萊特嘉福工程施工組織設(shè)計

1、0 / 131施工組織設(shè)計、施工方案審批表 TJ1.4工程名稱無錫市 XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）日期2013 年 月 日現(xiàn)報上下表中的技術(shù)管理文件，請予以審批。類別編制人冊數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計費(fèi)洪施工方案內(nèi)容附后申報簡述：公司總工辦，我項(xiàng)目部已完成無錫市 XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程的施工組織設(shè)計編制，請審核。申報部門 ：無錫市嘉福公寓項(xiàng)目工程項(xiàng)目部 申報人：費(fèi)洪審核意見：有 無 附頁總承包單位名稱： 審核人： 審核日期： 年 月 日審批意見：審批結(jié)論： 同意 修改后報 重新編制審批部門(單位)： 審批人： 日期： 年 月 日注：附施工組織設(shè)計、

2、施工方案。1 / 131無錫市無錫市 XDG-2011-103XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)商業(yè)辦公項(xiàng)目目（嘉福公寓）工程（嘉福公寓）工程施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計編制：編制： 日期：日期：審核：審核： 日期：日期：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： 日期：日期：江蘇無錫二建建設(shè)江蘇無錫二建建設(shè) XXXXXX2 / 131無錫嘉福公寓工程項(xiàng)目部無錫嘉福公寓工程項(xiàng)目部3 / 131目目 錄錄第一章第一章 編制依據(jù)、編制范圍及編制說明編制依據(jù)、編制范圍及編制說明一、編制依據(jù)二、編制范圍三、編制說明第二章第二章 工程綜述工程綜述一、工程概況二、地理位置及環(huán)境三、建筑結(jié)構(gòu)概況四、現(xiàn)場施工條件五、工程特點(diǎn)六、工

3、程質(zhì)量、安全、文明施工與工期要求第三章第三章 施工部署施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)二、施工部署（一）總體安排（二）施工段劃分（三）施工總體程序（四）項(xiàng)目管理總體安排三、施工準(zhǔn)備、策劃第四章第四章 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作一、施工用電計劃二、施工用水計劃第五章第五章 施工進(jìn)度計劃表及工期保證措施施工進(jìn)度計劃表及工期保證措施一、總控制進(jìn)度計劃二、工期保證措施第六章第六章 主要施工設(shè)備及檢測器具計劃主要施工設(shè)備及檢測器具計劃4 / 131一、塔吊選擇二、人貨梯和提升機(jī)三、主要儀器配備計劃四、主要材料需用量計劃五、現(xiàn)代化辦公設(shè)備配備第七章第七章 勞動力配備計劃勞動力配備計劃一、施工人員組織二、勞動力組織第

4、八章第八章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置二、施工平面布置原則三、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施計劃四、垂直運(yùn)輸機(jī)械布置五、施工平面管理第九章第九章 各分部分項(xiàng)工程施工方案各分部分項(xiàng)工程施工方案一、軸線定位，高程控制點(diǎn)設(shè)施二、土方工程、圍護(hù)、排水、回填土三、基礎(chǔ)施工四、主體結(jié)構(gòu)工程五、腳手架工程六、砌筑工程七、建筑裝飾裝修工程八、屋面工程九、建筑水、電工程第十章第十章 保證安全、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音保證安全、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施措施一、落實(shí)組織措施、建立健全規(guī)章制度5 / 131二、安全保證措施三、文明保證措施四、環(huán)境保護(hù)措施五、生活區(qū)管理第十一章第

5、十一章 質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)措施質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量保證體系三、組織機(jī)構(gòu)四、質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施第十二章第十二章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施一、冬季施工二、冬季施工防火要求三、雨季施工四、夏天高溫季節(jié)施工五、臺風(fēng)、暴雨期間施工措施六、雨季、夏季施工防火要求第十三章第十三章 工程施工總承包管理工程施工總承包管理一、施工總承包管理目標(biāo)二、施工總承包管理原則三、施工總承包管理方案四、施工總承包管理對施工協(xié)調(diào)的管理五、對甲方分包的管理主要體現(xiàn)六、現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)措施6 / 131第一章第一章 編制依據(jù)、編制范圍及編制說明編制依據(jù)、編制范圍及編制說明一、編制依據(jù)1、無錫潤福置業(yè) XXX（以下簡稱“

6、業(yè)主” ）發(fā)出的無錫市XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程土建及水電安裝工程（以下簡稱“本工程” ）的合同文件，包括全部章節(jié)、修改文件、補(bǔ)充文件和附件。2、無錫市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司（以下簡稱“設(shè)計院” ）設(shè)計的本工程建筑、結(jié)構(gòu)圖紙。3、勘察工程 XXX 出具的本工程巖土工程勘察報告 、建筑區(qū)域周圍環(huán)境及擬建建筑物上空情況，場地周圍交通狀況及限制，與相鄰建筑物的相互關(guān)系，以及現(xiàn)場勘查得來的其他相關(guān)資料和信息。4、工程適用的法律、法規(guī)：序號名 稱1中華人民共和國合同法2中華人民共和國建筑法3中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法4中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例6其他現(xiàn)行

7、相關(guān)法律、法規(guī)5、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的適用圖集：依據(jù)設(shè)計施工圖紙、技術(shù)文件和招標(biāo)文件要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，以下所列若與現(xiàn)行要求不一致或需要補(bǔ)充的，按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。序號名 稱1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 7建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11建筑

8、電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范7 / 13113普通混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)14普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)15地下工程防水技術(shù)規(guī)范16電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范17建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范18鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范19現(xiàn)行的其他技術(shù)規(guī)范20與設(shè)計圖紙相配套的適用圖集6、安全生產(chǎn)和文明施工應(yīng)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程：序號名 稱1建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程2施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范5建筑施工扣作式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范6施工地區(qū)有關(guān)文明施工的規(guī)定7、我公司貫徹整合型管理體系GB/T19001-2000idtISO9

9、001：2008，GBT/24001-2004idtISO14001：2004、GB/T28001-2001 的標(biāo)準(zhǔn)程序。8、有關(guān)新技術(shù)、新成果應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，類似工程的施工、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、裝備能力及管理經(jīng)驗(yàn)。二、編制范圍本施工組織設(shè)計編制范圍為工程合同要求的工程范圍：土建及水電安裝工程。不在編制范圍內(nèi)的樁基工程、電梯安裝等，本方案不作或僅作一般性描述，具體由專業(yè)分包商提供詳細(xì)的施工方案，本方案重點(diǎn)在各專業(yè)之間的協(xié)作配合。三、編制說明 1、本工程施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程合同范圍對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。為響應(yīng)合同文件要求和本工程的需要，針對本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的要求，對人員、機(jī)械、材料調(diào)配，施工技術(shù)、

10、工程安全、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面作統(tǒng)一部署。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。3、在滿足業(yè)主要求的前提下，力求本施工組織設(shè)計切合工程實(shí)際，思路清晰，可操作性強(qiáng)。4、我們將依靠本公司完善的技術(shù)管理、配備適宜的機(jī)械裝備和8 / 131成熟的施工操作人員，嚴(yán)格遵守設(shè)計和施工規(guī)范，格守合同、精心施工，確保工程高質(zhì)量、如期、全面地完成。5、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm”。9 / 131第二章第二章 工程綜述工程綜述一、工程概況工程名稱：無錫市 XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）（以下簡稱“

11、本工程” ） 。工程位置：無錫市團(tuán)結(jié)大道 20 號西側(cè)。建設(shè)單位：無錫潤福置業(yè) XXX（以下簡稱“業(yè)主” ） 。設(shè)計單位：無錫市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司（以下簡稱“設(shè)計院” ） 。建筑面積：約 29932.2結(jié)構(gòu)層數(shù)：均為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其中地下 11726m2，地下室二層，作為機(jī)動車庫、非機(jī)動車庫和設(shè)備機(jī)房；地上 18206.2 m2。地上部分分為：裙房 23 層，主樓 12 層；主樓功能為辦公，裙房功能為商業(yè)。二、地理位置及環(huán)境無錫市 XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程，位于團(tuán)結(jié)大道 20 號西側(cè)，本工程施工道路主出入口在團(tuán)結(jié)大道西側(cè)為工地大門。相鄰整個擬建工程的南側(cè)

12、為其它企業(yè)的生產(chǎn)用房，北側(cè)為規(guī)劃道路，西側(cè)為一個河道。詳見附錄“施工現(xiàn)場平面布置圖” 。三、建筑結(jié)構(gòu)概況1、無錫市 XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程：地下結(jié)構(gòu)采用主樓部分為混凝土預(yù)制樁、地下室底板的樁筏基礎(chǔ)；地上結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)體系。墻體材料：室內(nèi)采用 A5 加氣混凝土砌塊，用 Mb5 混合砂漿砌筑；衛(wèi)生間半磚墻采用 MU15 蒸壓灰砂磚，用 M7.5 水泥砂漿砌筑。2、無錫市 XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程立面采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格，簡潔大方。室內(nèi)采用精裝修，為高檔公寓式商住辦公樓3、防水：屋面采用氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材；地下室外墻板采用

13、2 厚聚氨脂防水涂料。4、給排水工程：給排水包括生活給水系統(tǒng)，污水及雨水系統(tǒng)：給水系統(tǒng)由市政管網(wǎng)直供。排水體制為雨污分流制，生活污水通過化糞池處理后排入市面政污管網(wǎng)。5、電氣工程：本工程設(shè)總配電房，供電采用 380/220V 電源供10 / 131電。配電系統(tǒng)采用放射式供電方式。低壓系統(tǒng)接地形式采用 TN-S系統(tǒng)。6、防雷系統(tǒng)：本工程按三類防雷工程施工。7、電梯安裝系統(tǒng)：本工程電梯主樓四部、裙房二部。四、現(xiàn)場施工條件工程臨時水、電供均應(yīng)引至工地附近。由于本工程地下室的范圍已占據(jù)了現(xiàn)場可利用范圍，基礎(chǔ)放線開挖后，現(xiàn)場只有靠近規(guī)劃道路和河邊臨時道路設(shè)置物資堆場位置，場地狹小，建筑物所在地段施工條件

14、較不理想。五、工程特點(diǎn)1、本工程占地面積大，造型別致，空間構(gòu)成與周邊環(huán)境相融合，構(gòu)成主次分明的城市空間。高低建筑形體組合成生動活潑的城市空間結(jié)構(gòu)。2、本工程為高檔公寓式商住辦公樓，立面采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格，立面簡潔大方。但由于本工程室內(nèi)采用精裝修裝修，因此對施工要求極高。3、本工程地下室部分的混凝土抗?jié)B、抗裂防水施工要求高?；炷恋馁|(zhì)量及裂縫控制要進(jìn)行專題研究，以確保與施工工藝密切相關(guān)的施工各個環(huán)節(jié)都采取有效措施，防止混凝土裂縫的出現(xiàn)。4、本工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土體量大，鋼筋接頭多，建議采用機(jī)械連接、電渣壓力焊等鋼筋連接技術(shù)，以保證工程的進(jìn)度，施工準(zhǔn)備時應(yīng)提供成套成熟的連接設(shè)備，其數(shù)量應(yīng)滿足施工需要。

15、5、由于本工程為多層建筑，且層高較高，作業(yè)單位和專業(yè)工種較多，所以安全管理是優(yōu)質(zhì)、高效、完美地完成本工程的重要保證。6、專業(yè)施工隊(duì)伍多，要求各工種密切配合：除了土建項(xiàng)目施工隊(duì)外，還有不同的專業(yè)施工隊(duì)，主要是電梯、防水、設(shè)備安裝、水電安裝專業(yè)隊(duì)伍，因此作為總承包施工過程中的管理、協(xié)調(diào)、控制工作尤為重要。7、裝飾部分的工作量很大，要求較高，其細(xì)部施工將作為工程后期裝修工程的一個重點(diǎn)控制內(nèi)容。8、對施工過程中的質(zhì)量通病的防止與處理、季節(jié)性施工措施等也是本工程的重點(diǎn)控制內(nèi)容。9、由于本工程采用裝修樣板房的形式，因此須認(rèn)真做好施工放11 / 131樣、測量以及樣板間工作，以確保業(yè)主對本工程的期望效果在本

16、工程的得到體現(xiàn)。10、工期緊：本工程工期要求為 560 天，要求施工準(zhǔn)備充分、準(zhǔn)確、及時，施工時合理劃分施工段并協(xié)調(diào)組織施工，保證施工的正常順利進(jìn)行，確保工期按期實(shí)現(xiàn)。11、本工程附近為其它企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)，做好環(huán)境保護(hù)工作，避免或減少噪音、灰塵、光等施工所產(chǎn)生的污染將是義不容辭的責(zé)任。12、本工程外形造型新穎，多種新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，不僅要做好新料試驗(yàn)、試配和檢驗(yàn)，而且新技術(shù)的應(yīng)用（外腳手架采用懸挑鋼管腳手架、上部鋼筋采用電渣壓力焊等）將作為重點(diǎn)課題。六、工程質(zhì)量、安全、文明施工與工期要求本工程公司確立的質(zhì)量目標(biāo)：分部、分項(xiàng)工程要求一次驗(yàn)收合格，在此基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，即為達(dá)到所定

17、的質(zhì)量目標(biāo)，具體措施詳見第十一一章中質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)措施 。本工程的安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)：確保江蘇省文明工地。具體措施詳見第十章中保證安全、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 。本工程的工期目標(biāo)：根據(jù)合同文件總工期 560 天，工期保證詳見施工進(jìn)度計劃表及工期保證措施 。12 / 131第三章第三章 施工部署施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)為規(guī)范對該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照公司頒布的管理手冊 、 程序文件匯編及文明施工與成品保護(hù)管理辦法等支持性文件實(shí)施管理和控制。（1）為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保施工目標(biāo)，將安排經(jīng)驗(yàn)豐富、管理上水平、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)并施工過類似工程

18、的一級建造師周方同志組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并以項(xiàng)目班子為核心，組建施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備，以科學(xué)手段、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成詳見項(xiàng)目施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 。項(xiàng)目部施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 組 員：項(xiàng)目施工管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目資料管理 電 機(jī) 管 理 員公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理、安裝項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)員質(zhì)量員安全員材料員瓦工組油漆工架子工木工組鋼筋組管道組電工組機(jī)電組通風(fēng)組13 / 131項(xiàng)目各施工工長14 / 131質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)15 / 131總公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安裝項(xiàng)目經(jīng)理鋼筋工質(zhì)量員管道工質(zhì)量

19、員木工質(zhì)量員油漆工質(zhì)量員砼工質(zhì)量員木裝修質(zhì)量員粉刷工質(zhì)量員電工質(zhì)量員設(shè)備工質(zhì)量員閃光對焊班質(zhì)量員下料班質(zhì)量員鋼筋連接班質(zhì)量員綁扎班質(zhì)量員成型班質(zhì)量員模班乙班質(zhì)量員模班甲班質(zhì)量員木裝修乙班質(zhì)量員木裝修甲班質(zhì)量員砼工甲班質(zhì)量員砼工丙班質(zhì)量員木裝修丙班質(zhì)量員瓦工乙班質(zhì)量員瓦工甲班質(zhì)量員砼工乙班質(zhì)量員模班丙班質(zhì)量員瓦工丙班質(zhì)量員粉刷甲班質(zhì)量員電工乙班質(zhì)量員電工甲班質(zhì)量員油漆乙班質(zhì)量員粉刷甲班質(zhì)量員粉刷丙班質(zhì)量員油漆甲班質(zhì)量員管道甲班質(zhì)量員管道乙班質(zhì)量員設(shè)備甲班質(zhì)量員設(shè)備乙班質(zhì)量員質(zhì)量管理小組安全管理網(wǎng)絡(luò)16 / 131總公司項(xiàng)目經(jīng)理（安全組長）長）安全科科長（安全組副組長）專職安全員專職安全員專職安全

20、員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員砼工甲班安全員砼工乙班安全員砼工丙班安全員模班乙班安全員模班甲班安全員木裝修乙班安全員木裝修甲班安全員鋼筋甲班安全員鋼筋丙班安全員木裝修丙班安全員瓦工乙班安全員瓦工甲班安全員鋼筋乙班安全員模班丙班安全員瓦工丙班安全員粉刷甲班安全員電工乙班安全員電工甲班安全員油漆乙班安全員粉刷甲班安全員粉刷丙班安全員油漆甲班安全員管道甲班安全員管道乙班安全員設(shè)備甲班安全員設(shè)備乙班安全員安全管理小組17 / 131（2）按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理，建立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理層，開展目標(biāo)管理。由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、科學(xué)管理

21、、經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)，使現(xiàn)場的一切施工活動始終運(yùn)行在正常的軌道上。（3）根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓“施工總包協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量管理、工期管理、安全文明標(biāo)化管理”這四項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員堅(jiān)守崗位，及時解決各種問題，確保現(xiàn)場井然有序的施工。（4）項(xiàng)目部職能及管理人員職責(zé)（a）項(xiàng)目經(jīng)理部的職能項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派駐在該項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對作業(yè)操作層層有管理的職能。按照總承包管理的要求對整個項(xiàng)目從開工到竣工全過程進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、控制，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工。（b）施工管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，做

22、好項(xiàng)目人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)；履行工程合同，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)信譽(yù)；恰當(dāng)選配人員，組織精干和高效的領(lǐng)導(dǎo)班子；接受企業(yè)法人的委托或在其授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的外部關(guān)系；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；落實(shí)項(xiàng)目的人力、財力和物力資源，搞好財務(wù)、核算、物資和資金的管理；組織總體規(guī)劃與施工計劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)和控制，保證施工進(jìn)度和工期；組織有關(guān)的協(xié)調(diào)會議，進(jìn)行信息交流；對工程成本、質(zhì)量、安全負(fù)首要責(zé)任；組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)合同規(guī)定的售后服務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行選配；監(jiān)督管理施工人員，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對現(xiàn)場人員進(jìn)行調(diào)配；規(guī)劃施工

23、現(xiàn)場和臨時設(shè)施的布局，按總圖進(jìn)行管理；建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序；協(xié)調(diào)各專業(yè)和其它承包商的工作關(guān)系；監(jiān)督各施工單位，按設(shè)計要求施工；安排竣工驗(yàn)收工作，完成向業(yè)主的移交。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等施工工18 / 131藝文件，并監(jiān)督執(zhí)行；組織參加設(shè)計交底和圖底會審；審查技術(shù)交底、測量與計量、材料試驗(yàn)等工作及實(shí)施情況；審查工程變更通知和技術(shù)核定內(nèi)容；組織項(xiàng)目科技成果的應(yīng)用和推廣；組織交工資料的編制、歸檔及向業(yè)主進(jìn)行移交；項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。施工員：協(xié)助項(xiàng)目工程師搞好技術(shù)管理工作；主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的定位、放線、軸線、標(biāo)高、尺寸間距等及各分項(xiàng)

24、工程的驗(yàn)收工作。項(xiàng)目核算員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程全過程的項(xiàng)目成本管理，定期進(jìn)行實(shí)際成本和預(yù)算成本對比，為降本增效提供可靠的財務(wù)資料。項(xiàng)目預(yù)算員：主要負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算和工料分析，做好當(dāng)月的技術(shù)核定和預(yù)算調(diào)整工作，為工程決算提供資料。項(xiàng)目質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定和質(zhì)檢資料的收集、整理、保管工作。項(xiàng)目安全工程師：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查動態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等軟件及硬件的管理工作。項(xiàng)目安全巡查員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督管理，消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理等工作。項(xiàng)目材料員：主要負(fù)責(zé)工程材料的詢價、采購、計劃供應(yīng)、運(yùn)輸；工程材料的質(zhì)量、數(shù)量等控制工作。項(xiàng)目機(jī)

25、管員：主要負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備、施工工具的維修保養(yǎng)、管理等工作。項(xiàng)目資料員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中各種施工資料的收發(fā)、登記、分類、標(biāo)識、編目、整理建檔、保管、查閱等工作，建立相關(guān)臺帳并裝訂成冊。項(xiàng)目計量員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目計量設(shè)備周期檢定、校核工作，收集、整理保管好項(xiàng)目計量設(shè)備原始記錄，建立健全相關(guān)臺帳。項(xiàng)目試驗(yàn)員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目見證取樣和進(jìn)場材料、半成品、試塊的抽檢、送檢工作，收集、整理、保管好各類檢測資料，建立健全相關(guān)臺帳。二、施工部署（一）總體安排1、本工程施工主要由土建、安裝、裝飾和室外工程等部分組成，19 / 131我公司負(fù)責(zé)土建、水電部分的施工以及整個項(xiàng)目的總承包管理，在施工布置時，合理地安

26、排各工序的施工順序，創(chuàng)造和利用有效的工作面，以確保工程在預(yù)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量地全面完成。2、進(jìn)場后，場內(nèi)、場外施工準(zhǔn)備即同時展開，并積極主動地介入前期施工準(zhǔn)備階段，以便進(jìn)場后能在較短的時間內(nèi)進(jìn)入正常施工狀態(tài)。3、土建與安裝、裝飾的配合是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，施工中必須按照總體的安排進(jìn)行，并要協(xié)同作戰(zhàn)，土建應(yīng)為安裝、裝飾施工創(chuàng)造條件，安裝、裝飾施工應(yīng)主動配合土建施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低工料消耗。土建結(jié)構(gòu)施工階段安裝要配合預(yù)埋、埋留，并及時安裝各類管線。在進(jìn)入安裝大面積的施工中，要抓緊施工，保證進(jìn)度，土建要做好各種交接、配合工作，并及時穿插到可進(jìn)行下一工序施工的工作面上進(jìn)行施工。在安裝進(jìn)入調(diào)

27、試及掃尾施工階段時，配合裝修工作進(jìn)行施工。進(jìn)行工程掃尾階段，各類資料開始整理、歸檔、列冊。在進(jìn)入總圖施工階段，一切要服從總體施工部署的要求，以保證整個工程竣工驗(yàn)收。4、項(xiàng)目部在具體計劃實(shí)施過程中應(yīng)注意做好以下幾方面工作。在土建、安裝總體進(jìn)度指導(dǎo)下，編制出月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向作業(yè)班組作好計劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。按時參加甲方召開的工作例會，參與各專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部每周組織召開有各專業(yè)施工員、工長、班長參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，督促檢查解決工程進(jìn)度及施工中存在的問題，保證工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。（二）施工段劃分本工程地下部分劃分為二個施工段組織施工，即按照設(shè)計圖紙劃分：A 區(qū)域

28、：（1-18）軸(A 外-J)軸附近伸縮縫為 A 施工段；B 區(qū)域：（1-8）軸附近伸縮縫(K-R)軸附近伸縮縫為 B 施工段；每個施工段可根據(jù)底板后澆帶再劃分小流水段，待地下室頂板完成后，主體階段施工段按照設(shè)計劃分為幢體施工。20 / 131（三）施工總體程序1、本工程總的本著先地下后地上，先主體、后裝飾，安裝與土建工程交叉進(jìn)行的原則組織施工。確定本工程的總體施工流程如下：地下室施工主體結(jié)構(gòu)施工裝飾工程施工室外工程竣工驗(yàn)收（為確保施工總工期，應(yīng)將內(nèi)裝修工程提前插入，在主體結(jié)構(gòu)封頂施工完畢后即提請業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，通過后即安排內(nèi)裝修施工，砌體工程隨結(jié)構(gòu)模板與支撐的拆除，

29、隨懸挑腳手架逐層向上施工） 。2、由于地下室施工時，工程材料垂直運(yùn)輸量比較大，故地下室結(jié)構(gòu)施工階段必須應(yīng)使用塔吊來解決材料的垂直運(yùn)輸，為此本工程地下室土方開挖前必須先確定塔吊，并施工塔吊基礎(chǔ)，以保證塔吊在基礎(chǔ)施工前使用。3、主要施工流程地下室施工流程：墊層防水層保護(hù)層保護(hù)層上彈線彈線復(fù)核、樁位復(fù)核綁扎承臺（電梯井）及底板下部鋼筋、墊鋼筋保護(hù)層墊塊上皮鋼筋墻、柱插筋模板支設(shè)、止水帶安設(shè)電梯井模板檢查驗(yàn)收澆筑底板混凝土養(yǎng)護(hù)柱、墻鋼筋施工柱墻鋼筋驗(yàn)收柱墻模板地下一層頂板梁、板模板梁、板鋼筋檢查驗(yàn)收澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)柱、墻鋼筋施工柱墻鋼筋驗(yàn)收柱墻模板地下室頂板梁、板模板梁、板鋼筋檢查驗(yàn)收澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)地下

30、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收地下室外墻防水層驗(yàn)收回填土上部結(jié)構(gòu)施工。一層施工流程：結(jié)構(gòu)彈線彈線復(fù)核柱、墻鋼筋施工柱墻鋼筋施工驗(yàn)收柱、墻模板檢查驗(yàn)收澆柱、墻混凝土養(yǎng)護(hù)拆模梁、板模板梁、板鋼筋綁扎檢查驗(yàn)收澆混凝土養(yǎng)護(hù)拆模上部標(biāo)準(zhǔn)層施工流程：結(jié)構(gòu)彈線彈線復(fù)核柱墻鋼筋施工柱墻鋼筋施工驗(yàn)收柱、墻模板檢查驗(yàn)收梁、板模板梁板鋼筋綁扎檢查驗(yàn)收澆混凝土養(yǎng)護(hù)拆模（砌筑）砌筑裝修：墻體彈線墻體導(dǎo)墻墻體砌筑二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑管道預(yù)埋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收內(nèi)、外粉刷工程樓地面工程內(nèi)、外粗裝修。裝修工程階段施工順序：外裝修由上向下，內(nèi)裝修由下向上，21 / 131掃尾工作由上向下、由外到內(nèi)，同時上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能

31、保證上道工序的成品不受損壞。（四）項(xiàng)目管理總體安排1、質(zhì)量管理圍繞本工程的質(zhì)量目標(biāo)：分部、分項(xiàng)工程要求一次驗(yàn)收合格，在此基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，必須認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：項(xiàng)目經(jīng)理要科學(xué)安排施工質(zhì)量和施工工期的關(guān)系，并加強(qiáng)施工員和質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任心。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于本工程主體結(jié)構(gòu)立面變化和平面標(biāo)高較多，項(xiàng)目部要設(shè)置測量組，專門負(fù)責(zé)工程的軸線、標(biāo)高的測量和復(fù)核。精心選擇木工施工力量，是工程主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。最好是選用有類似施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組，否則要認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。認(rèn)真做好各種準(zhǔn)備工作：鋼筋翻樣、模板翻

32、樣（最好根據(jù)設(shè)計院的電子圖，精確地畫出每層的模板施工圖） 、施工專項(xiàng)方案、技術(shù)交底、安全交底等；并注重結(jié)構(gòu)、粉刷工程的養(yǎng)護(hù)工作。裝飾工程要突出“細(xì)部管理” ，并實(shí)行樣板制，按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，這樣才能保證工程的整體創(chuàng)優(yōu)。確保工程技術(shù)資料從項(xiàng)目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，收集、整理、填寫、錄像、攝像，并做到真實(shí)、及時、完整、準(zhǔn)確，圖文并茂，按照建設(shè)工程文件歸檔整理要求的要求分類、整理、歸檔。滿足業(yè)主的需要，滿足檔案館的歸檔要求。具體措施詳見質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)措施 。2、安全、文明施工管理圍繞本工程的安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)：確保江蘇省文明工地。必須認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：根據(jù)施工現(xiàn)場管理的總體策

33、劃和部署，合理布置施工現(xiàn)場。各分區(qū)包干人應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊原則，搞好分包人施工用地區(qū)域的場容文明，接受監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。做好安全防護(hù)工作：“四口五臨邊” 、機(jī)械操作棚、基坑圍護(hù)等，特別是與東側(cè)已建宿舍區(qū)相連接的通道，要做好安全封閉通道22 / 131（見專項(xiàng)方案圖） ，以保證該住宅區(qū)行人的安全。認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、減少污染、減少擾民、不損害公眾利益。把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位的意見和反映，及時抓好整改。宿舍區(qū)的日常管理也是文明創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié)，要這是宿舍區(qū)管理負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持長效

34、管理。具體措施詳見第十章中保證安全、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施 。本工程的工期目標(biāo)：工期保證詳見第五章施工進(jìn)度計劃表及工期保證措施3、進(jìn)度管理圍繞本工程的工期進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)合同文件：本工程總工期為560 天。必須認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：本工程需配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，主樓配備一臺 QTZ80 塔吊、一臺人貨電梯，裙房配備三至四臺貨料提升機(jī)，塔吊在挖土前確定位置，并澆筑塔吊基礎(chǔ)，以確保在地下室底板鋼筋使用；貨料提升機(jī)在裙房主體結(jié)構(gòu)結(jié)束時安裝，以保證墻體砌筑及時插入。人貨電梯在主樓主體結(jié)構(gòu)五層施工時安裝，主要是解決主樓上部室內(nèi)墻體砌筑、粉刷裝修。兩幢主樓外墻的砌筑應(yīng)抓緊時間隨爬升腳手封

35、閉。編制施工進(jìn)度總計劃時根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機(jī)械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。施工時還需編制旬、周分解計劃，以旬、周計劃保證階段性的月計劃，從而保證整個施工總計劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時，及時進(jìn)行調(diào)整，并不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。本工程專業(yè)分包較多，需預(yù)先、確定，以便給予專業(yè)分包充足的施工準(zhǔn)備時間和施工周期。施工時要認(rèn)真組織專業(yè)分包的施工協(xié)調(diào)會，檢查、督促專業(yè)分包的施工進(jìn)度，施工后期階段專業(yè)分包的施工進(jìn)度是總工期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。主樓配備三層模板及周材，不僅保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，同時滿足周材的周材使用。要保證勞動力充足：特別是主體

36、結(jié)構(gòu)施工時木工的施工力量，23 / 131以及裝修階段粉刷工的施工力量。材料、周材、預(yù)制構(gòu)件等要按照計劃預(yù)先采購、進(jìn)場，要留足材料抽查、送樣、復(fù)試的時間，以免出現(xiàn)待料停工的局面。砌筑、粉刷、裝飾階段的人貨梯使用必須采用夜間進(jìn)主材（磚、門窗等） ，輔材等零星材料白天進(jìn)，以減少人貨梯使用的使用壓力。三、施工準(zhǔn)備、策劃1、機(jī)構(gòu)落實(shí)：組建由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員等合理配備，并具有相應(yīng)的崗位和職稱證書。同時明確項(xiàng)目部各部門職能、崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部自身管理制度，各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)及崗位職責(zé)，進(jìn)場后立即上墻。2、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備：全體施工管理人

37、員首先熟悉圖紙及相應(yīng)的規(guī)范、圖集；做好圖紙會審和各分部、分項(xiàng)的詳細(xì)技術(shù)交底工作。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各專業(yè)和配合各施工方之間關(guān)系，收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以便及時采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度。編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量管理體系；認(rèn)真確定分期工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效的質(zhì)量預(yù)防措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。根據(jù)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系等文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)

38、編制適用于本工程的安全計劃文件和具體的安全保證措施，以進(jìn)行工程施工安全控制，確保工程安全目標(biāo)。編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行施工合同，按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制措施的順利實(shí)施。根據(jù)圖紙預(yù)算制定工料分析，提供材料供應(yīng)計劃，主要設(shè)備供應(yīng)計劃，加工件供應(yīng)計劃，勞動力計劃等。24 / 1313、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)駐現(xiàn)場后，及時清理場地內(nèi)的障礙物，平整清掃場地。對場地內(nèi)泥濘、濕陷的部位墊平，按照總平面圖布置澆筑混凝土臨時道路。按照總平面圖現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚、木工棚、倉庫、門衛(wèi)等必要的施工生產(chǎn)臨

39、時設(shè)施。辦公區(qū)和宿舍區(qū)均安排在本工程的東側(cè)區(qū)域內(nèi)：由于現(xiàn)場場地狹窄，辦公區(qū)和宿舍區(qū)沿東側(cè)施工圍墻一字排開。按照總平面圖、臨時用電施工組織設(shè)計布設(shè)施工用電、用水管線和排水管線。根據(jù)施工總平面圖和單體圖建立軸線測量控制網(wǎng)，水平標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。進(jìn)場后適逢梅雨高溫季節(jié)，應(yīng)認(rèn)真做好高溫、雨季施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工預(yù)算中的工料分析，參照施工進(jìn)度計劃圖，編制工程材料的用料計劃表、供料時間計劃表及材料進(jìn)場時間計劃表，并將甲供材料部分的計劃及時報送監(jiān)理和甲方。25 / 131第四章第四章 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作一、施工用電計劃1、建筑工地臨時供電，包括動力用電與照明用電兩種?，F(xiàn)場施工用電從全工地所用的機(jī)械動力設(shè)備

40、、電氣工具及照明用電的數(shù)量，施工總進(jìn)度計劃中施工高峰階段同時用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量，各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用的情況等進(jìn)行考慮。 （安裝部分的用電量另外計算）施工用電負(fù)荷計算：一、電動機(jī)、焊機(jī)、照明總功率計算公式P =1.05(Kx1P 電動機(jī)/COS+Kx2P 焊機(jī)+Kx3P 照明)其中：P 電動機(jī)：電動機(jī)施工用電額定容量之和（KW） P 焊機(jī)： 電焊機(jī)施工總用電額定容量之和（KW）P 照明： 照明總用電額定容量之和（KW）Kx1：電動機(jī) 30 臺以下用電設(shè)備需要系數(shù)取 0.7Kx2：焊機(jī) 10 臺以上用電設(shè)備需要系數(shù)取 0.40Kx3: 辦公室、食堂、照明用電設(shè)備需要系數(shù)取 0.8COS：功

41、率因數(shù)取 0.752、現(xiàn)場臨電布置臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式?，F(xiàn)場設(shè)一個供電地塊，引出二個一級配電箱，A 施工段和 B 施工段各一只一級配電箱，下設(shè)塔吊專用配電箱和二級配電箱?，F(xiàn)場設(shè)鋼筋加工專用二級配電箱，用電就近從一級箱取電。地下室在相應(yīng)位置設(shè)置生產(chǎn)用二級配電箱。為專業(yè)分包設(shè)置不少于一個生產(chǎn)用二級配電箱。根據(jù)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，供電線路在場內(nèi)沿施工道路布置?，F(xiàn)場室外照明、塔吊等施工機(jī)具用埋地電纜供電，地面設(shè)配電箱。整個供電系統(tǒng)按三級供電、兩級保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布設(shè)，并做到一機(jī)一閘一保，同時應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。施工動力用

42、電需三相 380V 電源，照明需 36V 安全電源，具體詳見的臨時用電施工組織設(shè)計 。二、施工用水計劃1.主要分項(xiàng)工程用水量統(tǒng)計見下表26 / 131分項(xiàng)工程名稱日最大工程量用水定額用水量混凝土養(yǎng)護(hù)250m400L/ m100000L砌體工程80m100L/ m8000L抹灰工程1000m30L/ m30000L樓地面工程1000m190L/ m190000L合計400000L2、用水計算施工工程用水 q1=400000/(83600)=13.89L/S現(xiàn)場生活用水 q2=p1N3K4/ (t83600)其中：N3=120 K4=1.5 t=2 P1=400Q2=1.25L/Sq= q1+ q

43、2=15.13 L/S消防用水取 q5=15L/S由于 q5q 所以取 Q=15L/S3、管徑計算 d= 414/(3.1431000)=0.082m 取 D=100mm所以：施工現(xiàn)場臨時用水管管徑暫定為 100mm。4、現(xiàn)場臨水布置本工程施工現(xiàn)場臨時用水從業(yè)主指定水源點(diǎn)引入本施工現(xiàn)場，場內(nèi)設(shè)臨時水表井。臨時用水立干管采用 100 焊接鋼管，沿現(xiàn)場道路邊布置，并按消防規(guī)范要求設(shè)置消火栓。水源引入各施工區(qū)域后，臨時給水干管在各用水點(diǎn)預(yù)留甩口。主樓只在地下室設(shè)置蓄水池，經(jīng)加壓泵加壓后向上引立管，每層根據(jù)需要設(shè)若干個水龍頭，供每層臨時施工用水、消防用水。加壓泵采用離心泵，并配以氣動裝置，通過壓力變化

44、控制水泵的自動啟停。生活用水單獨(dú)設(shè)一路，接至各用水點(diǎn)。27 / 131第五章第五章 施工進(jìn)度計劃表及工期保證措施施工進(jìn)度計劃表及工期保證措施本工程施工合同工期為 560 天，計劃開工時間擬定為 2013 年 6月 10 日（正式開工日期以開工令為準(zhǔn)） ，竣工日期為 2014 年 10 月30 日。一、總控制進(jìn)度計劃根據(jù)本工程施工招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)情況和現(xiàn)場施工條件，按照我公司的施工實(shí)力和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料能投入量，確定本工程在 560 天內(nèi)全部竣工交付。根據(jù) 560 天的總工期要求，考慮各施工階段的不同特點(diǎn)，進(jìn)行分階段的進(jìn)度控制，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。1、施工進(jìn)度計劃表詳見附件：

45、無錫市 XDG-2011-103 商業(yè)辦公項(xiàng)目（嘉福公寓）工程施工進(jìn)度計劃表。2、以下各階段分部項(xiàng)工程安排中，主體結(jié)構(gòu)三層裙房以上每層安排 78 天。設(shè)備安裝工程從基礎(chǔ)開始同主體結(jié)構(gòu)同步配合施工，但必須滿足土建主體結(jié)構(gòu)施工的統(tǒng)一的進(jìn)度安排，并在此前提下其它工程項(xiàng)目積極穿插施工。施工進(jìn)度計劃控制點(diǎn)序號控制點(diǎn)名稱完成時間1土建計劃開工時間（正式開工日期以開工令為準(zhǔn)）2013.6.102基礎(chǔ)工程結(jié)束（0.000）2013.11.20；3主體裙房部分（結(jié)構(gòu)完）裙房：2014.2.10；4主體主樓部分主樓：2014.5.24；5砌筑工程結(jié)束2014.6.306內(nèi)粉刷結(jié)束裙房：2014.7.30；主樓：2

46、014.10.23；7外粉刷結(jié)束裙房：2014.7.30；主樓：2014.9.27；8內(nèi)裝飾最早插入2014.7.159電梯安裝插入2014.9.110總體土建計劃竣工時間2014.10.303、本工程豎向施工段以樓層進(jìn)行施工段劃分，各分部分項(xiàng)均控制好完成時間。因此，為了使各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時間來保證工程施工速度和質(zhì)量，在編制工程施工進(jìn)度總控制計劃時，28 / 131要確守各階段的目標(biāo)完成時間，階段目標(biāo)完成時間不能隨意更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足各階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備，做好專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)。根據(jù)以上計劃安排，必須合理組織，從嚴(yán)安排，根據(jù)總體進(jìn)度計劃的布置，將每個施工段的

47、時間進(jìn)行倒排，實(shí)施立體交叉、平行流水的作業(yè)辦法，使各流水段緊湊有序地按總計劃實(shí)施，確?？偣て诤头侄喂て诎从媱澰聵?biāo)實(shí)施。二、工期保證措施 （一）組織措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，配備充足的資源，實(shí)行項(xiàng)目法施工，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)一流管理水平的建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。2、做好充分準(zhǔn)備，我公司即組織施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場施工，堅(jiān)決做到“今天通知，明天進(jìn)場” 。3、由公司主持召開的每二周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會議，對本工程的施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備等總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行。4、項(xiàng)目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解

48、決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程計劃實(shí)施。5、配足專業(yè)管理人員，明確職責(zé)，各盡其能。編制日、旬、月、總工期的計劃與宏觀控制，做到以日保旬、以旬保月、以月?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。詳細(xì)分析進(jìn)度計劃，把整個工程劃分成基礎(chǔ)、主體和裝飾三個階段進(jìn)行進(jìn)度分析，將進(jìn)度計劃按旬、日進(jìn)行細(xì)分，量化到每人每天應(yīng)完成的工作量。6、本工程施工時，將取消節(jié)假日、休息日，必要時在得到有關(guān)部門批準(zhǔn)后采用二班制晝夜施工方案來縮短工期，并配齊相應(yīng)勞動力。7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行百分考核和獎懲制度，維護(hù)公司信譽(yù)，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，充分調(diào)動廣大管理人員和職工的工作積極性，確保工程按計劃進(jìn)行。8、發(fā)揮我公司施工管理優(yōu)

49、勢，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域有序流水業(yè)，立體交叉施工，確保專業(yè)協(xié)調(diào)不發(fā)生窩工、重復(fù)用工，加強(qiáng)成品保護(hù)，避免修補(bǔ)工時浪費(fèi)，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。29 / 131（二）物資保證措施1、充分利用我公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，施工現(xiàn)場配備能滿足工程施工的塔吊、雙籠人貨電梯、砼泵送設(shè)備等大型機(jī)械設(shè)備，是加快工程進(jìn)度的強(qiáng)有力的保障。2、積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)，采用商品砼泵送技術(shù)、新型防水應(yīng)用技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、早拆模支撐系統(tǒng)、新型腳手架和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，縮短施工時間，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。3、為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，組織機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工

50、程施工順利進(jìn)行。（三）勞動力保證措施l、根據(jù)總控計劃編制月控計劃，根據(jù)月控計劃編制周控計劃，周控計劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天控制計劃并且制定下周計劃，實(shí)行三日保周、周保月、月?？偪赜媱澋膶?shí)施管理方式。2、現(xiàn)場按用工標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量配備足各工種施工人員，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域流水作業(yè)，保證工程施工中各專業(yè)施工的同步、交叉、連續(xù)施工及檢驗(yàn)，將施工周期進(jìn)一步壓縮，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、以分項(xiàng)工程、周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃控制施工進(jìn)度，實(shí)行日定額任務(wù)制，用來計算每位職工當(dāng)日完成的工作量，積極鼓勵職工超額完成任務(wù)。4、加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成優(yōu)率，一次成優(yōu)率提高，也就加快了

51、施工速度。5、采取建筑面積包干法，按進(jìn)度將工作量分配到人，實(shí)行多勞多得的原則，使人人都想超額完成任務(wù)。6、采取集中施工、突擊殲滅戰(zhàn)術(shù)，必要時根據(jù)工程進(jìn)度需要，合理安排，在不影響周邊環(huán)境前提下，實(shí)行連續(xù)作業(yè)。（四）技術(shù)保證措施1、充分應(yīng)用本公司施工技術(shù)的成熟經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的新型模板組合技術(shù)，減少重復(fù)用工，合理安排工序、工種問的施工交接，加快施工進(jìn)度。2、為確保工程按時交付使用，工程中積極推廣應(yīng)用建設(shè)部的十項(xiàng)新技術(shù)和其他行之有效的新技術(shù)、新材料、新工藝，加快工程施30 / 131工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。 3、合理劃分施工段，并建議將部分內(nèi)裝修(三層以下)提前插入，平行流水，立體交叉作業(yè)，加快施

52、工節(jié)奏。（五）經(jīng)濟(jì)激勵措施1、加強(qiáng)職工的思想教育，對職工充分說明本工程工期的重要性，制定獎勵制度，鼓勵加班加點(diǎn)，激發(fā)職工的勞動積極性。2、對職工實(shí)行多勞多得原則，對超額完成定額工日的，獎勵超過部分的 10%。3、農(nóng)忙和節(jié)假日，按照規(guī)定給予雙倍（或三倍）工資。（六）農(nóng)忙期間保證工期措施根據(jù)本工程的工作量，工程的整個施工過程將跨越一個春節(jié)、多個法定節(jié)假日，為了確保工程日期完成，穩(wěn)定職工在法定節(jié)假日、春節(jié)和兩個農(nóng)忙假期間的施工情緒，確保施工人員數(shù)量滿足工程施工需要，是項(xiàng)目管理工作上的一大重要任務(wù)，我們將著重在加強(qiáng)職工的思想教育和提高職工的經(jīng)濟(jì)收入上下功夫，為此采取一下幾項(xiàng)措施：1、加強(qiáng)職工的思想教育

53、，對職工充分說明本工程工期的重要性，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。樹立全員質(zhì)量、工期意識，從思想上確保工程按期交付。使全體職工在農(nóng)忙季節(jié)集中精力，想工程所想，急工程所急，最大限度地挖掘勞動力潛力。2、在生活區(qū)域內(nèi)建立文化娛樂設(shè)施，豐富職工業(yè)余生活。3、縮短春節(jié)期間放假時間，同時在放假期間對于不好間隔施工的工序?qū)⒏魇┕ぐ嘟M進(jìn)行分組采取輪流值班的形式來完成，以確保、工程質(zhì)量及進(jìn)度計劃。4、與班組訂立勞動力計劃合同，制定詳細(xì)農(nóng)忙季節(jié)勞動力穩(wěn)定措施，首先解決好工人后顧之憂，由組織上來解決一線家在農(nóng)村的建筑工人家庭農(nóng)忙收種問題，使所有工人能安心一線。5、農(nóng)忙季節(jié)從資金上予以保證，一是保證一線工人正常開支，保

54、證工人吃好；二是對凡在農(nóng)忙期間不回原籍、堅(jiān)守崗位上班的工人家庭，適當(dāng)郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬農(nóng)忙之時雇工開支和購買農(nóng)資物品等需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。6、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定農(nóng)忙保證勞動力、保證工程進(jìn)度的獎罰制度，凡農(nóng)忙期間能堅(jiān)守崗位的工人，在農(nóng)忙期間在工資額度上31 / 131作相應(yīng)調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)上對工人進(jìn)行補(bǔ)貼，發(fā)放在崗職工加班工資，并當(dāng)月兌現(xiàn)。7、農(nóng)忙假加班期間，采取特殊獎勵措施，改善后勤管理，提高職工伙食標(biāo)準(zhǔn)，使廣大職工有一種在家的感覺，調(diào)動職工積極性。7、合理安排工序并調(diào)整勞動力，保證本工程總工期的需要。在農(nóng)忙季節(jié)，對確因難以克服農(nóng)忙困難無法參加農(nóng)忙期

55、間建筑工程一線施工所造成的勞動力減員，要提前做好摸底工作，具體落實(shí)到人，以便心中有數(shù)，盡早計劃安排調(diào)劑勞動力予以補(bǔ)充，千方百計保證本工程用工計劃，達(dá)到農(nóng)忙再忙，工程進(jìn)度不降，一線工人不減員，兌現(xiàn)對業(yè)主的工期承諾。32 / 131第六章第六章 主要施工設(shè)備及檢測器具計劃主要施工設(shè)備及檢測器具計劃本章所列資源為土建部分施工所需量，安裝部分根據(jù)實(shí)際施工需要進(jìn)行配置。一、塔吊選擇1、根據(jù)工程實(shí)際情況，本工程垂直運(yùn)輸選用一臺 QTZ80 塔吊置于主樓，塔吊回轉(zhuǎn)半徑可以覆蓋擬建工程及施工現(xiàn)場，滿足主樓和裙房的施工要求。2、塔吊的安裝要求：（1）塔吊安裝應(yīng)在地下室底板施工前，因此在工程挖土?xí)r就應(yīng)考慮塔吊基礎(chǔ)

56、的施工，以確保塔吊早日施工。（2）安裝完畢后，經(jīng)有關(guān)部門檢測、驗(yàn)收合格后方可投入使用。（3）塔吊位置詳見塔吊基礎(chǔ)施工專項(xiàng)施工方案 。二、人貨梯和提升機(jī)地上部分施工時，在裙房砌筑和裝修施工時安裝三四臺提升機(jī)（井架） ，用于墻體砌筑和裝飾；待主樓施工至五層以上時在樓房指定位置安裝一臺人貨梯，以便運(yùn)送砌筑、裝飾等小型材料。人貨梯、提升機(jī)（井架）位置詳見人貨梯、井架安裝施工專項(xiàng)施工方案 。主要施工機(jī)具配備計劃（一）序號名稱型號規(guī)格數(shù)量到位時間額定功率（KW）1塔吊QTZ8012009.9.1542.42施工電梯JTV-112010.3113提升機(jī)32009.1264砼固定泵15砼攪拌機(jī)JGZR3501

57、2009.107.56砂漿攪拌機(jī)HJ20092009.12187插入式砼振動器ZX50202009.91.18鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-412009.989鋼筋切斷機(jī)GJ4012009.91010鋼筋對焊機(jī)100KW12009.9100KVA11鋼筋彎曲機(jī)GWB4012009.95.512電焊機(jī)BX-30022009.92013電渣壓力焊設(shè)備JSD60062009.104514木工電刨M(fèi)IB32-8022009.91.415木工圓鋸MJ10422009.95.533 / 13116潛水泵202009.92.217平板振動器ZW-1022009.91.118高壓泵12010.35.519直螺紋套絲機(jī)（若

58、有）12009.9420樓面緊光機(jī)32009.9321挖掘機(jī)斗容量 0.25 m322010.322推土機(jī)120p12010.323壓路機(jī)15t12010.324沖擊式打夯機(jī)102010.3水電施工機(jī)具計劃表（二）機(jī)具名稱單位數(shù)量使用范圍沖擊鉆、手槍鉆臺25打孔、鉆眼吊車 8T臺1吊裝電焊機(jī)臺8管材、線材、板材焊接套絲機(jī)臺5管材加工切割機(jī)臺5管材切割壓接鉗把4線纜加工彎管機(jī)臺5管材加工臺式鉆床臺3板材加工空壓機(jī)臺1吹洗電動試壓泵臺2管道試壓測度儀表套3測試絕緣、接地電阻等 三、主要儀器配備計劃主要檢測、講量器具配備一覽表序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量1激光經(jīng)緯儀RT臺12水準(zhǔn)儀S3臺33組合檢測工

59、具套34鋼卷尺5m把105鋼卷尺30m把26鋼卷尺50m把27萬用電表DF4500塊3四、主要材料需用量計劃材料名稱單位數(shù)量備注一、周轉(zhuǎn)材料夾板張2000按計劃提前 7 天進(jìn)場模板材 50立方米100按計劃提前 7 天進(jìn)場鋼管 48*3.5噸250按計劃提前 7 天進(jìn)場扣件萬只10按計劃提前 7 天進(jìn)場竹笆片 20001000片5000按計劃提前 7 天進(jìn)場安全網(wǎng) 60001800口5000按計劃提前 7 天進(jìn)場34 / 131二、土建用主要材料商品混凝土立方米詳見預(yù)算書按計劃需要進(jìn)場鋼材噸詳見預(yù)算書按計劃提前 7 天進(jìn)場木材立方米詳見預(yù)算書按計劃提前 7 天進(jìn)場水泥（不含商品砼）噸詳見預(yù)算書

60、按計劃提前 7 天進(jìn)場蒸壓灰砂磚百塊詳見預(yù)算書按計劃提前 7 天進(jìn)場加氣砼塊m詳見預(yù)算書按計劃提前 7 天進(jìn)場砂噸詳見預(yù)算書按計劃需要進(jìn)場碎石噸詳見預(yù)算書按計劃需要進(jìn)場石灰膏立方米詳見預(yù)算書按計劃需要進(jìn)場三、安裝用主要材料詳見預(yù)算書五、現(xiàn)代化辦公設(shè)備配備序號名稱單位數(shù)量用途1電腦套3各種資源、信息處理，進(jìn)度、計劃和控制等2PKPM 管理軟件套各 1對工程實(shí)施勞動力、材料等資源及質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制和動態(tài)管理。3智慧預(yù)算軟件套2工程預(yù)決算、編制已完工作量和月度、季度生產(chǎn)計劃表4復(fù)印機(jī)臺2資料復(fù)印5照相機(jī)、錄像機(jī)只/臺各 2施工現(xiàn)場影像資料拍攝6對講機(jī)臺6內(nèi)部聯(lián)絡(luò)7手機(jī)只若干現(xiàn)場主要管理人員8辦公桌