合理化建議管理標準

1、山東濟礦魯能煤電有限公司陽城電廠合理化建議管理標準（試行）二00七年H一月H一日本標準按GB/T1.1-2000標準化工作導則第1部分標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則和GB/T15498-1995管理標準工作標準體系的構(gòu)成和要求結(jié)合本公司具體情況編寫的。本標準自發(fā)布之日起實施。本標準的附錄A是標準的附錄。本標準由工會歸口本標準起草單位：生技處本標準主要起草人：審核：審定：審批：合理化建議管理標準1范圍本標準規(guī)定了合理化建議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于山西魯能河曲發(fā)電有限公司合理化建議的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。國務院（1986）59號

2、文合理化建議和技術(shù)改進獎勵條例3職責3.1 工會合理化建議領導小組負責合理化建議及其成果的評審工作并負責合理化建議活動監(jiān)督、檢查、考核。3.2 公司工會是合理化建議的歸口管理部門，負責合理化建議組織發(fā)動、征集、匯總、報送，召集領導小組評審、獎勵及向省集團公司推薦的全過程管理。3.3 生技處對生產(chǎn)類合理化建議，進行可行性分析，對決定采納的，制定實施方案，排入有關(guān)單位月度工作計劃，進行實施過程跟蹤；實施后，進行效益統(tǒng)計，填寫成果單，組織成果發(fā)布會的材料。3.4 其他職能部門對決定采納的非生產(chǎn)類合理化建議，組織實施。4管理內(nèi)容與要求4.1 管理內(nèi)容4.1.1 合理化建議的構(gòu)成4.1.1.1 合理化建

3、議提出的依據(jù)（改進的理由）及具體方案；4.1.1.2 預計建議實施后可達到的效益或?qū)嶋H意義。4.1.2 合理化建議管理程序（見附錄A）4.1.2.1 建議單填寫后交本單位初審，然后由本單位分會登記并報公司工會。4.1.2.2 征集的全部合理化建議，由公司工會匯總并按類分送有關(guān)職能部門進行復審。4.1.2.3 對決定采納的建議，職能部門簽署意見后，上報公司分管領導或直接轉(zhuǎn)實施單位實施，并對正在實施的建議檢查、督促。4.1.2.4 實施完的建議經(jīng)職能部門驗收合格后，由職能部門將反饋單、成果單等材料反饋至公司工會。4.1.2.5 對各項合理化建議成果，各單位認真填寫成果申報，匯總后由工會報生技處、計

4、財處審核。4.1.2.6 合理化建議成果的所有審核手續(xù)完備后，由公司工會召集合理化建議領導小組最后審批。4.1.2.7 合理化建議獲獎單位或個人由公司工會張榜公布并發(fā)獎.。4.2 管理要求4.2.1 合理化建議一律用規(guī)定的表格和書面形式，字跡端正。4.2.2 合理化建議處置率100%。4.2.3 合理化建議提出率：各部門每年人均0.5條。4.2.4 每條合理化建議，不論采納與否，必須予以回音。4.2.5 合理化建議采納率應30%,實施率應15%,4.2.6 對重大的合理化建議成果，經(jīng)公司批準可向上級部門申報合理化建議獎或科技成果獎。4.3 獎勵標準和方法4.3.1 對被采用的可以直接計算經(jīng)濟效

5、益的合理化建議，獎勵分為五個等級。獎勵等級年節(jié)約或創(chuàng)造的價值獎勵額（元）一滿100萬元及以上25004000二滿50萬元不滿100萬元15002500三滿10萬元不滿50萬元500-1500四滿1萬元不滿10萬元300500五不滿1萬元300以下4.3.2 凡被采納的合理化建議，最低給予采納獎。每條建議的采納獎為50元。4.3.3 被采用的合理化建議年節(jié)約或創(chuàng)造的價值，自采用之日起，按十二個月為計算單位，并經(jīng)生技處和財務處審核。5檢查與考核5.1 檢查由公司工會牽頭，生技處科技專責人，各級合理化建議領導小組負責人組成檢查組，進行一年兩次檢查，檢查合理化建議采納后的實施情況，并提出考核意見。5.2 考核5.2.1 合理化建議，每少一條扣相應部門50元。5.2.2 對決定實施的合