施工企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、題 目： 施工企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃設(shè)計(jì)院 系： 機(jī)械工程系專 業(yè)： 機(jī)械化施工班 級(jí)： 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 目錄一、 企業(yè)的背景資料.1二、 企業(yè)設(shè)備配備一覽表.3三、 企業(yè)存在的問題.41. 機(jī)械陳舊問題 42. 業(yè)務(wù)拓展問題 53. 企業(yè)人員素質(zhì)的問題 6四、 對(duì)應(yīng)問題采取的對(duì)策. 61. 機(jī)械設(shè)備的對(duì)策.62.增加新的業(yè)務(wù)、積極拓展業(yè)務(wù)地區(qū)93.強(qiáng)化企業(yè)管理134.提高企業(yè)信譽(yù)度 14五、機(jī)械裝備計(jì)劃15文獻(xiàn)參考16施工企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃設(shè)計(jì)一 企業(yè)的背景資料。鄂爾多斯天驕路橋股份有限公司成立于2002年，前身為鄂爾多斯市公路工程局，是國有的道路工程專業(yè)施工企業(yè)。公司的注冊(cè)資本金為

2、3.1億元。公司現(xiàn)有以下9項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)：(1) 公路工程施工總承包特級(jí)；(2) 房屋建筑工程施工總承包二級(jí)；(3) 鐵路土建工程施工特級(jí)；(4) 橋梁工程專業(yè)承包二級(jí)；(5) 公路基層工程專業(yè)承包二級(jí)；(6) 公路路基工程專業(yè)承包二級(jí)； (7) 公路交通工程專業(yè)承包交通安全設(shè)施；(8) 公路養(yǎng)護(hù)工程施工二類(甲級(jí))；(9) 工程機(jī)械租賃。(僅包括關(guān)于土基、基層施工的機(jī)械)經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)工商行政管理局批準(zhǔn)，公司的經(jīng)營(yíng)范圍如下：可承擔(dān)各等級(jí)公路及其橋梁、隧道工程的施工?？沙袚?dān)各類橋梁工程的施工?？沙袚?dān)各級(jí)公路的各類路面和鋼橋面工程的施工?？沙袚?dān)各級(jí)公路的土石方、中小橋涵、防護(hù)及排水、軟基處理工程的施

3、工?？沙袚?dān)各級(jí)公路的標(biāo)志、標(biāo)線、護(hù)欄、隔離柵、防眩板等工程施工及安裝?？梢猿袚?dān)大型、特大型橋梁和長(zhǎng)、特長(zhǎng)隧道以及特殊復(fù)雜結(jié)構(gòu)的橋隧構(gòu)造物的中修和大修工程?？梢猿袚?dān)一級(jí)公路和高速公路及其以下等級(jí)的路基、基層、中小橋、涵洞、中短隧道、綠化及沿線設(shè)施（不含監(jiān)控、通訊、收費(fèi)管理系統(tǒng)）等的中修、大修養(yǎng)護(hù)工程?？沙袚?dān)鐵路土建工程施工?？沙袚?dān)單項(xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金5倍的各類市政公用工程的施工。可承擔(dān)單項(xiàng)建安合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金 5 倍的下列房屋建筑工程的施工：28 層及以下、單跨跨度在 36 米及以下的房屋建筑工程；高度在 120 米及以下的構(gòu)筑物；建筑面積 12 萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建

4、筑群體。承包境外公路工程及境內(nèi)國際招標(biāo)工程；上述境外公路工程所需的設(shè)備、材料出口；對(duì)外派遣實(shí)施上述境外公路工程所需的勞務(wù)人員。公路橋梁伸縮裝置的制造與安裝施工 ( 限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng) ) 。建筑機(jī)械及配件的銷售及修理。建筑材料的批發(fā)、零售。設(shè)備租賃。自有房屋租賃。 公司下轄 11 個(gè)分公司。其中有3個(gè)從事路基橋涵工程施工，有6個(gè)從事路面工程施工，有2個(gè)從事筑路機(jī)械修理、配件銷售、公路的橋梁伸縮縫與小橋涵加固工程施工、機(jī)械設(shè)備出租。11 個(gè)分公司中，有5個(gè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市，3個(gè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市，3個(gè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市。公司總部設(shè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市。 截止 2008 年底， 公

5、司有專業(yè)技術(shù)人員有673人，占在職員工總數(shù)的22.5。其中：高級(jí)工程師有70人（含正高3人）；工程師有132人；一級(jí)建造師有82人。公司的質(zhì)量管理體系符合 GB/T 190012000 idt ISO 9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境管理體系符合 GB/T240011996 idt ISO 14001：1996 標(biāo)準(zhǔn)要求，職業(yè)健康安全管理體系符合 GB/T 280012001 標(biāo)準(zhǔn)要求，三個(gè)管理體系先后獲得中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心認(rèn)證。公司積極貫徹 “以人為本”的思想，努力提高員工的綜合素質(zhì)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。公司憑借優(yōu)秀的人才隊(duì)伍、先進(jìn)的企業(yè)文化、嚴(yán)格的管理、精良的裝備、過硬的技術(shù)

6、，使經(jīng)營(yíng)地域拓展到全國 20多個(gè)省市及國外，獲得了良好的市場(chǎng)信譽(yù),經(jīng)濟(jì)效益逐年穩(wěn)步提高,生存競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。今朝，天驕路橋人正以 “筑完美之路，服務(wù)社會(huì)”為使命，邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，制定下了在十年內(nèi)達(dá)到并取得國家一級(jí)路橋企業(yè)的目標(biāo)，是企業(yè)成為國內(nèi)一流的路橋企業(yè)。在二次創(chuàng)業(yè)的征程上，加大創(chuàng)新力度，深化內(nèi)部改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，積極實(shí)施“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司的整體優(yōu)勢(shì)，勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，全面實(shí)施“立足內(nèi)蒙古，輻射全國，擴(kuò)大國際市場(chǎng)份額，躋身國際大型承包商行列”的宏偉藍(lán)圖。二 企業(yè)設(shè)備配備一覽表主要業(yè)務(wù)主要施工地區(qū)設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模大型設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備成新率企業(yè)資質(zhì)路基、基層、機(jī)

7、械租賃華北西北1.1億元2560%二級(jí)三企業(yè)存在的問題 1 機(jī)械陳舊問題 由于企業(yè)前身是國有企業(yè)。所以在當(dāng)時(shí)的國有體制影響下，對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備的投資，由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響，基本上采用的模式為：?jiǎn)挝毁徺I單位所有單位使用。就大多數(shù)的國有路橋企業(yè)而言，其大型建筑機(jī)械設(shè)備購置時(shí)間，從最早的20世紀(jì)80年代中期到90年代中期。近年來，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各建筑企業(yè)，把資金主要都投入到主業(yè)中，用于持續(xù)投資建筑機(jī)械設(shè)備的資金幾近于無，所購設(shè)備使用年限基本上都已超過10年，部分已經(jīng)報(bào)廢，在用建筑機(jī)械設(shè)備陳舊。雖然各企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一些革新，制定了一些相應(yīng)的安全管理制度，克服了

8、許多困難，狠抓了建筑機(jī)械設(shè)備的管理，取得了一定成績(jī)，積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是，也還存在著許多問題。特別是在目前情況下，如何積極主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過創(chuàng)新使機(jī)械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，是擺在我們面前迫切需要解決的一個(gè)大問題。 2 業(yè)務(wù)拓展問題 由于企業(yè)前身是國企的原因，企業(yè)在對(duì)于業(yè)務(wù)范圍及施工區(qū)域的拓展上，都受到了國有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)政策的影響。使得企業(yè)的各種業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)制后也沒有太大的變化，還是以道路施工為重心的經(jīng)營(yíng)政策。而在施工區(qū)域方面，雖然從以前的鄂爾多斯市擴(kuò)大到整個(gè)華北、西北地區(qū)，但是還是沒有使企業(yè)的業(yè)務(wù)區(qū)域徹底遍布全國。所以在解決機(jī)械設(shè)備這個(gè)主要問題的同時(shí)，也應(yīng)該拓展業(yè)務(wù)地區(qū)及增

9、加新的業(yè)務(wù)。3 企業(yè)人員素質(zhì)的問題。所存在的主要問題有：（1）從技術(shù)層面來講 機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降。 操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一。 修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難。 配件質(zhì)量好壞不一。 （2）從管理層面來講 對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，使得企業(yè)無法充分發(fā)展。對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。 機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。 建筑機(jī)械設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。四，對(duì)應(yīng)問題采取的對(duì)策1.機(jī)械設(shè)備的對(duì)策 （1）加強(qiáng)教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下

10、實(shí)施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，多手段培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法，提高國營(yíng)建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設(shè)備的活力。 （2）立足現(xiàn)有條件，積極想辦法

11、改善管理?xiàng)l件。近年來，客觀上由于大部分單位管理?xiàng)l件差，經(jīng)濟(jì)緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費(fèi)來改善設(shè)施，這就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，因陋就簡(jiǎn)，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計(jì)搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計(jì)劃開支，制度監(jiān)控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽(yù)好的經(jīng)銷商購買配件，形成長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量?jī)r(jià)格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)不足。 （3）廣泛宣傳機(jī)械設(shè)備租賃的重要作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)租賃的認(rèn)識(shí)。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃是搞好建筑施工管理體制改

12、革的重要組成部分；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方式；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)降低經(jīng)營(yíng)成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團(tuán)化運(yùn)作及社會(huì)化大生產(chǎn)的高度把握機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)建筑施工的深層意義，樹立“機(jī)械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營(yíng)觀念。要打破陳舊的思維方式，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃給予高度重視，下大力解決租賃市場(chǎng)運(yùn)行中的具體問題，統(tǒng)籌安排租賃市場(chǎng)的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。 （4）規(guī)范租賃市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。根據(jù)目前大中型國有建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備存量資產(chǎn)多、產(chǎn)權(quán)界限不清的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)建

13、立內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)。采取資產(chǎn)置換、收購、以機(jī)械設(shè)備折價(jià)入股等方式進(jìn)行企業(yè)的資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的需求，真正成為要素市場(chǎng)的骨干，又要面向社會(huì)市場(chǎng)創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備租賃分公司之間應(yīng)建立租賃信息網(wǎng)，在保證本企業(yè)施工生產(chǎn)需要的前提下，為增加經(jīng)濟(jì)效益，可進(jìn)行相互調(diào)劑、拾遺補(bǔ)缺，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。租賃市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行必須排除來自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃渠道、價(jià)格、臺(tái)班定額、交易規(guī)則、資金來源及信用等方面經(jīng)過一個(gè)調(diào)整和理順的過程。 （5）按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行，加強(qiáng)租賃

14、企業(yè)建設(shè)?？蓪?shí)行股份制改造，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范租賃公司的經(jīng)營(yíng)管理，吸收有實(shí)力的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠商入股，可擴(kuò)大租賃公司的經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。由于雙方形成資產(chǎn)紐帶，可實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。機(jī)械設(shè)備租賃公司應(yīng)十分重視綜合素質(zhì)的提高，加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，以適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。其中包括租賃專業(yè)管理人才的培養(yǎng)、招聘；適銷對(duì)路的租賃機(jī)械設(shè)備的選購；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略和完善的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備租賃公司還應(yīng)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，提高企業(yè)管理水平，使其真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。 （6）建議國家相關(guān)部門制定適合租賃業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的法規(guī)和財(cái)政稅收政策，促進(jìn)租賃業(yè)發(fā)展。主管部門應(yīng)認(rèn)

15、識(shí)到租賃業(yè)的發(fā)展，是對(duì)社會(huì)資源充分利用、提高社會(huì)效益的重要措施，所以要從宏觀上引導(dǎo)、扶植現(xiàn)代租賃業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用；研究制定適合租賃業(yè)發(fā)展的法規(guī)和財(cái)政稅收政策，要提倡銀行與租賃企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，參與租賃企業(yè)經(jīng)營(yíng)；發(fā)達(dá)國家為扶植租賃業(yè)的發(fā)展，大多實(shí)行財(cái)政稅收優(yōu)惠政策。例如租賃業(yè)比較發(fā)達(dá)的美國、日本和英國等國的銀行或金融機(jī)構(gòu)就采取直接與有實(shí)力的租賃企業(yè)進(jìn)行合作，或參股與租賃公司開辦合資公司，向租賃公司提供大量經(jīng)營(yíng)資金，使銀行資本與工商業(yè)資本進(jìn)一步融合，既拓寬了銀行資本的經(jīng)營(yíng)范圍，也為租賃公司提供了資金來源。美國從稅收政策上給予出租人巨大的投資減稅優(yōu)惠，規(guī)定加速折舊由財(cái)產(chǎn)所有

16、人(出租人)提取，允許資本貨物的投資者以比正常的折舊率高得多的比率加快收回投資，并在稅收上給予較優(yōu)惠的減免，使租賃業(yè)得到了迅速發(fā)展。我國應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，制定出符合我國國情的租賃法規(guī)和相關(guān)政策，以促使租賃業(yè)有較大的發(fā)展。2.增加新的業(yè)務(wù)、積極拓展業(yè)務(wù)地區(qū).增加機(jī)械租賃的業(yè)務(wù)國有大中型企業(yè)購置建筑機(jī)械設(shè)備的時(shí)間，大多集中在20世紀(jì)80年代中期，到現(xiàn)在，在用的建筑機(jī)械設(shè)備大都已進(jìn)入使用壽命晚期，經(jīng)過10多年的使用，即使維修保養(yǎng)到位，其設(shè)備現(xiàn)狀已不具備良好狀態(tài)，為了能投入使用，企業(yè)必須花費(fèi)更多的人力物力來保證其使用，從經(jīng)營(yíng)上來說，已是一種負(fù)擔(dān)。 我國建筑業(yè)是以體力勞動(dòng)為主的勞動(dòng)密集型行業(yè)，

17、工作人員素質(zhì)普遍偏低。建筑機(jī)械是特種設(shè)備，其操作人員必須經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)才能上崗，但現(xiàn)在一些培訓(xùn)點(diǎn)，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)度、實(shí)踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場(chǎng)等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會(huì)動(dòng)按鈕，而對(duì)一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)過程中對(duì)安全事故的預(yù)防都有害無益。 在90年代初期，國家對(duì)大學(xué)生畢業(yè)分配開始實(shí)行雙向選擇，在此期間，許多國有大中型建筑企業(yè)都大量引進(jìn)了一批大學(xué)生，但從此后，卻很少招收中等專業(yè)人員，這批大學(xué)生現(xiàn)在留在建筑企業(yè)的，都已成長(zhǎng)為管理人員，但對(duì)于進(jìn)行實(shí)際操作的維修技術(shù)人員，已出現(xiàn)了人

18、員斷層現(xiàn)象，基層大量缺少電工、機(jī)修工等維修人員，造成建筑設(shè)備維修力量薄弱，設(shè)備維修保養(yǎng)困難。 國家實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建筑機(jī)械設(shè)備的維修配件也打斷了專營(yíng)，進(jìn)入了市場(chǎng)，其利弊眾說不一。但有一點(diǎn)，由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響，在機(jī)電配件市場(chǎng)上，許多魚目混珠的配件擺上柜臺(tái)，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強(qiáng)度不夠，造成維修工作不力。 由于國營(yíng)企業(yè)的企業(yè)等級(jí)是以固定資產(chǎn)總額作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，所以造成各企業(yè)重占有、輕效益，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，每個(gè)單一的企業(yè)都在進(jìn)行，造成社會(huì)財(cái)富巨大浪費(fèi)和資本的低效益，由于多年來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代租賃意識(shí)不足，建筑施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備這一重要生產(chǎn)

19、要素的管理長(zhǎng)期處于重用輕管、管理粗放、不重視經(jīng)營(yíng)成本的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)械設(shè)備利用率較低，成本核算不清，對(duì)設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。在現(xiàn)代租賃觀念中，追求資本價(jià)值的最大化是其核心內(nèi)容，這種分岐導(dǎo)致我國租賃業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比嚴(yán)重滯后。目前我國租賃業(yè)在宏觀管理上還沒有具體的部門統(tǒng)一地對(duì)租賃業(yè)實(shí)施有效管理，難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無法形成一個(gè)規(guī)范的、具有規(guī)模效益的社會(huì)租賃市場(chǎng)，對(duì)租賃業(yè)在優(yōu)化組合、合理配置社會(huì)資源的重要作用估計(jì)不足，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。 機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。我國目前尚無一部系統(tǒng)完備的、旨在保障租賃雙方合法權(quán)益的租賃法，只是在合同法、財(cái)政部的有關(guān)文件及專業(yè)銀行自行制定的金融

20、租賃暫行辦法中對(duì)融資租賃有一些簡(jiǎn)單的規(guī)定，致使租賃業(yè)近似處于一種“無法可依，無章可循”的環(huán)境之中，與發(fā)達(dá)國家比較差距明顯，嚴(yán)重制約了租賃業(yè)的發(fā)展。特別是我國加入WTO后面臨國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的租賃業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)無法可依，租賃合同沒有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，租賃市場(chǎng)就難以規(guī)范運(yùn)作，租賃合同的合法權(quán)益就不能得到有效保障。在財(cái)政稅收政策上，沒有根據(jù)租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定符合其經(jīng)濟(jì)規(guī)律的財(cái)政稅收政策。由于租賃業(yè)的特點(diǎn)是需要大量、穩(wěn)定的資金來源才能夠正常運(yùn)行，而我國則長(zhǎng)期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業(yè)行為，因此租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金和正常利潤(rùn)無可靠保障。企業(yè)看不到利用租賃方式進(jìn)行交易的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因而影

21、響了其實(shí)行租賃的積極性。近年來為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的改革，部分大中型建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，但租賃市場(chǎng)的建設(shè)沒有放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位進(jìn)行籌劃，基本上屬于盲目的、不規(guī)范的運(yùn)作。主要表現(xiàn)在租賃市場(chǎng)規(guī)模小，服務(wù)功能單一，用于租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量少，機(jī)型陳舊老化，同時(shí)由于租賃企業(yè)的資金無可靠來源，更新改造能力不強(qiáng)，租賃市場(chǎng)無法滿足施工生產(chǎn)的需要。這種無序的、自發(fā)的、粗放的、主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要的機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，是一種功能不健全、運(yùn)作不規(guī)范、生命力非常脆弱的市場(chǎng)，雖對(duì)降低工程成本起到一定作用，但無法實(shí)現(xiàn)國有大中型建筑施工企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模運(yùn)作和增強(qiáng)投標(biāo)、承攬

22、工程任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機(jī)械設(shè)備租賃，其購買的設(shè)備均是新設(shè)備，并進(jìn)而和生產(chǎn)廠家聯(lián)合起來，實(shí)施以租代買，在租賃費(fèi)用上，用較低價(jià)位對(duì)原有市場(chǎng)進(jìn)行爭(zhēng)奪，對(duì)國有建筑施工企業(yè)形成了較大沖擊。 設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。租賃業(yè)在我國發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個(gè)新興的行業(yè)，由于市場(chǎng)環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場(chǎng)與全國其它行業(yè)一樣，專業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力不強(qiáng)的問題，加之從事租賃業(yè)務(wù)的人大多數(shù)未從事過租賃專業(yè)工作，缺乏專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不能滿足租賃業(yè)發(fā)展的需要。. 增加瀝青路面的業(yè)務(wù)把業(yè)務(wù)拓展到瀝青路面，使

23、得企業(yè)更具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。.把業(yè)務(wù)拓展到華南、非洲對(duì)于公司長(zhǎng)時(shí)間都把業(yè)務(wù)范圍定在西北、華北地區(qū)，限制了公司的發(fā)展壯大，使得公司被局限在了這一區(qū)域內(nèi)，得不到從分發(fā)展。而把拓展的業(yè)務(wù)范圍定在華南和非洲，也是結(jié)合了公司的實(shí)力狀況與那兩地經(jīng)濟(jì)還不是很發(fā)達(dá)的實(shí)際狀況而定下來的。華南與非洲的經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展時(shí)期，對(duì)于道路等硬件設(shè)施的建設(shè)也是十分重視，所以以公司現(xiàn)在的狀況把業(yè)務(wù)拓展到這兩地還是相對(duì)容易一些。3.強(qiáng)化企業(yè)管理打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，改進(jìn)企業(yè)管理的另一個(gè)辦法就是要盡快引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度。國有企業(yè)搞不活和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)在很大程度上受到企業(yè)制度的束縛和制約，天驕路橋公司作為一個(gè)由國有企業(yè)專制成的集體企業(yè)，也不可

24、避免地帶有其他國企具有的共同的特性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，在行業(yè)內(nèi)改制的企業(yè)越來越多，相比之下，由于機(jī)制的陳舊，內(nèi)部管理與市場(chǎng)和企業(yè)人員的要求之間的矛盾逐漸突出起來。如何在新形勢(shì)下很好地解決這些矛盾，充分地調(diào)動(dòng)大家的積極性，使企業(yè)始終保持一種旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力就成為擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。針對(duì)這一情況并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)層解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，吸取其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，決定在目前企業(yè)暫時(shí)無法改制的情況下，從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理模式的改革入手，把對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、人員管理及大部分財(cái)務(wù)管理的權(quán)限從公司下放，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門則把工作的側(cè)重點(diǎn)放在指標(biāo)考核

25、控制和在宏觀上做好指導(dǎo)、服務(wù)。從目前實(shí)施的情況看，這種改革的效果還是比較明顯的。過去項(xiàng)目上的許多事情（如項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建，人員引進(jìn)、培訓(xùn)及管理，設(shè)備采購等）都要坐等公司來解決。而現(xiàn)在從項(xiàng)目的投標(biāo)意向確定開始，公司除參與項(xiàng)目的投標(biāo)事務(wù)外，其他工作均由項(xiàng)目部自己完成。另外，項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)谌蝿?wù)的承接上也不再滿足于過去一人只管一個(gè)項(xiàng)目的狀況，經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性均有很大的提高。但我們也十分清楚，這種模式與現(xiàn)代企業(yè)制度還有相當(dāng)大的差距，企業(yè)中存在的一些基本問題仍未得到很好的解決，要實(shí)現(xiàn)真正意義上的改制，我們還有較長(zhǎng)的路要走。 4.提高企業(yè)信譽(yù)度信譽(yù)是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，對(duì)于路橋行業(yè)而言，企業(yè)的信譽(yù)主要

26、源于它為業(yè)主提供的良好服務(wù)，所以我們又可以說服務(wù)水平的高低就代表了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司在每年對(duì)各項(xiàng)工作檢查中都把廉潔自律作為一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，特別是駐地工程師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在這方面的情況。公司制訂了監(jiān)理人員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并與業(yè)主和承包人建立經(jīng)常性的聯(lián)系，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，對(duì)于典型事件，正面的表揚(yáng)；反面的嚴(yán)肅處理。由于措施得力，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理廉政工作一直受到業(yè)主的好評(píng)，維護(hù)了公司良好的社會(huì)信譽(yù)。五.機(jī)械裝備計(jì)劃公司十年時(shí)間的機(jī)械裝備計(jì)劃表機(jī)械的新增機(jī)械的淘汰機(jī)械的改造機(jī)械的租賃每年新增10%，10年完成。每年淘汰7%。9年完成。每年改造8%,7年完成。每年增加機(jī)械租賃10%，7年完成。

27、參考文獻(xiàn)1. 交通部公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額，北京：書目文獻(xiàn)出版社，19962. 交通部公路工程施工定額，北京：人民交通出版社，19973. 交通部公路工程預(yù)算定額，北京：人民交通出版社，1992下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工

28、作(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

29、二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安

30、全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工

31、作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自

32、己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或

33、處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全

34、意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備

35、維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情

36、況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度感動(dòng)中國人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)

37、取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表

38、示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)

39、習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主

40、動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)