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文檔簡(jiǎn)介
1、瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目 投標(biāo)書瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目投 標(biāo) 文 件(正文/副本) 項(xiàng)目編號(hào):RACG201409048 項(xiàng)目名稱:瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目 投標(biāo)人名稱:瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司日 期: 2014 年 10 月 日目 錄商務(wù)標(biāo)一、開(kāi)標(biāo)一覽表5二、道路清掃保潔投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表6三、道路清掃保潔工程量清單報(bào)價(jià)表7資信標(biāo)一、投標(biāo)函8二、法定代表人授權(quán)委托書10三、法定代表人身份證明11四、企業(yè)情況簡(jiǎn)介12五、承諾書13六、資格證明文件151、投資供應(yīng)商資格證明152、投標(biāo)單位有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本(復(fù)印件加蓋公章)173、經(jīng)營(yíng)許可證或其他有效認(rèn)
2、證證書19七、2012年1月以來(lái)城鎮(zhèn)道路保潔服務(wù)業(yè)績(jī)匯總表23八、擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員介紹241、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表242、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人資料及榮譽(yù)證書243、項(xiàng)目主管人員、專業(yè)人員概況26九、清掃保潔設(shè)備、人員配置明細(xì)表271、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)具、設(shè)備明細(xì)表272、耗材配備明細(xì)表273、崗位員工配置計(jì)劃表28十、建議與少量偏離表29十一、自2012年1月1日以來(lái)發(fā)生的訴訟及仲裁情況30十二、其他文件與資料312、企業(yè)文化展示32技術(shù)標(biāo)一、對(duì)本項(xiàng)目保潔工作現(xiàn)狀調(diào)查與問(wèn)題剖析35二、項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃361、擬為本項(xiàng)目設(shè)立的人員組織結(jié)構(gòu)圖362、運(yùn)作流程363、管理
3、制度37三、清掃保潔的具體實(shí)施計(jì)劃和方案391、街道清掃與垃圾清運(yùn)392、果皮箱、綠化帶保潔方案403、道路清掃保潔安全生產(chǎn)和技術(shù)措施414、清掃保潔具體實(shí)施規(guī)劃435、清掃保潔質(zhì)量控制手段和保證措施44四、突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案46(一)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 46(二)迎接重大活動(dòng)和檢查評(píng)比的保障措施46(三)節(jié)假日清掃保潔預(yù)案 47五、公司內(nèi)部管理制度48(一)內(nèi)部運(yùn)作制度及崗位責(zé)任制48(二)公司管理思想48商務(wù)標(biāo)一、開(kāi)標(biāo)一覽表項(xiàng)目名稱:瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào):RACG201409048標(biāo)項(xiàng)內(nèi)容投標(biāo)報(bào)價(jià)(元/年)服務(wù)承包期服務(wù)人員數(shù)量備注道路清掃保潔投標(biāo)報(bào)
4、價(jià)小寫: 一年服務(wù)人員不少于69人(不包括管理人員)。投標(biāo)總價(jià)大寫: 注:(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)包括服務(wù)承包期內(nèi)在承包區(qū)域內(nèi)提供清掃、保潔服務(wù)所需的人工費(fèi)(包括環(huán)衛(wèi)工人工資、獎(jiǎng)金、房租、勞保福利、社保、意外保險(xiǎn)、工傷費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、居住費(fèi)及處理一切傷亡事故等費(fèi)用)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、水電費(fèi)、工具材料費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、安全文明生產(chǎn)裝備費(fèi)(包括環(huán)衛(wèi)工人冬、夏裝工作服、反光衣等)、企業(yè)應(yīng)繳稅金和應(yīng)得利潤(rùn)、應(yīng)急任務(wù)等等完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有工作開(kāi)支、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)全部費(fèi)用并承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,除此外不支付其他任何費(fèi)用,請(qǐng)投標(biāo)人如實(shí)填寫,任何漏報(bào)、少報(bào),我們都認(rèn)為已包含在總
5、價(jià)中。(2)此表中投標(biāo)總價(jià)應(yīng)與附件二、附件三、附件四和附件五中的總計(jì)價(jià)相一致。(3)此表不得自行增減內(nèi)容。 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日二、道路清掃保潔投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表項(xiàng)目名稱:瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目 招標(biāo)編號(hào):RACG201409048 【價(jià)格單位:元】序號(hào)項(xiàng) 目月 支 出一年支出說(shuō) 明1勞動(dòng)成本人員工資根據(jù)浙江省人民政府辦公廳文件(一線環(huán)衛(wèi)高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)10%、出勤工資一天10元補(bǔ)貼,按一個(gè)月220元計(jì)算)加班費(fèi)法定節(jié)假日按全員全年11天計(jì)算,月雙休日加班費(fèi)按320元/月計(jì)算高溫費(fèi)按全年4個(gè)月
6、計(jì)算各類保險(xiǎn)包括社保、意外保險(xiǎn)人員福利包括過(guò)節(jié)費(fèi)、獎(jiǎng)金2生產(chǎn)費(fèi)用勞保用品工作服、雨衣、雨鞋等生產(chǎn)工具三輪車、快速保潔車、管理用車耗材用品掃帚、畚箕、鐵鍬等修理費(fèi)用住房租金4經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)5利潤(rùn)6稅金7 其他8合 計(jì)總計(jì)價(jià) 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分注:1. 以上核算需符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及瑞安市有關(guān)勞動(dòng)、稅務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的規(guī)定。2.各項(xiàng)費(fèi)用如已包含在產(chǎn)品價(jià)格中請(qǐng)注明“含”,若免費(fèi)請(qǐng)注明“免”, 若沒(méi)有請(qǐng)注明“無(wú)”。 3不提供道路投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表將視為沒(méi)有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件。4. 本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人
7、或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月三、道路清掃保潔工程量清單報(bào)價(jià)表序號(hào)名 稱長(zhǎng)度(m)寬度(m)面積()單價(jià)(元)金額(元)備注道路名稱123456789101112131415161718192021222324252627總計(jì)價(jià)佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 投標(biāo)人全稱(公章): 瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日資信標(biāo)一、投標(biāo)函致:瑞安市南濱街道辦事處我方確認(rèn)收到貴方提供的瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào):RACG201409048 的招標(biāo)文件,遵照國(guó)家及地方政府相關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的規(guī)定,我單位:
8、瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)要求和其他有關(guān)文件后并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察,充分理解并掌握了本項(xiàng)目采購(gòu)的全部有關(guān)情況。,決定作為投標(biāo)者正式授權(quán) (授權(quán)代表全名,職務(wù))代表我方進(jìn)行有關(guān)本項(xiàng)目投標(biāo)的一切事宜。在此提交的投標(biāo)文件中,包括如下內(nèi)容,并已分別單獨(dú)密封裝袋: ()按“投標(biāo)人須知”要求編制的投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)(暗標(biāo))一式柒份,技術(shù)標(biāo)(明標(biāo))一份; (二)按“投標(biāo)人須知”要求編制的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)、資信標(biāo)各正本一份,副本陸份;由投標(biāo)人出具的金額為 30000 元整 的投標(biāo)保證金 (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)表 (2)投標(biāo)人資格證明文件(企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表授權(quán)書等)招標(biāo)文件要求投標(biāo)
9、人提交的其它文件及資料 (3)據(jù)此函,簽字人茲宣布同意如下: 保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定。 保證嚴(yán)格執(zhí)行買、賣雙方所簽的經(jīng)濟(jì)合同,并承擔(dān)全部規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。 投標(biāo)人已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件,包括修改文件、參考資料及有關(guān)附件,放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)利。 本投標(biāo)自投標(biāo)截止之日起 90 天內(nèi)有效。如中標(biāo),有效期將延至合同終止日為止。 如果在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)、修改或拒絕接受已經(jīng)確認(rèn)的條款,同意采購(gòu)機(jī)構(gòu)不予退還投標(biāo)保證金。 同意提供按照招標(biāo)采購(gòu)單位可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的任何數(shù)據(jù)或資料。 我方理解貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)或任何貴方可能收到的投標(biāo)。 與投標(biāo)有關(guān)的正式通訊地址為: 郵編: 電話: 傳真
10、: 開(kāi)戶銀行: 帳 號(hào): 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日53二、法定代表人授權(quán)委托書瑞安市南濱街道辦事處:本授權(quán)委托書聲明:我 黃海燕 系 瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托本單位職工 (授權(quán)代表姓名) 為我公司法定代表人授權(quán)代表,參加貴處組織的 瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)(編號(hào):RACG201409048) 項(xiàng)目投標(biāo),全權(quán)處理本次招投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜,我承認(rèn)授權(quán)代表全權(quán)代表我所簽署的本項(xiàng)目的投標(biāo)文件的內(nèi)容。授權(quán)代表無(wú)轉(zhuǎn)授權(quán),特此授權(quán) 授權(quán)代表: 性別 : 年齡: 身份證號(hào)碼: 職務(wù):
11、詳細(xì)通訊地址: 郵政編碼: 電話: 傳真: 投標(biāo)人: (公章) 法定代表人: (簽字或蓋章) 授權(quán)委托日期: 2014 年 10 月 日(備注:本法定代表人授權(quán)書正本一式二份,投標(biāo)文件正本中有一份,另一份在遞交標(biāo)書時(shí),隨授權(quán)代表身份證一起交驗(yàn)。)法定代表人身份證正反面復(fù)印件三、法定代表人身份證明申 請(qǐng) 人: 瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 單位性質(zhì): 有限責(zé)任公司 地 址: 瑞安市安陽(yáng)街道安康路1幢1單元602室 成立時(shí)間: 2005 年 8 月 17 日經(jīng)營(yíng)期限: 2005年8月17日至2025年8月26日 姓 名: 黃海燕 性 別: 女 年 齡: 職 務(wù): 系 瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 (申
12、請(qǐng)人名稱)的法定代表人。特此證明。附法定代表人身份證復(fù)印件加蓋公章。 申請(qǐng)人:瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司(蓋單位章) 2014 年 10 月 日 身份證復(fù)印件(正反面)四、企業(yè)情況簡(jiǎn)介盛世物業(yè)管理有限公司是經(jīng)溫州市房管局、瑞安市工商行政管理局核準(zhǔn)登記注冊(cè)的三級(jí)專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)公司,注冊(cè)資金伍拾萬(wàn)元。公司系從事承接各政府大樓、醫(yī)院、高樓大廈、學(xué)校、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、寫字樓、住宅小區(qū)及廠房的物業(yè);石材、PVC地板、電梯、銅制品的保養(yǎng),地毯、布沙發(fā)、軟包、椅子的清洗,皮質(zhì)沙發(fā)、木地板上蠟,外墻玻璃清洗,保姆勤雜服務(wù)的專業(yè)性部門。公司自成立以來(lái),在社會(huì)各界的大力支持和密切合作下,規(guī)模不斷壯大,一大批長(zhǎng)期
13、工作在物業(yè)領(lǐng)域內(nèi)、有豐富的物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工人投效到公司麾下,公司綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前,公司已擁有員工八百多人,各類物業(yè)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員二十多人,公司下設(shè)客戶投訴服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、保安部、工程部、保潔部、綠化部、勤工保姆部,并擁有一個(gè)培訓(xùn)中心,按四星級(jí)酒店的衛(wèi)生和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)培訓(xùn)員工。清潔部自有主要清潔機(jī)器設(shè)備20余臺(tái)(件),所有設(shè)備全部由德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家進(jìn)口。 長(zhǎng)期以來(lái),公司始終把質(zhì)量和信譽(yù)做為我們一切工作的首要前提,把"以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展"做為我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,把成為全國(guó)同行業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)做為我們的目標(biāo);用高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以積極務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于客
14、戶。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 人才專業(yè)化流程表格化 團(tuán)隊(duì)人性化管理數(shù)據(jù)化 行動(dòng)軍事化五、承諾書瑞安市南濱街道辦事處:我方全面閱讀和研究了瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目編號(hào):RACG201409048已充分理解和掌握本次招標(biāo)的全部有關(guān)情況,充分理解瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目編號(hào):RACG201409048的重要性,同意接受采購(gòu)文件的全部?jī)?nèi)容和條件,如果我公司中標(biāo),承諾如下:(1)按招標(biāo)文件要求做好清掃保潔工作。(2)對(duì)員工做好安全教育,消除事故隱患,并承擔(dān)安全責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。(3)在瑞安設(shè)立分公司并開(kāi)立銀行賬戶。(非本地企業(yè)承諾)(4)在合同期內(nèi),同意因市政建設(shè)需要征用、臨時(shí)占用需要調(diào)整清掃保潔
15、時(shí),招標(biāo)人可根據(jù)占用的時(shí)間和面積數(shù),扣除相應(yīng)的清掃保潔的費(fèi)用。(5)在合同期內(nèi),出現(xiàn)新增道路,新增社區(qū)或因改造、改建新增清掃保潔時(shí),招標(biāo)人可根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整,或增加清掃保潔費(fèi)用的決定。(6)本清掃保潔作業(yè)除在招投標(biāo)文件中列明并經(jīng)招標(biāo)單位同意外,同意不得將本項(xiàng)目分包與轉(zhuǎn)包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消承包資格,并承擔(dān)由此引起的法律責(zé)任及一切經(jīng)濟(jì)損失。(7)按招標(biāo)文件的要求和承諾配備人員。擅自減少清掃保潔人員的,招標(biāo)人有權(quán)收回缺位人員雙倍工資及所有費(fèi)用并視情終止采購(gòu)合同,沒(méi)收履約保證金,保留向違規(guī)供應(yīng)商進(jìn)一步索賠的權(quán)利,將違規(guī)供應(yīng)商列入不誠(chéng)信供應(yīng)商黑名單,三年內(nèi)不得參加瑞安南濱街道清掃保潔投標(biāo)活動(dòng)。(8)
16、中標(biāo)供應(yīng)商至少應(yīng)派1人(必須是不在清掃保潔服務(wù)人員之內(nèi))參加采購(gòu)人組織的道路衛(wèi)生巡查工作,交通工具及產(chǎn)生費(fèi)用由供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供。如果我公司不遵守承諾,招標(biāo)人有權(quán)沒(méi)收履約保證金,并接受政府采購(gòu)有關(guān)法規(guī)處罰,我們沒(méi)有異議。承諾單位(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司法定代表人或授權(quán)代表人(簽字或蓋章):2014年10 月 日六、資格證明文件1、投資供應(yīng)商資格證明1)基本情況(1) 投標(biāo)供應(yīng)商名稱: 瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 (2) 地 址: 瑞安市安陽(yáng)街道安康路1幢1單元602室 電 話: (3) 成立和注冊(cè)日期: 2005年8月17日 (4) 主管部門: (5) 公司性質(zhì): 有限責(zé)任公司 (6)
17、 主要負(fù)責(zé)人: 黃海燕 (7) 職工人數(shù): 800 (其中:技術(shù)人員 400 )(8) 最近公司(企業(yè))的主要財(cái)務(wù)情況(到2014年1月31日止) 注冊(cè)資金: 伍拾萬(wàn)元 固定資產(chǎn): 原值: 凈值: 流動(dòng)資產(chǎn): 長(zhǎng)期負(fù)債: 短期負(fù)債: 營(yíng)業(yè)收入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入: 利潤(rùn): 2)最近五年的年度總營(yíng)業(yè)額:年 份 總 額2009年-2013年 3)開(kāi)戶銀行的名稱和地址: 4)其他情況: 就我們所知,茲證明上述聲明是真實(shí)的、正確的,并提供了全部能提供資料和數(shù)據(jù),我們同意遵照貴方要求出示此證明文件。日 期: 授權(quán)代表簽字: 授權(quán)代表的職務(wù): 聯(lián)系電話: 傳真電話: 公 章: 日期: 年 月 日2、投標(biāo)單位有效
18、的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本(復(fù)印件加蓋公章)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(3)經(jīng)營(yíng)許可證或其他有效認(rèn)證證書(如有)稅務(wù)登記證3、經(jīng)營(yíng)許可證或其他有效認(rèn)證證書(1) 資質(zhì)等級(jí)認(rèn)證(2) 質(zhì)量管理體系認(rèn)(2)質(zhì)量管理體系認(rèn)證(3)環(huán)境管理體系認(rèn)證(4)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證七、2012年1月以來(lái)城鎮(zhèn)道路保潔服務(wù)業(yè)績(jī)匯總表(不包括國(guó)道、高速和單位內(nèi)部保潔)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址合同內(nèi)容清掃面積合同總價(jià)簽約日期聯(lián)系人聯(lián)系方式1安順市市區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目安順市市區(qū)街道見(jiàn)資信證明文件67.05萬(wàn)M25696200呂秀薇2貴陽(yáng)市金陽(yáng)新區(qū)街道清掃保潔管理服務(wù)項(xiàng)目貴陽(yáng)市金陽(yáng)新區(qū)街道同上82.80萬(wàn)M26837800陳和3銅仁市
19、區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目銅仁市區(qū)主要街道同上68.33萬(wàn)M25331020蔡志剛注:1、提供合同復(fù)印件,加蓋投標(biāo)供應(yīng)商單位公章,攜帶合同原件備查。2、此表僅提供了表格形式,投標(biāo)人可按此表格復(fù)制。3、提供單個(gè)清掃保潔合同承包面積30萬(wàn)平方米以上的業(yè)績(jī),以承包面積從大到小排序。4、保潔時(shí)間以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日 八、擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員介紹1、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目名稱: 瑞安市南濱街道道路清掃保潔項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào): RACG201409048 姓 名宋永強(qiáng)性 別男年 齡32學(xué) 歷職
20、 稱職 務(wù)聯(lián)系電話手機(jī)近五年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī):從事多年物業(yè)管理工作,多次獲得公司及其他各事業(yè)單位的嘉獎(jiǎng)。榮獲杰出物業(yè)管理人榮譽(yù)多次。(證明見(jiàn)下)注:本表應(yīng)附職稱證書、身份證、業(yè)績(jī)證明等復(fù)印件。(攜帶原件備查) 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日2、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人資料及榮譽(yù)證書3、項(xiàng)目主管人員、專業(yè)人員概況項(xiàng)目名稱: 瑞安市南濱街道道路清掃保潔項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào): RACG201409048 序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷現(xiàn)任職務(wù)從事清掃保潔服務(wù)簡(jiǎn)歷、年限備注1234注:1、本表應(yīng)附身份證等復(fù)印件。2、此表僅提供了表格形式,投
21、標(biāo)人可按此表格復(fù)制。 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日九、清掃保潔設(shè)備、人員配置明細(xì)表1、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)具、設(shè)備明細(xì)表項(xiàng)目名稱:瑞安市南濱街道道路清掃保潔項(xiàng)目 招標(biāo)編號(hào):RACG201409048 序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)品牌/產(chǎn)地已使用年限數(shù)量(臺(tái))價(jià)格(元)備注123注:1、本表所列為投標(biāo)人擬投入的作業(yè)機(jī)具、設(shè)備清單。2、本表所列設(shè)備價(jià)格不計(jì)入投標(biāo)總價(jià),但應(yīng)在投標(biāo)價(jià)格中考慮作業(yè)機(jī)具、設(shè)備的損耗、折舊及有關(guān)費(fèi)用。3、此表僅提供了表格形式,投標(biāo)人可按此表格復(fù)制。 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人
22、或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日2、耗材配備明細(xì)表序號(hào)耗材名稱規(guī)格型號(hào)品牌/產(chǎn)地?cái)?shù)量單價(jià) (元)合價(jià) (元)備注1掃帚5082垃圾簍5083垃圾鉗20154三輪車302005修枝工具1030項(xiàng)目名稱:瑞安市南濱街道道路清掃保潔服務(wù) 招標(biāo)編號(hào): RACG201409048注:1、本表所列為投標(biāo)人擬投入的消耗材料清單。2、本表所列耗材價(jià)格應(yīng)計(jì)入投標(biāo)總價(jià)。3、此表僅提供了表格形式,投標(biāo)人可按此表格復(fù)制。 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日3、崗位員工配置計(jì)劃表崗位人數(shù)現(xiàn) 場(chǎng) 承 擔(dān) 工 作備注清掃
23、25負(fù)責(zé)清掃街道保潔15保持所管區(qū)域內(nèi)街道整潔修剪10定期修剪路邊樹木,灌木,草坪栽植10修補(bǔ)缺損的樹木,草皮設(shè)備管理3管理使用設(shè)備,統(tǒng)計(jì)使用情況設(shè)備維護(hù)5保養(yǎng)維修機(jī)械設(shè)備注:此表僅提供了表格形式,投標(biāo)人可按此表格復(fù)制。 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日十、建議與少量偏離表 (商務(wù)和技術(shù)須分別填寫)序號(hào)招標(biāo)文件重述偏離或投標(biāo)人建議(條件)無(wú)無(wú)注:如不填寫,則視為完全響應(yīng)招標(biāo)文件的技術(shù)及商務(wù)要求。 投標(biāo)人全稱(蓋章): 瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 授權(quán)代表(簽字): 日 期:2014 年10月 日十一、自2012年
24、1月1日以來(lái)發(fā)生的訴訟及仲裁情況項(xiàng)目投標(biāo)人情況說(shuō)明無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)注:本表后應(yīng)附法院或仲裁機(jī)構(gòu)作出的判決、裁決等有關(guān)法律文書復(fù)印件。若有按實(shí)填寫,若沒(méi)有請(qǐng)注明無(wú)。 投標(biāo)人全稱(公章):瑞安市盛世物業(yè)管理有限公司 法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章): 日 期:2014年10月 日十二、其他文件與資料1、資產(chǎn)負(fù)債表2、企業(yè)文化展示(1)組織競(jìng)賽(2)員工培訓(xùn)(3)車隊(duì)整裝待發(fā)技術(shù)標(biāo)一、對(duì)本項(xiàng)目保潔工作現(xiàn)狀調(diào)查與問(wèn)題剖析1、清掃保潔人員嚴(yán)重不足 據(jù)調(diào)查南濱街道原有清掃職工數(shù)量,對(duì)照衛(wèi)生清掃保潔員人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn),清掃保潔人員嚴(yán)重不足。由于現(xiàn)有保潔員隊(duì)伍總體人員過(guò)少,老齡化嚴(yán)重,造成個(gè)體
25、清掃面積過(guò)大,使保潔員主要集中于城區(qū)主、次干道和主要街巷的清掃作業(yè),導(dǎo)致清掃保潔效率低,垃圾死角長(zhǎng)期難以處理。 2、清掃保潔機(jī)械化程度低 原清掃隊(duì)伍主要依靠人力,對(duì)日常道路產(chǎn)生的白色垃圾、樹葉等不能起到很好的吸附作用,使人工清掃保潔強(qiáng)度加大3、門前三包管理松懈 一是門前三包管理不到位,存在商鋪門前周圍地面衛(wèi)生保潔不到位,無(wú)人管理等現(xiàn)象。如xx大街、xx大街比較嚴(yán)重。 二是個(gè)別路段早餐攤點(diǎn)占據(jù)人行道,影響周圍環(huán)境。如xx路、xx大街早攤點(diǎn),餐巾紙、塑料袋隨處亂扔。 4、果皮箱清理難度大 道路現(xiàn)有果皮箱全部由清掃工每天進(jìn)行清理
26、及維護(hù),路邊商鋪及小商小販將產(chǎn)生的垃圾全部投入到果皮箱當(dāng)中,兩個(gè)裝滿垃圾的果皮箱能裝滿一輛清掃保潔車,清掃工再將果皮箱中清理出的垃圾運(yùn)至垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,導(dǎo)致清掃保潔人員工作強(qiáng)度加大,耽誤清掃保潔效率。5、 南濱街道工廠較多,如南華機(jī)械有限公司、中科包裝機(jī)械有限公司等。人員分布較為密集,日常垃圾量大,加大清掃保潔難度。二、項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃1、擬為本項(xiàng)目設(shè)立的人員組織結(jié)構(gòu)圖 注:保安部為公司本身設(shè)置,不參與保潔工作。2、運(yùn)作流程3、管理制度(一)激勵(lì)、監(jiān)督、自我約束、信息反饋及處理機(jī)制 我公司在現(xiàn)行的管理機(jī)制基礎(chǔ)上按照浙江省城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)
27、方在招標(biāo)文件中關(guān)于溫州市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求、XXX政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則。針對(duì)瑞安市南濱道路清掃保潔的特殊性、重要性、單獨(dú)制定和完善內(nèi)部的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施等,以此規(guī)范保潔人員的保潔方法,是保潔人員在保潔作業(yè)中有章可循。 1、激勵(lì)機(jī)制 為充分發(fā)揮全體員工在服務(wù)工作中的積極作用,公司將建立完善的激勵(lì)機(jī)制 (1)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)機(jī)制 以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工的聰明才智和主觀能動(dòng)性,促進(jìn)管理。 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性,降低勞動(dòng)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)
28、率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供管理水平。精神獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用,增加員工的榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而引導(dǎo)員工的行為,主要表現(xiàn)在對(duì)于工作積極主動(dòng)、工作優(yōu)秀的員工通報(bào)表?yè)P(yáng),在班組會(huì)議中把他的工作作為規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),從而對(duì)一線作業(yè)員工進(jìn)行肯定,讓其能最大限度的發(fā)揮積極性和主觀能動(dòng)性,也能帶動(dòng)其他員工的工作熱情。 (2)企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制 良好的企業(yè)文化能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,追求和建立良好的企業(yè)文化將是常州市廣廈有限公司的工作重點(diǎn)之一。 2、監(jiān)督機(jī)制 (1)外部監(jiān)督機(jī)制 主要在寶潔行為和質(zhì)量方面主動(dòng)接受社會(huì)輿論、業(yè)務(wù)主管部門和安全生產(chǎn)管理
29、部門的監(jiān)督,比如聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、設(shè)立專線投訴電話等,在內(nèi)部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和保潔人員的監(jiān)督,比如設(shè)立意見(jiàn)箱等。 (2)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制 公司總部不定期的抽樣檢查,對(duì)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期對(duì)保潔區(qū)域保潔工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,加強(qiáng)與一線作業(yè)組及員工的溝通,及時(shí)了解一線工作情況及員工情況。 兩個(gè)班的巡查人員每天負(fù)責(zé)本區(qū)域的工作檢查,確保保潔工作正常有序、保質(zhì)保量完成,加強(qiáng)與公司總部的溝通,及時(shí)將本區(qū)域的工作情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)與公司。 3、自我約束機(jī)制 我公司將嚴(yán)格遵照溫州市城市環(huán)境衛(wèi)生
30、作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貴方瑞安市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求、XXX政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理,保潔員的保潔行為必須按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來(lái)進(jìn)行,保潔員的保潔行為及結(jié)果與其收入掛鉤,以此約束和規(guī)范保潔員的保潔行為。 4、信息反饋和處理機(jī)制 根據(jù)保潔作業(yè)量的動(dòng)態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務(wù)來(lái)及時(shí)調(diào)整作業(yè)方式;根據(jù)群眾意見(jiàn)或建議來(lái)調(diào)整作業(yè)方式、方法;考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改;通過(guò)保潔質(zhì)量征詢表來(lái)主動(dòng)征詢意見(jiàn)等幾個(gè)方面。 我公司通過(guò)上述管理機(jī)制貫徹實(shí)施,在職工中形成一種自愿接受監(jiān)督、自覺(jué)處理問(wèn)題、自我約束行為的工作心態(tài),從而在管理機(jī)制上保障保潔作
31、業(yè)的質(zhì)量。 三、清掃保潔的具體實(shí)施計(jì)劃和方案1、街道清掃與垃圾清運(yùn)(一)街道清掃嚴(yán)格按照道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求的規(guī)定制定作業(yè)流程,保證做到以下幾點(diǎn): (1)早上普掃410月7:00前結(jié)束,11月次年3月8:00前結(jié)束,巡回保潔410月7:0021:00,11月次年3月8:0020:00.雙班作業(yè)。清掃保潔人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上崗,全天候保潔。普掃時(shí)要做到縱到頭、橫到邊、不得花掃和漏掃。 (2)流動(dòng)保潔必須使用保潔袋; (3)清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“六不”、“六凈”、“一通”。即不花掃、漏掃;不見(jiàn)積水(無(wú)法排除的積水除外);不見(jiàn)人畜糞便;不漏收堆;不亂倒垃圾(一律送到
32、中轉(zhuǎn)站);不隨便焚燒垃圾。路面凈、路牙子凈、人行道凈;樹坑、墻基凈、雨水井口凈、果殼箱倒凈、雨水井口只只通。 (4)清掃保潔,垃圾收集應(yīng)及時(shí)送往中轉(zhuǎn)站,嚴(yán)禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨亂倒,嚴(yán)禁焚燒垃圾。 (二)垃圾清運(yùn)(1)垃圾清運(yùn)實(shí)行“定點(diǎn)定車定人,固定清運(yùn)”的原則,壓縮車每天早晨6時(shí)(冬季7時(shí))開(kāi)始清運(yùn),大約9:00結(jié)束,臺(tái)式車根據(jù)實(shí)際運(yùn)量進(jìn)行清運(yùn),提早結(jié)束。(2)壓縮車輛做到密閉化,臺(tái)式車篷布遮蓋嚴(yán)實(shí),運(yùn)輸過(guò)程中不揚(yáng)撒、泄漏。經(jīng)常清洗車輛,檢修車輛,保持整潔、衛(wèi)生和完好狀態(tài)。 (3)保證安全操作清運(yùn),如有特殊情況發(fā)生,要及時(shí)停運(yùn),我們將在第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導(dǎo)另作處理,避免
33、安全事故發(fā)生。(4)在清運(yùn)過(guò)程中,做到分類清運(yùn),壓縮車、挑臂車只能運(yùn)輸生活垃圾,不會(huì)用于建筑垃圾、醫(yī)療垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混裝清運(yùn)。(5)每個(gè)垃圾臺(tái)、點(diǎn)做到一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),不得有遺漏、拋灑和清運(yùn)不干凈的現(xiàn)象發(fā)生。(6)車廂內(nèi)清運(yùn)后沒(méi)有殘留,壓縮車每日清理一次污水箱。收車后,車輛停放整齊,車體干凈衛(wèi)生,無(wú)異味。2、果皮箱、綠化帶保潔方案(1)每天早上8時(shí)前將城區(qū)果殼箱全部擦洗一遍,并流動(dòng)保潔管理。(2)保證垃圾箱(桶)、果殼箱不外溢,內(nèi)外及周圍清潔。 (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)垃圾箱(桶)、果殼箱有損壞及時(shí)向環(huán)衛(wèi)部門報(bào)告,進(jìn)行維修或更換。(4)綠化帶內(nèi)每天清掃,盡量
34、做到帶內(nèi)無(wú)枯枝、落葉等雜物。 (5)綠化帶內(nèi)的護(hù)欄及一切隔離設(shè)施每半個(gè)月至少清洗一次。 (6)綠化帶內(nèi)的標(biāo)牌及路燈每半月個(gè)至少擦洗一次。 (7)綠化帶內(nèi)的盆景和休息設(shè)施(如石桌、椅)等每周擦拭一次。 (8)松土過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的雜物立即清除。 (9)發(fā)現(xiàn)帶內(nèi)有螞蟻窩、老鼠洞立刻處理。 (10)蚊子、蒼蠅等飛蟲較多的樹叢要因?qū)嶋H情況消殺。 (11)每年春季定期剪枝、整平花木,保持整潔美觀。 (12)清潔工負(fù)責(zé)監(jiān)督、制止向綠化帶內(nèi)亂倒垃圾,雜物的行為,并隨時(shí)清除綠化帶內(nèi)垃圾。 3、道路清掃保潔安全生產(chǎn)和技術(shù)措施保潔員操作規(guī)程在保潔行業(yè),“安全”永遠(yuǎn)是第一位的。工作過(guò)程中,先檢查操作工具及操作環(huán)境,在安全
35、的情況下,再進(jìn)行清潔工作。 (一)、 牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。(二)、 操作清潔過(guò)程中安全注意事項(xiàng):(1)在超過(guò)1.5米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。 (2)保潔員在公路及外圍巡視時(shí),一定注意過(guò)往車輛,以免發(fā)生危險(xiǎn)。(3)室外人員在推垃圾車、裝垃圾時(shí),應(yīng)小心操作,以免傷及身體。 (4)工作前必須檢查所用工具、設(shè)備是否完好,是否存在不安全因素。 (5)使用扶梯操作時(shí),扶梯要保持一定的斜度(60度),并要采取防滑措施,必須配有三人進(jìn)行工作操作,兩人扶穩(wěn)登高梯,另一
36、人雙腳踏在梯子上,不得單腳踏在梯子上,以免摔傷。(6)噴藥水時(shí),要戴好口罩、手套,站在上風(fēng)向操作。 (7)使用有毒有害藥水時(shí),必須嚴(yán)格遵照各種有毒物品管理和使用的制度。 (8)大風(fēng)天氣注意高空墜物。 (9)雷雨天氣暫時(shí)避開(kāi)闊地露天作業(yè),不要在樹下避雨,以防雷擊。 (10)高溫天氣注意防暑。 (12)發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、便溺、亂扔垃圾的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)勸住。 (13)保潔車應(yīng)停放在不妨礙車輛、行人通行的地方。 (14)清潔宣傳欄玻璃時(shí),小心劃傷手。(15)清潔工作不要損傷被清潔物。(16) 其
37、他保潔工具的正確使用方法。(三)、藥劑使用安全注意事項(xiàng) (1)保潔、綠化員工使用腐蝕藥劑、及噴施農(nóng)藥時(shí),一定帶好防護(hù)措施,以免對(duì)身體造成沒(méi)必要的傷害。 (2)酸性藥劑和堿性藥劑嚴(yán)禁混合使用,以免對(duì)身體造成傷害及對(duì)環(huán)境造成污染。 ( 四)、機(jī)器使用安全注意事項(xiàng) (1)保潔綠化員工機(jī)器、設(shè)備使用前,先檢查電線是否破損,如有破損、及破皮及時(shí)通知工程人員檢修維護(hù),待修好檢測(cè)完成后,注明那個(gè)可使用,以免發(fā)生觸電事故。 (2)在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。 (3)不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器
38、設(shè)備及開(kāi)關(guān),以免發(fā)生故障。 (4)在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),不得私自開(kāi)動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。 (5)燃油機(jī)器設(shè)備,使用完后一定把汽油倒回汽油桶,并把汽油桶放到指定位置,以免存在安全隱患。(6) 使用酸、堿濃度過(guò)高的清潔劑時(shí),要有必要的防護(hù)措施,不得違反操作規(guī)程,工作時(shí)要認(rèn)真,仔細(xì),一絲不茍,以防傷害自己和他人。 (五)、應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。(1)保潔員在工作過(guò)程中嚴(yán)禁吸煙。 (2)保潔員在垃圾清理時(shí)一定檢查垃圾內(nèi)有無(wú)燃燒煙頭,有的話及時(shí)熄滅,以免發(fā)生火災(zāi)。 (3)保潔員在下班
39、前一定檢查責(zé)任區(qū)有沒(méi)有異常情況、及異味,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)及安保部門。 (4)發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過(guò)程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。 (六)、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重、4、清掃保潔具體實(shí)施規(guī)劃(一)項(xiàng)目經(jīng)理1人 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理、檢查、考評(píng)與協(xié)調(diào)工作、招聘及培訓(xùn)。(二)助理經(jīng)理3人 負(fù)責(zé)每天管轄區(qū)域內(nèi)的保潔監(jiān)督 (3) 道路保潔人數(shù)為70人。 人員安排如下: (1)XXXX路 安排人員20人
40、;負(fù)責(zé)12小時(shí)清掃保潔及果殼箱清理工作 (2)XXXX路 安排人員25人 負(fù)責(zé)12小時(shí)清掃保潔及果殼箱清理工作 (3)河道保潔人數(shù)為8人負(fù)責(zé)12小時(shí)河道清理(4)垃圾清運(yùn)12人負(fù)責(zé)12小時(shí)各區(qū)內(nèi)垃圾清運(yùn)(5) 巡查員3人負(fù)責(zé)各區(qū)內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋。12小時(shí)內(nèi)轄區(qū)保潔,擬投入人數(shù)70人.車輛及其他工具若干,保證所管轄區(qū)域內(nèi)整潔衛(wèi)生,無(wú)垃圾,果皮紙屑等情況。5、清掃保潔質(zhì)量控制手段和保證措施(一)保潔員管理制度保潔員崗位責(zé)任: (1)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證衛(wèi)生質(zhì)量。 (2)不得無(wú)故擅自離崗或與人閑聊,
41、不消極怠工。 (3)不遲到、早退,有事向管理員請(qǐng)假,在替班人員到位后方可離崗,不得無(wú)故曠工。 (4)服從管理,注意文明禮貌,保持服裝整潔。 (5)愛(ài)護(hù)工具和公共設(shè)施,不得故意損壞和贈(zèng)送他人。 (6)工具損壞后,憑破損工具及時(shí)更新,車輛損壞及時(shí)報(bào)修。 保潔員考勤辦法: (1)病假不享受當(dāng)天績(jī)效工資;當(dāng)月病假滿十五天作不能勝任此項(xiàng)工作,予以待崗處理。 (2)事假不享受當(dāng)天績(jī)效工資;當(dāng)月累計(jì)滿十五天,予以待崗處理。 (3)曠工不享受當(dāng)天績(jī)效工資;曠工累計(jì)滿三天,予以待崗處理。 (4)遲到15分鐘以內(nèi)扣1分;30
42、分鐘以內(nèi)扣2分;超過(guò)30分鐘后到崗,做事假處理。早退同遲到一樣處理。(二)保潔工作細(xì)化管理為加強(qiáng)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有效管理,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查和跟蹤清掃保潔工作目標(biāo)的落實(shí),及時(shí)糾正不合格服務(wù),保障道路清掃保潔作業(yè)順利進(jìn)行,其具體內(nèi)容如下: (1)根據(jù)作業(yè)點(diǎn)清掃工作的總體范圍和程序細(xì)則,制訂清掃保潔工作計(jì)劃表,詳細(xì)列明各項(xiàng)清掃保潔項(xiàng)目及時(shí)間安排。依據(jù)清掃保潔工作計(jì)劃表,編排人員崗位,落實(shí)崗位責(zé)任制。 (2)清掃保潔的崗位需要根據(jù)崗位的范圍、工作項(xiàng)目、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按崗位“五定”的要求實(shí)施(定員、定崗、定量、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn))。 (3)各清掃保潔作業(yè)必須按各項(xiàng)清掃保潔工作程序的要求,按衛(wèi)生
43、標(biāo)準(zhǔn)完成清掃保潔工作。 (4)道路清掃保潔必須按照操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范作業(yè),并落實(shí)安全作業(yè)管理措施,做到安全、文明作業(yè)。 (5)確保清掃保潔的質(zhì)量和工作效率,管理人員和員工必須按道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則要求填寫人員作業(yè)情況登記本日常檢查情況登記本信訪處理登記本等,完善管理制度。 (6)在作業(yè)過(guò)程中,必須愛(ài)護(hù)道路范圍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備。 (7)在節(jié)假日期間,根據(jù)各路段情況適當(dāng)增加道路清掃保潔工人。 四、突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案(一)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 前期準(zhǔn)備: (1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各負(fù)責(zé)人組成的應(yīng)急突擊隊(duì),用于處理突發(fā)情況及緊
44、急任務(wù)。 (2)惡劣天氣預(yù)警前,準(zhǔn)備好應(yīng)急處理所需要的材料、物資和急救藥品。 (3)檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好維修配件。 (4)關(guān)注氣象部門預(yù)報(bào)(5)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),引起重視,做好個(gè)人防護(hù)措施。 (6)高溫天氣,做好降溫準(zhǔn)備,貯備降溫用品。期間: (1)服從主管部門安排。 (2)應(yīng)急突擊隊(duì)成員集中待命,情況發(fā)生時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮。 (3)做好預(yù)防保護(hù)措施,極力保證設(shè)施、設(shè)備的安全。 (4)情況發(fā)生時(shí)從保證人員生命安全的角度出發(fā),停止露天作業(yè)。 (5)惡劣天氣一結(jié)束立即組織人員上路進(jìn)行恢復(fù)性清掃。 (6)高溫天氣期間,由專人送降溫飲品,并適時(shí)調(diào)整工作時(shí)間。 (二)迎接重大活動(dòng)和檢查評(píng)比的保障措施 活動(dòng)前準(zhǔn)備 (1) 制定重大活動(dòng)和檢查評(píng)比期間的崗位分工。 (2)檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫(kù)存情況,并采購(gòu)到位。 (3) 檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修,并采購(gòu)好維修配件。
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