江南網(wǎng)院2013管理會(huì)計(jì)123測試題(答案)

1、管理會(huì)計(jì)考試科目:管理會(huì)計(jì)一、填空（把答案填在題中的橫線上。每空1分，共10分。）1、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不外乎 計(jì)劃（決策） 與 控制（考核） 兩大部分。2、貢獻(xiàn)毛益率是指單位產(chǎn)品的 貢獻(xiàn)毛益 在 銷售單價(jià) 中所占的比例。3、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)兩大相對獨(dú)立的領(lǐng)域是 管理會(huì)計(jì) 與 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 。4、成本習(xí)性，又稱 成本性態(tài) ，是指成本的變動(dòng)同 業(yè)務(wù)量 之間的內(nèi)在聯(lián)系。5、本、量、利分析的實(shí)質(zhì)是假定在 銷售單價(jià) 和 費(fèi)用耗費(fèi) 水平不變的前提下，研究銷售數(shù)量與銷售利潤的關(guān)系。一、填空（把答案填在題中的橫線上。每空1分，共10分。）1、新產(chǎn)品定價(jià)基本上采用 滲透性 定價(jià)法和 撇脂性 定價(jià)法兩種。 2、差量成本

2、等于單位 變動(dòng)成本 乘以追加產(chǎn)量數(shù)，再加上由于追加生產(chǎn)而追加的 固定成本總額 。3、市場占有率是指企業(yè)產(chǎn)品銷量在同類產(chǎn)品的 平均銷售總量 中所占比重，也稱 市場份額 。4、定量預(yù)測分析法可分為 趨勢預(yù)測分析法 和 因果預(yù)測分析法 。5、在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中，債務(wù)資本可分為 長期借款 和 債券 兩大類。一、填空（把答案填在題中的橫線上。每空1分，共10分。）1、為了制定企業(yè)戰(zhàn)略，高層管理者必須分析企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，明確企業(yè)的優(yōu)勢、 劣勢 、 機(jī)會(huì) 和威脅，簡稱為SWOT分析。2、作業(yè)成本計(jì)算法，可以歸納為“ 作業(yè) 消耗資源， 產(chǎn)品 消耗作業(yè)”。3、采用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行帳戶處理時(shí)，對產(chǎn)品的 標(biāo)準(zhǔn)成本 與

3、成本差異 應(yīng)分別進(jìn)行核算。4、責(zé)任會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容可以分為責(zé)任會(huì)計(jì)制度的 建立 和 實(shí)施 兩大部分。5、企業(yè)在競爭中取勝的戰(zhàn)略主要有低成本戰(zhàn)略、 高差異 戰(zhàn)略和 集中型 戰(zhàn)略。二、單選（選出一個(gè)正確答案填入題中的括號里。每題1分，共10分。）1、管理會(huì)計(jì)不要求（ C ）的信息。A、相對精確； B、及時(shí)； C、絕對精確； D、相關(guān)。2、本、量、利分析可以進(jìn)行（ A ）分析。A、損益平衡點(diǎn)； B、成本差異； C、經(jīng)濟(jì)批量； D、責(zé)任中心業(yè)績。3、（ B ）是成本按其習(xí)性劃分的一種成本概念。A、有關(guān)成本； B、變動(dòng)成本； C、機(jī)會(huì)成本； D、可控成本。4、在變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為（ D ）處理

4、。A、直接成本； B、責(zé)任成本； C、生產(chǎn)成本； D、期間成本。5、保本點(diǎn)上升受下列因素變動(dòng)影響的是（ B ）。A、單價(jià)上升； B、單價(jià)下降； C、單位變動(dòng)成本下降；D、固定成本下降。6、如果（D ），這時(shí)的銷量稱為保本銷量。 A、貢獻(xiàn)毛益大于固定成本； B、貢獻(xiàn)毛益等于變動(dòng)成本；C、貢獻(xiàn)毛益等于完全成本； D、貢獻(xiàn)毛益等于固定成本。7、下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（ A ）A、照明費(fèi)； B、廣告費(fèi)； C、職工教育培訓(xùn)費(fèi)； D、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。8、在利量式盈虧平衡圖中，若橫軸代表銷售額，則利潤線的斜率代表（ C ）。A、單位貢獻(xiàn)毛益； B、變動(dòng)成本率； C、貢獻(xiàn)毛益率； D、單位變動(dòng)成本。9、

5、管理會(huì)計(jì)按（ C ）將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。A、成本的可辨認(rèn)性； B、成本的可盤盈性； C、成本的性態(tài)； D、成本的時(shí)態(tài)。10、某產(chǎn)品售價(jià)25元，單位變動(dòng)成本15元，單位固定成本10元，則單位貢獻(xiàn)毛益是（C ）。A、20元； B、25元； C、10元； D、5元。二、單選（選出一個(gè)正確答案填入題中的括號里。每題1分，共10分。）1、在利率和計(jì)息期數(shù)相同的條件下，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)與復(fù)利終值系數(shù)（ B）。A、沒有關(guān)系； B、互為倒數(shù)； C、成正比； D、系數(shù)加一，期數(shù)減一。2、收入或支出在每期末的年金稱為（ D ）。A、即付年金； B、遞延年金； C、永續(xù)年金； D、普通年金。

6、3、在眾多預(yù)測中，（D ）處于先導(dǎo)地位，它對于指導(dǎo)其他預(yù)測起著決定性作用。A、利潤預(yù)測； B、成本預(yù)測； C、資金預(yù)測； D、銷售預(yù)測。4、在企業(yè)的某項(xiàng)資源受到限制的情況下，通過比較不同備選方案的（ D ）來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A、貢獻(xiàn)毛益總額； B、剩余貢獻(xiàn)毛益總額 C、單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益； D、單位資源貢獻(xiàn)毛益。5、當(dāng)利潤實(shí)現(xiàn)最大化時(shí)，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是（ C ）。 A、邊際收入大于邊際成本； B、邊際收入小于邊際成本； C、邊際收入等于邊際成本； D、邊際收入與邊際成本無關(guān)。6、某人有現(xiàn)金10000元，若購買企業(yè)債券，年息10%，若購買金融債券，則年息12%，那么，他購買企業(yè)債券的機(jī)會(huì)成

7、本是（ B ）元。A、1000； B、1200； C、200； D、800。7、（ D ）指決策中選擇某一方案，放棄另一方案而喪失的可望獲得的潛在收益。A、付現(xiàn)成本； B、產(chǎn)品成本； C、期間成本； D、機(jī)會(huì)成本。8、投資后各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計(jì)與原始投資的現(xiàn)值合計(jì)之比是（ A ）。A、現(xiàn)值指數(shù)； B、凈現(xiàn)金指標(biāo)； C、凈現(xiàn)值指數(shù)； D、內(nèi)含報(bào)酬率。9、生產(chǎn)能力允許范圍內(nèi)低于正常價(jià)格的追加訂貨的決策，其決策依據(jù)是（ C ）A、銷售數(shù)量多；B、單位變動(dòng)成本大于單價(jià)；C、單價(jià)大于單位變動(dòng)成本；D、不增加固定資產(chǎn)。10、下列各項(xiàng)中，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)的是（ C ）。A、每日耗用量； B、每日供應(yīng)量；

8、 C、訂貨提前期； D、儲(chǔ)存變動(dòng)成本。二、單選（選出一個(gè)正確答案填入題中的括號里。每題1分，共10分。）1、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對投資方案的評價(jià)除了定量分析模型以外，還應(yīng)用了大量的（ B ）方法。A、統(tǒng)計(jì)分析； B、定性分析； C、數(shù)學(xué)分析； D、凈現(xiàn)值分析。2、滾動(dòng)預(yù)算是一種自始至終保持十二個(gè)月的預(yù)算幅度的預(yù)算，故又稱為（ C ）。 A、固定預(yù)算； B、彈性預(yù)算； C、永續(xù)預(yù)算； D、變動(dòng)預(yù)算。3、計(jì)算數(shù)量差異要以（A ）為基礎(chǔ)。 A、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格； B、實(shí)際價(jià)格； C、標(biāo)準(zhǔn)成本； D、實(shí)際成本。4、（ D ）是企業(yè)內(nèi)部在一定責(zé)任范圍內(nèi)控制成本、使用資金、實(shí)現(xiàn)收益的單位。A、成本中心； B、利潤中心；

9、C、投資中心； D、責(zé)任中心。5、預(yù)計(jì)期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，則本期生產(chǎn)量為（ C ）件。 A、260； B、250件； C、240件； D、230件。6、在現(xiàn)代制造業(yè)中，（ C ）的比重極大地增加，結(jié)構(gòu)也徹底發(fā)生了改變。A、直接人工； B、直接人工； C、間接費(fèi)用； D、期間費(fèi)用。7、（B ）是其他預(yù)算的起點(diǎn)。A、生產(chǎn)預(yù)算； B、銷售預(yù)算； C、現(xiàn)金預(yù)算； D、財(cái)務(wù)預(yù)算。8、直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)，在采用計(jì)時(shí)工資制下就是（ B ）。A、實(shí)際工資率； B、標(biāo)準(zhǔn)工資率； C、定額工資率； D、正常工資率。9、對成本、收入、利潤負(fù)責(zé)的是（ B ）。A、成本中心； B、利

10、潤中心； C、投資中心； D、銷售中心。10、（ D ）是作業(yè)成本計(jì)算發(fā)展到作業(yè)管理的根本動(dòng)因。 A、全面質(zhì)量管理；B、增值作業(yè)； C、業(yè)績評價(jià)； D、作業(yè)鏈價(jià)值鏈的優(yōu)化。三、多選（選出兩個(gè)以上正確答案，填在題中的括號里。每題2分，共10分。）1、理論界對管理會(huì)計(jì)的對象有（ CDE ）觀點(diǎn)。A、信息論； B、系統(tǒng)論； C、資金總運(yùn)動(dòng)論； D、現(xiàn)金流動(dòng)論； E、價(jià)值差量論。2、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使下列指標(biāo)同方向變動(dòng)的是（ BCD ）。A、保本點(diǎn)； B、保利點(diǎn)； C、單位貢獻(xiàn)毛益； D、貢獻(xiàn)毛益率； E、變動(dòng)成本率。3、在其他因素不變的前提下，售價(jià)上升會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果是（ BCD ）。A、單位變動(dòng)成本

11、率上升； B、單位貢獻(xiàn)毛益上升； C、單位變動(dòng)成本率下降；D、安全邊際率上升； E、以上說法都正確。4、下列各項(xiàng)能引起安全邊際提高的有（ ABCE ）。A、銷售量增加；B、單價(jià)上升； C、單位變動(dòng)成本下降；D、固定成本上升； E、固定成本下降。5、下列屬于混合成本的是（ADE ）。A、維修費(fèi)； B、直接人工； C、直接材料； D、煤氣費(fèi)； E、水電費(fèi)。三、多選（選出兩個(gè)以上正確答案，填在題中的括號里。每題2分，共10分。）1、貨幣的時(shí)間價(jià)值大小取決于（ BC ）。A、利息； B、利率； C、期限； D、利潤； E、投資報(bào)酬率、。2、在對虧損產(chǎn)品進(jìn)行變動(dòng)成本分析之后，可作出（ ABCDE ）其中

12、之一的選擇。A、停產(chǎn)； B、繼續(xù)生產(chǎn)； C、出讓； D、出租； E、轉(zhuǎn)產(chǎn)。3、折扣定價(jià)包括（ ABCD ）。A、數(shù)量折扣； B、現(xiàn)金折扣； C、交易折扣； D、季節(jié)性折扣； E、銷售折扣。4、永續(xù)年金具有以下特點(diǎn)（BD ）。A、沒有現(xiàn)值； B、沒有終值；C、沒有復(fù)利值；D、每期等額支付； E、每期支付額不定。5、下列項(xiàng)目中，屬于企業(yè)沉沒成本的有（ ABCD ）。A、固定資產(chǎn)； B、無形資產(chǎn)； C、長期待攤費(fèi)用；D、在建工程已付費(fèi)用； E、產(chǎn)品材料成本。三、多選（選出兩個(gè)以上正確答案，填在題中的括號里。每題2分，共10分。）1、行業(yè)競爭強(qiáng)度的高低由（ ABCDE ）基本的競爭力決定。A、新進(jìn)入者

13、的威脅；B、顧客討價(jià)還價(jià)的能力；C、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力；D、替代產(chǎn)品的威脅；E、現(xiàn)存企業(yè)的競爭。2、影響材料采購價(jià)格的各種因素有（ ABCD ）。A、采購批量； B、運(yùn)輸工具； C、交貨方式； D、材料質(zhì)量； E、采購人員。3、作業(yè)成本法理論中的顧客可以是（ BCDE ）。A、資源； B、作業(yè)； C、作業(yè)中心； D、制造中心； E、最終用戶。4、通常完整的全面預(yù)算應(yīng)包括（ ABD ）三個(gè)部分。A、經(jīng)營預(yù)算； B、財(cái)務(wù)預(yù)算； C、銷售預(yù)算； D、資本支出預(yù)算； E、成本預(yù)算。5、完全的自然利潤中心應(yīng)具有（ABCD ）。A、產(chǎn)品銷售權(quán)； B、產(chǎn)品定價(jià)權(quán)； C、材料采購權(quán)； D、生產(chǎn)決策權(quán)； E、

14、人事任免權(quán)。四、判斷（正確的在括號內(nèi)畫；錯(cuò)誤的畫×。每題1分，共10分。）1、正確的信息必然精確，而精確的信息未必正確。 （ × ）2、產(chǎn)銷不平衡是導(dǎo)致變動(dòng)成本法與完全成本法存在諸多差異的最直接最根本的原因。（ ）3、單一品種情況下，盈虧平衡點(diǎn)的銷售量隨貢獻(xiàn)毛益率的上升而上升。 （ × ）4、以貢獻(xiàn)毛益總額減去固定制造費(fèi)用就是利潤。 （ × ）5、產(chǎn)品制造成本主要有直接材料、直接人工和其他制造費(fèi)用三部分構(gòu)成。 （ × ）6、目標(biāo)利潤單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)引起保本點(diǎn)的改變。 （ ）7、管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ ）8、酌量性固定成本與經(jīng)營能

15、力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。 （ ）9、成本按其對產(chǎn)品的可歸屬性可以分為可控成本與不可控成本。 （ × ）10、決策性管理會(huì)計(jì)是以決策會(huì)計(jì)和執(zhí)行會(huì)計(jì)為主體，并把決策會(huì)計(jì)放在首位。 （ ）四、判斷（正確的在括號內(nèi)畫；錯(cuò)誤的畫×。每題1分，共10分。）1、年成本曲線是凹型曲線，在最低點(diǎn)處，年準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本相等。 （ ）2、在任何情況下，邊際成本都與變動(dòng)成本一致。 （ × ）3、差量分析法嚴(yán)格要求區(qū)分兩個(gè)備選方案中哪個(gè)是比較方案，哪個(gè)是被比較方案。 （ ）4、安全庫存量的儲(chǔ)存成本等于安全庫存量乘以存貨的單位儲(chǔ)存成本。 （ ）5、在半成品是繼續(xù)加工還是立即出

16、售的決策中，對進(jìn)一步加工前的成本屬于無關(guān)成本。（ ）6、若某項(xiàng)目凈現(xiàn)值小于0，則凈現(xiàn)值率小于0，內(nèi)含報(bào)酬率也一定小于資本成本率。（ ）7、資本成本實(shí)際是一種虛擬成本，管理會(huì)計(jì)中，通常視其為機(jī)會(huì)成本 。 （ ）8、當(dāng)通貨膨脹率很低時(shí)，人們習(xí)慣于將銀行利率視同為貨幣時(shí)間價(jià)值。 （ × ）9、通過管理當(dāng)局的某項(xiàng)決策可以改變其發(fā)生額的成本，稱為可延緩成本。 （ × ）10、如果指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，則近期實(shí)際銷量對預(yù)測結(jié)果的影響也越大；如果的取值越小，則近期實(shí)際銷量對預(yù)測結(jié)果的影響也越小。 （ ）四、判斷（正確的在括號內(nèi)畫；錯(cuò)誤的畫×。每題1分，共10分。）1、以市價(jià)為

17、基礎(chǔ)制訂的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格比較公正合理，不會(huì)偏袒任何一方。 （ ）2、各種成本差異類帳戶的借方核算發(fā)生的有利差異，貸方核算發(fā)生的不利差異。 （ × ）3、投資中心在責(zé)任中心中處于最高層次，它具有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。（）4、作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的區(qū)別主要體現(xiàn)在制造費(fèi)用分配上。 （ ）5、同一行業(yè)中不存在競爭環(huán)境完全相同的兩個(gè)企業(yè)。 （ ）6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算通常是在生產(chǎn)預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算的。 （ × ）7、資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量有直接的關(guān)系。 （ × ）8、別具一格戰(zhàn)略與爭取占領(lǐng)更大的市場份額這兩者之間是存在矛盾的。 （）9、銷售預(yù)算、生

18、產(chǎn)預(yù)算等其他預(yù)算的編制，要以現(xiàn)金預(yù)算的編制為基礎(chǔ)。 （ ×）10、一個(gè)企業(yè)能夠跨越整個(gè)價(jià)值鏈體系。 （× ）五、簡答題（本大題共2題，每小題5分，共10分）1、簡述廣義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。答：1、以企業(yè)為主體展開其活動(dòng)。2、為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù)，同時(shí)也為股東、債權(quán)人、制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非管理機(jī)構(gòu)服務(wù)。3、是一個(gè)信息系統(tǒng)，包括用解釋實(shí)際計(jì)劃所必須的貨幣性和非貨幣性信息。4、內(nèi)容上，既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。2、試比較利潤對固定成本、單位變動(dòng)成本、單價(jià)以及銷量等因素變化的敏感程度。答：利潤對固定成本、單位變動(dòng)成本、單價(jià)以及銷量等因素變化的敏感程度可以通過因

19、素的敏感系數(shù)來表示。各因素的敏感系數(shù)可以通過計(jì)算而得： 銷量的敏感系數(shù)=【x(p-b)】/P 單價(jià)的敏感系數(shù)=x*p/P 單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)=-x*p/P 固定成本的敏感系數(shù)=-a/P五、簡答題（本大題共2題，每小題5分，共10分）1、定價(jià)目標(biāo)一般包括哪幾種？答：1、以追求最大利潤這定價(jià)目標(biāo)；2、以一定的投資利潤率為定價(jià)目標(biāo)； 3、以保持和提高市場占有率為定價(jià)目標(biāo)； 4、以穩(wěn)定價(jià)格為定價(jià)目標(biāo)； 5、以應(yīng)付和防止競爭為定價(jià)目標(biāo)。2、簡述產(chǎn)品壽命周期各階段的劃分及其相對應(yīng)的價(jià)格策略。答：產(chǎn)品壽命周期是指某種產(chǎn)品從投入市場開始直到退出市場為止的整個(gè)過程，一般劃分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四

20、個(gè)階段。在產(chǎn)品投入期一般采用撇奶油政策，成長期一般目標(biāo)價(jià)格策略，成熟期則一般采用競爭價(jià)格策略，衰退期一般維持價(jià)格策略或變動(dòng)成本價(jià)格策略。五、簡答題（本大題共2題，每小題5分，共10分）1、確立資源動(dòng)因的原則是什么？答：1、某一項(xiàng)資源耗費(fèi)能直觀地確定為某一特定產(chǎn)品消耗，則直接計(jì)入該特定產(chǎn)品成本中，此時(shí)資源動(dòng)因也是作業(yè)動(dòng)因，該動(dòng)因大嘴巴認(rèn)為是“終結(jié)耗費(fèi)”。 2、如果某項(xiàng)資源耗費(fèi)可以從發(fā)生領(lǐng)域區(qū)劃為各作業(yè)所耗，則可以直接計(jì)入各作業(yè)成本庫，此時(shí)資源動(dòng)因可以認(rèn)為是“作業(yè)專屬耗費(fèi)”。3、如果某項(xiàng)資源耗費(fèi)從最初消耗上呈現(xiàn)混合耗費(fèi)形態(tài)，則需要選擇合適的量化依據(jù)將資源分解并分配到各作業(yè)，這個(gè)量化依據(jù)就是資源動(dòng)因

21、。2、全面預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在哪些方面？答：主要表現(xiàn)：1、明確各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)； 2、協(xié)調(diào)各部門的工作； 3、控制各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)； 4、考核各部門的成績。六、業(yè)務(wù)題（每題記分據(jù)各題具體情況而定，共50分。）1、企業(yè)按完全成本法編制的利潤表如下：(14分)項(xiàng) 目2009年2010年2011年生產(chǎn)量（件）1,0001,0001,000銷售量（件）1,0006001,200銷售收入（元）70,00042,00084,000銷售成本（元）50,00030,00060,000銷售利潤（元）20,00012,00024,000又知：單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為30元。要求：（1）用變動(dòng)成本法編制三年的利潤表

22、。（可直接填入答題紙表中） （2）應(yīng)用什么方法驗(yàn)算利潤差異？答：1、利潤表（變動(dòng)成本法）摘要2009年2010年2011年銷售收入（元）70,00042,00084,000變動(dòng)成本（按銷量）30,00018,00036,000貢獻(xiàn)毛益總額40,00024,00048,000減:期間成本20,00020,00020,000稅前凈利20,0004,00028,0002、驗(yàn)算：2009年兩種方法計(jì)算的稅前利潤相等，因?yàn)楫a(chǎn)量=銷量 2010年完全成本法下的稅前利潤大于變動(dòng)成本法下的稅前利潤，因?yàn)楫a(chǎn)量銷量。 差額=400*20000/1000=8000（元），或=12000-4000=8000（元） 2

23、011年完全成本法的稅前利潤小于變動(dòng)成本法下的稅前利潤，因?yàn)楫a(chǎn)量銷量。 差額=200*20000/1000=4000（元），或=28000-24000=4000（元）2、某廠對上半年產(chǎn)量與某項(xiàng)混合成本的有關(guān)資料進(jìn)行整理計(jì)算，結(jié)果如下： 成本的單位為：元。要求：（1）寫出總成本函數(shù)式。（5分） （2）預(yù)測產(chǎn)量為20臺時(shí)的總成本及單位成本。（3分）答：1、（1）       所以   2、當(dāng)產(chǎn)量為20臺時(shí)，總成本y20=102.57+4.47*20=191.97(元)單位成本=191.97/20=9.5985（元）3、

24、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為10元，每月銷售量為2000件，單位變動(dòng)成本為8元，每月固定成本為3000元。為了增加利潤，有兩個(gè)方案可供選擇。第一方案：將售價(jià)降低0.5元，銷售量可望增加35%；第二方案：不降低售價(jià)而每月花500元作廣告，銷量可望增加20%。試問哪個(gè)方案更有利？（10分）答：比較兩個(gè)方案哪一個(gè)更有利的標(biāo)準(zhǔn)是兩種方案下的預(yù)計(jì)利潤。方案一:銷售單價(jià)=10-0.5=9.5（元/件）；銷售量=2000*（1+35%）=2700（件）； 單位變動(dòng)成本=8（元/件）； 固定成本=3000（元）預(yù)計(jì)利潤：2700*（9.5-8）-3000=1050（元）。方案二：銷售單價(jià)=10（元/件）；

25、 銷售量=2000*（1+20%）=2400（件）； 單位變動(dòng)成本=8（元/件）； 固定成本=3000+500=3500（元）預(yù)計(jì)利潤：2400*（10-8）-35000=1300（元）。比較方案一與方案二的預(yù)計(jì)利潤可知，方案二的預(yù)計(jì)利潤比方案一高出250元（1300-1050），所以第二方案更好。4、華益電器廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種電器，計(jì)劃年度這三種電器的預(yù)計(jì)銷量分別為1000只、2000只、3000只，單位售價(jià)分別為50元、40元、20元，單位變動(dòng)成本為30元、20元、10元，生產(chǎn)三種電器的年固定成本為40 000元。要求：（1）計(jì)算甲、乙、丙三種電器的單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率。（6分）（2

26、）計(jì)算甲、乙、丙三種電器的加權(quán)平均貢獻(xiàn)率和綜合保本銷售額。（4分）（3）如果甲、乙、丙三種電器銷售比重分別為40%、40%、20%，試求各種電器的保本銷售額和保本銷售量。（8分）答：1、甲、乙、丙三種繼電器的單位邊際貢獻(xiàn)分別為：甲的單位邊際貢獻(xiàn)=50-30=20元；乙的單位邊際貢獻(xiàn)=40-20=20元；丙的單位邊際貢獻(xiàn)=20-10=10元；甲的邊際貢獻(xiàn)率=20/50=40%；乙的邊際貢獻(xiàn)率=20/40=50%；丙的邊際貢獻(xiàn)率=10/20=50%；2、甲、乙、丙三種繼電器的銷售總額為：50*1000+40*2000+20*3000=190000（元）甲、乙、丙三種繼電器的邊際貢獻(xiàn)總額為：20*1

27、000+20*2000+10*3000=90000（元） 甲的銷售比重為：50000/190000=5/19； 乙的銷售比重為：80000/190000=8/19； 丙的銷售比重為：60000/190000=6/19； 綜合加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率：40%*5/19+50%*8/19+50%*6/19=47.37% 或 90000/190000=9/19=47.37% 綜合保本銷售額為：40000/47.37%=84441.63（元）；3、當(dāng)甲、乙、丙三種繼電器的銷售比重分別為40%、40%、 20%時(shí)， 則其綜合加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率為：40%*40%+40%*50%+20%*50%=46%； 綜合保本銷售額

28、為：40000/46%=86956052（元）。 甲、乙、丙三種繼電器的保本銷售額分別為：甲的保本銷售額為：86956.52*40%=34782.61（元）乙的保本銷售額為：86956.52*40%=34782.61（元）丙的保本銷售額為：86956.52*20%=17391.3（元）甲、乙、丙三種繼電器的保本銷售量（取整數(shù)）分別為：甲的保本銷售量為：34782361/50=696（只）乙的保本銷售量為：34782361/40=870（只）丙的保本銷售量為：17391.3/20=870（只）六、業(yè)務(wù)題（每題記分據(jù)各題具體情況而定，共50分。）1、某電器廠有一臺設(shè)備可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，

29、無論是生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，該臺機(jī)器最大開機(jī)工時(shí)為一年8640工時(shí)。生產(chǎn)A產(chǎn)品每件需上機(jī)24小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品每件需上機(jī)36小時(shí)。A、B兩產(chǎn)品售價(jià)分別為20元和32元，單位變動(dòng)成本分別為16元和29元，固定成本總額為20000元。要求：（1）試用差量分析法進(jìn)行決策，問應(yīng)生產(chǎn)哪種產(chǎn)品對企業(yè)有利？（6分）（2）如果B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降為25元，該企業(yè)又生產(chǎn)那種產(chǎn)品合算？（6分）解：1、根據(jù)題意，可生產(chǎn)A產(chǎn)品=8640/24=360（件），B產(chǎn)品=8640/36=240（件） 則：計(jì)算差量收入=360*16-240*32=7200-7680=-480（元） 計(jì)算差量成本=360*16-240*29=5760

30、-6960=-1200（元） 計(jì)量差量損益=-480-（-1200）=720（元） 經(jīng)計(jì)算得出如下結(jié)論：生產(chǎn)A比生產(chǎn)B能使企業(yè)多增加利潤720元。故應(yīng)A產(chǎn)品。 2、如果B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降至25元，則差量收入仍為-480元， 但差量成本=360*16-240*25=5760-6000=-240（元） 則差量損益=-480-（-240）=-240（元） 這時(shí)，生產(chǎn)B比生產(chǎn)A能使企業(yè)多增加利潤240元，故應(yīng)B產(chǎn)品。2、某機(jī)床廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力可生產(chǎn)24000臺機(jī)床，單位售價(jià)400元，單位變動(dòng)成本220元，原來產(chǎn)銷正好平衡。現(xiàn)有一客商愿意出價(jià)250元訂購10000臺。經(jīng)研究，若挖掘生產(chǎn)潛力，在現(xiàn)有生產(chǎn)

31、設(shè)備條件下，可接受追加訂貨4000臺，余下6000臺必須添置設(shè)備一臺，價(jià)值320000元。經(jīng)過與客商商談，該客商堅(jiān)持訂貨10000臺，不然不再訂貨。（8分）要求：（1）是否應(yīng)接受客商的訂貨要求？（2）在什么價(jià)格條件下不應(yīng)接受訂貨？解：1、不應(yīng)接受訂貨。因?yàn)椋海?50-220）*10000320000，將污損20000元。 2、可接受訂貨的單價(jià)為：（X-220）*10000=320000，X=252（元）3、大江機(jī)械廠有一臺機(jī)器甲是4年前購買的，當(dāng)時(shí)購買價(jià)為40000元，殘值4000元，預(yù)計(jì)還可以使用5年。機(jī)器使用費(fèi)每年1000元，如果該機(jī)器現(xiàn)在當(dāng)即出售可獲20000元。為更新設(shè)備，該廠擬購置一

32、臺機(jī)器乙，機(jī)器乙與機(jī)器甲是同一類型機(jī)器，性能相同，機(jī)器乙買價(jià)為38000元，預(yù)計(jì)可使用10年，10年后有殘值4000元，機(jī)器使用費(fèi)每年300元。（10分）要求：（1）如果折舊率為10%，分別求出機(jī)器甲和機(jī)器乙的年平均使用成本。（2）從年平均使用成本角度考慮，該方案是否可行？ 10%、5年的年金終值系數(shù)=6.105， 10%、5年的年金現(xiàn)值系數(shù)=3.791， 10%、10年的年金終值系數(shù)=15.937， 10%、10年的年金現(xiàn)值系數(shù)=6.145。解：1、機(jī)器睥睨平均使用成本=20000/3.791-4000/6.105+1000=5620.45(元) 機(jī)器乙年平均使用成本=38000/6.145

33、-4000/15.937+300=6232.901（元） 2、由于購買的機(jī)器乙年平均使用成本為6232.901元，比機(jī)器甲的年平均使用成本5620.45元高，故購買機(jī)器方案從年平均使用成本角度看是不可行的。4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年需要A材料20 000千克，每日送貨量為100千克，每日消耗量90千克，每次訂購費(fèi)用200元，每千克A材料年存儲(chǔ)成本為5元。要求：計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購批量，年成本合計(jì)。（8分）解：5、某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下年需18000個(gè)，如外購每個(gè)零件進(jìn)價(jià)60元。如利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)，每個(gè)零件的直接材料30元，直接人工20元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用6元，合計(jì)64元。（1

34、2分）要求：（1）該車間設(shè)備如不接受自制任務(wù)，也無他用，則應(yīng)自制還是外購？（2）如自制需增加專用設(shè)備兩臺，每臺100000元，使用期限5年，假定沒有殘值，按直線法提折舊，每年為40000元，則零部件是自制還是外購？解：1、自制零件下的成本=18000*（30+20+8）=1044000（元） 外購零件下的成本=18000*60=1080000（元） 自制零件的差量收益=1080000-1044000=36000（元），故應(yīng)選擇自制零件方案。2、自制零件的預(yù)期成本Y1=40000+58X 外購零件的預(yù)期成本Y2=60X 當(dāng)Y1 =Y2 X=20000(個(gè))故 當(dāng)X=20000時(shí)，Y1 =Y2 兩個(gè)方案不分優(yōu)劣； 當(dāng)X20000時(shí)，Y1Y2 外購方案較優(yōu)；當(dāng)X20000時(shí)，Y1Y2 自制方案較優(yōu)。六、業(yè)務(wù)題（每題記分據(jù)各題具體情況而定，共50分。）1、某公司的董事會(huì)制定了一項(xiàng)公司方針，規(guī)定其各分部必須按市價(jià)互相買賣。其甲分部計(jì)劃購買50 000臺電器部件。該公司的乙分部原按每臺50元出售該項(xiàng)部件50 000（占乙分部生產(chǎn)能量的10%）給甲分部。這筆交易可為乙分部提供貢獻(xiàn)毛益750 000元。甲分部從一外界企業(yè)接到一份該項(xiàng)部件的投標(biāo)書，喊價(jià)為每臺47.5元，該分部考慮從這一來源購買。（10分）要求：（1）甲分部如向乙分部購買該項(xiàng)部件，應(yīng)使用什么結(jié)算價(jià)格？（2）如果該項(xiàng)