房地產(chǎn)策劃師模擬試題

1、房地產(chǎn)策劃師模擬試題1、按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，用正投影方法，詳細(xì)準(zhǔn)確地畫出的圖樣，稱為房屋建筑圖”，又稱為（C）A、進(jìn)度圖B、藍(lán)圖C、施工圖D、設(shè)計圖2、建筑材料按化學(xué)組成分為無機(jī)材料、有機(jī)材料和（D）A、天然材料B、防水材料C、人造材料D、復(fù)合材料3、材料在外力作用下抵抗破壞的能力稱為（D）A、孔隙率B、密實度C、硬度D、強(qiáng)度4、土地調(diào)查是為查清土地的數(shù)量、質(zhì)量、分布和（A）而進(jìn)行的調(diào)查。A、權(quán)屬狀況B、位置C、土地用途D、共用情況5、根據(jù)中華人民共和國城市維護(hù)建設(shè)稅暫行條例規(guī)定稅率分別為7%、5%和（A）A、1%B、2%C、10%D、8%6、城市規(guī)劃應(yīng)根據(jù)人居環(huán)境科學(xué)理論，實現(xiàn)自然、人文、社會

2、、居住和（D）共五個系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。A、藝術(shù)B、生態(tài)C、科技D、支撐7、房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計包括項目的方案設(shè)計、（A）及施工圖設(shè)計等。A、初步設(shè)計B、外立面設(shè)計C、價格估算D、微觀設(shè)計8、房地產(chǎn)管理部門在接到開發(fā)企業(yè)申請后，經(jīng)審查合格的，應(yīng)在接到申請后10日內(nèi)核發(fā)（B）A、國有土地使用證B、商品房預(yù)售許可證C、建設(shè)工程規(guī)劃許可證D、建設(shè)工程施工許可證9、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化表外處理是指房地產(chǎn)公司將（A）出售給SPV。A、自有資產(chǎn)B、資產(chǎn)收益C、租賃合同D、股票10、ABS融資是指（D）A、建設(shè)一運營一移交B、互助基金C、按揭貸款D、資產(chǎn)支撐證券化11、PM2系統(tǒng)以（B）為控制核心。A、籌資成本B、

3、合同成本C、收支項目D、建安成本12、調(diào)研計劃實施包括數(shù)據(jù)資料的收集、加工處理和（A）三個步驟。A、分析B、統(tǒng)計C、歸納D、建檔13、可行性研究是項目立項、審批（D）的依據(jù)。A、審核B、投資C、決策D、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議合同14、已知售價增加15%，凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加30%，則售價的敏感系數(shù)為（B）A、0.5B、2C、3D、415、風(fēng)險分析又稱為（B）A、期望值分析B、概率分析C、成本分析D、動態(tài)分析16、策劃學(xué)的本質(zhì)涵義是，揭示個人、組織創(chuàng)造性地組合運用一切可以利用的（三大基本要素，從而掌握行動的主導(dǎo)權(quán)，達(dá)支預(yù)期目標(biāo)的規(guī)律的學(xué)問。A、信息、物流、技術(shù)B、信息、資源、時間C、概念、資源、

4、人力資源D、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)17、發(fā)展商策劃模式又稱為（D）A、品牌策劃模式B、全程策劃模式C、產(chǎn)品策劃模式D、非策劃”模式18、市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是（D）A、心理因素B、區(qū)域因素C、購買動機(jī)D、消費者需求差異性19、營銷策略分為整體市場策略、市場細(xì)分化策略和（C）A、價格策略B、差異性市場策略C、市場密集型策略D、無差別策略20、房地產(chǎn)企業(yè)把人、財、物集中起來為少數(shù)有限的細(xì)分市場服務(wù)稱為（A、整體市場策略B、集中營銷策略C、市場細(xì)分化策略D、無差別策略21、經(jīng)濟(jì)適用房營銷策略一般采用（B）A、市場細(xì)分化策略B、市場整體性策略C、市場密集型策略D、價格策略22、在樓盤的強(qiáng)銷期和持續(xù)期，（

5、D）往往成為廣告的主要內(nèi)容。A、規(guī)劃理念B、地段特征B)B)C、概念賣點D、價格攻勢23、房地產(chǎn)營銷第三階段又稱為（D）A、產(chǎn)品營銷B、滿足營銷C、中級營銷D、導(dǎo)向型營銷24、TOWHOUSE又稱為（C）A、別墅B、商務(wù)公寓C、聯(lián)排別墅D、產(chǎn)權(quán)式酒店25、成長型公司適宜選擇（B）作為辦公場所A、酒店式公寓B、商務(wù)公寓C、TOWNHOUSED、普通住宅26、物業(yè)管理已成為（A）構(gòu)成的重要要素之一。A、物業(yè)品牌B、產(chǎn)品品牌C、物業(yè)價值D、企業(yè)競爭27、房地產(chǎn)營銷中的公關(guān)活動也稱為（D）A、主題營銷B、媒介營銷C、價格策略D、事件營銷28、顧客在購買過程中能夠?qū)嶋H擁有的展示稱為（B）A、實物展示B、

6、邊緣展示C、核心展示D、物業(yè)展示29、頭腦風(fēng)暴法屬于（D）A、整合策劃B、精神價值附加策劃C、文化策劃D、創(chuàng)意策劃30、項目策劃的造勢原理是指利用一定的（A）進(jìn)行造勢。A、活動項目B、價格策略C、會展D、概念炒作31、所謂初次現(xiàn)象是指一種（D）的思想方法A、概念創(chuàng)意B、信息整合C、主題設(shè)定D先入為主32、產(chǎn)品營銷的先弱后強(qiáng)原則是指（C）A、先從低價盤做起，再做高價盤B、先從低附加值產(chǎn)品做起，再做高附加值產(chǎn)品C、先從弱少客群產(chǎn)品做起，再做強(qiáng)勢客群產(chǎn)品D、先從低品牌產(chǎn)品做起，再做高品牌產(chǎn)品B）為主。33、在產(chǎn)品引導(dǎo)期和公開期，廣告主題多以產(chǎn)品的（A、物業(yè)管理B、規(guī)劃優(yōu)勢和地段特征C、價格攻勢D、配

7、套設(shè)施34、廣告強(qiáng)銷期廣告預(yù)算約占總量的（C）A、20%B、30%C、40%D、50%35、營銷計劃包括（B）和營銷計劃安排A、營銷策略制定B、營銷渠道選擇C、營銷計劃制定D、營銷人員培訓(xùn)36、D）是市場營銷控制的中樞。A、營銷計劃B、客戶管理C、分銷渠道D、信息溝通26/2537、2004年4月27日，國務(wù)院通知，房地產(chǎn)開發(fā)項目（不含經(jīng)濟(jì)適用住房項目）資本金比例由20%提高到（B）以上。A、30%B、35%C、40%D、45%38、房地產(chǎn)策劃包括概念設(shè)計、項目策劃和（C）A、價格策劃B、物業(yè)策劃C、營銷策劃D、區(qū)域策劃39、通常樣本的平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤差越少，則樣本平均數(shù)與總體群平均數(shù)的差異就越

8、（B）,樣本平均數(shù)的可靠性就越（）A、大、小B、小、大C、平均、大D、不一定40（B）是當(dāng)今世界發(fā)展的普遍趨勢和潮流，是目前公認(rèn)的最顯著的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。A、產(chǎn)業(yè)化B、城市化C、工業(yè)化D、信息化41（C）的房地產(chǎn)理念是人、城市空間、自然、健康的共有與融合的理念。A、城市化B、生態(tài)化C、可持續(xù)發(fā)展D、信息化42. 城市運營的基本要求是：無論城市大小，都必須從（D）上定位。A、規(guī)劃B、價格C、文化D、戰(zhàn)略43. 詳細(xì)可行性研究是指在決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、（C）環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析。A、產(chǎn)業(yè)B、人文C、經(jīng)濟(jì)D、人口C）。44. 消費者對于是否朝陽、面

9、積指標(biāo)等的疑慮屬于（A、質(zhì)量疑慮B、價格疑慮C、產(chǎn)品疑慮D、承諾疑慮45產(chǎn)品定位受（A）因素的影響。A、硬件、軟件B、經(jīng)濟(jì)、社會C、人口、收入水平D、城市規(guī)劃、資金46、房地產(chǎn)項目方案設(shè)計可以稱為（A）。A、宏觀設(shè)計B、微觀設(shè)計C、中觀設(shè)計D、總設(shè)計47、股權(quán)融資的缺點是（C）。A、融資渠道狹窄B、流動性高、風(fēng)險大C、缺乏流動性、募集難度大D、認(rèn)購環(huán)節(jié)復(fù)雜48抵押貸款證券化屬于（B）。A、表外處理B、表內(nèi)處理C、ABS融資D、信托收益憑證49、以下哪種方法在時間上最為經(jīng)濟(jì)（D）。A、人員調(diào)查法B、通訊調(diào)查法C、觀察法D、電話調(diào)查法50、盈虧平衡分析在財務(wù)管理中又稱（B）分析。A、成本B、量、本

10、、利分析C、效益D、投資51、大勢把握理念創(chuàng)新策略設(shè)計資源整合動態(tài)顧問這一策劃流程是（C）A、全程策劃模式B、品牌策劃模式C、戰(zhàn)略策劃模式D、產(chǎn)品策劃模式52、營銷組織必須考慮三大方面的問題（A）A、組織構(gòu)架及激勵機(jī)制；上市時機(jī)及銷售節(jié)奏；銷售培訓(xùn)；B、組織構(gòu)架及激勵機(jī)制；約束機(jī)制；績效考核；C、銷售培訓(xùn)；企業(yè)文化；激勵機(jī)制；D、約束機(jī)制；人員培訓(xùn)；績效考核；二、多選題：1、一套完整的施工圖，根據(jù)其專業(yè)內(nèi)容或作用不同，一般包括：（ABCDE）。A、圖紙目錄B、設(shè)計總說明C、建筑施工圖D、結(jié)構(gòu)施工圖E、設(shè)備施工圖2、建筑從采用的結(jié)構(gòu)墻體材料上分，主要有（ABC）。A、砌體結(jié)構(gòu)B、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)

11、構(gòu)C、輕鋼結(jié)構(gòu)D、框架結(jié)構(gòu)E、剪力墻結(jié)構(gòu)3、建設(shè)強(qiáng)度指標(biāo)包括：（CDEF）。A、套密度B、綠地率C、容積率D、建筑密度E、總建筑面積F、分類建筑總面積4、以下屬于一級地類的是（BCD）。A、旅游業(yè)B、市政用地C、住宅用地D、農(nóng)業(yè)用地5、土地價值發(fā)現(xiàn)宏觀分析包括該土地的（ABCDE）。A、性質(zhì)B、權(quán)屬關(guān)系C、測繪情況D、土地契約限制E、在城市整體綜合規(guī)劃中的用途與預(yù)計開發(fā)計劃是否相符6、項目可行性研究包括（ABCDE）。A、一般機(jī)會研究B、特定機(jī)會研究C、方案策劃D、初步可行性研究E、詳細(xì)可行性研究F、市場調(diào)研7、目標(biāo)客戶消費心理有（BCD）。A、認(rèn)知心態(tài)B、疑慮心態(tài)C、利益心態(tài)ACDEF）。D

12、、期望心態(tài)8、房地產(chǎn)工程管理主要有以下要素（A、成本B、收益C、壬曰.質(zhì)量D、進(jìn)度E、安全F、技術(shù)支持9、以下屬于傳統(tǒng)融資模式的是（ABD）。A、開發(fā)貸款B、按揭貸款C、股權(quán)融資D、專項貸款10、spv是指（DE）。A、信托投資機(jī)構(gòu)B、商業(yè)銀行C、債券承銷商D、特設(shè)交易機(jī)構(gòu)E、特設(shè)信托機(jī)構(gòu)11、房地產(chǎn)開發(fā)成本可分為以下部分（ABCDEFG）。A、土地費用B、前期費用C、建安成本D、配套費用E、籌資成本F、管理費用G、銷費費用12、房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是（BCD）。A、減少成本B、減少風(fēng)險因素C、減少風(fēng)險事故D、減少風(fēng)險損失13、物業(yè)管理的特點是（ABCD）A、社會化B、專業(yè)化C、企業(yè)化D、

13、經(jīng)營性E、公益性14、房地產(chǎn)調(diào)研的內(nèi)容包括：（ABCDEFG）A、市場研究B、產(chǎn)品研究C、市場銷售環(huán)境研究D、消費者購買行為研究E、廣告及促銷研究F、銷售研究G、競爭者研究H、政策研究15、依照調(diào)查方式的不同，將市場調(diào)查分為（ACDE）A、詢問調(diào)查法B、深度訪談法C、觀察調(diào)查法D、試驗調(diào)查法E、統(tǒng)計分析法16、市場調(diào)查的流程分（BCDEF）幾個階段A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、確定調(diào)研專題C、確定調(diào)研目標(biāo)D、制定調(diào)研計劃E、調(diào)研計劃實施F、提出調(diào)研報告17、以下屬于調(diào)查法的是（BCD）A、隨機(jī)抽樣B、人員調(diào)查法C、電話調(diào)查法D、通訊調(diào)查E、觀察法18、可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關(guān)的資源（ABCD

14、）等各方面進(jìn)行全面的分析、論證和評價。A、技術(shù)B、市場C、經(jīng)濟(jì)D、社會E、人口19、可行性研究報告包括（ABCDEF）A、封面B、摘要C、目錄D、正文E、附件F、付圖20、不確定性分析和風(fēng)險分析包括（BCD）A、SWOT分析B、盈虧平衡分析C、敏感性分析D、概率分析21、房地產(chǎn)項目的投資概算包括（ABCD）A、營銷開支概算B、工程開支概算C、土地征用開支概算D、金融成本開支概算E、人員開支概算22、成本估算方法包括（ABC）A、經(jīng)驗估算法B、因素估算法C、工料清單法D、平均成本法23、策劃的基本特征是（ABCDE）A、功利性B、社會性C、創(chuàng)造性D、時效性E、前瞻性24、策劃的原理有（ABCDE

15、）A、心理原理B、情感原理C、創(chuàng)新原理D、人文原理E、造勢原理F、概念原理25、策劃的基本方法包括（ACD）A、創(chuàng)意策劃B、全程策劃C、整合策劃D、精神價值附加策劃26、以下哪幾項屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（BCE）A、產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款27、品牌提升要注意（ABCDE）A、軟性推廣工程B、公關(guān)活動工程C、賣場包裝工程D、口碑工程E、公關(guān)危機(jī)工程F、廣告策劃工程28、一個完整的房地產(chǎn)營銷計劃應(yīng)包括（ABCD）A、開發(fā)前營銷策劃B、開發(fā)階段的營銷策劃C、銷售階段的營銷策劃D、物業(yè)管理階段的營銷策劃29、有效的市場營銷控制應(yīng)遵循的以下步驟：確定控制對象設(shè)立控制目標(biāo)，

16、建立衡量尺度、決定控制標(biāo)準(zhǔn)（ABCD）A、收集信息B、檢查與對比C、分析偏差的原因D、采取改業(yè)措施30、房地產(chǎn)項目營銷控制的內(nèi)容主要有（BCD）A、成本控制B、年度計劃控制C、贏利性控制D、戰(zhàn)略控制31、市場占有率分析指標(biāo)有（BCD）A、絕對市場占有率B、全部市場均占有率C、有限地區(qū)市場占有率D、相對市場占有率32、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計包括規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計（ABDE）等。A、環(huán)境設(shè)計B、戶型設(shè)計C、結(jié)構(gòu)設(shè)計D、配套設(shè)計E、物業(yè)服務(wù)33、概念規(guī)劃包括項目開發(fā)理念、規(guī)劃理念、總體布局建議道路交通建議、景觀規(guī)劃建議和（ABCE）A、建筑單體規(guī)劃建議B、基礎(chǔ)設(shè)施配套建議C、安防D、物業(yè)管理E、環(huán)保系統(tǒng)建議3

17、4、以下哪幾項屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（BCE）產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款35、完整的價格策略應(yīng)該由預(yù)定銷售起步價（ABCDEF）以及付款方式等構(gòu)成。A、銷售均價B、最高銷售價C、折扣價格D、銷售總價E、提價幅度F、價格優(yōu)惠G、促銷價格36、完整的廣告周期由（ABDE）這幾個部分組成。A、策略期B、公開期C、增長期D、強(qiáng)銷期E、持續(xù)期37、項目財務(wù)評價包括（ABCD）A、稅金計算B、損益表與靜態(tài)盈利分析C、現(xiàn)金流量表與動態(tài)盈利分析D、資金來源與運用表的貨款償還能力分析E、效益分析38、確定房地產(chǎn)營銷控制對象的內(nèi)容和范圍具體包括（BCD）A、消費性控制B、贏利性控制C、

18、專項營銷組合因素控制D、戰(zhàn)略性控制39、別墅項目至勝的五大支柱（ABCDF）A、建筑藝術(shù)風(fēng)格B、私密性C、配套會所D、自然資源和人文資源E、價格策略F、市場性40、產(chǎn)權(quán)酒店的類型有（ACD）A、時權(quán)酒店B、公寓型酒店C、住宅型酒店D、投資型酒店41、房地產(chǎn)常用廣告媒體一般為（BCD）A、電視、廣播媒體B、戶外媒體C、印刷媒體D、報刊媒體42、以下哪能些屬于房地產(chǎn)營銷推廣策略（ACDE）A、新聞抄作B、折扣價格C、公關(guān)活動D、導(dǎo)購E、售后服務(wù)43、產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計是指采用（ABC）先進(jìn)的生產(chǎn)工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量。A、新技術(shù)B、新材料C、新設(shè)備D、新信息44、SWOT分析是指（ACDE）A、優(yōu)勢B、價格C

19、、劣勢D、機(jī)會E、威脅45、我國房地產(chǎn)策劃經(jīng)歷了以下階段（BCDE）A、個人策劃B、單一策劃C、綜合策劃D、復(fù)合策劃E、新產(chǎn)品主義46、項目營銷策劃包括（ABDEF）A、賣點策劃B、營銷策略C、價格策略D、銷售形勢E、付款方式F、促銷手段47、項目不確定性分析包括（ABCDE）A、盈虧平衡分析B、敏感性分析C、決策樹概率分析D、風(fēng)險規(guī)避和控制措施E、項目效益評價48、戰(zhàn)略控制有以下的是（BC）A、市場占有率分析B、營銷效益等級評定C、營銷審計D、價格策略49、平均調(diào)研中選擇樣本比較常用的方法有（BCD）A、總體抽樣法B、隨機(jī)抽樣法C、計劃抽樣法D、分層抽樣法三、論述題：1、論物業(yè)管理的社會性。

20、2、簡述房地產(chǎn)營銷的六大步驟。3、簡述房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征。4、概述常見營銷傳播工具的主要優(yōu)缺點。1、按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，用正投影方法，詳細(xì)準(zhǔn)確地畫出的圖樣，稱為“房屋建筑圖”，又稱為（C）A、進(jìn)度圖B、藍(lán)圖C、施工圖D、設(shè)計圖2、建筑材料按化學(xué)組成分為無機(jī)材料、有機(jī)材料和（D）A、天然材料B、防水材料C、人造材料D、復(fù)合材料3、材料在外力作用下抵抗破壞的能力稱為（D）A、孔隙率B、密實度C、硬度D、強(qiáng)度4、土地調(diào)查是為查清土地的數(shù)量、質(zhì)量、分布和（A）而進(jìn)行的調(diào)查。A、權(quán)屬狀況B、位置C、土地用途D、共用情況5、根據(jù)中華人民共和國城市維護(hù)建設(shè)稅暫行條例規(guī)定稅率分別為7%、5%和（A）A、1%B

21、、2%C、10%D、8%6、城市規(guī)劃應(yīng)根據(jù)人居環(huán)境科學(xué)理論，實現(xiàn)自然、人文、社會、居住和（D）共五個系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。A、藝術(shù)B、生態(tài)C、科技D、支撐7、房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計包括項目的方案設(shè)計、（A）及施工圖設(shè)計等。A、初步設(shè)計B、外立面設(shè)計C、價格估算D、微觀設(shè)計8、房地產(chǎn)管理部門在接到開發(fā)企業(yè)申請后，經(jīng)審查合格的，應(yīng)在接到申請后10日內(nèi)核發(fā)（B）A、國有土地使用證B、商品房預(yù)售許可證C、建設(shè)工程規(guī)劃許可證D、建設(shè)工程施工許可證9、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化表外處理是指房地產(chǎn)公司將（A）出售給SPV.A、自有資產(chǎn)B、資產(chǎn)收益C、租賃合同D、股票10、ABS融資是指（D）A、建設(shè)一運營一移交B、互助基金C

22、、按揭貸款D、資產(chǎn)支撐證券化11、PM2系統(tǒng)以（B）為控制核心。A、籌資成本B、合同成本C、收支項目D、建安成本12、調(diào)研計劃實施包括數(shù)據(jù)資料的收集、加工處理和（A）三個步驟。A、分析B、統(tǒng)計C、歸納D、建檔13、可行性研究是項目立項、審批（D）的依據(jù)。A、審核B、投資C、決策D、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議合同14、已知售價增加15%，凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加30%，則售價的敏感系數(shù)為（B）A、0.5B、2C、3D、415、風(fēng)險分析又稱為（B）A、期望值分析B、概率分析C、成本分析D、動態(tài)分析16、策劃學(xué)的本質(zhì)涵義是，揭示個人、組織創(chuàng)造性地組合運用一切可以利用的（B）三大基本要素，從而掌握行動的主導(dǎo)權(quán)

23、，達(dá)支預(yù)期目標(biāo)的規(guī)律的學(xué)問。A、信息、物流、技術(shù)B、信息、資源、時間C、概念、資源、人力資源D、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)17、發(fā)展商策劃模式又稱為（D）A、品牌策劃模式B、全程策劃模式C、產(chǎn)品策劃模式D、非策劃”模式18、市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是（D）A、心理因素B、區(qū)域因素C、購買動機(jī)D、消費者需求差異性19、營銷策略分為整體市場策略、市場細(xì)分化策略和（C）A、價格策略B、差異性市場策略C、市場密集型策略D、無差別策略20、房地產(chǎn)企業(yè)把人、財、物集中起來為少數(shù)有限的細(xì)分市場服務(wù)稱為（B）A、整體市場策略B、集中營銷策略C、市場細(xì)分化策略D、無差別策略21、經(jīng)濟(jì)適用房營銷策略一般采用（B）A、市場細(xì)

24、分化策略B、市場整體性策略C、市場密集型策略D、價格策略22、在樓盤的強(qiáng)銷期和持續(xù)期，（D）往往成為廣告的主要內(nèi)容。A、規(guī)劃理念B、地段特征C、概念賣點D、價格攻勢23、房地產(chǎn)營銷第三階段又稱為（D）A、產(chǎn)品營銷B、滿足營銷C、中級營銷D、導(dǎo)向型營銷24、TOWHOUSE又稱為（C）A、別墅B、商務(wù)公寓C、聯(lián)排別墅D、產(chǎn)權(quán)式酒店25、成長型公司適宜選擇（B）作為辦公場所A、酒店式公寓B、商務(wù)公寓C、TOWNHOUSED、普通住宅26、物業(yè)管理已成為（A）構(gòu)成的重要要素之一。A、物業(yè)品牌B、產(chǎn)品品牌C、物業(yè)價值D、企業(yè)競爭27、房地產(chǎn)營銷中的公關(guān)活動也稱為（D）A、主題營銷B、媒介營銷C、價格策

25、略D、事件營銷28、顧客在購買過程中能夠?qū)嶋H擁有的展示稱為（B）A、實物展示B、邊緣展示C、核心展示D、物業(yè)展示29、頭腦風(fēng)暴法屬于（D）A、整合策劃B、精神價值附加策劃C、文化策劃D、創(chuàng)意策劃30、項目策劃的造勢原理是指利用一定的（A）進(jìn)行造勢。A、活動項目B、價格策略C、會展D、概念炒作31、所謂初次現(xiàn)象是指一種（D）的思想方法A、概念創(chuàng)意B、信息整合C、主題設(shè)定D先入為主32、產(chǎn)品營銷的先弱后強(qiáng)原則是指（C）A、先從低價盤做起，再做高價盤B、先從低附加值產(chǎn)品做起，再做高附加值產(chǎn)品C、先從弱少客群產(chǎn)品做起，再做強(qiáng)勢客群產(chǎn)品D、先從低品牌產(chǎn)品做起，再做高品牌產(chǎn)品33、在產(chǎn)品引導(dǎo)期和公開期，廣

26、告主題多以產(chǎn)品的（B）為主。A、物業(yè)管理B、規(guī)劃優(yōu)勢和地段特征C、價格攻勢D、配套設(shè)施34、廣告強(qiáng)銷期廣告預(yù)算約占總量的（C）A、20%B、30%C、40%D、50%35、營銷計劃包括(B)和營銷計劃安排A、營銷策略制定B、營銷渠道選擇C、營銷計劃制定D、營銷人員培訓(xùn)36、(D)是市場營銷控制的中樞。A、營銷計劃B、客戶管理C、分銷渠道D、信息溝通37、2004年4月27日，國務(wù)院通知，房地產(chǎn)開發(fā)項目(不含經(jīng)濟(jì)適用住房項目)資本金比例由20%提高到(B)以上。A、30%B、35%C、40%D、45%38、房地產(chǎn)策劃包括概念設(shè)計、項目策劃和(C)A、價格策劃B、物業(yè)策劃C、營銷策劃D、區(qū)域策劃3

27、9、通常樣本的平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤差越少，則樣本平均數(shù)與總體群平均數(shù)的差異就越(B)，樣本平均數(shù)的可靠性就越()A、大、小B、小、大C、平均、大D、不一定40(B)是當(dāng)今世界發(fā)展的普遍趨勢和潮流，是目前公認(rèn)的最顯著的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。A、產(chǎn)業(yè)化B、城市化C、工業(yè)化D、信息化41(C)的房地產(chǎn)理念是人、城市空間、自然、健康的共有與融合的理念。A、城市化B、生態(tài)化C、可持續(xù)發(fā)展D、信息化42. 城市運營的基本要求是：無論城市大小，都必須從(D)上定位。A、規(guī)劃B、價格C、文化D、戰(zhàn)略43. 詳細(xì)可行性研究是指在決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、(C)環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分

28、析。A、產(chǎn)業(yè)B、人文C、經(jīng)濟(jì)D、人口44. 消費者對于是否朝陽、面積指標(biāo)等的疑慮屬于(C)。A、質(zhì)量疑慮B、價格疑慮C、產(chǎn)品疑慮D、承諾疑慮45. 產(chǎn)品定位受(A)因素的影響。A、硬件、軟件B、經(jīng)濟(jì)、社會C、人口、收入水平D、城市規(guī)劃、資金46、房地產(chǎn)項目方案設(shè)計可以稱為(A)。A、宏觀設(shè)計B、微觀設(shè)計C、中觀設(shè)計D、總設(shè)計47、股權(quán)融資的缺點是（C）。A、融資渠道狹窄B、流動性高、風(fēng)險大C、缺乏流動性、募集難度大D、認(rèn)購環(huán)節(jié)復(fù)雜48抵押貸款證券化屬于（B）。A、表外處理B、表內(nèi)處理C、ABS融資D、信托收益憑證49、以下哪種方法在時間上最為經(jīng)濟(jì)（D）。A、人員調(diào)查法B、通訊調(diào)查法C、觀察法D

29、、電話調(diào)查法50、盈虧平衡分析在財務(wù)管理中又稱（B）分析。A、成本B、量、本、利分析C、效益D、投資51、大勢把握理念創(chuàng)新策略設(shè)計資源整合動態(tài)顧問這一策劃流程是（C）A、全程策劃模式B、品牌策劃模式C、戰(zhàn)略策劃模式D、產(chǎn)品策劃模式52、營銷組織必須考慮三大方面的問題（A）A、組織構(gòu)架及激勵機(jī)制；上市時機(jī)及銷售節(jié)奏；銷售培訓(xùn)；B、組織構(gòu)架及激勵機(jī)制；約束機(jī)制；績效考核；C、銷售培訓(xùn)；企業(yè)文化；激勵機(jī)制；D、約束機(jī)制；人員培訓(xùn)；績效考核；二、多選題：1、一套完整的施工圖，根據(jù)其專業(yè)內(nèi)容或作用不同，一般包括：（ABCDE）。A、圖紙目錄B、設(shè)計總說明C、建筑施工圖D、結(jié)構(gòu)施工圖E、設(shè)備施工圖2、建筑

30、從采用的結(jié)構(gòu)墻體材料上分，主要有（ABC）。A、砌體結(jié)構(gòu)B、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)C、輕鋼結(jié)構(gòu)D、框架結(jié)構(gòu)E、剪力墻結(jié)構(gòu)3、建設(shè)強(qiáng)度指標(biāo)包括：（CDEF）。A、套密度B、綠地率C、容積率D、建筑密度E、總建筑面積F、分類建筑總面積4、以下屬于一級地類的是（BCD）。A、旅游業(yè)B、市政用地C、住宅用地D、農(nóng)業(yè)用地5、土地價值發(fā)現(xiàn)宏觀分析包括該土地的（ABCDE）。A、性質(zhì)B、權(quán)屬關(guān)系C、測繪情況D、土地契約限制E、在城市整體綜合規(guī)劃中的用途與預(yù)計開發(fā)計劃是否相符6、項目可行性研究包括（ABCDE）。A、一般機(jī)會研究B、特定機(jī)會研究C、方案策劃D、初步可行性研究E、詳細(xì)可行性研究F、市場調(diào)研7、目標(biāo)客

31、戶消費心理有（BCD）。A、認(rèn)知心態(tài)B、疑慮心態(tài)C、利益心態(tài)D、期望心態(tài)8、房地產(chǎn)工程管理主要有以下要素（ACDEF）。A、成本B、收益C、壬曰.質(zhì)量D、進(jìn)度E、安全F、技術(shù)支持9、以下屬于傳統(tǒng)融資模式的是（ABD）。A、開發(fā)貸款B、按揭貸款C、股權(quán)融資D、專項貸款10、spv是指（DE）。A、信托投資機(jī)構(gòu)B、商業(yè)銀行C、債券承銷商D、特設(shè)交易機(jī)構(gòu)E、特設(shè)信托機(jī)構(gòu)11、房地產(chǎn)開發(fā)成本可分為以下部分（ABCDEFG）。A、土地費用B、前期費用C、建安成本D、配套費用E、籌資成本F、管理費用G、銷費費用12、房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是（BCD）。A、減少成本B、減少風(fēng)險因素C、減少風(fēng)險事故D、減少

32、風(fēng)險損失13、物業(yè)管理的特點是（ABCD）A、社會化B、專業(yè)化C、企業(yè)化D、經(jīng)營性E、公益性14、房地產(chǎn)調(diào)研的內(nèi)容包括：（ABCDEFG）A、市場研究B、產(chǎn)品研究C、市場銷售環(huán)境研究D、消費者購買行為研究E、廣告及促銷研究F、銷售研究G、競爭者研究H、政策研究15、依照調(diào)查方式的不同，將市場調(diào)查分為（ACDE）A、詢問調(diào)查法B、深度訪談法C、觀察調(diào)查法D、試驗調(diào)查法E、統(tǒng)計分析法16、市場調(diào)查的流程分（BCDEF）幾個階段A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、確定調(diào)研專題C、確定調(diào)研目標(biāo)D、制定調(diào)研計劃E、調(diào)研計劃實施F、提出調(diào)研報告17、以下屬于調(diào)查法的是（BCD）A、隨機(jī)抽樣B、人員調(diào)查法C、電話調(diào)查法D、通訊

33、調(diào)查E、觀察法18、可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關(guān)的資源（ABCD）等各方面進(jìn)行全面的分析、論證和評價。A、技術(shù)B、市場C、經(jīng)濟(jì)D、社會E、人口19、可行性研究報告包括（ABCDEF）A、封面B、摘要C、目錄D、正文E、附件F、付圖20、不確定性分析和風(fēng)險分析包括（BCD）A、SWOT分析B、盈虧平衡分析C、敏感性分析D、概率分析21、房地產(chǎn)項目的投資概算包括（ABCD）A、營銷開支概算B、工程開支概算C、土地征用開支概算D、金融成本開支概算E、人員開支概算22、成本估算方法包括（ABC）A、經(jīng)驗估算法B、因素估算法C、工料清單法D、平均成本法23、策劃的基本特征是（ABCDE）A、功利性B、社會性C、創(chuàng)造性D、時效性E、前瞻性24、策劃的原理有（ABCDE）A、心理原理B、情感原理C、創(chuàng)新原理D、人文原理E、造勢原理F、概念原理25、策劃的基本方法包括（ACD）A、創(chuàng)意策劃B、全程策劃C、整合策劃D、精神價值附加策劃26、以下哪幾項屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（BCE）A、產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款27、品牌提升要注意（ABCDE）A、軟性推廣工程B、公關(guān)活動工程C、賣場包裝工程D、口碑工程E、公關(guān)危機(jī)工程F、廣告策劃工程28、一個完整的房地產(chǎn)營銷計劃應(yīng)包括（ABCD）A、開發(fā)前營銷策劃B、開發(fā)階段的營銷策劃C、銷售階段的營