廣東-質(zhì)量安全管理系統(tǒng)

1、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理系統(tǒng)二一六年八月第第 2 頁(yè)頁(yè) 為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量、安全管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和多項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況，解決諸如數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差、數(shù)據(jù)時(shí)效性低、數(shù)據(jù)可信性弱、數(shù)據(jù)無(wú)共享、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用難等問(wèn)題，以及如何為工程管理人員管好工程質(zhì)量安全提供數(shù)據(jù)支持，我們有必要建設(shè)一套完善的質(zhì)量安全管理平臺(tái)第第 3 頁(yè)頁(yè)內(nèi)容提要質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介2系統(tǒng)擴(kuò)展功能3系統(tǒng)應(yīng)用情況4第第 4 頁(yè)頁(yè)q從管理方面來(lái)講，相關(guān)質(zhì)量安全管理規(guī)范不健全，很難統(tǒng)一規(guī)范工程建設(shè)過(guò)程中的各類用表；q執(zhí)行方面，缺乏統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)來(lái)有效約束各參建單位在實(shí)際操作過(guò)程中的規(guī)范性；

2、q在審核方面，由于工程項(xiàng)目各類數(shù)據(jù)資料種類多、數(shù)據(jù)量大，很難進(jìn)行有效監(jiān)管；規(guī)范性1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路（一）管理規(guī)范性差第第 5 頁(yè)頁(yè)建立健全的質(zhì)量安全管理制度，并通過(guò)信息系統(tǒng)規(guī)范和統(tǒng)一各類質(zhì)量安全表格，杜絕數(shù)出多門等問(wèn)題。1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路（一）管理規(guī)范性差解決思路第第 6 頁(yè)頁(yè)q大量施工、檢測(cè)、試驗(yàn)等原始數(shù)據(jù)、施工日志等均由相關(guān)人員在辦公室編造；q現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員沒(méi)有使用規(guī)范的方式記錄原始數(shù)據(jù)，隨意用紙張記錄原始數(shù)據(jù)后，回辦公室再轉(zhuǎn)抄編造。q沒(méi)有很好的管理好原始記錄，容易丟棄或被惡意消毀，造成事后大量編造。原始性和真實(shí)性（二）數(shù)據(jù)原始性和真實(shí)性差1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀

3、問(wèn)題及解決思路第第 7 頁(yè)頁(yè)通過(guò)手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備登陸移動(dòng)端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)后由現(xiàn)場(chǎng)施工、檢測(cè)人員實(shí)時(shí)將原始數(shù)據(jù)記錄入系統(tǒng)，并上傳至數(shù)據(jù)中心，由數(shù)據(jù)中心自動(dòng)整理成相關(guān)記錄表或報(bào)告單。所有原始數(shù)據(jù)均可記錄現(xiàn)場(chǎng)GPS定位信息及時(shí)間并可附上現(xiàn)場(chǎng)照片信息。1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路（二）數(shù)據(jù)原始性和真實(shí)性差解決思路第第 8 頁(yè)頁(yè)q傳統(tǒng)手工紙面填寫(xiě)，規(guī)范性差，且容易出錯(cuò)，準(zhǔn)確性不佳；q文件形成過(guò)程中用表、計(jì)算、簽名、報(bào)表順序、保管等許多因素容易造成差錯(cuò)；q相關(guān)管理人員檢查復(fù)核、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題難度大；準(zhǔn)確性（三）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路第第 9 頁(yè)頁(yè)（三）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高解決

4、思路1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路內(nèi)置全套現(xiàn)行施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求填寫(xiě)的表格，并有自動(dòng)提示各分項(xiàng)工程（工序）需填寫(xiě)的表格，輸入相關(guān)的原始數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算、繪圖、統(tǒng)計(jì)、匯總，杜絕計(jì)算上的差錯(cuò)漏。試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量、施工等各類數(shù)據(jù)按工序環(huán)環(huán)相扣僅需錄入原始數(shù)據(jù)，其他自動(dòng)計(jì)算智能判斷、繪圖、統(tǒng)計(jì)第第 10 頁(yè)頁(yè)q現(xiàn)有信息系統(tǒng)由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等不統(tǒng)一且相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)沒(méi)辦法及時(shí)在各部門之間傳遞和回饋。q信息化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)采集上沒(méi)有有效的利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，仍依賴手工錄入，時(shí)效性非常低。時(shí)效性（四）數(shù)據(jù)時(shí)效性低1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路第第 11 頁(yè)頁(yè) 利用物

5、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與有條件的儀器對(duì)接實(shí)時(shí)采集各類施工、試驗(yàn)檢測(cè)原始數(shù)據(jù)，并上傳至數(shù)據(jù)中心由系統(tǒng)自動(dòng)處理，同時(shí)建立一體化信息平臺(tái)，提高信息化水平，使有關(guān)聯(lián)的工序表格數(shù)據(jù)能相互關(guān)聯(lián)引用，并使數(shù)據(jù)能及時(shí)在各單位部門之間傳遞和回饋，提高數(shù)據(jù)時(shí)效性，減輕工作量。（四）數(shù)據(jù)時(shí)效性低解決思路1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路第第 12 頁(yè)頁(yè)（四）數(shù)據(jù)時(shí)效性低解決思路1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路質(zhì)量安全管理系統(tǒng)壓力機(jī)數(shù)據(jù)中心發(fā)出指令數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)保存數(shù)據(jù)調(diào)用試驗(yàn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控第第 13 頁(yè)頁(yè)（四）數(shù)據(jù)時(shí)效性低解決思路1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路第第 14 頁(yè)頁(yè)q質(zhì)量安全管理貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及各方主體

6、，文件真實(shí)性在流轉(zhuǎn)過(guò)程中很難保證；q現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的認(rèn)證平臺(tái)，有些系統(tǒng)僅有簡(jiǎn)單的用戶名/口令等方式來(lái)認(rèn)證操作人員，無(wú)法規(guī)避代簽、冒簽現(xiàn)象。q質(zhì)量管理體系較為薄弱，達(dá)不到質(zhì)量管理體系的要求，監(jiān)理抽檢、企業(yè)自檢、審批部門缺乏有效的互動(dòng)平臺(tái)，由此導(dǎo)致提供數(shù)據(jù)可信性較弱?？尚判裕ㄎ澹?shù)據(jù)可信性弱1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路第第 15 頁(yè)頁(yè)采用符合中華人民共和國(guó)電子簽名法PKI/CA數(shù)字簽名技術(shù)，統(tǒng)一安全認(rèn)證信息平臺(tái)，提高數(shù)據(jù)可信性,并按照電子文件歸檔與管理規(guī)范規(guī)定生成帶有電子簽名的PDF文件，保證表格數(shù)據(jù)在傳閱過(guò)程中不被篡改且具有法律效力。（五）數(shù)據(jù)可信性弱解決思路1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀

7、問(wèn)題及解決思路安全隧道安全隧道安全隧道證書(shū)證書(shū)目錄目錄第第 16 頁(yè)頁(yè)應(yīng)用價(jià)值（六）數(shù)據(jù)共享性差，開(kāi)發(fā)利用難q建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)分散在各個(gè)不同項(xiàng)目（或單位），信息流通不暢，造成信息孤島現(xiàn)象；q工程的復(fù)雜性導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的復(fù)雜性，在數(shù)據(jù)處理上各自負(fù)責(zé)一部分標(biāo)段，或者一部分項(xiàng)目，并且數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不一致；q缺乏統(tǒng)一的管理和組織模式，缺少安全有效的存儲(chǔ)方式，這導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能有效開(kāi)發(fā)利用，難以做到工程項(xiàng)目的整體測(cè)評(píng)，也不能為各主管部門提供決策分析支持。1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路第第 17 頁(yè)頁(yè)（六）數(shù)據(jù)共享性差，開(kāi)發(fā)利用難解決思路建立質(zhì)量安全數(shù)據(jù)中心，提高數(shù)據(jù)共享性，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值1、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題

8、及解決思路統(tǒng)一認(rèn)證統(tǒng)一授權(quán)統(tǒng)一災(zāi)備統(tǒng)一管理工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)中心試驗(yàn)檢測(cè)安全管理質(zhì)量管理項(xiàng)目管理從業(yè)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員來(lái)樣管理儀器管理合同管理資質(zhì)評(píng)審試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目信息分部分項(xiàng)工程工程圖紙資料項(xiàng)目管理建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位勘察單位從業(yè)機(jī)構(gòu)檢查通知整改報(bào)告施工月報(bào)備忘錄質(zhì)量安全資質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)質(zhì)量評(píng)定外檢報(bào)告.質(zhì)量管理設(shè)計(jì)人員施工人員監(jiān)理人員實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員從業(yè)人員。行業(yè)數(shù)據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)第第 18 頁(yè)頁(yè)內(nèi)容提要質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介2系統(tǒng)擴(kuò)展功能3系統(tǒng)應(yīng)用情況4第第 19 頁(yè)頁(yè)（一）系統(tǒng)整體功能結(jié)構(gòu)2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)人員管理

9、項(xiàng)目管理文書(shū)管理安全生產(chǎn)管理從業(yè)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員項(xiàng)目基本信息管理原材料管理試驗(yàn)檢測(cè)管理質(zhì)量檢驗(yàn)管理檢查通知整改報(bào)告行政執(zhí)法監(jiān)理月報(bào)施工月報(bào)公文管理安全目標(biāo)安全責(zé)任體系安全生產(chǎn)條件安全管理制度安全技術(shù)管理安全信息中心平安工地施工監(jiān)控移動(dòng)終端數(shù)據(jù)采集第第 20 頁(yè)頁(yè)機(jī)構(gòu)人員管理主要包括從業(yè)單位、從業(yè)人員管理，經(jīng)授權(quán)的管理人員可將工程建設(shè)項(xiàng)目各從業(yè)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員的基本信息、信用評(píng)價(jià)、資質(zhì)、單位業(yè)績(jī)、人員任職情況等信息進(jìn)行錄入登記，逐漸形成真實(shí)、完整的從業(yè)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員信息，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)相關(guān)從業(yè)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員集中統(tǒng)一管理，方便行業(yè)主管單位對(duì)從業(yè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)資信進(jìn)行審查，同時(shí)解決從業(yè)人員多頭掛靠問(wèn)題。（二）機(jī)構(gòu)

10、人員管理2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 21 頁(yè)頁(yè) 主要包括檢查通知、整改報(bào)告、收發(fā)文等管理模塊，便于日常管理工作的上傳下達(dá)，往來(lái)、執(zhí)法文件的審閱、記錄、歸檔等。（三）文件管理檢查通知施工月報(bào)監(jiān)理月報(bào)整改報(bào)告行政執(zhí)法文書(shū)其他來(lái)文2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 22 頁(yè)頁(yè)（三）文件管理檢查通知施工月報(bào)監(jiān)理月報(bào)整改報(bào)告行政執(zhí)法文書(shū)其他來(lái)文2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介 主要包括檢查通知、整改報(bào)告、收發(fā)文等管理模塊，便于日常管理工作的上傳下達(dá)，往來(lái)、執(zhí)法文件的審閱、記錄、歸檔等。第第 23 頁(yè)頁(yè)（三）文件管理檢查通知施工月報(bào)監(jiān)理月報(bào)整改報(bào)告行政執(zhí)法文書(shū)其他來(lái)文2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介 主要包括檢查通知、整改報(bào)告、收發(fā)文等管理

11、模塊，便于日常管理工作的上傳下達(dá)，往來(lái)、執(zhí)法文件的審閱、記錄、歸檔等。第第 24 頁(yè)頁(yè)（三）文件管理檢查通知施工月報(bào)監(jiān)理月報(bào)整改報(bào)告行政執(zhí)法文書(shū)其他來(lái)文2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介 主要包括檢查通知、整改報(bào)告、收發(fā)文等管理模塊，便于日常管理工作的上傳下達(dá)，往來(lái)、執(zhí)法文件的審閱、記錄、歸檔等。第第 25 頁(yè)頁(yè)（三）文件管理檢查通知施工月報(bào)監(jiān)理月報(bào)整改報(bào)告行政執(zhí)法文書(shū)其他來(lái)文2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介 主要包括檢查通知、整改報(bào)告、收發(fā)文等管理模塊，便于日常管理工作的上傳下達(dá)，往來(lái)、執(zhí)法文件的審閱、記錄、歸檔等。第第 26 頁(yè)頁(yè)（三）文件管理檢查通知施工月報(bào)監(jiān)理月報(bào)整改報(bào)告行政執(zhí)法文書(shū)其他來(lái)文2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介

12、 主要包括檢查通知、整改報(bào)告、收發(fā)文等管理模塊，便于日常管理工作的上傳下達(dá)，往來(lái)、執(zhí)法文件的審閱、記錄、歸檔等。第第 27 頁(yè)頁(yè)施工監(jiān)控驗(yàn)收評(píng)定管理質(zhì)量檢驗(yàn)管理試驗(yàn)檢測(cè)管理原材料管理項(xiàng)目基本信息管理（四）項(xiàng)目管理2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 28 頁(yè)頁(yè)（四）項(xiàng)目管理項(xiàng)目基本信息管理項(xiàng)目基本信息管理主要維護(hù)各項(xiàng)目的基本信息、規(guī)模概況、參建單位信息、參建人員等信息。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 29 頁(yè)頁(yè)強(qiáng)度出現(xiàn)問(wèn)題？強(qiáng)度出現(xiàn)問(wèn)題？快速查詢施工記錄！快速查詢施工記錄?。ㄋ模╉?xiàng)目管理原材料管理原材料管理實(shí)現(xiàn)對(duì)各類原材料、試驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果、批次、數(shù)量、檢測(cè)頻率、使用部位等進(jìn)行統(tǒng)一管理，有利于對(duì)工程關(guān)鍵部位的控制

13、，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量快速追溯。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介查看配合比數(shù)據(jù)查看配合比數(shù)據(jù)查看原材是否有問(wèn)題、已經(jīng)使用查看原材是否有問(wèn)題、已經(jīng)使用在哪些部位？在哪些部位？原材在其他部位的使用情況第第 30 頁(yè)頁(yè)（四）項(xiàng)目管理試驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)依照現(xiàn)行規(guī)范提供試驗(yàn)檢測(cè)用表，并按照規(guī)范要求進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算、分析、評(píng)定、下結(jié)論、自動(dòng)繪制各類曲線圖。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 31 頁(yè)頁(yè)（四）項(xiàng)目管理試驗(yàn)檢測(cè)管理 系統(tǒng)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，與試驗(yàn)檢測(cè)儀器對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料、試塊試驗(yàn)過(guò)程數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，并實(shí)時(shí)自動(dòng)上傳至服務(wù)器和生成對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)記錄表和報(bào)告單。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 32 頁(yè)頁(yè)可有效控制混凝土生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)混凝土生產(chǎn)過(guò)程信息處理

14、的智能化，解決混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理信息的真實(shí)性和反饋?lái)憫?yīng)及時(shí)性問(wèn)題。（四）項(xiàng)目管理拌合站同步數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 33 頁(yè)頁(yè)（四）項(xiàng)目管理質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng)為質(zhì)量檢驗(yàn)管理提供各類質(zhì)檢表格和管理模塊，并根據(jù)規(guī)范要求和工序之間的關(guān)系進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算、分析、匯總，幫助質(zhì)量檢驗(yàn)人員快速便捷地找出質(zhì)量問(wèn)題，盡可能減少不合格問(wèn)題。如：各類質(zhì)量報(bào)表、試驗(yàn)臺(tái)賬、隱蔽工程照片模塊，2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 34 頁(yè)頁(yè)（四）項(xiàng)目管理施工監(jiān)控管理通過(guò)對(duì)軟土路基沉降量觀測(cè)、橋梁位移量測(cè)、隧道拱頂下沉監(jiān)控量測(cè)、隧道周邊位移量測(cè)、隧道地表沉降觀測(cè)等數(shù)據(jù)的處理，自動(dòng)生成各類分析圖表，幫助工程技術(shù)管理人員及時(shí)合理地

15、確定工程設(shè)計(jì)及施工工藝方案，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 35 頁(yè)頁(yè)（四）項(xiàng)目管理施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理 通過(guò)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理可隨時(shí)了解掌握相關(guān)施工動(dòng)態(tài)質(zhì)量情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，能更好的控制成本和指導(dǎo)施工，同時(shí)為下一個(gè)工程施工提供數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 36 頁(yè)頁(yè)（四）項(xiàng)目管理移動(dòng)終端數(shù)據(jù)采集管理現(xiàn)場(chǎng)人員采用手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備，實(shí)時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工、檢測(cè)原始數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)上傳至數(shù)據(jù)中心，由系統(tǒng)自動(dòng)生成各類記錄表或報(bào)告單。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 37 頁(yè)頁(yè)（四）項(xiàng)目管理驗(yàn)收評(píng)定管理系統(tǒng)根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求集成各類質(zhì)量評(píng)

16、定表，能自動(dòng)匯總各工序檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的施工、測(cè)量、試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單數(shù)據(jù)，并按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求自動(dòng)完成工程質(zhì)量評(píng)定，確保評(píng)定資料的完整性、可靠性、及時(shí)性。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 38 頁(yè)頁(yè)安全目標(biāo)安全責(zé)任體系安全生產(chǎn)條件安全管理制度安全技術(shù)管理安全信息中心平安工地安全工作方針與目標(biāo)中長(zhǎng)期規(guī)劃年度計(jì)劃目標(biāo)考核安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)操作規(guī)程法律法規(guī)及政府其他要求清單安全生產(chǎn)收發(fā)文施工單位安全生產(chǎn)許可證勞動(dòng)防護(hù)用品施工作業(yè)手續(xù)從業(yè)人員資格條件從業(yè)人員勞動(dòng)保障安全組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理設(shè)施安全管理現(xiàn)場(chǎng)人員管理監(jiān)理人員管理安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制供應(yīng)商承包商管理安全生產(chǎn)例會(huì)安全教

17、育培訓(xùn)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理危險(xiǎn)品管理消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)帶班管理安全檢查管理安全生產(chǎn)值班管理危險(xiǎn)源辨別與風(fēng)控隱患排查治理安全生產(chǎn)投訴建議安全獎(jiǎng)罰考核安全事故調(diào)查報(bào)告專項(xiàng)施工方案施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控臨時(shí)安全設(shè)施管理電氣安全管理應(yīng)急預(yù)案救援生產(chǎn)條件核查基本考核條件建設(shè)單位考核施工單位考核監(jiān)理單位考核工程項(xiàng)目考核（五）安全生產(chǎn)管理2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 39 頁(yè)頁(yè)（五）安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供安全生產(chǎn)管理功能，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)范執(zhí)行安全管理制度、完善各項(xiàng)記錄填報(bào)并完整輸出的信息化機(jī)制，使項(xiàng)目企業(yè)能及時(shí)治理危險(xiǎn)源、人員安全教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)控制等標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 4

18、0 頁(yè)頁(yè)隧道施工人員定位管理，可實(shí)時(shí)掌握隧道施工人員的考勤信息、位置等信息，以便緊急情況能及時(shí)采取相應(yīng)的措施，提高應(yīng)急救援工作的效率等。（五）安全管理-隧道人員定位2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 41 頁(yè)頁(yè)對(duì)重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)時(shí)了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況，從而可以有效確保試驗(yàn)檢測(cè)及施工過(guò)程的可靠性、安全性。（五）安全管理-視頻監(jiān)控2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 42 頁(yè)頁(yè)根據(jù)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)，自動(dòng)生成形象進(jìn)度圖，直觀了解各項(xiàng)工程進(jìn)度情況。（六）形象進(jìn)度2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介第第 43 頁(yè)頁(yè)內(nèi)容提要質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題及解決思路1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介2系統(tǒng)擴(kuò)展功能3系統(tǒng)應(yīng)用情況4第第 44 頁(yè)頁(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)（網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)）各類傳感器、采集裝置G平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理決策分析支持市場(chǎng)管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理統(tǒng)一信息化門戶平臺(tái)系統(tǒng)集成接口試驗(yàn)檢測(cè)OA系統(tǒng)計(jì)量支付竣工資料管理變更設(shè)計(jì)管理安全管理工程建設(shè)質(zhì)量安全管理系統(tǒng)基于SOA結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，它將應(yīng)用程序的不同功能單元通過(guò)服務(wù)之間定義好的接口聯(lián)系起來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的靈活集成，從而使系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性。3、系統(tǒng)擴(kuò)展功能第第 45 頁(yè)頁(yè)與質(zhì)量安全管