穿越未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力

1、 穿越未來(lái)的 領(lǐng)導(dǎo)力彩排Leadership Rehearsal 背景介紹孫老師是4Q工作室(4Q Work Space)創(chuàng)始人；中歐工商管理學(xué)院AMP（總經(jīng)理班）23期學(xué)員；畢業(yè)于上海大學(xué)化學(xué)化工系，學(xué)士學(xué)位。孫老師有十二年的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)： 曾擔(dān)任泰凌醫(yī)藥集團(tuán)人事行政總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該集團(tuán)在總部、各地銷售分公司、各地制藥工廠的人力資源管理和行政管理工作。曾擔(dān)任旺旺集團(tuán)人力資源處處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)旺旺集團(tuán)總部以及遍布全國(guó)的40多個(gè)生產(chǎn)工廠、30多個(gè)銷售公司的招聘、薪資福利、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)。我的素描未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的大趨勢(shì)“彩排”的魔力人才測(cè)與評(píng)彩排體驗(yàn)依托戰(zhàn)略、制訂策略引領(lǐng)績(jī)效、贏運(yùn)執(zhí)行激發(fā)動(dòng)

2、力、帶教下屬課程大綱覺(jué)察你的潛力隱形驅(qū)動(dòng)力個(gè)性與動(dòng)機(jī)測(cè)試分析你的實(shí)力績(jī)效自我全面認(rèn)知知行合一修煉三要素制訂領(lǐng)導(dǎo)力修煉計(jì)劃 創(chuàng)造實(shí)踐的土壤 人才測(cè)評(píng)(能力、潛力、實(shí)力) 高層領(lǐng)導(dǎo)支持 專家講師協(xié)助 課堂 學(xué)習(xí)(10%) 實(shí)踐學(xué)習(xí) (70%)交流學(xué)習(xí)(20%)人才發(fā)展7-2-1模型人才的立體評(píng)價(jià)分析實(shí)力（不同職位與主管）覺(jué)察潛力（思維、個(gè)性、動(dòng)力、EQ）演練能力（評(píng)價(jià)中心、360）Performance=Competence +Potential真實(shí)環(huán)境中的表現(xiàn)=模擬環(huán)境中的表現(xiàn)+潛力 卓越 中等 + 中等 卓越 - - -評(píng)價(jià)中心技術(shù)測(cè)-“三則”評(píng)-“言平”“測(cè)”是“評(píng)”的依據(jù)，“評(píng)”是“測(cè)”的

3、結(jié)果。 能力的三維評(píng)價(jià)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 討論參與原則 為小組決議貢獻(xiàn)力量 充分展示你自己細(xì)致和客觀地進(jìn)行觀察與記錄分析練習(xí)（AE）這是一個(gè)“個(gè)人獨(dú)立練習(xí)”，書(shū)面材料更能夠體現(xiàn)你的“獨(dú)立思路”反饋的能力和小組討論有重疊小組討論：戰(zhàn)略思考，輔導(dǎo)和發(fā)展員工書(shū)面報(bào)告：戰(zhàn)略思考，輔導(dǎo)和發(fā)展員工但更有差異書(shū)面報(bào)告：分析和解決問(wèn)題小組討論：影響和說(shuō)服，團(tuán)隊(duì)合作輔導(dǎo)技巧三個(gè)評(píng)價(jià)中心練習(xí)總結(jié)請(qǐng)先填寫(xiě)你在各項(xiàng)練習(xí)下，各項(xiàng)能力/子能力的得分然后統(tǒng)計(jì)子能力的分?jǐn)?shù)：針對(duì)戰(zhàn)略思考， 區(qū)域規(guī)劃和執(zhí)行- 以書(shū)面報(bào)告的評(píng)分為主；針對(duì)其他能力 以計(jì)算平均分的方法打分；1. 針對(duì)只被評(píng)估到一次的能力項(xiàng)目- 直接打分；P46 覺(jué)察潛力

4、實(shí)力-績(jī)效管理任務(wù)績(jī)效關(guān)系 績(jī)效技能經(jīng)驗(yàn)知識(shí)目標(biāo)獎(jiǎng)懲自發(fā)的行為利他利工作利組織個(gè)性價(jià)值觀內(nèi)在動(dòng)機(jī)（最近3年績(jī)效數(shù)據(jù)、包含崗位與上級(jí)變動(dòng)情況最佳）3P的綜合分析當(dāng)?shù)梅植町惔髸r(shí)，使用絕對(duì)值， 當(dāng)?shù)梅侄计邥r(shí)，考慮相對(duì)值知 行 合 一 服務(wù)過(guò)的客戶消費(fèi)品行業(yè)：百事、LV、卡地亞、達(dá)能、卡夫、可口可樂(lè)、希思黎、蘋(píng)果、百加得、保樂(lè)利加、英國(guó)聯(lián)合食品、星巴克、高露潔、雀巢、艾蘭得、星巴克醫(yī)藥行業(yè)：強(qiáng)生、拜耳、葛蘭素史克、施貴寶、阿斯利康、輝瑞、禮來(lái)、雅培、默沙東、BD、新基IT行業(yè)：惠普、IBM、SAP、法國(guó)達(dá)索、甲骨文、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、完美世界、ADP、世紀(jì)天成制造業(yè)：西門(mén)子、飛利浦、德國(guó)漢高、戴姆勒-奔馳、格蘭富、羅門(mén)哈斯、鐵姆肯、梅特勒托利多、?？松?美孚、貝卡爾特、道康寧、雪佛龍、法維 萊、利樂(lè)、艾默生、美卓、德萊賽、英國(guó)石油、施耐德、阿克蘇諾貝爾、摩托羅拉、德馬泰克、陶氏化學(xué)、瓦克化學(xué)、江森自控大型國(guó)企：中石化、上汽