公共事業(yè)管理【教育管理(學校管理)】入學水平測試復習綱要_第1頁
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文檔簡介

1、1 / 4公共事業(yè)管理【教育管理 (學校管理)】入學水平測試復習綱要一、學校管理心理學部分第一章 緒論 1識記學校管理心理學的概念、學校管理心理學的研究對象及范圍。 2理解學校管理心理學的形成階段及條件;管理中的人性假設(shè)理論。 3應(yīng)用學校管理心理學的主要研究方法。第二章 個性心理與管理1識記 :個性的定義及特點;氣質(zhì)的定義及類型;性格的定義、特征及類型;能力的定義及 種類;自我概念;對他人知覺、主要的知覺效應(yīng)、印象的形成。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。2理解:個性的結(jié)構(gòu);個性理論的主要內(nèi)容;氣質(zhì)的特征及管理要點;性格和氣質(zhì)的關(guān)系; 自我概念的理論、 自尊的含義; 自我認知的主要內(nèi)容及對個體的影響

2、; 對他人知覺的主要效 應(yīng)。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測樅。3應(yīng)用:運用個性差異理論,解決管理實際中的問題;自我認知形成的途徑和自我概念對 個體的影響;對他人知覺效應(yīng)在管理中的應(yīng)用。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍東。第三章 教師積極性的激勵 1需要、動機、目標、目標管理、激勵、強化、挫折的概念。 2理解:需要的分類;動機的特征、分類;目標的心理功能;需要層次理論、雙因素理論、 成就需要理論、期望理論、公平理論、強化理論、歸因理論。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀。3應(yīng)用:教師積極性的心理特點、需要的管理、動機的激發(fā);應(yīng)用激勵理論與激勵方式, 提高激勵水平;心理挫折的防衛(wèi)機制與對教師挫折心理的管理。彈貿(mào)攝爾霽斃

3、攬磚鹵廡詒爾膚。第四章 教師心理與管理 1識記:職業(yè)社會化;教師生命周期理論;教師成長的心理機制;教師評價標準;態(tài)度、 態(tài)度的心理成分、態(tài)度的核心和功能;工作的滿意度、工作參與、組織承諾;說服的信息溝 通模式;教師心理健康的標準、職業(yè)倦怠。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍雜。2理解:教師角色及其適應(yīng);教師生命周期理論;說服的各因素;如何影響說服的效果; 教師職業(yè)倦怠及其癥狀。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩龔。3應(yīng)用:教師角色和教師應(yīng)具備的素質(zhì)的關(guān)系;教師工作滿意度對工作表現(xiàn)的影響;認知 不協(xié)調(diào)理論及其實踐意義;教師心理健康的意義、教師職業(yè)倦怠及其防治。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈 淚鍍齊鈞。第五章 學校群體心理 1識

4、記:群體、工作群體、工作團隊、群體規(guī)范、非正式規(guī)范;從眾、服從、社會助長作 用、社會阻抑作用;責任分散、去個性化、非正式群體、凝聚力、士氣。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴 縈詰聾。2理解:工作團隊的特點及其在完成任務(wù)上的優(yōu)越性;群體的功能;群體規(guī)范的功能;從 眾的原因、兩種服從、服從的意義;有效工作群體的特征;工作群體有效性的影響因素?;[ 叢媽羥為贍僨蟶練淨櫧撻曉。3應(yīng)用:在管理中如何避免在工作群體中出現(xiàn)社會阻抑作用、責任分散、去個性化等現(xiàn)象;群體規(guī)范的惰化功能及其對管理有效性的影響;非正式群體對正式群體的影響及非如何管 理。預頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥齙。第六章 學校中的人際關(guān)系 1識記:人際關(guān)系、人際行

5、為模式、人際吸引、人際溝通、溝通網(wǎng)絡(luò)、信息失真、競爭、 合作等概念。2理解:學校里人際關(guān)系的特點、師生關(guān)系的特點及其對學生發(fā)展的影響;師生關(guān)系對教 師的影響、目標手段相互依賴理論; 競爭和合作對學生發(fā)展的影響、 競爭和合作對教師行為 的影響。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨鈔。3應(yīng)用:學校里人際關(guān)系的特點與重要性;競爭、合作與管理;師生關(guān)系對學生的影響、 如何建立良好的師生關(guān)系。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵羆。第七章 學生心理與管理 1識記:個體社會化、服從、認同、內(nèi)化;學校教育的特點、學生年齡特征、課堂管理、 課堂的特點、心理健康、中小學心理健康的標準、班集體。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報贏無。2理解:學校教

6、育對個體社會化的重要作用,課堂管理的目標,課堂管理的過程,最小干 預原則, 獎勵和懲罰對學生發(fā)展的影響, 獎勵和懲罰的實施原則, 班級群體對學生發(fā)展的影 響,班集體形成的2 / 4幾個階段,影響學生心理健康的因素,學校心理健康教育的原則。贓熱俁 閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢鼉。3應(yīng)用:服從、認同和內(nèi)化在學校教育中的應(yīng)用,學生的年齡心理特點與管理的關(guān)系,課 堂管理的目標, 課堂管理的過程獎勵, 最小干預原則, 處理紀律問題, 嚴重問題行為的應(yīng)對, 懲罰的積極作用和消極作用及使用原則,建設(shè)班集體,學生心理健康教育的原則。壇摶鄉(xiāng)囂懺 蔞鍥鈴氈淚躋馱釣。第八章 學校領(lǐng)導心理 1識記:學校領(lǐng)導、學校領(lǐng)導角色、學校

7、領(lǐng)導功能;權(quán)力的含義和分類、權(quán)力性與非權(quán)力 性影響力、學校領(lǐng)導集體的心理結(jié)構(gòu)。蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅籜葦繯。2理解:學校領(lǐng)導者應(yīng)享有的權(quán)力、學校領(lǐng)導者的影響力因素、怎樣提高學校領(lǐng)導的影響 力;影響領(lǐng)導行為的權(quán)變因素;四分圖模型、管理方格理論、領(lǐng)導生命周期理論、道路 目標理論、費德勒權(quán)變模式;領(lǐng)導風格研究。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌擻。3應(yīng)用:領(lǐng)導行為理論及研究。第九章 學校組織心理 1識記:組織的概念、學校組織的設(shè)計要素、學校組織文化的概念。 2理解:學校組織的特點、功能、 ,學校組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與新發(fā)展,學校工作設(shè)計,學校組織 文化的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。3應(yīng)用:學校組織的有效性,學校組織變革的原則與內(nèi)容,學校

8、組織文化建設(shè)策略。二、學校管理部分模塊一、 學校管理基本問題與理論基礎(chǔ)1、了解:(1)學校管理的內(nèi)涵、為什么要研究學校管理、學校管理與教育管理的關(guān)系、學校管理主 體;(2)學校管理研究的載體、學校管理研究的內(nèi)容、學校管理研究的方法;2、理解:(1)泰勒的科學管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的科層制理論;(2)公平理論及其對學校管理的影響、管理方格理論及其對學校管理的影響;(3)社會系統(tǒng)理論及其對學校管理的影響、權(quán)變理論及其對學校管理的影響;3、掌握:(1)人際關(guān)系理論及其對學校管理的影響(2)需要層次理論及其對學校管理的影響(3)雙因素理論及其對學校管理的影響(4)學習型組織理論及其對學校

9、管理的影響 模塊二、學校管理理念、文化、過程和體制1、了解:(1)學校管理理念與學校管理工作的關(guān)系、學校管理理念的變革、學校管理理念的發(fā)展態(tài)勢;(2)學校管理理念與學生心靈溝通的意義、學校管理理念與學生心靈溝通的路徑;(3)學校管理文化的內(nèi)涵、營建學校管理文化的意義、營建學校管理文化的理論依據(jù);(4)學校管理過程的內(nèi)涵、學校管理過程的特性、學校管理過程的理論依據(jù);(5)學校領(lǐng)導體制的演變:校務(wù)委員會制、校長責任制、黨支部領(lǐng)導下的校長負責制、當 地黨委和教育行政部門領(lǐng)導下的校長負責制、 “革命委員會 ”制、黨支部領(lǐng)導下的校長分工負 責制;綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧麥。2、理解(1)學校全面質(zhì)量管理

10、的內(nèi)涵及實施路徑:學校全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵、學校全面質(zhì)量管理 的實施路徑;(2)校長負責制:校長負責制的內(nèi)涵、實行校長負責制各主體的職權(quán);(3)學校章程及制度:學校章程、學校制度;(4)學校領(lǐng)導體制的改進:學校改進的由來、學校領(lǐng)導體制改進舉隅;3、掌握:(1)營建學校管理文化的基本策略: 管理理念的引領(lǐng)、管理情感的投入、管理制度的設(shè)計、 學校設(shè)施的提供、學校特色的創(chuàng)建;驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊針。(2)學校管理過程的基本環(huán)節(jié):計劃、實行、檢查、總結(jié);3 / 4(3)學校組織機構(gòu):學校組織機構(gòu)的內(nèi)涵、學校組織機構(gòu)的設(shè)置、學校組織機構(gòu)的改進及 面臨的挑戰(zhàn);模塊三、人的管理和事務(wù)管理1、理解:(1)校

11、長的塑造與管理:校長的地位與作用、校長的職責與素質(zhì)、校長的專業(yè)發(fā)展與任職 制度、學校其他領(lǐng)導人員的地位與職責、學校領(lǐng)導團隊建設(shè);貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻鵬縮。(2)教師的發(fā)展與管理:教師的工作特點與管理理念、教師的地位與作用、教師的職責與 素質(zhì)、教師的專業(yè)發(fā)展與任職制度;鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝擯。(3)學校教育研究管理:學校教育研究管理的意義與任務(wù)、學校教育研究管理的內(nèi)容、學 校教育研究管理的發(fā)展態(tài)勢;構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲鷯。(4)校與社區(qū)的溝通合作:學校與社區(qū)溝通合作的意義、學校與家長的溝通合作、學校與 政府的溝通合作;2、掌握:(1)學生的成長與管理:學生的成長特點與管理理念、學生常規(guī)

12、管理、學生組織管理及建 設(shè)、學生行為養(yǎng)成與激勵約束;輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩蠐鑭釃。(2)學校教學管理:學校教學管理的意義及任務(wù)、學校課程設(shè)計、學校教學事務(wù)管理;(3)學校安全管理:學校校舍的安全管理、學校教育教學過程的安全管理、學生傷害事故 的處理三、教育行政部分 第一章 教育行政體制(一)了解教育行政體制的含義、類型;了解我國現(xiàn)行高等教育的行政體制及改革。(二)理解新中國教育行政體制的歷史發(fā)展。(三)掌握我國現(xiàn)行教育的行政體制及改革。 第二章 當前我國教育行政機構(gòu)設(shè)置(一)了解近 50 年我國教育行政組織機構(gòu)的發(fā)展過程;了解我國現(xiàn)行的中央教育行政組織 機構(gòu)的設(shè)置及其職能、地方教育行政組織機構(gòu)的

13、設(shè)置及其職能。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅瀝紕縭。(二)理解教育行政組織機構(gòu)改革的意義。第三章 教育政策、法規(guī)的制定與實施(一)了解教育政策教育、法規(guī)的含義、我國現(xiàn)行的教育法規(guī)體系。(二) 理解教育立法的準備工作、 教育立法程序和教育法規(guī)的穩(wěn)定性。 理解教育行政執(zhí)法的 概念、特征和地位。(三)掌握教育法規(guī)的執(zhí)行。第四章 教育規(guī)劃的制定與實施(一)了解教育規(guī)劃的含義和內(nèi)容。(二)理解制定教育規(guī)劃的相關(guān)因素和原則。(三)掌握制定教育規(guī)劃的方法和程序。第五章 教育督導與評價(一) 了解教育督導的含義、 類型和程序、 機構(gòu)和人員; 了解教育評價的含義、 模式和類型。 (二)理解教育督導的意義與原則;理解教育評價的功能。(三)掌握教育督導的職能、過程與內(nèi)容;掌握教育評價的原則、方法和實

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