江南網(wǎng)院2013管理會計123測試題(答案)

1、管理會計考試科目:管理會計一、填空（把答案填在題中的橫線上。每空1分，共10分。）1、管理會計的基本內(nèi)容不外乎 計劃（決策） 與 控制（考核） 兩大部分。2、貢獻毛益率是指單位產(chǎn)品的 貢獻毛益 在 銷售單價 中所占的比例。3、現(xiàn)代企業(yè)會計兩大相對獨立的領(lǐng)域是 管理會計 與 財務(wù)會計 。4、成本習性，又稱 成本性態(tài) ，是指成本的變動同 業(yè)務(wù)量 之間的內(nèi)在聯(lián)系。5、本、量、利分析的實質(zhì)是假定在 銷售單價 和 費用耗費 水平不變的前提下，研究銷售數(shù)量與銷售利潤的關(guān)系。一、填空（把答案填在題中的橫線上。每空1分，共10分。）1、新產(chǎn)品定價基本上采用 滲透性 定價法和 撇脂性 定價法兩種。 2、差量成本

2、等于單位 變動成本 乘以追加產(chǎn)量數(shù)，再加上由于追加生產(chǎn)而追加的 固定成本總額 。3、市場占有率是指企業(yè)產(chǎn)品銷量在同類產(chǎn)品的 平均銷售總量 中所占比重，也稱 市場份額 。4、定量預測分析法可分為 趨勢預測分析法 和 因果預測分析法 。5、在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中，債務(wù)資本可分為 長期借款 和 債券 兩大類。一、填空（把答案填在題中的橫線上。每空1分，共10分。）1、為了制定企業(yè)戰(zhàn)略，高層管理者必須分析企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，明確企業(yè)的優(yōu)勢、 劣勢 、 機會 和威脅，簡稱為SWOT分析。2、作業(yè)成本計算法，可以歸納為“ 作業(yè) 消耗資源， 產(chǎn)品 消耗作業(yè)”。3、采用標準成本進行帳戶處理時，對產(chǎn)品的 標準成本 與

3、成本差異 應分別進行核算。4、責任會計的主要內(nèi)容可以分為責任會計制度的 建立 和 實施 兩大部分。5、企業(yè)在競爭中取勝的戰(zhàn)略主要有低成本戰(zhàn)略、 高差異 戰(zhàn)略和 集中型 戰(zhàn)略。二、單選（選出一個正確答案填入題中的括號里。每題1分，共10分。）1、管理會計不要求（ C ）的信息。A、相對精確； B、及時； C、絕對精確； D、相關(guān)。2、本、量、利分析可以進行（ A ）分析。A、損益平衡點； B、成本差異； C、經(jīng)濟批量； D、責任中心業(yè)績。3、（ B ）是成本按其習性劃分的一種成本概念。A、有關(guān)成本； B、變動成本； C、機會成本； D、可控成本。4、在變動成本法下，固定制造費用作為（ D ）處理

4、。A、直接成本； B、責任成本； C、生產(chǎn)成本； D、期間成本。5、保本點上升受下列因素變動影響的是（ B ）。A、單價上升； B、單價下降； C、單位變動成本下降；D、固定成本下降。6、如果（D ），這時的銷量稱為保本銷量。 A、貢獻毛益大于固定成本； B、貢獻毛益等于變動成本；C、貢獻毛益等于完全成本； D、貢獻毛益等于固定成本。7、下列費用中屬于約束性固定成本的是（ A ）A、照明費； B、廣告費； C、職工教育培訓費； D、業(yè)務(wù)招待費。8、在利量式盈虧平衡圖中，若橫軸代表銷售額，則利潤線的斜率代表（ C ）。A、單位貢獻毛益； B、變動成本率； C、貢獻毛益率； D、單位變動成本。9、

5、管理會計按（ C ）將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。A、成本的可辨認性； B、成本的可盤盈性； C、成本的性態(tài)； D、成本的時態(tài)。10、某產(chǎn)品售價25元，單位變動成本15元，單位固定成本10元，則單位貢獻毛益是（C ）。A、20元； B、25元； C、10元； D、5元。二、單選（選出一個正確答案填入題中的括號里。每題1分，共10分。）1、在利率和計息期數(shù)相同的條件下，復利現(xiàn)值系數(shù)與復利終值系數(shù)（ B）。A、沒有關(guān)系； B、互為倒數(shù)； C、成正比； D、系數(shù)加一，期數(shù)減一。2、收入或支出在每期末的年金稱為（ D ）。A、即付年金； B、遞延年金； C、永續(xù)年金； D、普通年金。

6、3、在眾多預測中，（D ）處于先導地位，它對于指導其他預測起著決定性作用。A、利潤預測； B、成本預測； C、資金預測； D、銷售預測。4、在企業(yè)的某項資源受到限制的情況下，通過比較不同備選方案的（ D ）來進行擇優(yōu)決策。A、貢獻毛益總額； B、剩余貢獻毛益總額 C、單位產(chǎn)品貢獻毛益； D、單位資源貢獻毛益。5、當利潤實現(xiàn)最大化時，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是（ C ）。 A、邊際收入大于邊際成本； B、邊際收入小于邊際成本； C、邊際收入等于邊際成本； D、邊際收入與邊際成本無關(guān)。6、某人有現(xiàn)金10000元，若購買企業(yè)債券，年息10%，若購買金融債券，則年息12%，那么，他購買企業(yè)債券的機會成

7、本是（ B ）元。A、1000； B、1200； C、200； D、800。7、（ D ）指決策中選擇某一方案，放棄另一方案而喪失的可望獲得的潛在收益。A、付現(xiàn)成本； B、產(chǎn)品成本； C、期間成本； D、機會成本。8、投資后各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計與原始投資的現(xiàn)值合計之比是（ A ）。A、現(xiàn)值指數(shù)； B、凈現(xiàn)金指標； C、凈現(xiàn)值指數(shù)； D、內(nèi)含報酬率。9、生產(chǎn)能力允許范圍內(nèi)低于正常價格的追加訂貨的決策，其決策依據(jù)是（ C ）A、銷售數(shù)量多；B、單位變動成本大于單價；C、單價大于單位變動成本；D、不增加固定資產(chǎn)。10、下列各項中，與經(jīng)濟訂貨量無關(guān)的是（ C ）。A、每日耗用量； B、每日供應量；

8、 C、訂貨提前期； D、儲存變動成本。二、單選（選出一個正確答案填入題中的括號里。每題1分，共10分。）1、戰(zhàn)略管理會計對投資方案的評價除了定量分析模型以外，還應用了大量的（ B ）方法。A、統(tǒng)計分析； B、定性分析； C、數(shù)學分析； D、凈現(xiàn)值分析。2、滾動預算是一種自始至終保持十二個月的預算幅度的預算，故又稱為（ C ）。 A、固定預算； B、彈性預算； C、永續(xù)預算； D、變動預算。3、計算數(shù)量差異要以（A ）為基礎(chǔ)。 A、標準價格； B、實際價格； C、標準成本； D、實際成本。4、（ D ）是企業(yè)內(nèi)部在一定責任范圍內(nèi)控制成本、使用資金、實現(xiàn)收益的單位。A、成本中心； B、利潤中心；

9、C、投資中心； D、責任中心。5、預計期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，則本期生產(chǎn)量為（ C ）件。 A、260； B、250件； C、240件； D、230件。6、在現(xiàn)代制造業(yè)中，（ C ）的比重極大地增加，結(jié)構(gòu)也徹底發(fā)生了改變。A、直接人工； B、直接人工； C、間接費用； D、期間費用。7、（B ）是其他預算的起點。A、生產(chǎn)預算； B、銷售預算； C、現(xiàn)金預算； D、財務(wù)預算。8、直接人工的小時工資率標準，在采用計時工資制下就是（ B ）。A、實際工資率； B、標準工資率； C、定額工資率； D、正常工資率。9、對成本、收入、利潤負責的是（ B ）。A、成本中心； B、利

10、潤中心； C、投資中心； D、銷售中心。10、（ D ）是作業(yè)成本計算發(fā)展到作業(yè)管理的根本動因。 A、全面質(zhì)量管理；B、增值作業(yè)； C、業(yè)績評價； D、作業(yè)鏈價值鏈的優(yōu)化。三、多選（選出兩個以上正確答案，填在題中的括號里。每題2分，共10分。）1、理論界對管理會計的對象有（ CDE ）觀點。A、信息論； B、系統(tǒng)論； C、資金總運動論； D、現(xiàn)金流動論； E、價值差量論。2、單價單獨變動時，會使下列指標同方向變動的是（ BCD ）。A、保本點； B、保利點； C、單位貢獻毛益； D、貢獻毛益率； E、變動成本率。3、在其他因素不變的前提下，售價上升會產(chǎn)生的結(jié)果是（ BCD ）。A、單位變動成本

11、率上升； B、單位貢獻毛益上升； C、單位變動成本率下降；D、安全邊際率上升； E、以上說法都正確。4、下列各項能引起安全邊際提高的有（ ABCE ）。A、銷售量增加；B、單價上升； C、單位變動成本下降；D、固定成本上升； E、固定成本下降。5、下列屬于混合成本的是（ADE ）。A、維修費； B、直接人工； C、直接材料； D、煤氣費； E、水電費。三、多選（選出兩個以上正確答案，填在題中的括號里。每題2分，共10分。）1、貨幣的時間價值大小取決于（ BC ）。A、利息； B、利率； C、期限； D、利潤； E、投資報酬率、。2、在對虧損產(chǎn)品進行變動成本分析之后，可作出（ ABCDE ）其中

12、之一的選擇。A、停產(chǎn)； B、繼續(xù)生產(chǎn)； C、出讓； D、出租； E、轉(zhuǎn)產(chǎn)。3、折扣定價包括（ ABCD ）。A、數(shù)量折扣； B、現(xiàn)金折扣； C、交易折扣； D、季節(jié)性折扣； E、銷售折扣。4、永續(xù)年金具有以下特點（BD ）。A、沒有現(xiàn)值； B、沒有終值；C、沒有復利值；D、每期等額支付； E、每期支付額不定。5、下列項目中，屬于企業(yè)沉沒成本的有（ ABCD ）。A、固定資產(chǎn)； B、無形資產(chǎn)； C、長期待攤費用；D、在建工程已付費用； E、產(chǎn)品材料成本。三、多選（選出兩個以上正確答案，填在題中的括號里。每題2分，共10分。）1、行業(yè)競爭強度的高低由（ ABCDE ）基本的競爭力決定。A、新進入者

13、的威脅；B、顧客討價還價的能力；C、供應商討價還價的能力；D、替代產(chǎn)品的威脅；E、現(xiàn)存企業(yè)的競爭。2、影響材料采購價格的各種因素有（ ABCD ）。A、采購批量； B、運輸工具； C、交貨方式； D、材料質(zhì)量； E、采購人員。3、作業(yè)成本法理論中的顧客可以是（ BCDE ）。A、資源； B、作業(yè)； C、作業(yè)中心； D、制造中心； E、最終用戶。4、通常完整的全面預算應包括（ ABD ）三個部分。A、經(jīng)營預算； B、財務(wù)預算； C、銷售預算； D、資本支出預算； E、成本預算。5、完全的自然利潤中心應具有（ABCD ）。A、產(chǎn)品銷售權(quán)； B、產(chǎn)品定價權(quán)； C、材料采購權(quán)； D、生產(chǎn)決策權(quán)； E、

14、人事任免權(quán)。四、判斷（正確的在括號內(nèi)畫；錯誤的畫×。每題1分，共10分。）1、正確的信息必然精確，而精確的信息未必正確。 （ × ）2、產(chǎn)銷不平衡是導致變動成本法與完全成本法存在諸多差異的最直接最根本的原因。（ ）3、單一品種情況下，盈虧平衡點的銷售量隨貢獻毛益率的上升而上升。 （ × ）4、以貢獻毛益總額減去固定制造費用就是利潤。 （ × ）5、產(chǎn)品制造成本主要有直接材料、直接人工和其他制造費用三部分構(gòu)成。 （ × ）6、目標利潤單獨變動時，不會引起保本點的改變。 （ ）7、管理會計的最終目標是提高經(jīng)濟效益。 （ ）8、酌量性固定成本與經(jīng)營能

15、力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。 （ ）9、成本按其對產(chǎn)品的可歸屬性可以分為可控成本與不可控成本。 （ × ）10、決策性管理會計是以決策會計和執(zhí)行會計為主體，并把決策會計放在首位。 （ ）四、判斷（正確的在括號內(nèi)畫；錯誤的畫×。每題1分，共10分。）1、年成本曲線是凹型曲線，在最低點處，年準備成本與儲存成本相等。 （ ）2、在任何情況下，邊際成本都與變動成本一致。 （ × ）3、差量分析法嚴格要求區(qū)分兩個備選方案中哪個是比較方案，哪個是被比較方案。 （ ）4、安全庫存量的儲存成本等于安全庫存量乘以存貨的單位儲存成本。 （ ）5、在半成品是繼續(xù)加工還是立即出

16、售的決策中，對進一步加工前的成本屬于無關(guān)成本。（ ）6、若某項目凈現(xiàn)值小于0，則凈現(xiàn)值率小于0，內(nèi)含報酬率也一定小于資本成本率。（ ）7、資本成本實際是一種虛擬成本，管理會計中，通常視其為機會成本 。 （ ）8、當通貨膨脹率很低時，人們習慣于將銀行利率視同為貨幣時間價值。 （ × ）9、通過管理當局的某項決策可以改變其發(fā)生額的成本，稱為可延緩成本。 （ × ）10、如果指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，則近期實際銷量對預測結(jié)果的影響也越大；如果的取值越小，則近期實際銷量對預測結(jié)果的影響也越小。 （ ）四、判斷（正確的在括號內(nèi)畫；錯誤的畫×。每題1分，共10分。）1、以市價為

17、基礎(chǔ)制訂的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格比較公正合理，不會偏袒任何一方。 （ ）2、各種成本差異類帳戶的借方核算發(fā)生的有利差異，貸方核算發(fā)生的不利差異。 （ × ）3、投資中心在責任中心中處于最高層次，它具有最大的決策權(quán)，也承擔最大的責任。（）4、作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的區(qū)別主要體現(xiàn)在制造費用分配上。 （ ）5、同一行業(yè)中不存在競爭環(huán)境完全相同的兩個企業(yè)。 （ ）6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預算通常是在生產(chǎn)預測的基礎(chǔ)上進行預算的。 （ × ）7、資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量有直接的關(guān)系。 （ × ）8、別具一格戰(zhàn)略與爭取占領(lǐng)更大的市場份額這兩者之間是存在矛盾的。 （）9、銷售預算、生

18、產(chǎn)預算等其他預算的編制，要以現(xiàn)金預算的編制為基礎(chǔ)。 （ ×）10、一個企業(yè)能夠跨越整個價值鏈體系。 （× ）五、簡答題（本大題共2題，每小題5分，共10分）1、簡述廣義管理會計的核心內(nèi)容。答：1、以企業(yè)為主體展開其活動。2、為企業(yè)管理當局的目標服務(wù)，同時也為股東、債權(quán)人、制度制定機構(gòu)及稅務(wù)等非管理機構(gòu)服務(wù)。3、是一個信息系統(tǒng)，包括用解釋實際計劃所必須的貨幣性和非貨幣性信息。4、內(nèi)容上，既包括財務(wù)會計，又包括成本會計和財務(wù)管理。2、試比較利潤對固定成本、單位變動成本、單價以及銷量等因素變化的敏感程度。答：利潤對固定成本、單位變動成本、單價以及銷量等因素變化的敏感程度可以通過因

19、素的敏感系數(shù)來表示。各因素的敏感系數(shù)可以通過計算而得： 銷量的敏感系數(shù)=【x(p-b)】/P 單價的敏感系數(shù)=x*p/P 單位變動成本的敏感系數(shù)=-x*p/P 固定成本的敏感系數(shù)=-a/P五、簡答題（本大題共2題，每小題5分，共10分）1、定價目標一般包括哪幾種？答：1、以追求最大利潤這定價目標；2、以一定的投資利潤率為定價目標； 3、以保持和提高市場占有率為定價目標； 4、以穩(wěn)定價格為定價目標； 5、以應付和防止競爭為定價目標。2、簡述產(chǎn)品壽命周期各階段的劃分及其相對應的價格策略。答：產(chǎn)品壽命周期是指某種產(chǎn)品從投入市場開始直到退出市場為止的整個過程，一般劃分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四

20、個階段。在產(chǎn)品投入期一般采用撇奶油政策，成長期一般目標價格策略，成熟期則一般采用競爭價格策略，衰退期一般維持價格策略或變動成本價格策略。五、簡答題（本大題共2題，每小題5分，共10分）1、確立資源動因的原則是什么？答：1、某一項資源耗費能直觀地確定為某一特定產(chǎn)品消耗，則直接計入該特定產(chǎn)品成本中，此時資源動因也是作業(yè)動因，該動因大嘴巴認為是“終結(jié)耗費”。 2、如果某項資源耗費可以從發(fā)生領(lǐng)域區(qū)劃為各作業(yè)所耗，則可以直接計入各作業(yè)成本庫，此時資源動因可以認為是“作業(yè)專屬耗費”。3、如果某項資源耗費從最初消耗上呈現(xiàn)混合耗費形態(tài)，則需要選擇合適的量化依據(jù)將資源分解并分配到各作業(yè)，這個量化依據(jù)就是資源動因

21、。2、全面預算的作用主要表現(xiàn)在哪些方面？答：主要表現(xiàn)：1、明確各部門的工作目標和任務(wù)； 2、協(xié)調(diào)各部門的工作； 3、控制各部門的經(jīng)濟活動； 4、考核各部門的成績。六、業(yè)務(wù)題（每題記分據(jù)各題具體情況而定，共50分。）1、企業(yè)按完全成本法編制的利潤表如下：(14分)項 目2009年2010年2011年生產(chǎn)量（件）1,0001,0001,000銷售量（件）1,0006001,200銷售收入（元）70,00042,00084,000銷售成本（元）50,00030,00060,000銷售利潤（元）20,00012,00024,000又知：單位產(chǎn)品變動成本為30元。要求：（1）用變動成本法編制三年的利潤表

22、。（可直接填入答題紙表中） （2）應用什么方法驗算利潤差異？答：1、利潤表（變動成本法）摘要2009年2010年2011年銷售收入（元）70,00042,00084,000變動成本（按銷量）30,00018,00036,000貢獻毛益總額40,00024,00048,000減:期間成本20,00020,00020,000稅前凈利20,0004,00028,0002、驗算：2009年兩種方法計算的稅前利潤相等，因為產(chǎn)量=銷量 2010年完全成本法下的稅前利潤大于變動成本法下的稅前利潤，因為產(chǎn)量銷量。 差額=400*20000/1000=8000（元），或=12000-4000=8000（元） 2

23、011年完全成本法的稅前利潤小于變動成本法下的稅前利潤，因為產(chǎn)量銷量。 差額=200*20000/1000=4000（元），或=28000-24000=4000（元）2、某廠對上半年產(chǎn)量與某項混合成本的有關(guān)資料進行整理計算，結(jié)果如下： 成本的單位為：元。要求：（1）寫出總成本函數(shù)式。（5分） （2）預測產(chǎn)量為20臺時的總成本及單位成本。（3分）答：1、（1）       所以   2、當產(chǎn)量為20臺時，總成本y20=102.57+4.47*20=191.97(元)單位成本=191.97/20=9.5985（元）3、

24、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價為10元，每月銷售量為2000件，單位變動成本為8元，每月固定成本為3000元。為了增加利潤，有兩個方案可供選擇。第一方案：將售價降低0.5元，銷售量可望增加35%；第二方案：不降低售價而每月花500元作廣告，銷量可望增加20%。試問哪個方案更有利？（10分）答：比較兩個方案哪一個更有利的標準是兩種方案下的預計利潤。方案一:銷售單價=10-0.5=9.5（元/件）；銷售量=2000*（1+35%）=2700（件）； 單位變動成本=8（元/件）； 固定成本=3000（元）預計利潤：2700*（9.5-8）-3000=1050（元）。方案二：銷售單價=10（元/件）；

25、 銷售量=2000*（1+20%）=2400（件）； 單位變動成本=8（元/件）； 固定成本=3000+500=3500（元）預計利潤：2400*（10-8）-35000=1300（元）。比較方案一與方案二的預計利潤可知，方案二的預計利潤比方案一高出250元（1300-1050），所以第二方案更好。4、華益電器廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種電器，計劃年度這三種電器的預計銷量分別為1000只、2000只、3000只，單位售價分別為50元、40元、20元，單位變動成本為30元、20元、10元，生產(chǎn)三種電器的年固定成本為40 000元。要求：（1）計算甲、乙、丙三種電器的單位邊際貢獻和邊際貢獻率。（6分）（2

26、）計算甲、乙、丙三種電器的加權(quán)平均貢獻率和綜合保本銷售額。（4分）（3）如果甲、乙、丙三種電器銷售比重分別為40%、40%、20%，試求各種電器的保本銷售額和保本銷售量。（8分）答：1、甲、乙、丙三種繼電器的單位邊際貢獻分別為：甲的單位邊際貢獻=50-30=20元；乙的單位邊際貢獻=40-20=20元；丙的單位邊際貢獻=20-10=10元；甲的邊際貢獻率=20/50=40%；乙的邊際貢獻率=20/40=50%；丙的邊際貢獻率=10/20=50%；2、甲、乙、丙三種繼電器的銷售總額為：50*1000+40*2000+20*3000=190000（元）甲、乙、丙三種繼電器的邊際貢獻總額為：20*1

27、000+20*2000+10*3000=90000（元） 甲的銷售比重為：50000/190000=5/19； 乙的銷售比重為：80000/190000=8/19； 丙的銷售比重為：60000/190000=6/19； 綜合加權(quán)邊際貢獻率：40%*5/19+50%*8/19+50%*6/19=47.37% 或 90000/190000=9/19=47.37% 綜合保本銷售額為：40000/47.37%=84441.63（元）；3、當甲、乙、丙三種繼電器的銷售比重分別為40%、40%、 20%時， 則其綜合加權(quán)邊際貢獻率為：40%*40%+40%*50%+20%*50%=46%； 綜合保本銷售額

28、為：40000/46%=86956052（元）。 甲、乙、丙三種繼電器的保本銷售額分別為：甲的保本銷售額為：86956.52*40%=34782.61（元）乙的保本銷售額為：86956.52*40%=34782.61（元）丙的保本銷售額為：86956.52*20%=17391.3（元）甲、乙、丙三種繼電器的保本銷售量（取整數(shù)）分別為：甲的保本銷售量為：34782361/50=696（只）乙的保本銷售量為：34782361/40=870（只）丙的保本銷售量為：17391.3/20=870（只）六、業(yè)務(wù)題（每題記分據(jù)各題具體情況而定，共50分。）1、某電器廠有一臺設(shè)備可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，

29、無論是生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，該臺機器最大開機工時為一年8640工時。生產(chǎn)A產(chǎn)品每件需上機24小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品每件需上機36小時。A、B兩產(chǎn)品售價分別為20元和32元，單位變動成本分別為16元和29元，固定成本總額為20000元。要求：（1）試用差量分析法進行決策，問應生產(chǎn)哪種產(chǎn)品對企業(yè)有利？（6分）（2）如果B產(chǎn)品單位變動成本下降為25元，該企業(yè)又生產(chǎn)那種產(chǎn)品合算？（6分）解：1、根據(jù)題意，可生產(chǎn)A產(chǎn)品=8640/24=360（件），B產(chǎn)品=8640/36=240（件） 則：計算差量收入=360*16-240*32=7200-7680=-480（元） 計算差量成本=360*16-240*29=5760

30、-6960=-1200（元） 計量差量損益=-480-（-1200）=720（元） 經(jīng)計算得出如下結(jié)論：生產(chǎn)A比生產(chǎn)B能使企業(yè)多增加利潤720元。故應A產(chǎn)品。 2、如果B產(chǎn)品單位變動成本下降至25元，則差量收入仍為-480元， 但差量成本=360*16-240*25=5760-6000=-240（元） 則差量損益=-480-（-240）=-240（元） 這時，生產(chǎn)B比生產(chǎn)A能使企業(yè)多增加利潤240元，故應B產(chǎn)品。2、某機床廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力可生產(chǎn)24000臺機床，單位售價400元，單位變動成本220元，原來產(chǎn)銷正好平衡?，F(xiàn)有一客商愿意出價250元訂購10000臺。經(jīng)研究，若挖掘生產(chǎn)潛力，在現(xiàn)有生產(chǎn)

31、設(shè)備條件下，可接受追加訂貨4000臺，余下6000臺必須添置設(shè)備一臺，價值320000元。經(jīng)過與客商商談，該客商堅持訂貨10000臺，不然不再訂貨。（8分）要求：（1）是否應接受客商的訂貨要求？（2）在什么價格條件下不應接受訂貨？解：1、不應接受訂貨。因為：（250-220）*10000320000，將污損20000元。 2、可接受訂貨的單價為：（X-220）*10000=320000，X=252（元）3、大江機械廠有一臺機器甲是4年前購買的，當時購買價為40000元，殘值4000元，預計還可以使用5年。機器使用費每年1000元，如果該機器現(xiàn)在當即出售可獲20000元。為更新設(shè)備，該廠擬購置一

32、臺機器乙，機器乙與機器甲是同一類型機器，性能相同，機器乙買價為38000元，預計可使用10年，10年后有殘值4000元，機器使用費每年300元。（10分）要求：（1）如果折舊率為10%，分別求出機器甲和機器乙的年平均使用成本。（2）從年平均使用成本角度考慮，該方案是否可行？ 10%、5年的年金終值系數(shù)=6.105， 10%、5年的年金現(xiàn)值系數(shù)=3.791， 10%、10年的年金終值系數(shù)=15.937， 10%、10年的年金現(xiàn)值系數(shù)=6.145。解：1、機器睥睨平均使用成本=20000/3.791-4000/6.105+1000=5620.45(元) 機器乙年平均使用成本=38000/6.145

33、-4000/15.937+300=6232.901（元） 2、由于購買的機器乙年平均使用成本為6232.901元，比機器甲的年平均使用成本5620.45元高，故購買機器方案從年平均使用成本角度看是不可行的。4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年需要A材料20 000千克，每日送貨量為100千克，每日消耗量90千克，每次訂購費用200元，每千克A材料年存儲成本為5元。要求：計算經(jīng)濟訂購批量，年成本合計。（8分）解：5、某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下年需18000個，如外購每個零件進價60元。如利用車間生產(chǎn)能力進行生產(chǎn)，每個零件的直接材料30元，直接人工20元，變動制造費用8元，固定制造費用6元，合計64元。（1

34、2分）要求：（1）該車間設(shè)備如不接受自制任務(wù)，也無他用，則應自制還是外購？（2）如自制需增加專用設(shè)備兩臺，每臺100000元，使用期限5年，假定沒有殘值，按直線法提折舊，每年為40000元，則零部件是自制還是外購？解：1、自制零件下的成本=18000*（30+20+8）=1044000（元） 外購零件下的成本=18000*60=1080000（元） 自制零件的差量收益=1080000-1044000=36000（元），故應選擇自制零件方案。2、自制零件的預期成本Y1=40000+58X 外購零件的預期成本Y2=60X 當Y1 =Y2 X=20000(個)故 當X=20000時，Y1 =Y2 兩個方案不分優(yōu)劣； 當X20000時，Y1Y2 外購方案較優(yōu)；當X20000時，Y1Y2 自制方案較優(yōu)。六、業(yè)務(wù)題（每題記分據(jù)各題具體情況而定，共50分。）1、某公司的董事會制定了一項公司方針，規(guī)定其各分部必須按市價互相買賣。其甲分部計劃購買50 000臺電器部件。該公司的乙分部原按每臺50元出售該項部件50 000（占乙分部生產(chǎn)能量的10%）給甲分部。這筆交易可為乙分部提供貢獻毛益750 000元。甲分部從一外界企業(yè)接到一份該項部件的投標書，喊價為每臺47.5元，該分部考慮從這一來源購買。（10分）要求：（1）甲分部如向乙分部購買該項部件，應使用什么結(jié)算價格？（2）如果該項