[浙江]辦公樓施工組織設計(框架結構)_secret

1、第一篇 施工組織編制總說明第一章 編制依據(jù)及工程目標首先對于我公司能參與*以東1#地塊工程標段工程的投標工作感到十分榮幸，并表示衷心的感謝！用友愛和誠意凝聚成無窮的合力，用才智和勤勞不斷地去開拓，將至美的建筑產(chǎn)品奉獻給社會是我們最大的心愿！建筑是凝固的音樂，為人世間譜寫美好樂章是我們東海建設人永恒地追求！我公司通過對貴單位提供的招標文件及有關技術資料的認真學習和分析，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了可能影響施工的因素，本工程的特點和我們自身強大的施工力量等各項優(yōu)勢后,我公司有充分的信心和能力保證高質(zhì)量、高速、全面完成本工程招標文件規(guī)定的總承包范圍內(nèi)的施工任務和總承包管理職責，確保該工程的順利實施

2、，向貴公司提交一份滿意的答卷。一、編制依據(jù)1、本工程招標文件及答疑紀要。2、施工現(xiàn)場地質(zhì)、地理及周圍環(huán)境情況。3、有關國家、部頒、地方的施工技術規(guī)范、標準規(guī)程等技術性文件。4、寧波市建設工程現(xiàn)場文明施工管理實施細則。5、公司ISO9002企業(yè)質(zhì)量標準文件及標準化現(xiàn)場施工管理的有關細則。6、有關技術規(guī)范及標準。（1）工程測量規(guī)范 （GB50026-93）（2）建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50202-2002）（3）建筑地基處理技術規(guī)范 （JGJ79-91）（4）建筑樁基技術規(guī)范 （JGJ94-94）（5）地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50208-2002）（6）砌體工程施工質(zhì)量

3、驗收規(guī)范 （GB50203-2002）（7）混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50204-2002）（8）木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50206-2002）（9）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50207-2002）（10）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50210-2001）（11）建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 （GB50212-91）（12）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50209-2002）（13）鋼筋焊接及驗收規(guī)程 （JGJ18-96）（14）建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）（15）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2001）（16）建筑電氣

4、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50303-2002）（17）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50242-2002）（18）通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50243-2002）（19）混凝土質(zhì)量控制標準 （GB50164-92）（20）混凝土強度檢驗評定標準 （GBJ107-87）（21）混凝土質(zhì)量控制標準 （GB50164-92）（22）建筑機械使用安全技術規(guī)程 （JGJ33-2001）（23）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ46-88）（24）混凝土空心砌塊建筑抗震設計與施工規(guī)程 （JGJ68-90）（25）建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準 （JGJ110-97）（2

5、6）建筑玻璃應用技術規(guī)程 （JGJ113-97）（27）塑鋼門窗安裝及驗收規(guī)程 （JGJ103-96）（28）人防工程施工及驗收規(guī)范 （GBJ134-90）（29）工程建設標準強制性條文 （JGJ37-87）（30）建筑設計防火規(guī)范2001版 （GBJ16-87）二、工程質(zhì)量目標1、充分發(fā)揮我浙江省東海工程建設總承包公司的綜合實力強、施工總承包體系較完善的優(yōu)勢。調(diào)動一切積極因素，在施工勞動力組織、機械設備選用、材料物質(zhì)的供應、特殊工藝工程的施工、先進施工技術的運用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合。用我們最擅長的建筑語言把業(yè)主、設計意圖予以最完美體現(xiàn)，工程質(zhì)量目標：國家驗收規(guī)范一次性合

6、格。2、為確保工程質(zhì)量，建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，決不違章施工，決不使用不合格材料，并在施工過程中誠懇地接受各級政府質(zhì)量監(jiān)督部門和社會各界人士的監(jiān)督。3、我公司已通過ISO9002國際標準化質(zhì)量體系認證，在工程過程控制中，將嚴格貫徹GBT190012000-ISO9001：2000之模式標準，嚴格執(zhí)行國家、寧波市現(xiàn)行的有關施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準和公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書，服從業(yè)主和監(jiān)理的指揮和管理、尊重設計、協(xié)調(diào)處理好周邊及各界職能部門的關系。三、建設工期目標想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，為使該工程能夠及早為業(yè)主投入使用，在施工組織設計的編制過程中，我公

7、司技術科和項目部反復斟酌衡量，綜合考慮如下：我公司將統(tǒng)一安排施工進度計劃，按招標文件要求，在保證質(zhì)量、安全的前提下，選擇合理的施工方案，精心組織立體交叉施工，確保施工工期670天。為達到上述工期，我公司在資金、勞動力的投入必將打破常規(guī)，以保證投標工期如期完成。四、安全及文明施工管理目標：加強施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理。針對本工程地理位置的特點，我公司將認真制定有關環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標準化管理措施，搞好城市環(huán)境保護，搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生，維護和保證員工的身體健康；采取必要的施工措施，減噪防塵，將正確處理好和所在地區(qū)的主管部門之間的相互關系，認真遵守和執(zhí)行國家、地方和

8、行業(yè)部門頒發(fā)的建設工程管理規(guī)定和條例，爭創(chuàng)寧波市建管處文明標化工地全文查看請搜索：浙江辦公樓施工組織設計（框架結構）共189頁 第二章 工程概況本工程為寧波市*以東1#地塊工程標段工程，位于寧波市*公園，*北路以南，*路以西。建筑地上十八層駱躍層，地下一層，建筑高度為55.1米。建筑面積12832.82平方；耐火等級二級，抗震烈度六度。一、概況1、結構概況本工程辦公樓上部分為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，樓、屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼梁板結構，局部屋面采用空間網(wǎng)架結構。本工程±0.00相當于黃海高程3.480m，室內(nèi)外高差0.450m。本工程樁基采用500預應力薄壁管樁，以-1層粉砂作為樁端持力層。樁端

9、進入持力層深度1.0m左右，單樁承載力特征值Ra=580KN?？倶稊?shù)262枚。沉樁方式為靜壓沉樁。打樁時以標高控制為主，靜壓力控制為輔。為保證樁施工順利，應進行試沉樁。暫定壓樁力為870KN。屋面采用空間網(wǎng)架結構，網(wǎng)架屋面有專業(yè)廠家設計施工網(wǎng)架支座位置必須經(jīng)設計確認，支座預埋鋼板另定。2、建筑概況外墻裝飾：采用外貼鋁塑板、高級面磚貼面 ，15厚1:3水泥砂漿分層找平，6厚1:2水泥砂漿粘貼；柱子一層部分為麻灰花崗巖飾面。內(nèi)墻裝飾：涂料墻面（白色）用于各房間內(nèi)墻；墻裙采用100×100無釉劈離磚貼至吊頂用于衛(wèi)生間，以上墻裙為20厚1:2水泥砂漿找平，5厚1:2水泥砂漿粘貼。樓梯地面工程

10、： 1:600×600花崗巖地面用于走廊樓梯； 2:400×400釉面磚地面用于配電房； 3:200×200劈離磚地面用于衛(wèi)生間； 4:400×400釉面磚地面用于多功能廳。墻體工程：墻體+0.000以下M5水泥砂漿砌承重多孔磚（墻的兩側均20厚1:3水泥砂漿摻20%防水劑的防水砂漿粉刷），以上用粘土多孔磚M5混合砂漿。墻身與-0.600處用1:2水泥砂漿，摻3%防水劑做防潮層20厚，防潮層要貫通。屋頂工程：采用現(xiàn)澆防水鋼筋混凝土屋面板，20厚12.5水泥砂漿找平層；4厚改性SBS卷材一層；25厚擠塑板保溫層、纖維布一層；30厚500*500預制混凝土板

11、，下鋪30厚粗砂墊層。檐口邊和排水溝處做120寬堵頭。 二、施工條件本工程施工現(xiàn)場場地已平整，施工用水電分別位于現(xiàn)場北側，施工便道路可從北側進入現(xiàn)場，較為便捷。全文查看請搜索：浙江辦公樓施工組織設計（框架結構）共189頁第二篇 施工總體規(guī)劃及部署第一章 施工部署一、施工規(guī)劃施工部署是指導整個工程施工的納領性文件和規(guī)范性條款，部署的指導思想是“一流的科學管理，一流的施工技術，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度”。針對施工場地特點，遵循“確保基礎施工安全，搶趕結構施工工期，穿插設備管線安裝，合理搭接施工工序，全面落實質(zhì)量、安全、進度、文明”的施工目標，合理安排工期，確保工程如期交付使用。1、施工原則遵

12、循“施工方案先進合理，施工組織周到嚴密，施工管理嚴格細致，總包責任可靠落實”總部署原則進行以下施工管理：（1）配備嚴密的兩級管理組織機構，施工現(xiàn)場組織一套充滿活力，刻苦鉆研，并能吃苦耐勞的項目管理班子，對整個施工全過程進行科學管理。（2）在施工全過程中，從施工準備、技術方案選定、垂直運輸、平面布置等直到竣工，應從施工總承包的角度出發(fā)，站在各專業(yè)配備施工單位的立場進行全面、綜合考慮，并從工程項目管理和施工現(xiàn)場標準化入手。（3）本工程計劃投入材料、設備、勞動力較多，涉及面較廣，所以每一施工環(huán)節(jié)須仔細考慮，并對投標階段的施工組織設計進行深化，針對施工過程中各項技術措施的實施等關鍵部位編制詳細，可指導

13、施工的方案。（4）根據(jù)本工程的建筑及結構、設備安裝工程量和本公司施工管理、資源配備的情況，合理安排施工順序，抓關鍵線路，有效的從平面、空間等特點上進行平行流水及交叉作業(yè)，減少關鍵線路的施工時間，確保工程按時完成。（5）設備安裝施工隊伍在挖土階段可少量進場，配合土建做預埋預留工作，隨著工程量和工作面的增加而展開，施工高峰期在裝飾階段，做到和土建銜接緊密、穿插有序。2、施工程序現(xiàn)場布置、施工準備樁基工程土方開挖基礎工程（安裝進場）結構施工砌體門窗屋面水電安裝裝飾拆除腳手架竣工驗收。3、施工部署a、整個工程施工大體可分為樁基工程、基礎工程，主體結構、裝飾工程等四個階段，為加快施工進度，施工過程中進行

14、平行施工，盡可能相互銜接，立體交叉作業(yè)。安裝工程在基礎土方開挖后即安排進場。b、主體結構完成及時插入裝飾工程施工，安排內(nèi)、外兩個作業(yè)班組組織施工，防水保溫，內(nèi)墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種進行。二、施工準備1、外業(yè)準備（1）根據(jù)業(yè)主提供的水準點及基線，測設控制網(wǎng)，再引測本工程控制軸線。（2）按照業(yè)主批準的施工平面圖，平整現(xiàn)場，布置水、電、道路及生產(chǎn)臨建。（3）組織施工隊伍進場，并進行安全文明教育。（4）組織設備及材料進場。（5）安民告示，及時與周邊及有關工程管理部門取得聯(lián)系，以求得上述單位對工程建設的支持。2、內(nèi)業(yè)準備（1）熟悉施工圖，進行圖紙會審，及時解決設計與施工單位之間存在的問題。（2

15、）組織力量編制分階段、分專業(yè)的施工組織設計和質(zhì)量保證計劃及施工圖預算。（3）編制月生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃，編制材料、勞動力、設備月進場計劃。（4）進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、構件、模板加工計劃，明確加工構件、模板的數(shù)量、質(zhì)量標準及進場時間。（5）對工程用材料進行檢測，砼強度等級進行配合比設計。（6）進一步深化施工方案，如編制：樁基施工方案上部結構外腳手施工方案塔吊、井架的搭設措施電氣安裝及裝飾施工方案3、人員準備中標后第三天我們就先派遣先鋒隊伍進駐工地進行施工總平面工作安排，所有施工管理人員將全部就位，工人將分批按進度要求進駐現(xiàn)場到位，技術工、操作工都按設置的要求進行分批就位。3.1先遣人員準

16、備組織表 工 種人 數(shù)目前在何工地工作計劃進場時間管理人員5待工中標后二天臨設搭設人員15機修工4機械操作工3普 工15后勤人員4技術人員2 合 計483.2施工勞動力人員配備為了保證在投標總計劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項施工任務，達到有效控制整個施工工期的目的，生產(chǎn)勞動力的投入一定要滿足本工程各個階段施工工作量的需要，隨著工程量的進展，工種的更換進行曲線浮動和工種穿插，做到重點工序重點投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時調(diào)動。根據(jù)本工程的工程建筑面積和概算人工指標，考慮到工人缺勤率、招標文件確定的施工有效天數(shù)及我公司多年來的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，安排基本工人平均人數(shù)180人（最高峰達200人），輔助

17、工人（維護工、搬運工、附加工）30人，行政技術管理人員15人，其它生活服務人員及職工家屬不計。全文查看請搜索：浙江辦公樓施工組織設計（框架結構）共189頁勞 動 力 配 備 （土建部分） 序號分部工程打樁 工挖土工木模工鋼筋工瓦工砼工普工架子工抹灰工油漆工機械手防水工水工電工1打樁30151010622基礎1520201520155523主體結構40302530253081024內(nèi)外粉刷40255020101025屋面工程1010102020515526樓地面3030527電氣照明給排水51015154、工程材料進場計劃 一旦中標，我們將根據(jù)設計施工圖紙進行翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單

18、，及時選派專人配合業(yè)主選擇鋼筋、水泥等原材料供應商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設計的施工工序，列出周轉材料的進場計劃，按時到貨，以確保工作順利施工，對各種主材要如下：4.1本工程所用各類主材先計劃各種品種，提出規(guī)格和數(shù)量要求。4.2三大材由材料部門經(jīng)辦，材料員提貨運到現(xiàn)場，甲方供應材料事先按件計劃進場。4.3其他主要材料和地方材由材料采購員先取看貨計劃采購或訂購。 4.4各種主材必須分批、定量出具質(zhì)保書和試驗報告作為存檔。4.5各種材料按工程進度提前入庫，按材料供應計劃日程表進場使用，宜早不宜遲。 4.6各種材量數(shù)量除水泥、鋼材、砂石，磚大綜材需分批進場外

19、，其余材料力求12次進場完畢，防止窩工待料。4.7對所有進場材料質(zhì)量員、保管員必須組織檢驗和辦理驗收手續(xù)。 整個材料采購計劃嚴格按公司發(fā)布的ISO9002質(zhì)量體系材料采購控制程序嚴格執(zhí)行。材料（構件）采購及驗收程序A、計劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量 采購人提取樣品和資料報清建設方或監(jiān)理方(主要材料)公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門 同意或認可 附合格證書和試驗報告采購及運輸施工員驗收(優(yōu)留、劣退)投入使用入 庫三、主要施工工藝選擇1、樁基工程：本工程采用預應力薄壁管樁，根據(jù)工期安排四臺多功能樁機。2、土方工程：根據(jù)土方開挖深度，在工程樁達到穩(wěn)定并具有足夠的強度后，按照即定的施工方案選用三臺履帶式推土機，人工配

20、合鏟土。3、鋼筋工程：本工程鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，垂直運輸采用車吊、井架卷揚機及塔吊，接頭方式：底板鋼筋以對焊為主，豎向柱筋以電渣焊為主，16以下筋用綁扎，墻筋以綁扎為主，梁筋以對焊和電弧焊為主，板筋采用綁扎接頭。4、模板工程：基礎底板、承臺、小鋼模拼裝，上部結構的梁、柱、頂板、樓梯處用九夾板拼裝。用48×3.5鋼管支撐，50×100方木做橫檔。5、混凝土工程：本工程結構混凝土均采用泵送商品砼。6、腳手架工程：為保證工程的施工進度，本工程采用全封密扣件式鋼管雙排落地腳手架，外立面用竹笆密網(wǎng)封密。7、垂直運輸：主要采用汽車吊、塔吊、井架卷揚機進行運輸。四、資金調(diào)配計劃及控制措

21、施本工程建設規(guī)模較大，建設資金來源自籌，建設周期較長。在較長的時間內(nèi)要投入，管理及使用好本工程的建設資金，保證在目標工期內(nèi)順利完成建設任務，勢必要求企業(yè)內(nèi)部建立一套完善、科學、行之有效的資金管理制度，使用計劃和強有力的控制措施。根據(jù)我公司現(xiàn)行的資金管理制度，結合本工程的特點，召集工程技術、造價預算、財會等各部門，聯(lián)合制訂本工程建設資金計劃和控制措施。1、為保證本工程在目標工期內(nèi)完成各項建設任務，工程建設資金做到“?？顚Ｓ?、先計劃后使用，先核實后付款”的原則，絕對禁止調(diào)用或挪用。2、如我公司有幸中標，立即組織各相關部門根據(jù)投標施工進度計劃，編制年度、季度、月度及周的資金調(diào)撥和使用計劃。3、在工程

22、建設過程中，項目部按照實際施工進度進行預算，上報公司預算部門核實，方可撥款，如發(fā)現(xiàn)謊報虛報，將嚴懲項目責任人。4、在材料、設備等付款過程中，實行三級制，即項目部核算、公司預算核定，公司負責人批準，確保建設資金完全在公司的控制下有效使用。5、在工程建設過程中，如出現(xiàn)不可預計的因素，造成建設方資金未能及時到位，公司財會部門將盡一切力量給予支持，盡量保證工程按計劃進度施工。6、根據(jù)招標文件中規(guī)定工程款支付方法支付工程款。全文查看請搜索：浙江辦公樓施工組織設計（框架結構）共189頁 第二章 項目施工組織與管理一、項目組織機構本工程若有幸中標，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目部，全面負責該項目的施工管

23、理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。在施工組織上實行項目法施工，項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎與罰等權限。下屬各職能部門對項目經(jīng)理負責，做到分工明確，各負其責，互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。1、駐項目現(xiàn)場的工程技術、管理人員 姓 名職 務年 齡性 別專業(yè)學歷專業(yè)年限職 稱項目經(jīng)理39男大專10工程師項目技術負責42男大學16高級工程師施工員25男大專5助理工程師施工員24男大專5施工員質(zhì)量員22男大專3技術員安全員25男大專7安全員安全員21男大專3安全員預算員41男大專15助理工程師材料員24女大專4材料員資料員24男大專4技術員財務40女大專

24、16會計2.場外管理保證體系公司總經(jīng)理公司總工程師公司副經(jīng)理技術科中心試驗室財務科勞務科動力科材料科安全科質(zhì)量科 項目部3. 項目安全管理組織機構項目經(jīng)理全面負責項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全消防員項目技術負責安全宣傳教育裝修方案實施安裝方案實施基礎結構實施安全設施檢查文明施工監(jiān)督安全設施技術總體規(guī)劃布置施工技術方案作業(yè)班組實施、檢查、整改、監(jiān)督資勵、懲罰、反饋、記錄4.項目質(zhì)量管理組織機構項目經(jīng)理項目技術負責項目副經(jīng)理綜合經(jīng)營室質(zhì) 資 行保 料 政技術部技 試 計術 驗 量安全部 安 全施工部計 調(diào) 施劃 度 工質(zhì)量部 質(zhì) 量材料設備物 設資 備施工作業(yè)隊負責人施工作業(yè)隊負責人班組質(zhì)量員作業(yè)隊質(zhì)量總管二

25、、施工管理1、計劃管理1.1工程總進度計劃及分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細計劃）。1.2機械化施工計劃（主要編制機械化施工水平和主要機械需用量、時間）。1.3勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工種用人數(shù)及進退場時間）。1.4材料供應計劃（根據(jù)工程進度和工程量，須用各種材料及進場時間）。1.5技術組織措施計劃（推行新技術采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內(nèi)容）。1.6降低成本計劃。1.7財務計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃）。全文查看請搜索：浙江辦公樓施工組織設計（框架結構）共189頁2、技術管理技術管

26、理工作的內(nèi)容技術管理的基本工作技術管理的基礎工作保證正常生產(chǎn)技術秩序技術開發(fā)與更新的管理施工技術準備工作的管理施工過程中技術工作的管理五新試驗技術培訓技術核定與技術復核技術革新與技術改造加強環(huán)境保護安全技術材料技術檢驗技術交底圖紙會審制度技術責任技術情報技術檔案技術原始記錄技術標準與規(guī)程技術引進科學研究的管理2.1技術責任制：對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各負其責，各司其事，責權明確。2.2施工技術管理制。為把工程項目技術管理工作科學地組織起來，保證各項技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術管理制度： 施工圖學習，自審，會審制。 技術核定，設計變更簽證制。 技

27、術交底，復核制。 工程技術資料檔案制等制度。3、施工現(xiàn)場標準化管理標準化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學管理的重要組成部分。對以下主要的規(guī)程、標準必須強化管理：3.1技術標準：在本工程施工中，正確制定和執(zhí)行技術標準和規(guī)程，建立正確生產(chǎn)技術程序是確保完成各項任務的重要前提。建筑安裝工程的標準，是對建筑安裝的施工技術、質(zhì)量標準和驗評方法所作的技術規(guī)定，是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)定和驗收標準，不得降低標準，嚴格管理好施工常用的技術規(guī)程。施工工藝規(guī)程：對主要分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序，質(zhì)量要求等規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程標準。施工操作規(guī)程：它主要規(guī)

28、定了工人在施工中的操作方法和應注意事項，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行標準。安全技術規(guī)程：為保證施工人員人生安全和設備、機具正常運行，制訂切實可行的規(guī)章制度。3.2編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡。施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝編制主要內(nèi)容，根據(jù)設計要求遵照技術規(guī)程，驗評標準基礎上合理按排，施工準備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗評標準，安全注意事項，勞動工時組織，原材料機具消耗，作業(yè)條件，成品保護及其他技術經(jīng)濟分析，用圖文成表格式編制在卡面上。作為操作檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應編制出a、材料要求（包括規(guī)程、用量）； b、操作工具；c、勞動力組織；d、施工順序；e、施工

29、操作要點及注意事項；f、工時計劃；g、成品保護措施；h、驗收標準等。各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達到確保工程質(zhì)量的目的，以責任落實到各工種班組和班長身上為具體控制手段。3.3場內(nèi)管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，本公司保證切實做到安全生產(chǎn)制度化文明施工標準化，在實際施工中嚴格按照市內(nèi)對文明施工的有關要求進行施工。 內(nèi)容：為達到本市文明施工標準化窗口工程有關標準，應做到以下主要標準：按建設總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準?，F(xiàn)場系統(tǒng)標志標準化，建立七牌二圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無事故

30、競賽牌、安全標志牌、施工總平面圖）。施工道路硬路面化用150厚，C15砼路面。臨時設施搭設統(tǒng)一標準化（食堂、浴室采用磁磚墻裙，地磚地面，鋁合金石膏板吊頂，職工住宿編房號床號，辦公室分職能標準科室等）。施工場內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。材料堆放機具布置嚴格按施工總平面圖布置，及材料入庫領料制度管理標準化。安全（防火）措施標準。施工機具機電設備管理建立制度標準化。進入現(xiàn)場的半成品及設備儲存、保管標準。施工現(xiàn)場確?！奥涫智?、日日清、層層清”標準。 安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理標準。4、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關鍵因素之一，材料管理也應制訂管理制度，其管理主要

31、工作：4.1根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。4.2材料供應組織工作，材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管。4.3建立材料的領發(fā)料制度。4.4材料的成本核算管理。4.5原材料、成品或半成品、設備的質(zhì)量驗收制度。4.6材料的檢驗和測試制度。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置一、施工現(xiàn)場總體布置構想1、現(xiàn)場條件工程地點位于寧波市鎮(zhèn)海區(qū)渡駕橋村。施工現(xiàn)場平整，施工道路可從現(xiàn)場北側大門處道路進入，施工水電接口引入現(xiàn)場。2、布置原則總平面布置必須合理，它將直接影響到整個施工過程的快慢和安全文明，并體現(xiàn)出施工管理的水平，為保證現(xiàn)場施工能順利進行，并能結合現(xiàn)有的現(xiàn)場實際情況，確定平面布置原則如下：

32、2.1滿足各個施工階段的施工要求。2.2各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一，不產(chǎn)生多次拆、搭或移地重建。2.3在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2.4在滿足施工需要的安全文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。2.5材料堆場和加工棚盡量設置合理，減少場內(nèi)二次搬運。2.6場內(nèi)的交通布置盡量合理，避免土建、安裝及其他各工種間的相互干擾。2.7符合施工場地內(nèi)的衛(wèi)生、安全、消防的規(guī)范。2.8符合施工場地內(nèi)的用電、用水規(guī)范、合理布置、滿足施工要求后盡量以節(jié)約為原則。二、現(xiàn)場總體平面布置1、生活區(qū)及辦公區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和業(yè)主所劃分的施工用地范圍，生活區(qū)擬建于廠區(qū)東側空地，設立圍墻布置，入口處從北側進

33、入，設二幢二層生活宿舍、食堂、活動室、盥洗池、浴室、廁所等，辦公區(qū)擬建于廠區(qū)南側靠圍墻布置，設甲、乙方辦公室、監(jiān)理房、會議室等。2、現(xiàn)場施工通道及圍墻布置：（1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及寧波市建設工程現(xiàn)場文明施工管理標準，對整個施工現(xiàn)場實行硬地坪施工，主要通道澆筑10CM厚混凝土路面，其余場地經(jīng)平整后，鋪設10CM厚清水道渣，然后采用混凝土澆筑10CM厚路面，作為施工現(xiàn)場用地。從基礎、上部施工著想，在工程施工過程前期，即予以施工用道路的規(guī)劃。主要設想如下：在現(xiàn)場北側一側，開設一扇施工用臨時大門6M寬，沿待建建筑物外側澆筑一條5米寬、10cm厚混凝土環(huán)通路面，作為建筑材料車輛進出的主要通道和上部結構

34、施工階段時施工車輛、人員的主要通道。詳見總平面布置圖。（2）為做好文明施工工作，施工現(xiàn)場實行全封閉管理，給建筑四周設置圍欄，沿大門一側的圍墻外部做廣告牌。3、加工場地布置：現(xiàn)場場地較為寬裕，加工場均可布置于廠區(qū)北側地塊，詳見總平面布置圖。4、施工用水用電布置（1）用電：本工程施工用電分四路布置：一路為施工生產(chǎn)現(xiàn)場，主要用電機具包括鋼筋焊接及連續(xù)機具、砼震搗機、夜機照明等；二路為生產(chǎn)加工區(qū)，主要為鋼筋制作機械及電焊機，部分木模板制作機械等；三路為機械設備用電，主要用電機具為井架、塔吊、攪拌機、砂漿機等；第四路主要為辦公生活區(qū)用電，（均為埋地電纜走向）。（2）用水：本工程施工用水按二路布置，一路為

35、辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)等地面用水；另一路為施工用水。地面用水根據(jù)現(xiàn)場形狀按回路布管；施工用水用為施工用水源。場內(nèi)定點設置消防器材，外腳手架設消防及滅火器，至少不少于4只。5、場內(nèi)排水布置：本工程施工單位進場后在修筑施工道路的同時，沿道路外側設置排水溝，排水溝截面尺寸為250×350，并每隔15M左右設一個沉淀池，溝、池壁均用砂漿抹光，沉淀池尺寸為800×800×800，排水溝有0.3泛水，形成完整的排水系統(tǒng)，確保排水暢通，排水溝上設置鋼筋蓋板。6、交通組織方案：在施工期間，做好與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)配合，合理的進行主要路口地段的交通組織是順利完成由工程的一項重要內(nèi)容

36、。在施工期間，建議業(yè)主與有關單位聯(lián)系，實行全封閉施工方法，主要路口設置好禁行標志與告民啟示。為便于交通管理，所有由工程用車均掛牌作業(yè)。砌筑圍護墻，各路口設交通知識牌，以利于車輛及行人出入。工地材料運輸 可以從工程所在的各個路口出入，在施工場地內(nèi)設置運料通道。項目部派專人負責交通管理 ，積極與交警部門加強聯(lián)系，同時作好與其它標段公共通道的交通秩序。加強現(xiàn)場駕駛員教育工作，出入道口要“一看二慢三通過”,增加交通安全意識。保持車輛清潔工作，出場地輪胎要用水沖，在路上行駛時車輛密封狀態(tài)良好，無掉渣現(xiàn)象發(fā)生。派專人對路口進行打掃，保持道路清潔衛(wèi)生，施工便道和交通便道必須暢通完好，無坑洼，無積水，派專人負

37、責道路保養(yǎng)，保證車輛通行順暢。7、主要機械布置：（1）打樁機根據(jù)本工程的需要，工程樁選用一臺打樁機負責本工程的樁基工程。（2）履帶推土機根據(jù)本工程的基坑開挖深度和長度，挖土階段安排一臺履帶推土機。（3）塔吊及汽車吊、井架卷揚機：本工程建筑高度不高，綜合考慮整個工程實際施工情況，結合多層的工程量、建筑耗材和施工工期、進度安排及建筑物形狀，同時根據(jù)我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗，安排一臺吊車及兩臺井架卷揚機、一臺汽車吊負責鋼筋、鋼管、模板以及部分施工機具等材料的垂直運輸。具體位置詳見總平面布置圖。（4）混凝土攪拌機：本工程的結構混凝土全部采用泵送商品混凝土，安排一臺350L砼攪拌機作臨時應急用或零星

38、砼構件用。（4）其它機械：二臺UJZ200砂漿攪拌機，布置位置詳見總平面布置圖。為適應文明施工、材料標化管理要求，鋼筋加工、成型原則上采用集中、統(tǒng)一加工成型，然后由各施工班組領用。因此在現(xiàn)場搭設鋼筋加工場，根據(jù)工程量，配備布置兩臺鋼筋對焊機，電弧焊機四臺，鋼筋切斷機及彎曲機各一臺。在施工現(xiàn)場搭設模板制作加工場，進行模板配制、加工、整理，木工加工制作機械包括平、壓刨等。三、施工現(xiàn)場平面管理1、平面管理原則為保證各階段的施工重點，保證進度計劃的順利實施，必須按照詳細的大型機具使用進度計劃，主材和周轉材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，實施各階段的平面布置，科學的進行平

39、面布置的管理。2、平面管理體系由項目經(jīng)理負責總平面的實施和使用管理，根據(jù)工程進度及施工需要組織技術、生產(chǎn)部門對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由生產(chǎn)部負責。全文查看請搜索：浙江辦公樓施工組織設計（框架結構）共189頁第四章 主要施工機械配備選用一、機械設備的配備計劃說明1、施工機械設備是施工中人、財、物、機四大類投入的重要組成部分，施工機械投放安排的恰當、充分與否，直接影響到施工進度的控制，加重勞動力的投入，增加經(jīng)濟投資等。特別是垂直運輸機械，是施工中必不可少的必配機械。本工程辦公樓為鋼筋砼框架結構，采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構。根據(jù)本工程建筑高度、工程實際情況及本工程特殊地理特

40、點結合我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗，安排兩臺塔吊及兩臺汽吊、兩臺井字架負責材料的垂直運輸。2、解決垂直運輸機械以后，砼、砂漿、鋼筋、模板加工的機械設備也是本工程的必配機械，單根據(jù)工程的實際情況，投入一定足夠數(shù)量的機械。3、砼工程的機械由插入式和平板式振搗器及道路、地坪施工所需的振動器，其他還要配備一些木工小型機具、水、電安裝機具等小型機械。二.主要進場機械配備一覽表1、土建工程主要施工機械一覽表 機械名稱、牌號、產(chǎn)地規(guī) 格（功率）數(shù) 量（臺）計劃進場與退場時間挖土機0.5M32挖土階段樁 機多功能1樁基施工塔吊55.51全過程汽車吊1全過程井架YSSMX2結構、裝飾階段風鎬ST-204鑿樁階段

41、鋼筋對焊機60KW2開工前進場主體完成后退出鋼筋切割機QJ-32 3KW1開工前進場主體完成后退出鋼筋彎曲機GW32 2.2KW1開工前進場主體完成后退出砂漿機UJ325 3KW2主體上至五層時進場，竣工后退場砼攪拌機350L 7.5KW1開工進場至基礎完成退場電焊機23KVA4開工到竣工木工園鋸3KW3開工到主體完成插入式振動器1.1KW20砼施工階段平板式振動器2.2KW10砼施工階段卷揚機7.5KW4主體結構拉絲用壓力泵4KW3主體三層至竣工潛水泵7.5KW3基礎蛙式打夯機3KW2基礎套絲機1KW2主體至竣工彎管機1.1KW3主體至竣工運輸車東風5T4全過程2、水電設備安裝施工機械設備一

42、鑒表序 號機 械 名 稱型 號數(shù) 量單 位1電動套絲機1/2“2”2臺2交流電焊機BX-3002臺3角向砂輪100、1502臺4開孔器20803套5砂輪切割機4003臺6臺 鉆153臺7手揪式試壓泵A、3臺8埋弧電焊機2臺9沖擊錘5把10手槍鉆36.53把11電 鉆8252把12電動卷揚機3臺13手拉葫蘆2T2只14手動液壓鉗3把15接地電阻測試儀2套16焊條低溫烘箱3臺17氧氣乙炔3套第五章 施工總進度計劃及其保證措施一、施工總計劃進度的編制說明本次編制的施工總計劃進度是根據(jù)業(yè)主提供的招標文件中規(guī)定施工工期反映要求、工程情況分析、工期自行安排競爭力度以及我公司長期以來的施工進度實施、控制經(jīng)驗

43、編制的計劃總進度。如一旦中標實施，我公司將根據(jù)總計劃進度安排實際編制月度計劃、同計劃和分部分項工程計劃，有效地控制本總計劃進度的實施。同時在本總計劃進度的編制中，根據(jù)招標文件所列的重點控制部位，我公司著重分析了本工程樁基（基礎）施工、主體結構施工（管線預埋）設備安裝、室內(nèi)外裝飾施工等項目的施工工期，安排了主材的供應計劃，經(jīng)過慎重分析安排，確定本次投標范圍內(nèi)的全過程施工總工期為300日歷天完成，并交付使用。二、各節(jié)點施工工期計劃 本工程工期安排300日歷天。1、樁基（基礎）工程的工期計劃樁基（基礎）工程的施工工期是控制和帶動全過程進度計劃的重點，它與上部其它分項工程不能穿插進入，必須基礎完成后才

44、能施工上部主體工程，故此加快基礎以下的施工進度是必要的。本工程樁基為預應力薄壁管樁。本樁基工程擬配備四臺打樁機同時進行，樁基施工工期控制在20天內(nèi)完成?；A工程主要是土方和基礎鋼筋的綁扎，這兩個項目工程量在基礎施工中最大，施工周期最長，故要盡量壓縮。但各分項工程在施工時可以穿插進行，如土方開挖時可進行鋼筋、模板加工，鋼筋到一半時可穿插立模、工序等。經(jīng)全過穿插、壓縮后，把基礎工程施工工期控制在30天內(nèi)完成。這樣樁基（基礎）分部工程的總計劃工期為50日歷天。2、主體結構（預埋管線）工程的計劃工期本工程為鋼筋砼框架結構，根據(jù)我公司長期積累的工期計劃經(jīng)驗，結合本工程的結構情況和工程特點，各個單體實行平

45、行流水作業(yè)，工期160天。水電安裝預埋管線的施工工序不能單獨占用施工工期，也不允許占用土建外的施工工期，因為預埋管線工作要與土建密切配合的，整個施工工期全面貫穿在土建施工工期中，如果單獨要求安排工期，說明預埋跟不上土建施工，那將會影響主體結構土建施工的工期。3、室內(nèi)外裝飾（設備安裝）工程的計劃工期室內(nèi)外裝飾以及相呼應的水、電、設備安裝工程的施工工期按照常規(guī)來說，要占總工期一半左右。在主體結構完成后，雖然說工程量完成了60%以上，但裝飾工程的施工周期要比主體結構復雜，工種搭配、協(xié)調(diào)、工序交接管理等都要比結構施工階段繁鎖。就本工程后階段裝飾施工而言，土建項目比較簡單，而專業(yè)設備安裝的工作較多且較復

46、雜，占用工期較長。但由于本工程單體體量小，總高低，主體結構的裝飾前驗收必須要到全部結構完成，不可能分二次或以上進行中間結構驗收，故裝飾施工的工期不能與主體施工工期穿插進行，主體結構后期只能一些沖筋，做灰餅，做小泥陰、陽角線等裝飾準備工作，裝飾的工期要全部考慮在主體結構完成進行中間結構驗收后的階段施工，這樣一來要稍微拉長了一些裝飾的施工工期，經(jīng)多方面分析安排，決定裝飾階段施工工期為70日歷天，室外附屬工程安排10天。4、竣工收尾（水、電、衛(wèi)、設備調(diào)試）工程的計劃工期裝飾（水、電、設備安裝）基本結束后，便進行竣工收尾和水、電、衛(wèi)、設備調(diào)試的施工工期，因為裝飾和水、電、設備安裝結束后，存在著許多諸如

47、門窗玻璃的清理、工程質(zhì)量初驗后整改、成品破損后的修理，特別是清理、修理和水、電、衛(wèi)、設備的檢查、調(diào)試工作排到完成后進行不可，故此在工程基本完成后，一定要安排一個竣工收尾和調(diào)試施工階段的計劃工期，為竣工最終驗收和交付使用提供時間，做好充足的準備。在本工程的這個工序中，安排施工工期為10日歷天。5、綜上述各分部分項工程的工期計劃，能達到300日歷天總工期控制的目的，只要在實施過程中加以控制，能確保在本投標工期內(nèi)全面完成本工程的施工任務。 三、施工進度計劃表施工總進度計劃表具體反映了各個部位分項工程的計劃進度時間和交錯搭結工序的安排。詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖。四、工程工期保證措施1、確保工程進度的主要

48、管理技術措施1.1一旦中標，我方項目部管理人員做到“今天通知，今天進場”，進行施工準備工作。1.2我方將立即按照招投標文件中的組織體系成立渡駕橋村經(jīng)濟合作社辦公樓工程項目管理部。1.3本工程施工時，合理安排節(jié)假日，休息日及晝夜進行加班施工來縮短工期。1.4項目部將每星期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位和設計單位參加的工程例會，及時協(xié)調(diào)各方關系、解決一周以來出現(xiàn)的各種問題，有利于以后工作的開展。1.5充分發(fā)揮我公司施工、技術、管理上的優(yōu)勢，穿叉施工、立體交叉施工，確保工期目標實現(xiàn)。1.6開工之前，優(yōu)化各分項工程的施工方案，使各分項工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時。2、施工總進度計劃控制2.1項目部辦公室

49、貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。2.2以施工總進度計劃日為依據(jù)，編制各施工區(qū)的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即月度計劃保證季度計劃實現(xiàn)，季度計劃保年度計劃實現(xiàn)，年度計劃確保各單位工程施工總進度計劃實現(xiàn)。3、保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施3.1根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務。3.2根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對于需預定加工的構配件、市場上緊銷的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場(庫)時間，須超前編制和落實各類資源供應量計劃。3.3后勤供應情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會議和調(diào)