（含）以上者，按嚴(yán)重違反公司制度作辭退處理。 遲到15分鐘內(nèi)到達(dá)的，下班延遲15分鐘下班，當(dāng)天班次必須滿(mǎn)足8小時(shí)工作制。遲到30分鐘以上且未提前請(qǐng)假者，按照曠工處理。 月累計(jì)遲到次數(shù)一周（含一周）以上者，公司有權(quán)辭退。5.3 補(bǔ)卡條件（如出現(xiàn)不符合補(bǔ)卡條件的缺卡，將不予以計(jì)薪）5.3.1 出差需提供外出申請(qǐng)單，填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng)單。5.3.2 卡打不上、停電、卡機(jī)故障等非個(gè)人因素可在前臺(tái)處簽卡。5.3.3 忘記打卡（因個(gè)人原因造成未能打卡者）可填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng)單，經(jīng)HR確定后,方可作正常出勤，此類(lèi)情況每月可簽卡3次，超出次數(shù)后部門(mén)通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者HR約談。5.3.4 緊急工作安排無(wú)法正常上下班次日須

23、補(bǔ)簽卡。5.3.6 補(bǔ)卡流程：補(bǔ)卡人填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng)表一一HR審批一一業(yè)務(wù)部門(mén)主管簽準(zhǔn)，方可生效。5.4 人事異動(dòng)規(guī)定5.4.1 異動(dòng)包括：離職、辭職、工作調(diào)動(dòng)、辭退、待崗、除名等。5.4.2 基于工作需要，如本崗位工作不飽滿(mǎn)或其它崗位緊急工作需支援等情況，可對(duì)員工作靈活調(diào)配，在員工能力所及的范圍內(nèi)，作臨時(shí)調(diào)，稱(chēng)為崗位臨時(shí)調(diào)整，薪資保持不變，員工無(wú)正當(dāng)理由應(yīng)配合此工作需要。5.4.3 基于工作需要，可對(duì)員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)做臨時(shí)調(diào)動(dòng)，薪資保持不變，此調(diào)動(dòng)不再?gòu)氖略瓖徫还ぷ?，員工無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕。5.4.4 因員工離職或其他原因，在接任者未到崗時(shí)，其職務(wù)由其主管或其主管指定人員代理。5.4.5 符合

24、以下情形之一的，可考慮予以降職或降薪，情節(jié)嚴(yán)重者可勸退：a. 經(jīng)公司正式考核，結(jié)果為不及格者。b. 一年內(nèi)獲公司處分兩次（含）以上者。c. 由于員工身體、心理方面的原因，不適應(yīng)本職工作的。d. 經(jīng)部門(mén)考核，確認(rèn)不能勝任本職工作者。e.經(jīng)HR考核，確認(rèn)不能勝任本職工作者。f.該員工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)現(xiàn)階段不匹配者。g.有較大工作失誤，給公司造成重大損失。h. 未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。i. 員工有意見(jiàn)或申請(qǐng)要求時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人未按公司正常申請(qǐng)程序處理，導(dǎo)致出現(xiàn)所屬員工3人以上群體性不在崗工作的行為，群體員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人將考慮給予降職或降薪處理，如情節(jié)

25、嚴(yán)重者，考慮辭退。j. 員工無(wú)正當(dāng)理由不服從公司的合理工作安排。k.對(duì)下屬管理督導(dǎo)不善，造成工作失誤。5.5 出差規(guī)定5.5.1 出差規(guī)定請(qǐng)參照附件。5.5.2 出差人員在接受發(fā)票等消費(fèi)憑證時(shí)應(yīng)盡謹(jǐn)慎的審查義務(wù)，嚴(yán)禁虛報(bào)或使用假發(fā)票、收據(jù)報(bào)銷(xiāo)，否則，將按本手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定處理，嚴(yán)重的將按詐騙向司法機(jī)關(guān)報(bào)案。5.6 休假規(guī)定5.6.1 法定假日按照國(guó)家規(guī)定休息5.6.2 有薪假期：工傷假一一員工因工傷需住院治療或短期門(mén)診治療休息的，需HR簽核工傷報(bào)告并提供三甲及以上醫(yī)院診斷證明可按工傷假處理；屬輕傷或輕微傷未留有明顯殘缺不構(gòu)成工傷評(píng)殘的，痊愈后即刻返回工作崗位；工傷人員舊傷復(fù)發(fā)并經(jīng)社保局指定醫(yī)院提

26、供證明，按工傷假處理；員工工傷醫(yī)療期滿(mǎn)后，應(yīng)及時(shí)復(fù)工，對(duì)拒不復(fù)工者，作曠工處理?；榧僖灰粏T工轉(zhuǎn)正后，可享受有薪婚假。請(qǐng)婚假必須提供結(jié)婚證，經(jīng)HR核實(shí)，可享受婚假，婚假不得分開(kāi)使用，需一次性連續(xù)享受，遇國(guó)家法定假日可順延?；榧僮缘怯浿掌鹑齻€(gè)月內(nèi)有效。喪假一一因直系親屬（配偶、父母、子女、兄弟姐妹、配偶父母）死亡時(shí)，可享受有薪喪假1-3天。須出具當(dāng)?shù)卣乃劳鲎C明。產(chǎn)假一一國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定（有準(zhǔn)生證和醫(yī)院出具的出生證明）的情況下：?jiǎn)T工分娩時(shí)，可休產(chǎn)假90天（其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）含休息日，剖腹產(chǎn)憑醫(yī)院證明增加15天（含休息日）。未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。病假一一患病需治療或休養(yǎng)

27、者，可請(qǐng)病假（須提供二甲及以上醫(yī)院有效的診斷證明），原則上規(guī)定病假每月不超過(guò)3天，每年累計(jì)不得超過(guò)30天。逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)三甲以上資質(zhì)醫(yī)院的醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及工作成績(jī)，按法律規(guī)定可根據(jù)工齡給予相應(yīng)的醫(yī)療期，醫(yī)療期滿(mǎn)后如仍不能從事原工作或另行安排的新工作的，公司可提前一個(gè)月書(shū)面通知后解除勞動(dòng)合同。未經(jīng)請(qǐng)假或假期滿(mǎn)未經(jīng)同意續(xù)假，而擅自不上班者，以曠工論處。年休假一一員工社會(huì)工齡滿(mǎn)一年以上，進(jìn)入公司試用期轉(zhuǎn)正三個(gè)月后，給予年休假：1、員工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，帶薪年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，帶薪年休假10天；已

28、滿(mǎn)20年的，帶薪年休假15天。2、公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)籌安排年休假。年休假不跨年度、不累計(jì)，當(dāng)年休完。3、按請(qǐng)假程序?qū)徟蠓娇尚菁佟?、年休假的使用：年休假每次使用的最小單位為一天并提前2周申請(qǐng)。5、員工離職時(shí)剩余未用的年休假作廢。5.7 事假5.7.1 事假提交需提前一周提交，審批通過(guò)后方可休假。5.7.2 公司銷(xiāo)售旺季期間，公司根據(jù)業(yè)務(wù)狀況可不予以批準(zhǔn)事假。5.7.3 員工請(qǐng)事假，必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)后方可休假。5.7.4 如因特殊原因不能先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)先電話(huà)向HR申請(qǐng)經(jīng)同意后方可休假，否則按曠工處理；申請(qǐng)人返公司后須到HR處補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。5.7.5 所有員工休假以半天為

29、統(tǒng)計(jì)單位，不足半天按半天計(jì)算，超過(guò)半天按實(shí)際一天計(jì)算。5.8 請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支付5.8.1 病假期間（除法定節(jié)假日）計(jì)發(fā)底薪60%5.8.2 事假不計(jì)薪。5.9 下列情形之一請(qǐng)假單無(wú)效5.9.1 未按規(guī)定時(shí)間交到HR的。5.9.2 偽造的、經(jīng)涂改的或資料不全的。5.9.3 沒(méi)有經(jīng)過(guò)HR審批權(quán)限人簽批的。5.9.4 有證明請(qǐng)假原因的相關(guān)資料是虛假無(wú)效的。5.10 請(qǐng)假其它規(guī)定5.10.1 因故請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于事前辦妥請(qǐng)假手續(xù)，再離開(kāi)工作崗位。如遇特殊情況不能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的，必須于4小時(shí)內(nèi)，以電話(huà)、電郵、傳真報(bào)告HR申請(qǐng)人返公司后須到HR處補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。5.10.2 提前回來(lái)上班者，須

30、本人來(lái)HR取回原請(qǐng)假單，請(qǐng)HR修改請(qǐng)假日期，并按請(qǐng)假流程簽核。5.10.3 請(qǐng)假人員如因特殊情況假期滿(mǎn)不能回公司者，應(yīng)聯(lián)絡(luò)HR申請(qǐng)延假，申請(qǐng)人返公司后須到HR處補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，事后應(yīng)提供能證明特殊情況的相關(guān)證據(jù)，否則按曠工或事假處理。5.10.4 員工請(qǐng)假需避開(kāi)銷(xiāo)售旺季期間，非重大原因不得在旺季請(qǐng)假（喪假、病假、產(chǎn)假等不可抗拒的情形除外）。5.10.5 未按規(guī)定流程辦理請(qǐng)假手續(xù)的人員，公司可不予批假，需繼續(xù)上班，如不上班者，視為曠工。5.10.6 HR批準(zhǔn)員工請(qǐng)假時(shí)，需綜合考量工作任務(wù)等因素，如因員工請(qǐng)假導(dǎo)致工作任務(wù)或銷(xiāo)售無(wú)法按期完成，HR需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。第六章獎(jiǎng)懲管理制度6 .獎(jiǎng)勵(lì)管理1.1.

31、1 嘉獎(jiǎng)1.1.1.1 對(duì)業(yè)務(wù)，維護(hù)或管理有重大改善，而提高質(zhì)量或降低成本者。1.1.1.2 對(duì)業(yè)務(wù)改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。1.1.1.3 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。1.1.1.4 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。1.1.1.5 對(duì)工作管理制度提出改善意見(jiàn)，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。1.1.1.6 節(jié)能降耗，成本降低有突出貢獻(xiàn)。經(jīng)上級(jí)申報(bào)，得到公司確認(rèn)者。1.1.1.7 遇有意外或傷害，奮不顧身，不畏艱難，因而減少損失者。1.1.1.8 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失。1.1.1.9 樂(lè)于助人，拾金不昧，勇于和壞人環(huán)事做斗爭(zhēng)者。1.1.1.10 勇于處理突發(fā)事件

32、，奮不顧身，為公司挽回重大損失者。1.1.1.11 超出本身崗位職責(zé)，完成重大變革和發(fā)明，降低成本或增加利潤(rùn)者。1.1.1.12 行為，業(yè)績(jī)被公司大部分同事公認(rèn)為員工典范，楷模者。6.2 懲罰管理6.2.1 警告6.2.1.1 無(wú)故早退，遲到三次及以上者。6.2.1.2 浪費(fèi)公物，情節(jié)嚴(yán)重者。6.2.1.3 著裝，禮儀，言行不符合員工行為規(guī)范（穿拖鞋，背心，罵人等）6.2.1.4 隨地吐痰，扔垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。6.2.1.5 上班時(shí)間打接私人電話(huà)長(zhǎng)達(dá)10分鐘以上者。6.2.1.6 下班后不按規(guī)定切斷電源，水源者。6.2.1.7 其他公司制度，情節(jié)嚴(yán)重者。6.2.2 嚴(yán)重警告6.2.2.1

33、代人打卡和被代打卡者。6.2.2.2 上班時(shí)間在工作場(chǎng)所嬉戲，聊天，打鬧，玩手機(jī)，打游戲者。6.2.2.3 浪費(fèi)公司水、電資源較嚴(yán)重者。6.2.2.4 利用公司設(shè)備，制作非工作用的私人文件，資料者。6.2.2.5 未經(jīng)許可私自帶親屬進(jìn)入公司。6.2.2.6 無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)，會(huì)議或其它活動(dòng)者。6.2.2.7 上班時(shí)間睡覺(jué)、玩電腦或從事與工作無(wú)關(guān)的事情，行為較重者。6.2.2.8 未到下班時(shí)間，私自停機(jī)工作，在工作場(chǎng)所閑聊，閑逛者。6.2.2.9 不服從工作安排，情節(jié)較重者。6.2.2.10 未盡到工作職責(zé)，造成不良后果，情節(jié)較重者。6.2.2.11 下班未關(guān)空調(diào)，室內(nèi)溫度未達(dá)到28度私

34、自開(kāi)啟空調(diào)者。6.2.3 小過(guò)6.2.3.1 打上班卡后不進(jìn)入工作場(chǎng)所工作者。6.2.3.2 在工作期間罵人，侮辱別人，互相吵架，情節(jié)惡劣的。6.2.3.3 未經(jīng)公司同意批準(zhǔn)，在外從事兼職工作者。6.2.3.4 不服從上級(jí)工作安排，怠慢工作，造成不良影響者。6.2.3.5 報(bào)表，資料填寫(xiě)不真實(shí)，撰寫(xiě)虛假信息者。6.2.3.6 工作時(shí)間聚眾或串崗閑聊，影響惡劣者。6.2.3.7 故意撕毀公司文件或通知、公告、行政文件者。6.2.3.8 擅自涂改公司文件，撰改信息者。6.2.3.9 遺失公司重要資料、物品、工具。后果嚴(yán)重者。6.2.3.10 管理人員對(duì)下屬違紀(jì)行為視而無(wú)睹，無(wú)上報(bào)和處理者。6.2.

35、3.11 借公務(wù)出差辦理私事者。6.2.3.12 管理人員對(duì)下屬工作督導(dǎo)不善，造成嚴(yán)重工作失誤的。6.2.3.13 私自動(dòng)用消防設(shè)施和器材，造成損失和隱患的。6.2.3.14 對(duì)上級(jí)工作指示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而不如期完成，造成不良后果的。6.2.3.15 對(duì)工作中的異常追蹤不力，沒(méi)有結(jié)果也不向上級(jí)匯報(bào)造成工作延誤的。6.2.3.16 領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)溝通時(shí)，拒絕回答或出言不遜，態(tài)度惡劣，頂撞上司的。6.2.3.17 粗暴對(duì)待下屬，管理方法，手段不當(dāng)。造成下屬?lài)?yán)重不滿(mǎn)情緒的。6.2.3.18 不服從工作安排，造成嚴(yán)重后果的。6.2.4 大過(guò)6.2.4.1 私自存有兇器，毒品，烈性化學(xué)品等違禁

36、品者。6.2.4.2 在工作，生活區(qū)域打架鬧事者，酗酒，賭博者。6.2.4.3 在禁區(qū)內(nèi)吸煙，玩弄明火者。6.2.4.4 私自涂改公司報(bào)表，單據(jù)，從中獲取利益者。6.2.4.5 人為制造矛盾，造謠，干擾正常工作秩序的。6.2.4.6 蓄意策劃，煽動(dòng)及參與罷工的。6.2.4.7 泄露公司機(jī)密，造成重大損失的。6.2.4.8 對(duì)管理人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)的。6.2.4.9 長(zhǎng)期工作不得力，自由散漫，效率低下，態(tài)度不端正的。6.2.4.10 上班前飲酒，嚴(yán)重影響工作的。6.2.4.11 收受他人賄賂者。6.2.4.12 挪用、貪污、盜竊、侵吞公司財(cái)物。6.2.4.13 惡意破壞或損壞公司物品。6.2.5

37、降薪6.2.5.1 對(duì)工作不盡責(zé)，疏忽大意或無(wú)法勝任本職工作。6.2.5.2 長(zhǎng)期工作效率，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工作態(tài)度不端正的。6.2.5.3 經(jīng)常不服從上級(jí)工作安排的。6.2.5.4 一年內(nèi)三次小過(guò)，或一次大過(guò)者。6.2.6 辭退6.2.6.1 隱瞞或偽造，填寫(xiě)虛假資料信息，使用假證件，資料入職者。6.2.6.2 在公司打架斗毆雙方。6.2.6.3 過(guò)去半年累計(jì)出現(xiàn)2個(gè)6.2情況的。6.2.6.4 工作中怠工者（怠工事實(shí)指上班刷卡后，卻無(wú)工作成績(jī)數(shù)據(jù)）6.2.6.5 在公司內(nèi)進(jìn)行違法活動(dòng)的。6.2.6.6 利用公司名義在外行騙，謀求私人利益，給公司造成影響的。6.2.6.7 竊取公司財(cái)物，商業(yè)機(jī)密

38、，受賄，貪污者。6.2.6.8 有嚴(yán)重疾病及傳染病，短期無(wú)法治愈，或部分喪失勞動(dòng)力者。6.2.6.9 無(wú)正當(dāng)理由多次不服從上級(jí)合理工作安排，工作懶散。6.2.6.10 連續(xù)曠工三天或以上的。6.2.6.11 被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的。6.2.6.12 考核不合格的。6.2.6.13 未經(jīng)公司批準(zhǔn)將業(yè)務(wù)、客戶(hù)介紹給其他公司的。6.2.6.14 對(duì)管理人員恐嚇，打擊報(bào)復(fù)的。6.3 獎(jiǎng)罰與申訴6.3.1 所有獎(jiǎng)勵(lì)、處罰申請(qǐng)由HR以獎(jiǎng)懲通知單書(shū)面提出。交部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，當(dāng)事人確認(rèn)。最后交HR備案以通告形式公告。6.3.2 所有未經(jīng)HR備案通告的獎(jiǎng)懲一律無(wú)效。6.3.3 當(dāng)事人有對(duì)處罰申訴的權(quán)利，

39、在通告之日起1天之內(nèi)到HR申訴。第七章勞動(dòng)合同管理制度7.1 勞動(dòng)合同的訂立7.1.1 本公司勞動(dòng)合同：固定3年期限勞動(dòng)合同。7.1.2 勞動(dòng)合同的期限7.1.2.1 試用期期限：試用期期限為6個(gè)月，最長(zhǎng)試用期不得超過(guò)6個(gè)月。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)7.1.2.2 試用期轉(zhuǎn)正：7.1.2.2.1 試用期滿(mǎn)前15天。經(jīng)逐級(jí)考核評(píng)估合格者，公司可為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。7.1.2.2.2 試用期期間，工作出色、成績(jī)突出者，可憑所在部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，HR審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，適當(dāng)縮短試用期。7.1.2.3 試用期內(nèi)解聘。員工被證明不符合錄用條件，公司將與其解除勞動(dòng)合同，支付其實(shí)際工作日的應(yīng)得工資，不作任何經(jīng)濟(jì)

40、補(bǔ)償。7.1.2.4 試用期內(nèi)辭職，員工在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同，需提前7天向HR遞交辭職申請(qǐng)書(shū)。7.1.2.5 首次簽訂勞動(dòng)合同，一般勞動(dòng)合同期限為3年。7.1.2.6 續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限長(zhǎng)短視公司運(yùn)營(yíng)情況而具體確定。若公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，但員工拒絕簽訂，且不向公司書(shū)面提出拒絕簽訂的理由，視為員工無(wú)正當(dāng)理由拒絕與公司保持勞動(dòng)關(guān)系，公司可解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。7.1.3 勞動(dòng)合同簽訂原則為：合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致和誠(chéng)實(shí)信用；勞動(dòng)合同經(jīng)公司蓋章、員工簽字后生效。7.1.4 勞動(dòng)合同的文本一般由公司提供。員工自行刪改、添加的部分視為無(wú)效，仍按原條款履行。7.1.5 勞

41、動(dòng)合同訂立的程序一般為：公司將擬定好的勞動(dòng)合同將于員工在指定的時(shí)間、位置簽名，經(jīng)公司蓋章，而后分發(fā)給員工一份，員工在收到勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)在勞動(dòng)合同簽收回執(zhí)上簽名。7.2 勞動(dòng)合同的變更7.2.1 公司與員工協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同，變更勞動(dòng)合同采用書(shū)面形式，簽訂勞動(dòng)合同變更書(shū)，經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。變更的勞動(dòng)合同文本由公司和員工各執(zhí)一份。7.2.2 任何一方要求變更勞動(dòng)合同的有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)填寫(xiě)變更勞動(dòng)合同申請(qǐng)書(shū)或變更勞動(dòng)合同意向書(shū)并送達(dá)對(duì)方，對(duì)方在收到之日起7日內(nèi)（含7日）書(shū)面答復(fù)對(duì)方，未予書(shū)面答復(fù)或者開(kāi)始實(shí)際履行工作交接并在調(diào)整后的崗位任職的，則視為雙方已經(jīng)就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致。7.2.3 在

42、以下情況下，公司可根據(jù)員工表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整員工的工作崗位，并根據(jù)同工同酬、薪隨崗變的原則調(diào)整員工的薪酬：(1)員工在同一工作崗位，連續(xù)兩次年度考核不合格，且考核結(jié)果有事實(shí)數(shù)據(jù)證明的。(2)半年內(nèi)累計(jì)3次業(yè)績(jī)考核不合格者，且考核結(jié)果有事實(shí)數(shù)據(jù)證明的。(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的?？陀^(guān)情況發(fā)生重大變化包括但不限于：不可抗力；企業(yè)遷移、被兼并、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移；自然條件等；員工身體條件無(wú)法適應(yīng)合同約定的工作。(4)員工患病或者非因工負(fù)傷不能從事原工作的。上述勞動(dòng)合同的變更均需要變更之日起3天內(nèi)辦理變更勞動(dòng)合同的手續(xù)，即簽訂勞動(dòng)合同變更書(shū)。7.3 勞動(dòng)合同的中止7.3.

43、1 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同可以中止：(1)公司與員工協(xié)商一致，可以中止或者部分中止履行勞動(dòng)合同。(2)公司與員工中的一方因不可抗力不能履行勞動(dòng)合同的，另一方可以根據(jù)不可抗力的影響，中止或者部分中止履行勞動(dòng)合同。7.3.2 中止履行勞動(dòng)合同的期間，不計(jì)入員工在公司的工作年限。7.3.3 中止履行勞動(dòng)合同的情形消失，除勞動(dòng)合同已經(jīng)無(wú)法履行外，勞動(dòng)合同應(yīng)恢復(fù)履行。7.3.4 中止或者部分中止履行勞動(dòng)合同期間，公司和員工雙方暫停履行勞動(dòng)合同的有關(guān)義務(wù)。7.4 勞動(dòng)合同的解除7.4.1 勞動(dòng)合同的協(xié)議解除7.4.1.1 公司與員工經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，可以解除勞動(dòng)合同。7.4.1.2 員工提出協(xié)商解除勞動(dòng)

44、合同動(dòng)議的，應(yīng)填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)經(jīng)HR批準(zhǔn)后，公司將在5個(gè)工作日內(nèi)作出是否同意的回復(fù)。同意的，員工應(yīng)在指定的時(shí)間內(nèi)辦理工作交接手續(xù)；不同意的，員工應(yīng)繼續(xù)工作或單方按法定的提前通知期提出辭職申請(qǐng)。7.4.1.3 公司提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同動(dòng)議的，員工應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)作出是否同意的回復(fù)。同意的，雙方簽署協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)，員工在指定的時(shí)間內(nèi)辦理工作交接手續(xù)后，公司依法或依約支付相關(guān)待遇，結(jié)算工資等。7.4.2 員工單方解除勞動(dòng)合同7.4.2.1 辭職是指員工因個(gè)人原因與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。7.4.2.2 員工辭職需提前30一天(試期期員工提前7天)，否則，視為違法解除勞動(dòng)合同。有下列情形之一的，公司

45、經(jīng)與員工協(xié)商一致可以延長(zhǎng)通知期限：(1)在公司擔(dān)負(fù)重要工作尚未完成的。(2)經(jīng)手辦理的經(jīng)濟(jì)合同(包括各種業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等)或債權(quán)債務(wù)關(guān)系尚未處理完畢，移交他人經(jīng)辦有困難的。(3)司法、行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn)，正在接受審查，尚未結(jié)案的。(4)員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的。(5)與公司簽訂有保密合同的員工，應(yīng)提前30日以上但不超過(guò)6個(gè)月。該通知期限為業(yè)務(wù)交接通常需要的期間，員工應(yīng)當(dāng)遵守該通知期限。7.4.2.3 辭職辦理程序?yàn)椋?1)提前30天(試用期員工提前3天)填報(bào)員工離職申請(qǐng)表。(2)辦理工作交接手續(xù)，交還工作證及相關(guān)領(lǐng)用物品。(3)辭職到期當(dāng)天需立即離開(kāi)公司。(4)員工辭職必須辦理辭職

46、手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)表或未辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi)公司的視為自動(dòng)離職。7.4.2.4 員工違法解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)賠償公司以下?lián)p失：(1)公司招收錄用其所支付的費(fèi)用。(2)公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用。(3)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。7.4.3公司解除勞動(dòng)合同7.4.3.1 公司預(yù)告解除勞動(dòng)合同有下列情形之一的，公司提前30日以書(shū)面形式通知員工本人，可以解除勞動(dòng)合同：(1)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的。(2)員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。(3)勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。7.4.3.2公司即時(shí)解除勞動(dòng)合同員工有本手冊(cè)“6.2”情形之一者(但不局限于)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并無(wú)需支付除工資外的任何經(jīng)濟(jì)款項(xiàng)。7.5 勞動(dòng)合同的終止7.5.1 有下列情