智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、目錄第一章工程概況 2第二章項(xiàng)目管理體系 2第三章項(xiàng)目施工過(guò)程的多方協(xié)調(diào)體系 4第四章質(zhì)量保證體系 7第五章安全與文明施工系.16第六章進(jìn)度控制系.26第七章現(xiàn)場(chǎng)材料控制系.31第八章售后服務(wù)施.35第九章技術(shù)培訓(xùn)施.37體體體措措智能化系統(tǒng)實(shí)施方案第一章工程概況上海北蔡隆德豐商貿(mào)大廈的總體目標(biāo)是構(gòu)筑具有先進(jìn)水平的工程項(xiàng)目,即將該建筑物內(nèi)的結(jié)構(gòu)(建筑空間結(jié)構(gòu))、系統(tǒng)(通訊、辦公、信息服務(wù)、機(jī)電設(shè)備等)、服務(wù)(面向客戶和管理者的各類(lèi)服務(wù))、運(yùn)作(建筑物生命周期內(nèi)的運(yùn)行和維護(hù))及其相互關(guān)系全面綜合優(yōu)化后,具備高效率、多功能、舒適、方便的綜合服務(wù)環(huán)境。第二章項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要職能對(duì)項(xiàng)目的

2、各方面進(jìn)行全面的控制;統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)各項(xiàng)可用資源(如設(shè)備,人力,材料等),充分發(fā)揮我公司和分包商的技術(shù)優(yōu)勢(shì),確保項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指派和管理各專(zhuān)業(yè)工程師做好各項(xiàng)工作,包括:審閱設(shè)計(jì)圖和施工方案,落實(shí)技術(shù)交底,編制施工預(yù)算,制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,組織材料采購(gòu)與檢驗(yàn),在貫徹優(yōu)質(zhì)安全施工的同時(shí)采取有效措施保護(hù)好已完成的部分項(xiàng)目,按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試并最終交付給業(yè)主。理順各種關(guān)系,包括發(fā)包人,監(jiān)理方,設(shè)計(jì)院等,使整個(gè)管理工作既保持本公司的特色,又能使各種問(wèn)題在友好協(xié)商的氛圍中迅速解決。項(xiàng)目管理體系弱電系統(tǒng)項(xiàng)目部工程總負(fù)責(zé)人決策、總指揮三、項(xiàng)目組成員職責(zé)總負(fù)責(zé)人:總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)

3、施工程的決策者和總指揮項(xiàng)目經(jīng)理:根據(jù)合同規(guī)定,完成項(xiàng)目的基本建設(shè),具體落實(shí)項(xiàng)目的成本,質(zhì)量,進(jìn)度,安全等各個(gè)方面的工作,及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本,質(zhì)量,進(jìn)度,安全等各方面的工作,確保項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的如期完工.技術(shù)總負(fù)責(zé)人:總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì),主持會(huì)審項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,并對(duì)重要部分的技術(shù)難題提出解決的指導(dǎo)性建議.項(xiàng)目工程師:由各子系統(tǒng)的分管工程師組成.負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì),配合設(shè)計(jì)院完成施工藍(lán)圖,制定合理的施工方案,支持內(nèi)部對(duì)管道施工,設(shè)備安裝調(diào)試和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段的檢查與驗(yàn)收,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題.協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理工程師:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中完成與發(fā)包人,

4、監(jiān)理方,分包商和各方面的協(xié)調(diào)工作,并配合項(xiàng)目副經(jīng)理抓好項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作.質(zhì)量及安全管理工程師:協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理全面監(jiān)督項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全工作,確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì),安全的完成.資料及圖紙管理工程師:對(duì)項(xiàng)目的各種合同文件,資料,工程圖紙等進(jìn)行系統(tǒng)集中管理,并做好各種收發(fā)紀(jì)錄工作.安裝公司施工圖例:施工流程階段驗(yàn)收第三章項(xiàng)目施工過(guò)程的多方協(xié)調(diào)體系工程的實(shí)施過(guò)程是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,它不僅要求對(duì)建筑智能化系統(tǒng)的總體技術(shù)要求, 各個(gè)子系統(tǒng)的互聯(lián)等方面有全面的了解, 而且應(yīng)該把握施工管理的各個(gè)方面:如施工程序,施工介面,施工規(guī)范,施工協(xié)調(diào)等。建筑內(nèi)各智能化建筑智能化系統(tǒng)施工管理的本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要將一

5、個(gè)功能完善,優(yōu)化設(shè)計(jì)的建筑智能化系統(tǒng)得到完美的體現(xiàn),工程的實(shí)施是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),它是智能化系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試的基本保證,施工管理主要包括智能化系統(tǒng)中與管線,橋梁施工相關(guān)的子系統(tǒng),它們與工程的土建,裝潢施工需要很好的配合。一、參與智能化系統(tǒng)施工過(guò)程的各方及其工作界面參與智能化系統(tǒng)施工的單位主要有智能化總包方,智能化子系統(tǒng)分包方,安裝施工公司,而在施工過(guò)程中與業(yè)主,安裝監(jiān)理,智能化監(jiān)理(督導(dǎo)),裝潢總包,建筑總保等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。下圖是智能化系統(tǒng)施工各方的協(xié)調(diào)及施工流程圖:業(yè)主子系統(tǒng)分包智能監(jiān)理安裝監(jiān)理施工圖會(huì)審總監(jiān)理電包.A弱總丁施工各方N合格二、施工文檔的流轉(zhuǎn)在施工工程,由于

6、用戶需求變化、設(shè)計(jì)施工的更改、相互之間的協(xié)調(diào)等都需要通過(guò)各種表格進(jìn)行記錄, 從而保證有據(jù)可查, 責(zé)任清晰。 我們常用的表格有: 工作聯(lián)系單、封板前會(huì)簽單(隱蔽工程用)、會(huì)議紀(jì)要(包括會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議議題和內(nèi)容,會(huì)議紀(jì)要均有編號(hào),便于查找。)和進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)驗(yàn)收單等。三、施工圖紙的設(shè)計(jì)施工圖紙是施工安裝單位進(jìn)行施工的依據(jù),它是對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案實(shí)施的具體反映,一般在子系統(tǒng)細(xì)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)、繪制。我們承諾,一旦我公司中標(biāo)后將保證在十天內(nèi)免費(fèi)提供符合本工程要求的系統(tǒng)圖、 平面設(shè)備布置圖及管線施工圖等施工安裝必需的圖紙。施工圖的設(shè)計(jì)編制步驟了解、分析、綜合業(yè)

7、主對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)的需求,設(shè)計(jì)、編制施工圖;施工圖送交有施工圖設(shè)計(jì)出圖資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)單位審查、確認(rèn)并簽章出圖。施工圖一般包括的內(nèi)容:(a)圖紙目錄:圖紙的圖別圖號(hào)要求編號(hào)連續(xù),暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥屑右哉f(shuō)明,新增圖紙的圖號(hào)也應(yīng)該編號(hào)相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性;(b)系統(tǒng)原理圖;(c)施工與安裝說(shuō)明;(d)各樓層的平面施工圖。四、施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審在上述施工圖全部編制完成后,需對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)及施工進(jìn)行交底和會(huì)審,認(rèn)真做好圖紙的交底和會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)的合理性和減少施工圖的錯(cuò)誤,保證工程的施工質(zhì)量和縮短施工周期有十分重要的作用。施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審應(yīng)由智能化系統(tǒng)總包方負(fù)責(zé)組織實(shí)施,分別由業(yè)

8、主、有關(guān)子系統(tǒng)的分包方、 系統(tǒng)安裝施工承包方、 安裝監(jiān)理、 智能化監(jiān)理(督導(dǎo))等諸方參加。在圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審前,智能化系統(tǒng)總包方應(yīng)提前向上述各方提供待審的施工圖,負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝施工的技術(shù)人員及有關(guān)各方應(yīng)首先認(rèn)真閱讀施工圖, 把疑難和存在的問(wèn)題整理出來(lái),在設(shè)計(jì)交底與會(huì)審時(shí)解決。會(huì)審可分若干次進(jìn)行,第一次會(huì)審的范圍比較廣,除智能化系統(tǒng)有關(guān)單位參與外,裝潢、強(qiáng)電設(shè)計(jì)等單位也應(yīng)參加,會(huì)審的重點(diǎn)是智能化施工與裝潢、強(qiáng)電之間的安裝配合和智能能化施工對(duì)裝潢、強(qiáng)電的特殊要求。第二次會(huì)審則以智能化總包、智能化分包和安裝施工承包方為主參與,并按子系統(tǒng)逐一進(jìn)行,重點(diǎn)是與系統(tǒng)安裝施工承包方交換意見(jiàn),讓施工圖得到安裝

9、施工承包方的充分理解,同時(shí)安裝施工承包方可提出合理的修改意見(jiàn),以保證施工的實(shí)施。會(huì)審的主要內(nèi)容包括:智能化系統(tǒng)總包與子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方對(duì)施工圖紙進(jìn)行交底說(shuō)明;管線、橋架的布局和走向與系統(tǒng)原理圖的一致性;管線、橋架布局和走向的合理性;與強(qiáng)電系統(tǒng)的設(shè)備安裝機(jī)管線、橋架布局的協(xié)調(diào);需強(qiáng)電系統(tǒng)配合的配電與接地要求;各個(gè)子系統(tǒng)之間的管線、橋架布局和走向的協(xié)調(diào);會(huì)審的結(jié)果要形成紀(jì)要,由參與會(huì)審各方簽字、存檔。會(huì)審中提出的修改內(nèi)容,由智能化系統(tǒng)總包用“修改通知書(shū)”(或設(shè)計(jì)更改通知書(shū))的形式通知施工、業(yè)主及監(jiān)理各方,作為施工更改的依據(jù),實(shí)際更改的內(nèi)容將反映到竣工文檔中。五、智能化系統(tǒng)的施工計(jì)劃施工計(jì)劃包括總的計(jì)劃進(jìn)

10、度以及子系統(tǒng)的計(jì)劃進(jìn)度。在施工過(guò)程中,原定的計(jì)劃需不斷的修改,但與總的計(jì)劃進(jìn)度不能有很大的偏差,計(jì)劃編制需考慮的要素如下:總的工作量;材料的供貨時(shí)間和周期(包括甲供和自己采購(gòu)的線管、橋架、線材、各類(lèi)信息轉(zhuǎn)接盒等);施工工程隊(duì)的施工安排、人員保障等;各個(gè)子系統(tǒng)之間的施工協(xié)調(diào),尤其應(yīng)考慮管線、橋架施工的順序;其他配合施工的條件。六、施工質(zhì)量的確認(rèn)智能化系統(tǒng)施工范圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內(nèi)容,施工質(zhì)量除了總承包加強(qiáng)施工管理外,一般還需甲方報(bào)監(jiān)和找一個(gè)合適的監(jiān)理,以保證質(zhì)量控制六成的嚴(yán)格實(shí)施。在下述流程圖中描述了質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理所起的作用。當(dāng)然,施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過(guò)各個(gè)子系統(tǒng)的測(cè)試

11、來(lái)進(jìn)行,每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測(cè)試驗(yàn)收方案。監(jiān)理用戶需求設(shè)計(jì)(施工圖、預(yù)算)合同開(kāi)工i中間驗(yàn)收事竣工驗(yàn)收(竣工圖、決算)質(zhì)量監(jiān)督站第四章質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證模式本公司在長(zhǎng)期的用戶服務(wù)中一直把質(zhì)量放在首位,并且從方案合同、設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全程質(zhì)量服務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)在這個(gè)工程中,本公司的質(zhì)量目標(biāo)是:使用的材料和加工工藝優(yōu)良,每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好并一次成功。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),本公司保證:工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)要求,并符合其所需級(jí)別。在工程進(jìn)行期間, 本公司將和業(yè)主保持密切聯(lián)系以提供令業(yè)

12、主滿意的服務(wù)并使工程按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)行。三、組織和責(zé)任質(zhì)量保證體系按照本公司的質(zhì)量保證手冊(cè)以及業(yè)主的質(zhì)量規(guī)定, 本公司將建立一個(gè)工程質(zhì)量保證整體系。作為本公司在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表, 項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任監(jiān)理一個(gè)工程質(zhì)量控制體系以確保工程要求按質(zhì)保量進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理(項(xiàng)目工程師)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理有責(zé)任組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)。他要通過(guò)抽樣檢查或其他辦法以監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的工作。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理(項(xiàng)目工程師)同時(shí)有責(zé)任進(jìn)行圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的審查、現(xiàn)場(chǎng)施工、成本控制和計(jì)劃以及其他一些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理安排的工作?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證包括質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師和監(jiān)督員在內(nèi)的

13、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制部門(mén)直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制活責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量讀則;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并督促各施工人員;正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系;在每周的項(xiàng)目管理例會(huì)上,書(shū)面匯報(bào)上周的質(zhì)量管理工作和下周的工作安排,技術(shù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并提出對(duì)策。質(zhì)質(zhì)量教育質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量落實(shí)上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的質(zhì)量保證方案;檢查、監(jiān)督特殊工種上崗人員的施工過(guò)程;配合設(shè)計(jì)院及時(shí)審核與修正施工藍(lán)圖。堅(jiān)持按圖組織施工,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé),并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類(lèi)信息。把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān), 對(duì)數(shù)量、

14、外觀等進(jìn)行檢查。對(duì)所有無(wú)出廠合格證明、不符合使對(duì)檢要求的M科、設(shè)備不得用于本壩目。.現(xiàn)場(chǎng)所有的工具、儀器的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與:查。施工人員項(xiàng)目經(jīng)理智能化系統(tǒng)實(shí)施方案動(dòng),包括檢查、報(bào)告和紀(jì)錄與工程要求相背離的情況?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/控制工程師要向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程的相關(guān)質(zhì)量情況。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督以確保有足夠的工具、設(shè)備、勞動(dòng)力和管理人員可以使用?,F(xiàn)場(chǎng)施工部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)施工部門(mén)直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。該部門(mén)要做的是編制施工計(jì)劃,收集相關(guān)規(guī)范和圖紙審查以保證工程完全符合合同、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求。四、質(zhì)量體系原則現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量保證部門(mén),部門(mén)成員,各成員職責(zé),質(zhì)量計(jì)劃,圖紙,規(guī)范

15、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行文件,質(zhì)量控制程序,質(zhì)量監(jiān)督程序和方法,最后是必須檢查的工具和設(shè)備以確保工程質(zhì)量符合合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的要求?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系應(yīng)以檔案文件形勢(shì)保存。五、現(xiàn)場(chǎng)資料管理所有工程用到的圖紙、規(guī)范說(shuō)明、質(zhì)量文件要有正確的版本或最新版本的拷貝,應(yīng)蓋上公章或貼上特殊的標(biāo)記以證明其正確性。與質(zhì)量有關(guān)的任何文件的修改應(yīng)得到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理或其授權(quán)工程師的同意。現(xiàn)場(chǎng)任何過(guò)期或報(bào)廢的文件如確需保留,應(yīng)貼上“過(guò)期”標(biāo)簽并分開(kāi)保管。收到或分發(fā)任何文件,要做好文件清單,它應(yīng)清楚的表明日期、文件序列號(hào)、版本號(hào)、份數(shù)有接收人的簽名,做到有據(jù)可查。在現(xiàn)場(chǎng), 至少要保留一份正確或更新文件的復(fù)印件

16、以北將來(lái)業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)代表或其他團(tuán)體的檢查。六、現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)場(chǎng)的材料管理應(yīng)按照類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)、材料、適用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貨物數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)。在簽訂供貨合同之前,要詳細(xì)考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)、歷史產(chǎn)品紀(jì)錄、質(zhì)量體系和售后服務(wù)。在供貨期間,要對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查,如有必要,現(xiàn)場(chǎng)工程師或?qū)<覍⒌剿麄兊纳a(chǎn)車(chē)間檢查他們的制作和生產(chǎn)工序以確保他們提供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。有必要建立并保留供應(yīng)冏的廣品質(zhì)量紀(jì)錄或廠品復(fù)檢紀(jì)錄, 聲譽(yù)好或有質(zhì)量紀(jì)錄的供應(yīng)商將被優(yōu)先考慮。根據(jù)已批準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收程序, 所有到場(chǎng)的設(shè)備材料將進(jìn)行質(zhì)量上和數(shù)量上的驗(yàn)收,任何不合格產(chǎn)品和次品將被退回,如有必要,授權(quán)工作小組將前往產(chǎn)品原產(chǎn)

17、地進(jìn)行檢查。制作和安裝質(zhì)量控制在工程開(kāi)始前,有關(guān)人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要出席設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以制定工程質(zhì)量計(jì)劃。工程智能化系統(tǒng)實(shí)施方案開(kāi)始后,要保證在工程的各個(gè)階段質(zhì)量計(jì)劃能得到貫徹執(zhí)行。在施工開(kāi)始前,要準(zhǔn)備總體和階段的施工計(jì)劃,工藝流程。同時(shí),要制定質(zhì)量驗(yàn)收程序以明確質(zhì)量驗(yàn)收的控制點(diǎn)、等級(jí)、方法和使用的標(biāo)準(zhǔn),所有這些文件要進(jìn)行歸檔并發(fā)給各相關(guān)部門(mén)。為工程的正常進(jìn)行還要準(zhǔn)備必要的施工設(shè)備、工具和測(cè)試、檢測(cè)工且0所有關(guān)鍵的工作要由持證技工來(lái)完成,這些工作包括測(cè)量、焊接、與電有關(guān)的和使用儀器的工作,校準(zhǔn)、調(diào)試和射線探傷等等。施工要嚴(yán)格按照既定的施工計(jì)劃、工藝流程進(jìn)行,

18、并且與施工圖紙和技術(shù)規(guī)范完全一致。新的或先進(jìn)的或第一次使用的施工工藝在他們實(shí)際運(yùn)用到施工中之前要進(jìn)行測(cè)試并得到有關(guān)授權(quán)部門(mén)的認(rèn)可。施工過(guò)程的質(zhì)量將得到嚴(yán)格控制和監(jiān)督, 質(zhì)量檢查將通過(guò)既定的檢測(cè)程序和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。檢查結(jié)果和紀(jì)錄要由授權(quán)質(zhì)量保證工程師簽字。中間工序?qū)⒈粐?yán)格檢查,如上一道工序沒(méi)有通過(guò),塊不允許進(jìn)行下一道工序。如質(zhì)量監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)某個(gè)工人的某道工序或操作程序與既定的質(zhì)量程序相背離, 他應(yīng)立即匯報(bào)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師,質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師有權(quán)停止該工人的工作。關(guān)鍵過(guò)程要有紀(jì)錄以備將來(lái)檢查。業(yè)主或第三方進(jìn)行的檢查,本公司將為他們提供一切便利條件。七、檢測(cè)和測(cè)試控制材料和設(shè)備檢測(cè)和測(cè)試標(biāo)

19、準(zhǔn)到場(chǎng)材料和甲供設(shè)備要根據(jù)材料清單、裝箱單進(jìn)行數(shù)量上的檢查,通過(guò)目視外觀或必要的內(nèi)在檢查和測(cè)試進(jìn)行質(zhì)量上的檢查,結(jié)果將匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主材料控制工程師審閱。當(dāng)各方面都對(duì)檢查結(jié)果滿意后才能在接受文件上簽字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞、丟失、變更或生產(chǎn)工藝問(wèn)題,我們將立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。未經(jīng)檢測(cè)的材料和設(shè)備不允許存入倉(cāng)庫(kù)。乙供設(shè)備到場(chǎng)后要按照質(zhì)量檢測(cè)清單進(jìn)行檢測(cè), 檢測(cè)包括數(shù)量、 目視外觀、 標(biāo)簽、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)報(bào)書(shū)等等,他們要符合圖紙和相關(guān)質(zhì)量文件的要求。如有必要,關(guān)鍵的原材料要再做一次檢查和測(cè)試。未經(jīng)檢測(cè)的材料和設(shè)備不允許存入倉(cāng)庫(kù)。某些沒(méi)有標(biāo)記或質(zhì)量文件的原材料、 半成品或產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或?qū)嶒?yàn)室內(nèi)的重新檢查

20、,通過(guò)檢測(cè)后,他們才能放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。所有不合格產(chǎn)品一律退回供應(yīng)商,情節(jié)嚴(yán)重的將立即終止供貨合同。過(guò)程檢測(cè)和測(cè)試質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要按照既定的質(zhì)量檢測(cè)程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督和控制。在施工過(guò)程中,每個(gè)技工要先對(duì)它的每一道工序進(jìn)行自檢,自檢合格后他將要求質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師進(jìn)行檢查。然后,質(zhì)量保智能化系統(tǒng)實(shí)施方案證頒量控制工程師會(huì)召集相關(guān)工作人員按照既定的質(zhì)量檢測(cè)程序和要求進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果應(yīng)紀(jì)錄在案并有效的簽字。根據(jù)技術(shù)規(guī)范,一些檢查項(xiàng)目包括很多部分如強(qiáng)度測(cè)試、焊接探傷,這些部分由質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師隨即選擇,檢查結(jié)果將紀(jì)錄在案以備將來(lái)查閱。如果某道工序未通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)或未得到質(zhì)量保證

21、/質(zhì)量保證工程師的確認(rèn),決不允許進(jìn)行下一道工序。檢測(cè)和測(cè)試紀(jì)錄所有的檢測(cè)和測(cè)試紀(jì)錄報(bào)告要有有效得簽字并存入檔案,并按合同規(guī)定送交業(yè)主。八、檢測(cè)和調(diào)試狀況對(duì)檢測(cè)和測(cè)試的設(shè)備作上標(biāo)簽以便識(shí)別,某些部位要明確是否通過(guò)驗(yàn)收。九、不合格產(chǎn)品的控制在生產(chǎn)或施工期間,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品出現(xiàn),將立即予以標(biāo)明,與此同時(shí)應(yīng)立即與其他產(chǎn)品隔離,避免影響?,F(xiàn)場(chǎng)工程師將有權(quán)扣留此產(chǎn)品,并將給相應(yīng)的施工部門(mén)或人員以整改通知。指定正確的生產(chǎn)或施工計(jì)劃對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行整改。 整改后將重新測(cè)試和驗(yàn)收直至合格,否則下一道工序?qū)⒉坏美^續(xù)進(jìn)行。十、整改和預(yù)防措施若有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)工程師將會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理召集質(zhì)量保證/質(zhì)量控

22、制工程師、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師和各專(zhuān)業(yè)工程師召開(kāi)一次質(zhì)量會(huì)議分析原因,再次審閱質(zhì)量規(guī)范文件、工藝記錄、質(zhì)量紀(jì),使之找到整改方案。整改方案將得到授權(quán)的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或其他質(zhì)量控制人員的認(rèn)可方可實(shí)施。在分析原因之后,應(yīng)指定預(yù)防措施。如是因?yàn)椴徽_的工藝造成的不合格產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)施工工藝進(jìn)行修改和補(bǔ)充,修改后的工藝文件將再次予以復(fù)查得到確認(rèn)方可實(shí)施,不正確的工藝文件將根據(jù)文件控制程序被有效的收集。常規(guī)質(zhì)量問(wèn)題的整改方法包括改進(jìn)的工藝和優(yōu)化的質(zhì)量保證體系將予以記錄并由質(zhì)量檢測(cè)人員復(fù)查認(rèn)可。十一、材料的裝卸、儲(chǔ)存保護(hù)及資料處理設(shè)備或材料裝卸、吊裝或儲(chǔ)藏時(shí)應(yīng)得到良好的保護(hù),如不銹鋼設(shè)備或材料在吊

23、裝時(shí),吊點(diǎn)應(yīng)與碳鋼吊具隔離防止?jié)B碳,不銹鋼材料和碳鋼材料應(yīng)分別入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)和材料堆放區(qū)應(yīng)有防護(hù)墻同外界隔離,避免不必要的損失和損壞。存儲(chǔ)易燃、易爆、有毒、危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)明顯處標(biāo)識(shí)清除,并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范實(shí)施安全保護(hù)措施。各個(gè)施工工序之間應(yīng)協(xié)同保護(hù),特別是已安裝的部分,實(shí)施下一道工序前,將仔細(xì)的保護(hù)前一道工序。在施工已經(jīng)完畢但未最終驗(yàn)收階段,所有的施工人員仍應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)完工廠品進(jìn)行保護(hù)。施工工作結(jié)束并得到業(yè)主、監(jiān)理的驗(yàn)收認(rèn)可的同時(shí),本公司將準(zhǔn)備所有的交工資料、竣工圖交付業(yè)主,這樣最終工程驗(yàn)收才有效。十二、質(zhì)量文件和記錄的管理現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)控制記錄包括根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明和圖紙完成工作的驗(yàn)收、測(cè)試記錄、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控

24、制程序、質(zhì)量驗(yàn)收和測(cè)試報(bào)告、檢查記錄、不合格產(chǎn)品的整改方案和記錄和其他相關(guān)記錄?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制文件應(yīng)包括范圍、目錄、形式、副本、詳細(xì)說(shuō)明、編檔、保管、分配等部分應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始之前定義明確應(yīng)符合規(guī)范的質(zhì)量保證程序?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將負(fù)責(zé)建立一套收集、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)記錄和文件的管理體系。質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師也將整理和維護(hù)施工的文件和記錄。所有的質(zhì)量記錄將成為永久的記錄妥善保管。項(xiàng)目完工,相關(guān)的質(zhì)量文件、記錄將分別交付業(yè)主或監(jiān)理。必要的測(cè)試或驗(yàn)收記錄將妥善保管并交付本公司有關(guān)管理部門(mén)存檔。十三、內(nèi)部質(zhì)量檢查建立責(zé)任負(fù)責(zé)體系定期檢查確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作是十分必要的。檢測(cè)的結(jié)果將予以分析,制

25、定整改方案,同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)進(jìn)行跟蹤反饋檢查現(xiàn)狀,對(duì)有缺陷的區(qū)域進(jìn)行復(fù)查,并采取必要的手段保證質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。本公司內(nèi)部管理部門(mén)的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將全面的負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量控制計(jì)劃的審核。所有的規(guī)劃和實(shí)施工作都將在質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的直接監(jiān)控下進(jìn)行,使之符合業(yè)主的說(shuō)明和其他規(guī)范要求。檢查小組將由公司內(nèi)部質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或指定的代表直接領(lǐng)導(dǎo),其成員由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理和其他相關(guān)人員組成。由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證順量控制經(jīng)理指定檢查的范圍和順序,詳細(xì)的進(jìn)度安排將提交公司上級(jí)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理核查認(rèn)可,具體的范圍和內(nèi)容如下:建立質(zhì)量效益和操作體系。現(xiàn)場(chǎng)文件控制?,F(xiàn)場(chǎng)采

26、購(gòu)、材料和設(shè)備控制。檢測(cè)和測(cè)試控制包括無(wú)損探傷。工藝控制。不合格產(chǎn)品的控制。整改和預(yù)防。質(zhì)量文件和記錄控制。隨機(jī)質(zhì)量檢測(cè)和測(cè)試。依據(jù)前一道檢測(cè)結(jié)果,制定下一道檢測(cè)方案、檢測(cè)人員的組成和工作進(jìn)程?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將審核并確認(rèn)檢查方案,并制定每一檢測(cè)小組的工作任務(wù)。對(duì)檢測(cè)的過(guò)程、人員組成、職責(zé)分工、檢測(cè)結(jié)果予以書(shū)面的記錄,每一項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果應(yīng)獨(dú)立的記錄,檢測(cè)順序清單是檢測(cè)檢測(cè)記錄中關(guān)鍵的部分。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將會(huì)同檢測(cè)小組的成員收集并分析檢測(cè)結(jié)果?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理制定檢查會(huì)議程序表, 與會(huì)期間將討論檢查結(jié)果,制定整改方案。實(shí)施整改的小組將根據(jù)整改方案認(rèn)

27、真執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將對(duì)整改工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,使之符合進(jìn)度計(jì)劃。整改計(jì)劃完成后,將在整改實(shí)施記錄表上進(jìn)行登記,并向質(zhì)量保證頒量控制精力進(jìn)行匯報(bào)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證頒量控制工程師將在 30 天之內(nèi)提供一份工藝檢查結(jié)果和驗(yàn)證跟該方案正確與否的分析表。十四、資格評(píng)審和培訓(xùn)目標(biāo)本公司的管理層清醒的意識(shí)到合格的施工人員是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵, 必要的質(zhì)量和等級(jí)培訓(xùn)不僅能提高施工人員的技術(shù)水平,也能確保所施工的設(shè)備操作合格。資格評(píng)審和培訓(xùn)的范圍所有實(shí)施特別要求的施工人員,在正式開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)施工之前,應(yīng)得到相應(yīng)的培訓(xùn)I,使之符合質(zhì)量控制體系的要求。這些人包括:電工、焊工、起重工,自動(dòng)設(shè)備操作員和司機(jī),

28、施工儀表校準(zhǔn)員,無(wú)損探傷人員測(cè)試員,監(jiān)理員和其他特殊工種施工人員,上述人員都必須持證上崗,任何時(shí)間他們將接受業(yè)主或監(jiān)理代表的抽查,若不能提供相關(guān)證明,將取消其他施工的崗位。培訓(xùn)方案重將明確施工工藝、培訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)人員的名稱(chēng)、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)地點(diǎn)本公司培訓(xùn)中心或施工現(xiàn)場(chǎng)(根據(jù)實(shí)際情況)培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測(cè)根據(jù)相關(guān)的國(guó)家法律和規(guī)范,或當(dāng)?shù)卣I(yè)主的要求進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測(cè)。培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測(cè)后合格的人員將授予合格證明。資質(zhì)和培訓(xùn)資料控制現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理將保存資質(zhì)培訓(xùn)資料,由業(yè)主的代表進(jìn)行核定。培訓(xùn)和資質(zhì)控制證書(shū)資質(zhì)證書(shū)將根據(jù)人員姓名的順序進(jìn)行歸檔,資質(zhì)證書(shū)上應(yīng)標(biāo)明證書(shū)持有人姓名、有效期、發(fā)

29、布日期、頒發(fā)部門(mén)才視為有效。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)期限、工種、頻率、講師姓名等。十五、服務(wù)根據(jù)合同規(guī)定,在完工后公司應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行測(cè)試、調(diào)試、和試運(yùn)行,直到正式運(yùn)行。在合同缺陷責(zé)任期,將向業(yè)主提供滿意的維修和售后服務(wù)。十六、核算施工的實(shí)物量將根據(jù)實(shí)際的工程量進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)計(jì), 并標(biāo)明每一個(gè)工作的順序施工量和可靠性。第五章安全與文明施工體系一、安全準(zhǔn)則作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的工程公司,公司的安全準(zhǔn)則是安全第一,預(yù)防為主,消除一切不安全和不健康的隱患,在整個(gè)施工期間,給所有施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、有效、健康、舒適的工作和休息環(huán)境。由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定并實(shí)行每一階段的安全控制,并把它作為頭等事0在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行階段和施工階

30、段,將優(yōu)先進(jìn)行安全控制,并進(jìn)行必要的說(shuō)明,制定人員培訓(xùn),資源和財(cái)政輔助體系,使之保持一個(gè)良好安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則并執(zhí)行安全規(guī)范是每一個(gè)項(xiàng)目施工人員的義務(wù),防患于未然,促進(jìn)將康,保證所有員工的福利。二、安全目標(biāo)本公司基本的安全和健康目標(biāo)是“無(wú)重大安全事故”,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),將建立一個(gè)精干、 高效的安全控制小組, 根據(jù)業(yè)主提供的相應(yīng)規(guī)范和施工安全規(guī)范制定安全控制規(guī)程,特別在重型設(shè)備吊裝,狹窄區(qū)域施工期間將嚴(yán)格的執(zhí)行次規(guī)程和其他相應(yīng)規(guī)程?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員將遵守相應(yīng)的國(guó)家法律,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和特別說(shuō)明,在危險(xiǎn)區(qū)域施工要服從業(yè)主代表的指令和指導(dǎo)。同時(shí)將對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)I。三、安全組織及責(zé)任落實(shí)項(xiàng)

31、目安全控制體系此項(xiàng)目安全控制小組將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),控制小組成員還包括工程師、現(xiàn)場(chǎng)、施工經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程師和分包單位工程師,每一小組成員將履行其相應(yīng)職責(zé),采取措施防止安全事故的發(fā)生,安全監(jiān)理師將直接負(fù)責(zé)整個(gè)施工區(qū)域的安全巡視、安全監(jiān)察,并參加每周在現(xiàn)場(chǎng)辦公室舉行的安全會(huì)議和各個(gè)施工班組的安全會(huì)議,負(fù)責(zé)每日在開(kāi)工之前對(duì)安全防護(hù)設(shè)備和用品的核查。如下圖所示:安全控制小組的職責(zé)和工作范圍:制定和執(zhí)行項(xiàng)目安全控制計(jì)劃。舉行月度安全工作會(huì)議, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患提出相應(yīng)的解決方案并對(duì)隱患人提交整改意見(jiàn)。進(jìn)行定期和不定期的安全監(jiān)察、健康檢查和臨時(shí)設(shè)施檢查。開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,對(duì)安全控制優(yōu)

32、良的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。對(duì)安全事故和隱患進(jìn)行調(diào)查和分析。記錄主要安全措施,安全會(huì)議紀(jì)要。責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理被授權(quán)在項(xiàng)目施工期間全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、健康和環(huán)保管理。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)會(huì)公司的安全控制準(zhǔn)則并在項(xiàng)目執(zhí)行的每一個(gè)階段充實(shí)安全計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全工程師現(xiàn)場(chǎng)安全工程師將協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定“健康、 安全和環(huán)境保護(hù)”方案包括安全組織、各種安全規(guī)范和安保及環(huán)境保護(hù)措施等。組織安全會(huì)議對(duì)施工班組進(jìn)行安全檢查,審查安全和健康情況。組織相關(guān)人員調(diào)查和分析事故隱患,對(duì)任何人員傷害和設(shè)備損壞的賠償進(jìn)行評(píng)估、分析,改進(jìn)防護(hù)手段。簽署項(xiàng)目安全文件和事故分析報(bào)告。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員現(xiàn)場(chǎng)施工員將協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、安排現(xiàn)場(chǎng)施工,把

33、“安全第一”的指導(dǎo)思想引入每一個(gè)施工過(guò)程中?,F(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師組織并參與安全教育,對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)I。協(xié)助編制施工計(jì)劃和程序包括安全控制步驟。施工期間執(zhí)行安全計(jì)劃,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。四、安全培訓(xùn)和教育總則新員工的安全交底。重新部署工人的安全培訓(xùn)。特殊工種的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。新員工的安全交底所有員工在正式施工之前都將進(jìn)行安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)過(guò)程。公司內(nèi)部安全管理程序?,F(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程。個(gè)人防護(hù)用品的使用(安全帶、安全帽、面罩、防毒面具等)。緊急事故的處置,如火災(zāi)或車(chē)禍。各工種的安全操作手冊(cè)。再分配工人的安全培訓(xùn)。再分配工人應(yīng)完成由安全部門(mén)制定的安全培訓(xùn)課程。新工作執(zhí)行程序,施工

34、設(shè)備和機(jī)械性能,操作規(guī)范。工作可能發(fā)生危險(xiǎn)點(diǎn)的查證。事故預(yù)防措施。特殊工種的安全培訓(xùn)工作種類(lèi)電氣工作其中機(jī)械操作,氣割及焊接超高施工(防止墜落)其他危險(xiǎn)工作專(zhuān)業(yè)人員將給予各工種工程師、工人以特別的安全培訓(xùn):處置有機(jī)溶劑、有毒有害化學(xué)制品處置輻射危害多塵區(qū)域的施工缺氧區(qū)域施工的處置深洞或溝槽內(nèi)的施工狹窄區(qū)域的施工管理、監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)在正式開(kāi)始施工之前所有新管理、監(jiān)理人員都將進(jìn)行安全培訓(xùn)I?,F(xiàn)場(chǎng)常規(guī)安全培訓(xùn)項(xiàng)目部將每周進(jìn)行一次安全例會(huì), 每天早晨安全碰頭會(huì)是排除安全隱患的最有效方法,在開(kāi)始一天的工作之前,在施工區(qū)域的鄰近地點(diǎn)召開(kāi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工班組的安全碰頭會(huì)。安全培訓(xùn)的信息將在海報(bào)、公告、廣播等

35、公布。掌握安全培訓(xùn)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、事故分析的安排人員參加當(dāng)?shù)鼗驀?guó)家的相關(guān)安全的活動(dòng)。五、安全會(huì)議安全會(huì)議的參加人員由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,安全工程師和分包單位的安全工程師組成,安全會(huì)議將每月召開(kāi)一次或視具體或視具體情況而定。安全會(huì)議主要的目標(biāo)如下:實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。執(zhí)行公司內(nèi)部和業(yè)主的安全文件。分析現(xiàn)場(chǎng)的安全和健康情況。根據(jù)施工要求安排安全控制活動(dòng)。在安全會(huì)議之前,實(shí)施整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,在安全控制方面交換意見(jiàn)、觀點(diǎn),對(duì)于可能發(fā)生的隱患提出針對(duì)的方案。安全會(huì)議的紀(jì)要將以書(shū)面形式傳交安全工程師, 并根據(jù)紀(jì)要中的內(nèi)容進(jìn)行根據(jù)檢查。每周安全會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)由項(xiàng)目安全工程師主持每周安全會(huì)議,相關(guān)部門(mén)

36、的工程師將參與會(huì)議。會(huì)議的目的是研究安全控制的任務(wù),找出隱藏的問(wèn)題,布置下周的安全工作。安全碰頭會(huì)在每天早晨由安全工程師召集全體施工人員舉行, 會(huì)上將由其將當(dāng)天的安全工作要求和必要的防范措施告知全體人員,并將當(dāng)天的工作重點(diǎn)突出強(qiáng)調(diào)。六、安全檢查和稽查綜合安全檢查安全檢查包括區(qū)域、裝置、工具、材料和其他施工用具的系統(tǒng)檢查。為了發(fā)現(xiàn)違反安全操作、施工實(shí)施程序和其他相關(guān)要求的行為,要求安全工程師和各專(zhuān)業(yè)工程師把安全檢查當(dāng)作其每日工作的一部分去認(rèn)真執(zhí)行。檢查方式*常規(guī)檢查安全工程師將會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施常規(guī)的安全檢查。*日常檢查安全工程師將在日間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡視,若有人身傷害事故發(fā)生,將立即終止相關(guān)的工作,

37、除非不安全的操作和情況得到糾正和控制,施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停止工作。*碰頭會(huì)每日的碰頭會(huì)上,安全工程師會(huì)同施工人員將進(jìn)行預(yù)檢。*特別檢查V壓力容器、化學(xué)危險(xiǎn)品、施工用電氣設(shè)備、吊裝設(shè)備的核查。?季度檢查,由于季節(jié)變換如酷暑、嚴(yán)寒需要對(duì)安全、健康、防火等進(jìn)行季度檢查。整改?若由安全健康等因素爾引起的整改應(yīng)予以書(shū)面記錄。記錄應(yīng)包括整改方案、整改過(guò)程、中間檢查、與會(huì)討論、整改完成,進(jìn)度報(bào)告、最終檢查和通知業(yè)主。?若在執(zhí)行過(guò)程中有人身傷害、設(shè)備損壞事故發(fā)生,將立即終止相關(guān)的工作,除非不安全的操作和情況得到糾正和控制,施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停止工作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制總要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口設(shè)立一安全的

38、公告牌。以下的安全信息將在公告牌上顯示:,應(yīng)急救助電話,火災(zāi)報(bào)警電話,緊急救護(hù),火災(zāi)防護(hù)路標(biāo)指示根據(jù)總體布置,I%時(shí)道路、設(shè)施和施工設(shè)備應(yīng)合理布局,保持道路的暢通。干燥,在危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有安全警示標(biāo)志。腳手架或相似材料應(yīng)在搭建、 使用前進(jìn)行檢查。任何超過(guò) 2 米以上或平臺(tái)制作都應(yīng)搭建腳手架,腳手架應(yīng)由鋼管、木板等制作完成,應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)的腳手架有兩種形式:固定式、移動(dòng)式,所有的兩種腳手架都應(yīng)牢固、穩(wěn)定,在正式施工 10 天前將腳手架的搭建形式和說(shuō)明送交監(jiān)理確認(rèn)。超高施工時(shí)應(yīng)提供安全防護(hù)設(shè)備如:腳手架、隔離板、地封蓋,防護(hù)罩,安全網(wǎng)等,所有的防護(hù)設(shè)備材料必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

39、用電應(yīng)遵循安全規(guī)范。塔式起重機(jī)或其他起重設(shè)備應(yīng)定期檢查、維修,使之符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的規(guī)定。如有挖掘施工應(yīng)得到許可證方可實(shí)施。實(shí)施施工應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的夜間施工將提供充足的照明。潮濕的地下室,壓力容器內(nèi)的施工必須使用低壓照明。汽車(chē)和其他運(yùn)輸工具使用應(yīng)符合交通規(guī)則,包括駕駛員的執(zhí)照,限速要求,路線和停車(chē)區(qū)域限制。2 米以上的施工作業(yè)人員在施工之前將進(jìn)行身體檢查,得到施工許可證方可施工。2 米以上施工時(shí)必須佩戴安全帶,施工區(qū)域?qū)⒉贾米銐驈?qiáng)度的安全網(wǎng)。特殊工作的安全要求以下的工作將視為特殊工作:,腳手架的搭建和移位。,公路上的施工或路、街邊的施工。,動(dòng)火操作(棉布防護(hù)、意外灼傷):氣割和焊接工程、

40、氧氣、乙快瓶的處理、滅火器的放置。,生活區(qū)域的用電。,吊裝和起重,特別是重型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝。,坑洞、溝槽內(nèi)的施工。,有機(jī)溶劑和有毒有害化學(xué)品的處置。,狹窄區(qū)域內(nèi)的施工。,易燃易爆區(qū)域的施工。,多水區(qū)的施工。,輻射侵害的防護(hù)。,其他危險(xiǎn)區(qū)域的施工。個(gè)人防護(hù)用品和個(gè)人安全個(gè)人防護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)佩戴必要的個(gè)人防護(hù)用品,如有要求應(yīng)裝備特別智能化系統(tǒng)實(shí)施方案的防護(hù)用品,其物品如下:,防護(hù)鞋,安全帽,手套,防護(hù)眼鏡,應(yīng)急救治用品,安全帶,安全服和安全網(wǎng),工作服,氧氣面罩,其他必要的用品個(gè)人安全,所有本公司施工的人員必要禁止穿著無(wú)袖和裙子。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),不得穿著涼鞋或運(yùn)動(dòng)鞋和寬松服飾。,所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須

41、戴安全帽,特殊工種施工人員必須攜帶專(zhuān)業(yè)防護(hù)用品。,現(xiàn)場(chǎng)禁止吸毒、飲酒或其他文明規(guī)定禁止的行為,嚴(yán)禁斗毆。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警示區(qū)域,沒(méi)有得到許可不得操作、使用、移動(dòng)他人設(shè)備。個(gè)人行為守則所有的員工必須遵守:,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁斗毆。,除緊急情況,施工人員不得離開(kāi)工作崗位。,禁止在非指定區(qū)域就餐或休息。防火,建立安全消防小組,配備有消防設(shè)備。,非動(dòng)火區(qū)嚴(yán)禁動(dòng)火,動(dòng)火前應(yīng)得到動(dòng)火許可證,動(dòng)火時(shí)應(yīng)有必要的監(jiān)護(hù)。,在施工延伸區(qū)域或化工裝置、油料倉(cāng)庫(kù)和易燃材料堆放區(qū)域施工時(shí)嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火。,危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)如氧氣、乙快和天然氣瓶倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置應(yīng)同明火保持一定距離,并保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。夏季應(yīng)采取必要的降溫措施,避免陽(yáng)光直射。如

42、必須要在已完工區(qū)域和施工區(qū)域之間應(yīng)搭建防火墻或防火隔離帶。八、應(yīng)急措施緊急救助和醫(yī)療服務(wù)緊急救助,醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療處理將可處理二、三級(jí)人身傷害事故,指派專(zhuān)業(yè)人員全天進(jìn)行待命。緊急行動(dòng),當(dāng)緊急情況發(fā)生或聽(tīng)到“停工警報(bào)”時(shí)所有的施工管理人員應(yīng)立即做到:,所有的工作立即停止。,所有的施工設(shè)備立即安全關(guān)閉。,疏散所有人員到達(dá)指定安全地點(diǎn),反復(fù)報(bào)警并進(jìn)行人員清點(diǎn)。,除非得到恢復(fù)施工指令,所有人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)施工。緊急事件的協(xié)同救助如發(fā)生緊急情況(嚴(yán)重的人身傷害、火災(zāi)、操作設(shè)備的損壞等),應(yīng)立即協(xié)同相關(guān)安全控制部門(mén)和其他部門(mén)執(zhí)行如下工作:電話:撥打緊急電話發(fā)送信息:發(fā)送信息至最近的電話、手提通訊器、

43、門(mén)衛(wèi)。九、事故調(diào)查和事故報(bào)告事故調(diào)查一旦事故發(fā)生,安全工程師將立即進(jìn)行調(diào)查,如有必要其他安全控制人員將協(xié)同進(jìn)行此項(xiàng)工作。得到調(diào)查結(jié)果厚,在 24 小時(shí)之內(nèi)立即通知現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、本公司和業(yè)主。在事故調(diào)查中如下因素將予以考慮:找出事件的原因,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行整改包括:設(shè)備的改進(jìn)和維修,采取措施防止再次發(fā)生。根據(jù)事故的原因,針對(duì)實(shí)施程序作進(jìn)一步的修改。為防止再次發(fā)生,進(jìn)行相應(yīng)的宣傳工作。報(bào)告和記錄事故報(bào)告應(yīng)包括受傷人員數(shù)量、死亡情況、損壞程度、時(shí)間、地點(diǎn)、主要原因和其他相關(guān)情況。事故的口頭描述包括事件、處理過(guò)程/和整改方法將以書(shū)面形式詳細(xì)記錄。上級(jí)報(bào)告如若需要應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)部門(mén)的法規(guī)或規(guī)范之

44、要求以書(shū)面報(bào)告的形式送交上級(jí)管理部門(mén)或有關(guān)當(dāng)局。定期報(bào)告在每月末,一份事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告將成交上級(jí)管理部門(mén),報(bào)告的內(nèi)容將包括:累計(jì)工時(shí)、緊急處理記錄和延誤的時(shí)間以及一些不正常的情況。十、專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害健康的因素和現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)地分析和評(píng)估系統(tǒng)檢查、初步檢查、問(wèn)卷調(diào)查、技術(shù)采樣等對(duì)危害進(jìn)行一步識(shí)別和評(píng)估。每一施工活動(dòng)和施工地點(diǎn)將仔細(xì)的調(diào)查。將對(duì)如下危害健康的情況實(shí)施調(diào)查:化學(xué)危害噪音污染輻射危害光源污染振動(dòng)損害智能化系統(tǒng)實(shí)施方案極端溫度危險(xiǎn)品如放射性同位素、化學(xué)品等應(yīng)予以適當(dāng)?shù)拇娣?、并有明顯的標(biāo)記。危險(xiǎn)品存放區(qū)域?qū)⒂脟鷫吐氛嫌枰赃m當(dāng)?shù)母綦x十一、環(huán)境衛(wèi)生和健康服務(wù)培訓(xùn)緊急救助人員,并在現(xiàn)場(chǎng)布置緊

45、急救助設(shè)施物品。現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)將公布當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)醫(yī)院的名稱(chēng)和電話號(hào)碼。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立一清洗室,廁所和休息室。辦公室、就餐室、預(yù)制場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)整潔、干凈和衛(wèi)生。飲用水將定期測(cè)試和檢查。在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所擺放垃圾存儲(chǔ)器。十二、生活和建筑垃圾內(nèi)部處理所有的施工人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)盤(pán)和其他設(shè)施的有序、整潔。內(nèi)部處理的主要目標(biāo):移除可燃危險(xiǎn)品。創(chuàng)造一個(gè)輕松合理的工作環(huán)境。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和衛(wèi)生。保證內(nèi)部管理的有效性,每日完工后各個(gè)施工人員須花 10 分鐘對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理,做到落手清。廢物處理所有施工人員都應(yīng)全面負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢物的收集,集中處理。在施工區(qū)域和辦公設(shè)施內(nèi)設(shè)置廢物收集裝置。易燃廢料、危險(xiǎn)品和易腐垃圾應(yīng)分

46、別倒放。所有廢料和垃圾應(yīng)倒放在業(yè)主或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)指定的區(qū)域。十三、保衛(wèi)總則在項(xiàng)目施工期間,本公司配合業(yè)主進(jìn)行保衛(wèi)工作,使得整個(gè)保衛(wèi)工作順利進(jìn)行符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的要求。本公司熟悉業(yè)主的保衛(wèi)要求,并認(rèn)真的執(zhí)行要求的每一項(xiàng)規(guī)定。保衛(wèi)組織本公司要實(shí)施保衛(wèi)工作之前, 現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)執(zhí)行保衛(wèi)計(jì)劃的安全工程師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)并熟悉現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)情況。執(zhí)行的過(guò)程中,將保持和業(yè)主或當(dāng)?shù)匕脖2块T(mén)的聯(lián)系。保衛(wèi)監(jiān)督某些安全區(qū)域如倉(cāng)庫(kù)、材料堆放處、控制室、開(kāi)關(guān)室、配電間和關(guān)鍵設(shè)備儲(chǔ)藏室將仔細(xì)的設(shè)置,在材料倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)口設(shè)置門(mén)衛(wèi),倉(cāng)庫(kù)將用圍墻隔離,進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)持有有效的證件,材料的離場(chǎng)須有特別的證明。一些關(guān)鍵區(qū)域在施工結(jié)束后將設(shè)置保衛(wèi)

47、人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入此區(qū)域。施工區(qū)域和儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)有日夜值班。本公司的保衛(wèi)人員將做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的出入許可證和通行證的工作。 將所有施工人員和施工設(shè)備情況以書(shū)面形式告知業(yè)主。約進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工車(chē)輛必須限速行駛,并遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)則。第六章進(jìn)度控制體系一、總則本公司的員工深知進(jìn)度控制是優(yōu)質(zhì)地完成一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。 在正式開(kāi)工之前我方將根據(jù)由業(yè)主提供的項(xiàng)目總體進(jìn)度/時(shí)間要求制定一份詳盡的項(xiàng)目施工進(jìn)度/節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,做出相應(yīng)的調(diào)整并制定最終的施上進(jìn)度計(jì)劃。每一個(gè)工種,每一項(xiàng)工作將會(huì)在這份進(jìn)度計(jì)劃中詳盡的闡述。二、進(jìn)度控制措施總體施工進(jìn)度計(jì)劃一旦簽訂合同,本公司會(huì)立即準(zhǔn)備一份總體

48、施工進(jìn)度計(jì)劃,它將提供所有公司工作范圍內(nèi)的詳細(xì)節(jié)點(diǎn),并指出甲供設(shè)備所需到場(chǎng)日期以及如不能及時(shí)到場(chǎng)對(duì)整個(gè)工程的影響。如主要節(jié)點(diǎn)變更或批準(zhǔn)的工程更改,總體施工進(jìn)度計(jì)劃將會(huì)隨之改變,這些改變將得到業(yè)主的同意。在合同期限內(nèi),總體施工進(jìn)度計(jì)劃將作為檢驗(yàn)工程進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)總體施工進(jìn)度計(jì)劃得到業(yè)主的認(rèn)可后, 我們將按照工作順序準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,這份計(jì)劃將會(huì)隨著總體施工進(jìn)度計(jì)劃的更改而變動(dòng),或根據(jù)業(yè)主的要求而變更。勞動(dòng)力曲線如果業(yè)主需要,我們會(huì)按工種準(zhǔn)備一份勞動(dòng)力曲線圖,它將與總體施工進(jìn)度計(jì)劃保持一致,并會(huì)在合同簽訂后交由業(yè)主審查。勞動(dòng)力曲線圖將至少每月更新一次以保證和詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)

49、劃以及業(yè)主的智能化系統(tǒng)實(shí)施方案要求相一致。進(jìn)度的控制進(jìn)度的控制將基于工程的實(shí)際進(jìn)展情況, 只有直接影響該工程的部分將進(jìn)入進(jìn)度控制系統(tǒng),相對(duì)于該部分的進(jìn)度控制將考慮調(diào)試以及后續(xù)工作的必須要求。進(jìn)度的控制將基于某些重要甲供設(shè)備的供貨情況??偟倪M(jìn)度控制習(xí)慣于用所需工時(shí)來(lái)表示合同范圍內(nèi)的工作進(jìn)度,如果工作范圍改變,它也隨之改變。三、進(jìn)度會(huì)議本公司的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理將安排和主持每周和每月的有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、項(xiàng)目工程師(質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理),安全工程師、材料工程師,進(jìn)度工程師、各工種工程師以及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出席的會(huì)議。會(huì)議將由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主持, 進(jìn)度工程師要匯報(bào)各分項(xiàng)工程包括已經(jīng)完成的詳細(xì)進(jìn)展情況,他應(yīng)重點(diǎn)指出工

50、程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符之處。如果存在工程延誤情況,他要提出原因以及各項(xiàng)補(bǔ)救措施(包括增加勞動(dòng)力、設(shè)備以及其他物資)以根上工程進(jìn)度,另外,他要提醒出席會(huì)議的各施工隊(duì)長(zhǎng)密切注意下周或下個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃。在會(huì)議上,上周或上個(gè)月的安全和質(zhì)量情況也要讓與會(huì)者了解。會(huì)議紀(jì)要發(fā)到每個(gè)與會(huì)者手中。另外的專(zhuān)題會(huì)議將及時(shí)召開(kāi)討論特殊的問(wèn)題。本公司的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和進(jìn)度工程師要出席由業(yè)主召開(kāi)的會(huì)議,在會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理要匯報(bào)到會(huì)議召開(kāi)時(shí)止的工程實(shí)際進(jìn)展情況,并討論導(dǎo)致工程延誤的原因并提出解決方案并和當(dāng)事人達(dá)成一致。四、報(bào)告周報(bào)告本公司會(huì)每周準(zhǔn)備一份周報(bào)告, 它包括一份詳細(xì)的本周工作計(jì)劃和上周的工作情況將提

51、交業(yè)主審查。這份報(bào)告將至少包括以下內(nèi)容:一份計(jì)劃完成工作量和實(shí)際完成工作量比較的簡(jiǎn)短描述, 包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停止。下周工作安排月報(bào)告月報(bào)告將匯報(bào)上一份報(bào)告至今一段時(shí)期內(nèi)完成工程的有關(guān)情況。它將于每月上旬及時(shí)提交給業(yè)主。這份報(bào)告至少包括以下內(nèi)容:在這段時(shí)期內(nèi)完成工作的簡(jiǎn)要敘述?,F(xiàn)場(chǎng)主要工作情況報(bào)告,如:一材料供應(yīng)一質(zhì)量控制一安全情況一現(xiàn)場(chǎng)施工工作量和合同計(jì)劃完成的工作量。重點(diǎn)指出影響工程進(jìn)度的因素,包括:一自然氣候因素。一受影響的部分工作。一合同成本影響。一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃提前。一接受被合理要求的工作。一因工程變更造成的成本變化。從設(shè)計(jì)院處收到的圖紙和文件詳細(xì)列表??⒐?bào)告移交后一個(gè)月

52、之內(nèi), 本公司會(huì)提交一份竣工報(bào)告給業(yè)主, 它將總結(jié)施工的全過(guò)程,安全記錄,工程變更通知單的詳細(xì)清單等等。五、進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制將分為兩個(gè)部分,一是目標(biāo)控制,一是精確控制。這兩部分有機(jī)的結(jié)合起來(lái)以確保完成節(jié)點(diǎn)。目標(biāo)控制本公司的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度部門(mén)會(huì)在總體施工計(jì)劃的框架內(nèi)制定詳細(xì)的計(jì)劃, 它包括不同級(jí)別的目標(biāo)以便完成工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。精確控制根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃, 業(yè)主提出分包工作的具體范圍和要求, 并對(duì)收到的施工圖紙進(jìn)行增改,本公司的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度部門(mén)會(huì)和估價(jià)工程師一起計(jì)算出每個(gè)分項(xiàng)工程發(fā)生的工作量。通過(guò)這些方法,實(shí)際完成進(jìn)度和預(yù)期完成進(jìn)度將得到精確。六、進(jìn)度控制部門(mén)進(jìn)度控制部門(mén)由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、進(jìn)度工程師

53、和各專(zhuān)業(yè)上程師組成,該部門(mén)會(huì)與業(yè)主的進(jìn)度工程師密切聯(lián)系。七、保證進(jìn)度后備措施一些節(jié)點(diǎn)應(yīng)在工作開(kāi)始前制定, 這樣有助于及時(shí)完成不能延誤的目標(biāo)。 詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃包括兩周的計(jì)劃和實(shí)際的詳細(xì)完成情況,它應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定以確保工程進(jìn)度不受到不可預(yù)計(jì)的因素影響。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施將用于鼓勵(lì)各施工隊(duì)保質(zhì)保量按期完成工作。本公司的高層領(lǐng)導(dǎo)將密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)展情況, 如有需要, 將及時(shí)提供必須的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和設(shè)備。第七章現(xiàn)場(chǎng)材料控制體系.總則這份計(jì)劃闡述了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料(或叫產(chǎn)品)的管理原則,以保證現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備達(dá)到技術(shù)規(guī)范和施工圖紙的質(zhì)量要求。二.采購(gòu)采購(gòu)原則根據(jù)本公司在材料采購(gòu)方面的質(zhì)量控制體系

54、,我們會(huì)選信譽(yù)好的材料供應(yīng)商,因?yàn)樗麄兡芤跃哂懈?jìng)爭(zhēng)力的價(jià)位按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)口 0采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量控制采購(gòu)計(jì)劃材料采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)技術(shù)說(shuō)明、工程圖紙、工程預(yù)算、材料和設(shè)備規(guī)范和類(lèi)似因素制定。在此計(jì)劃實(shí)施之前,該計(jì)劃要得到材料工程師的審查以核實(shí)其正確性和可行性等等。采購(gòu)計(jì)劃的修正材料采購(gòu)計(jì)劃的修正要以上述采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)。采購(gòu)計(jì)劃要詳細(xì)列出產(chǎn)品清單,包括:型號(hào)、種類(lèi)、等級(jí)等等。適用的技術(shù)規(guī)范、草圖、加工工藝要求、質(zhì)保書(shū)和其他適用標(biāo)準(zhǔn)。在采購(gòu)計(jì)劃中要以附表形式列出一份來(lái)購(gòu)控制方法,它應(yīng)根據(jù)材料和設(shè)備對(duì)工程的影響情況不同來(lái)制定。永久設(shè)備、重要材料和急需物資考慮到設(shè)備、重要材料或急需物資是工程的重要因素,它們

55、的供應(yīng)應(yīng)優(yōu)先考慮,只能選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商和賣(mài)主。常用材料和臨時(shí)材料常用材料和臨時(shí)材科應(yīng)由那些有資質(zhì)或經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商或代理商供貨, 材料的質(zhì)量控制通過(guò)簡(jiǎn)單的檢查、檢驗(yàn)和查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)來(lái)進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商和二級(jí)代理商的評(píng)估評(píng)估原則對(duì)工程用永久影響的設(shè)備和材料以及它們的供應(yīng)商和二級(jí)供應(yīng)商應(yīng)列出一份表格。表格中的供應(yīng)商和二級(jí)供應(yīng)商必須通過(guò)評(píng)估并得到授權(quán)。評(píng)估方法和范圍評(píng)估方法可選用下列任何一種:(a)根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明檢驗(yàn)和測(cè)試產(chǎn)品樣品或和同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行比較。(b)考察該廠商的生產(chǎn)能力和管理水平。(c)考察供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系。(d)考察該產(chǎn)品用在上一個(gè)工程或其他工程上的反響。一考察其特殊廣品和新廣品

56、的質(zhì)量保證能力。評(píng)估報(bào)告對(duì)供應(yīng)商和二級(jí)供應(yīng)商的評(píng)估最后要成為一份報(bào)告, 其中有資格的供應(yīng)商將被列出并進(jìn)行深入考察。三.產(chǎn)品驗(yàn)收和接收設(shè)備和材料到現(xiàn)場(chǎng)后,我們會(huì)根據(jù)已認(rèn)可的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)川頁(yè)序、工程相關(guān)規(guī)范進(jìn)行接收,其中包括產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)保書(shū)。在接收期間,要準(zhǔn)備好接收?qǐng)?bào)告。要為驗(yàn)收和接收提供必須的測(cè)量和檢驗(yàn)工具以及倉(cāng)庫(kù)。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和接收要嚴(yán)格按照工程相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。數(shù)量驗(yàn)收用可行的方法對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、重量、體積、長(zhǎng)度等等進(jìn)行測(cè)量以確保收到的材料符合產(chǎn)品裝箱單的規(guī)格。質(zhì)量驗(yàn)收產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)安排在一個(gè)范圍內(nèi),這個(gè)范圍應(yīng)根據(jù)工程的質(zhì)量要求、特殊的采購(gòu)要求和供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力來(lái)制定。質(zhì)量驗(yàn)

57、收應(yīng)包括目測(cè)外觀、原型,產(chǎn)品規(guī)格符合采購(gòu)清單和工程規(guī)范。內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)為檢查和測(cè)試材料質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收期間無(wú)法進(jìn)行測(cè)試的材料和設(shè)備將在安裝或運(yùn)行期間進(jìn)行調(diào)試。所有的質(zhì)量驗(yàn)收要進(jìn)行歸檔以備將來(lái)檢查。接收文件接收文件應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)保書(shū),產(chǎn)品裝箱單,使用說(shuō)明等等,它應(yīng)與到場(chǎng)材料完全一致。所有產(chǎn)品的質(zhì)保書(shū)和測(cè)試報(bào)告將由材料工程師統(tǒng)一保管。如果到場(chǎng)材料的相關(guān)手續(xù)不全或不可信,這些材料將不被接收,我們會(huì)向供應(yīng)商索取進(jìn)一步證明文件,一旦收到這些文件,我們會(huì)按照手續(xù)進(jìn)行接收。不規(guī)范產(chǎn)品控制不規(guī)范的產(chǎn)品和材料將單獨(dú)檢測(cè),并被立即修復(fù)或替換。決不會(huì)發(fā)生產(chǎn)品或材料未經(jīng)檢驗(yàn)就投入安裝的情況。四.產(chǎn)品鑒定

58、鑒定的目的鑒定的目的是為避免誤用材料、設(shè)備和機(jī)具和最終產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期效果。鑒定的范圍影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備、機(jī)具和材料。.業(yè)主要求檢驗(yàn)的設(shè)備、機(jī)具和材料。法律規(guī)定要檢驗(yàn)的易燃、易爆和有毒物質(zhì)。鑒定的內(nèi)容產(chǎn)品的規(guī)格和型號(hào)產(chǎn)品來(lái)源特殊規(guī)格的產(chǎn)品的安裝位置鑒定的符號(hào)已定的鑒定符號(hào)將用于設(shè)備、機(jī)具和材料。鑒定將通過(guò)標(biāo)簽、標(biāo)記或油漆記號(hào)等等來(lái)進(jìn)行,其間,應(yīng)在產(chǎn)品、倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)保書(shū)或其他技術(shù)性文件上做出相關(guān)的記號(hào)并維護(hù)良好。鑒定記錄的移交當(dāng)鑒定過(guò)的設(shè)備,機(jī)具和材料準(zhǔn)備進(jìn)行安裝時(shí),質(zhì)保書(shū)、測(cè)試報(bào)告和標(biāo)記要移交給現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理,并做好移交記錄。檢查情況證明在整個(gè)施工過(guò)程中:設(shè)備、機(jī)具和材料在它們到場(chǎng)時(shí)就要進(jìn)行檢查和鑒

59、定以避免未經(jīng)檢測(cè)的產(chǎn)品混用或使用不合格的產(chǎn)品。檢查情況證明應(yīng)分為:檢查后合格的產(chǎn)品檢查后不合格的產(chǎn)品檢查后可保留的產(chǎn)品未經(jīng)檢查的產(chǎn)品不合格產(chǎn)品應(yīng)使用專(zhuān)門(mén)的證明丈件并在規(guī)定期限內(nèi)清除出場(chǎng)。五.材料堆放和分配材料和設(shè)備堆放材料和設(shè)備應(yīng)放置在施工臨時(shí)措施內(nèi)。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)良好、不漏水而且交通工具可以到達(dá)。此外,應(yīng)配置必須的滅火器材。鋼材應(yīng)按照材質(zhì)、規(guī)格、批次分類(lèi)存放并有區(qū)別標(biāo)記,已通過(guò)檢測(cè)的應(yīng)有明顯的標(biāo)記。有色金屬、電氣設(shè)備、電腦硬件、化學(xué)物品和輔料應(yīng)單獨(dú)存放在通風(fēng)良好的房間內(nèi)。可回收利用的材料包括鋼腳手架、卡箍等等也應(yīng)分類(lèi)存放,如果可能,這些材料可存放在工棚內(nèi)。小的日用品可以放在架子上

60、。易燃材料和氣體如氧氣、乙快瓶應(yīng)絕對(duì)單獨(dú)分開(kāi)存放。存放倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止動(dòng)火和吸煙。安全措施可以防止材料的失竊和外流。分配給各施工隊(duì)的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)工程師批準(zhǔn)的材料需求。焊條的存放要按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,適用標(biāo)準(zhǔn)以及供應(yīng)商的建議進(jìn)行。存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)堅(jiān)固并有適當(dāng)?shù)耐ǖ篮统鋈肟?,有明溝以排出雨水。必要的起重設(shè)備將被用于放置材料和設(shè)備。在存放材料時(shí),有特殊儲(chǔ)存要求的設(shè)備和材料要受到特別照顧:電氣設(shè)備要集中存放,它的散裝零件和每一部分要編號(hào)和做標(biāo)記智能化系統(tǒng)實(shí)施方案以防治遺失、誤用和損壞。大型設(shè)備要放在堅(jiān)固的水平基礎(chǔ)上, 重心應(yīng)安置適當(dāng)以防止設(shè)備基礎(chǔ)負(fù)載不平衡。旋轉(zhuǎn)設(shè)備將定期手動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)。電機(jī)應(yīng)用帆布遮

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