川大《管理學(xué)原理》第一次作業(yè)答案

1、川大管理學(xué)原理第一次作業(yè)答案首頁-我的作業(yè)列表-管理學(xué)原理第一次作業(yè)答案歡迎你，你的得分：100.0完成日期：2012年12月25日16點(diǎn)06分說明：每道小題括號(hào)里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項(xiàng)旁的標(biāo)識(shí)是標(biāo)準(zhǔn)答案。一、單項(xiàng)選擇題。本大題共10個(gè)小題，每小題3.0分，共30.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1 .被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是：()(C)A.亞當(dāng)？斯密B.薩伊C.羅伯特？歐文D.法約爾2 .20世紀(jì)90年代以來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，整個(gè)世界進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在此背景下，彼得？圣吉提出了一個(gè)新的概念：()(D)A.需要

2、層次理論B.人本主義C.權(quán)變理論D.學(xué)習(xí)型組織3 .不屬于宏觀管理經(jīng)濟(jì)手段的方法是：()(B)A.價(jià)格B.工資C.稅收D.信貸4 .在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由意外事件引起損失的危險(xiǎn)越小，這體現(xiàn)了計(jì)劃的哪項(xiàng)原則：()(A)A.靈活性原則B.承諾原則C.改變航道原則D.綜合平衡原則5 .側(cè)重于對(duì)組織方向的確定和引導(dǎo)，往往與長期計(jì)劃相關(guān)的決策類型是：()(C)A.常規(guī)決策B.科學(xué)決策C.戰(zhàn)略決策6D.戰(zhàn)術(shù)決策6 .在委以責(zé)任的同時(shí)，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則：()(D)A.目標(biāo)一致原則B.統(tǒng)一指揮原則C.分工明晰原則D.責(zé)權(quán)一致原則7 .職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

3、是：()(B)A.形式簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明B.能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點(diǎn)C.組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)，從而能夠集中精力做出戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃D.機(jī)動(dòng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)8 .個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)若能取得協(xié)調(diào)一致，人們的行為就會(huì)趨向統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率就會(huì)越高，效果就會(huì)越好，這是領(lǐng)導(dǎo)原則中的哪項(xiàng)原則：()(B)A.指明目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)目標(biāo)原則C.命令一致原則D.直接管理原則9 .“創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于1912年在哪本書中提出的：()A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論B.科學(xué)管理原理C.工業(yè)管理和一般管理D.第五項(xiàng)修煉10.哪項(xiàng)制度是行使經(jīng)營權(quán)

4、，組織企業(yè)日常經(jīng)營的各種具體規(guī)則的總稱，包括對(duì)材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定：()A.產(chǎn)權(quán)制度B.經(jīng)營制度C.管理制度D.組織制度二、多項(xiàng)選擇題。本大題共10個(gè)小題，每小題4.0分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。1.工業(yè)革命奠定了工業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位，在機(jī)器大工業(yè)中，工廠成為基本的經(jīng)濟(jì)組織形式。與之前的手工工場相比，工廠制度這種新的生產(chǎn)組織形式具有以下特征：()(ABCD)A.機(jī)器生產(chǎn)代替了手工勞動(dòng)B.自然力代替人力C.現(xiàn)代雇傭制度的確立和勞資關(guān)系的形成D.管理者與被管理者界限分明2.梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷了8年時(shí)間，得到了大量的第

5、一手資料，也成為了管理史上一個(gè)非常著名的案例，該實(shí)驗(yàn)的主要結(jié)論有：（）（ABD）A.職工是“社會(huì)人”MB.企業(yè)中存在非正式組織/C.職工是“經(jīng)濟(jì)人”D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度/3 .波特提出的企業(yè)三種基本競爭戰(zhàn)略是：（）（ABC）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.標(biāo)新立異戰(zhàn)略C.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略D.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略4 .系統(tǒng)原理要點(diǎn)中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個(gè)層次，屬于中間層次職責(zé)的是：（）（BCD）A.科學(xué)確定或適當(dāng)調(diào)整本系統(tǒng)的目標(biāo)方向B.準(zhǔn)確而及時(shí)地傳達(dá)最高層次地決策.C.制定與所屬系統(tǒng)整體目標(biāo)相一致地自身目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)/D.嚴(yán)格考核下一層次對(duì)決策方案地執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)下一層次各要

6、素之間的關(guān)系5 .隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，管理方法也是發(fā)展和變化的，呈現(xiàn)多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現(xiàn)穩(wěn)定性，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的分類，按照管理方法的精確程度，可以將管理方法分為：（）(CD)A.B.C.D.定量方法宏觀管理方法生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法定性方法6 .非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策特性有：（）（ACD）A.新穎性B.重復(fù)性C.例外性產(chǎn)D.不可預(yù)見性/7 .在一個(gè)組織中，其構(gòu)成要素除了人之外，還有物、財(cái)、信息等，管理學(xué)意義上的組織，具有以下幾點(diǎn)特征：（）（ABD）A.組織是一個(gè)職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu)8 .組織是一個(gè)責(zé)任系統(tǒng)C.組織工作要充分考慮正式組織的影響D.組織工作要充分考慮非

7、正式組織的影響8 .不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有：（）（ABC）A.管理者與其下屬雙方的能力B.授權(quán)C.管理任務(wù)的性質(zhì)D.分權(quán)9 .部門是組織中的管理人員為完成規(guī)定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域，部門劃分的原則主要有：（）（ABCD）A.力求維持最少B.部門結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性”C.劃清各部門的權(quán)力與責(zé)任“D.檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)立“10.根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時(shí)，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類型：（）（ABC）A.直線職權(quán)產(chǎn)B.參謀職權(quán)中C.職能職權(quán)D.矩陣職權(quán)三、判斷題。本大題共10個(gè)小題，每小題3.0分，共30.0分。1 .韋伯在

8、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論一書中提出了理想行政組織理論，這一理論對(duì)后世產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，他也被稱為“組織理論之父”。（）（正確）2 .一赫茨伯格的“雙因素理論”把企業(yè)中的有關(guān)因素分為兩類，即滿意因素（激勵(lì)因素）和不滿意因素（保健因素）。（）（正確）3 .管理原理是指在管理過程中，為提高管理功效和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而采取的各種方式。（）（錯(cuò)誤）4 .：管理彈性是指管理在主觀環(huán)境下為達(dá)到管理目標(biāo)的應(yīng)變能力。（）（錯(cuò)誤）1.1 法律方法的特點(diǎn)是規(guī)范性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性和具體性。（）（錯(cuò)誤）1.4 計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性是指一項(xiàng)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度，也就是將有形、無形的收益扣除成本消耗的所得。（）（錯(cuò)誤）7 .決策是計(jì)劃的核心。（）（正確）8 .管理層次是指一名主管人員可有效管理的直接下屬的人數(shù)。（）（錯(cuò)誤）9 .%按照人數(shù)的多寡來劃