合伙人進(jìn)入和退出機(jī)制

1、合伙人進(jìn)入和退出機(jī)制為適應(yīng)公司項(xiàng)目的發(fā)展，有效的開展公司的業(yè)務(wù)，經(jīng)公司原始股東會議確認(rèn)，公司通過引進(jìn)有項(xiàng)目資源、資金、技術(shù)、能力、人脈等人員進(jìn)入公司成為股東，以下稱合伙人。新增股東進(jìn)入后組建新的公司運(yùn)營平臺的所有項(xiàng)目，原運(yùn)營公司完成原始股權(quán)的轉(zhuǎn)移和股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，自重組公司完成之日起，原運(yùn)營公司停止相關(guān)業(yè)務(wù)。本著對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，公司與合伙人之間必須經(jīng)過磨合期。一、以下人員不能成為合伙人：（一）所有非全職人員（兼職）對于那些在技術(shù)、能力、人脈、資源等等方面有能力的兼職人員,如果不能全身心投入公司，不能做公司的合伙人。合作方式以工資、獎金和提成來結(jié)算。這種合作所承擔(dān)的風(fēng)險最小，同時如果給他們

2、股份，對于公司其他股東來說，也不公平。（二）公司初期普通員工對于公司初期普通員工來說，他們對于公司未來一片迷茫，對于公司股權(quán)價值不清晰。如果給予他們股權(quán)激勵，首先他們不會在乎，其次公司對這些員工能力有待了解（三）資源擁有者對于初創(chuàng)公司來說，人脈、資源以及現(xiàn)金必定成為公司起步的基石。一個擁有豐富資源的人必定能為公司帶來巨大好處。如果對方僅是兼職參與公司運(yùn)作，只是投入資源對于公司來說，仍然不值得股權(quán)激勵。對于他們，仍要采取合作模式，搞好關(guān)系，項(xiàng)目提成，獎金合作等等。二、合伙人退出機(jī)制（一）、提前約定退出機(jī)制、股權(quán)回購工作滿二年主動要求退出，原價價格回購工作滿三年主動要求退出，1.1倍價格回購工作滿

3、四年主動要求退出，1.2倍價格回購回購股份由公司原始股東按比例優(yōu)先回購（二）、違約金條款除名退出（無償回購）合伙人發(fā)生如下情形之一的，公司有權(quán)自行取消其股東身份，無償收回其股權(quán)，并不再發(fā)放當(dāng)年紅利，如給公司造成損失的，須向公司進(jìn)行賠償：1 .未滿一年主動辭職的；2 .未經(jīng)公司董事會（或股東會）批準(zhǔn)，擅自轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、信托或以其他任何方式處分其持有的股權(quán)；3 .嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；4 .嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；5 .未經(jīng)公司董事會（或股東會）批準(zhǔn)，自營、與他人合營或?yàn)樗私?jīng)營與公司業(yè)務(wù)相同或相似的業(yè)務(wù)的；6 .被依法追究刑事責(zé)任的；7 .根據(jù)績效考核管理規(guī)定的考核，考核年度內(nèi)

4、累計(jì)三次月度考核為崗位不合格或者連續(xù)兩個月度考核為崗位不合格；8、不能為公司工作，管理能力及業(yè)務(wù)能力底下者。8 .股東存在其他嚴(yán)重?fù)p害公司利益和名譽(yù)的行為。（三）、合伙人發(fā)生如下情形之一的，公司以原價格回購其持有的股權(quán)，并不再發(fā)放其當(dāng)年度的紅利：1 .合伙人喪失勞動能力的；2 .合伙人死亡、被宣告死亡或被宣告失蹤的；3 .合伙人達(dá)到法定或公司規(guī)定的退休年齡；4 .合伙人不能勝任所聘工作崗位或拒絕服從公司工作安排，經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)取消其股東資格的；（四）.其他非因股東過錯而終止勞動合同的。如發(fā)生上述情形不影響合伙人權(quán)利的行使（如合伙人不擔(dān)任公司職務(wù)）及為公司的發(fā)展，經(jīng)董事會（或股東會）批準(zhǔn)，該合伙人可以保留股東權(quán)利。（五）、期滿退出（現(xiàn)價回購）如合伙人在公司持股超過一定期限后退出或退休1、股東持有股權(quán)滿10年后主動辭職、或者退休的，公司回購其持有的股權(quán)，回購價格按現(xiàn)價回購：股東的股權(quán)比例所對應(yīng)的公司上一年度的凈資產(chǎn)額。（六）合伙人