2016年度全國造價工程師案例分析真題

1、2016 年造價工程師案例分析考試真題及答案案例一：某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下：1、擬建項目占地面積30 畝，建筑面積1100m2。其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè) 2 年前在另一城市修建的同類的項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為 1600 元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5 工日 /m2，綜合工日單價為80元 / 工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100 元/ 工日，材料費修正系數(shù)為 1.1 ，機械使用費的修正系數(shù)為1.05 ，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08 。

2、根據(jù)市場詢價，該擬建項目設(shè)備投資估算為2000 萬元，設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的 15%。項目土地相關(guān)費用按20 萬元 / 畝計算，除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目有建安工程費用的15%，項目的基本預(yù)備費率為5%，不考慮價差預(yù)備費。2. 項目建設(shè)期 1 年，運營期 10 年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為 10 年，殘值率為 5%，直線法折舊。3. 項目運營期第 1 年投入自有資金 200 萬元作為運營期的流動資金。4. 項目正常年份銷售收入為 1560 萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為 6%，項目正常年份經(jīng)營成本為 400 萬元。項目運營期第 1 年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的 85%，運營期

3、第 2 年及以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量， 運營期第 1 年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的 85%。企業(yè)所得稅率為 25%。問題：1. 列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2. 若該項目的建設(shè)投資為 5500 萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000 萬元，貸款年利率為 7.2%( 按月利息 ) ，約定的還款方式為運營期前 5 年等額還本，利息照付方式。 分期列式計算項目運營期第 1 年，第 2 年的總成本費用和凈利潤以及運營期第 2 年年末的項目累計盈余資金， ( 不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配 )( 計算結(jié)果保留兩位小數(shù) )【參考答案】：11. 人工費占比 =4.5x80/1

4、600=22.5% ，人工費修正系數(shù) =100/80=1.25 人材機以外的其它費用占比 =1-22.5%-50%-8%=19.5%單位建筑工程費 =1600x (22.5%x1.25+50%x1.1 +8%x1.05+19.5%x1.08) =1801.36元 /m2建筑工程費 =1801.36x11000/1000=1981.496 萬元設(shè)備安裝工程費 =2000x15%=300萬元工程建設(shè)其他費用 =20x30+(1981.496+300)x15%=942.224 萬元建設(shè)投資 =(1981.496+300+2000+942.224 x (1+5%) =5484.91萬元2. 年實際利率

5、 =(1+7.2%/12) 12-1=7.442%建設(shè)期利息 =3000/2x7.442%=111.63 萬元每年還本額 =(3000+111.63) /5=622.326萬元運營期第 1 年應(yīng)還利息 =(3000+111.63) x7.442%=231.568萬元運營期第 2 年應(yīng)還利息 =(3000+111.63-622.326) x7.442%=185.254萬元折舊費 =5500x (1-5%) /10=522.5萬元運營期第 1 年總成本費用 =400x85%+522.5+231.568=1094.07萬元運營期第 2年總成本費用 =400+522.5+185.254=1107.75

6、 萬元運營期第 1年凈利潤 =(1560-1560x6%-1094.07) x (1-25%) =279.25萬元運營期第 2年凈利潤 =(1560-1560x6%-1107.75) x (1-25%) =268.99萬元運營期第 1年剩余利潤 =522.5+279.25-622.326=179.424 萬元運營期第2年年末的項目累計盈余資金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59 萬元案例二 (20 分) ：某隧洞工程，施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000 萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長 ( 或縮短 )1 天工期，處罰 ( 或獎勵 ) 金額 3 萬元。

7、施工過程中發(fā)生了以下事件：事件 1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開挖施工方案，并測定了各方案的施工成本。見表2-1 。表 2-1 各施工方案施工成本單位萬元2不同地質(zhì)條件下額施工成本施工方案施工準(zhǔn)備工作成本地質(zhì)較好地質(zhì)不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450099000106000全斷面法680093000/當(dāng)采用全斷面法施工時，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工， 需再投入 3300 萬元的施工準(zhǔn)備工作成本 ; 如果改用臺階法施工，需再投入 1100 萬元的施工準(zhǔn)備工作成本。根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的分析評估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6

8、。事件 2：實際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本 ; 間接成本為 2 萬元 / 天; 直接成本每壓縮工期 5 天增加 30 萬元，每延長工期 5 天減少 20 萬元。問題：1. 繪制事件 1 中施工單位施工方案的決策樹。2. 列式計算事件 1 中施工方案選擇的決策過程， 并按成本最低原則確定最佳施工方案。3. 事件 2 中，從經(jīng)濟的角度考慮， 施工單位應(yīng)壓縮工期、 延長工期還是按計劃施工？說明理由。4. 事件 2 中，施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元？若施工單位希望實現(xiàn) 10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元？【參考答案

9、】：1.32. 機會點 4 成本期望值 =102000+6800+3300=112100萬元機會點 5 成本期望值 =106000+6800+1100=113900萬元由于機會點 5 的成本期望值大于機會點4 的成本期望值， 所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機會點4的方案。機會點 1 總成本期望值 =(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700萬元機會點 2 總成本期望值 =(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300萬元機會點 3 總成本期望值 =(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720萬元由

10、于機會點 3 的成本期望值小于機會點1 和機會點 2 的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機會點 3 的方案。3. 按計劃工期每天費用 =2 萬元 / 天壓縮工期每天費用 =2+30/5-3=5 萬元 / 天延長工期每天費用 =2-20/5+3=1 萬元 / 天由于延長工期每天費用最小，所以應(yīng)當(dāng)選延長工期的方案。4. 產(chǎn)值利潤率 =(120000-106300) /120000=11.42%(120000-106300-X) /120000=10%求解，成本降低額 =1700萬元4案例三：（ 20 分）某國有資金投資建設(shè)項目， 采用公開招標(biāo)方式進行施工招標(biāo)， 業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)道理和造價咨詢資質(zhì)的中介

11、機構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價。該項目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：（ 1）招標(biāo)人不組織項目現(xiàn)場勘查活動；（ 2）投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的， 應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間 10 日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)；（ 3）投標(biāo)人報價時必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn)；（ 4）招標(biāo)人將聘請第三方造價咨詢機構(gòu)在開標(biāo)后評標(biāo)前開展清標(biāo)活動；（ 5）投標(biāo)人報價低于招標(biāo)控制價幅度超過 30%的，投標(biāo)人在評標(biāo)時須向評標(biāo)委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù)；投標(biāo)人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)；在項目的投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：事件 1：投標(biāo)人 A 為外

12、地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。事件 2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人 A 和投標(biāo)人 B 的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件 3：通過市場調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險，投標(biāo)人 C 在投標(biāo)報價計算相關(guān)分布分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件 4：評標(biāo)委員會某成員認(rèn)為投標(biāo)人 D 與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人 D 為中標(biāo)候選人。問題：1、請逐一分析項目招標(biāo)文件包括的（1）（ 5）項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。2、事件 1 中，招標(biāo)人的做法

13、是否妥當(dāng)？并說明理由。3、針對事件 2，評標(biāo)委員會應(yīng)該如何處理？并說明理由。4、事件 3 中，投標(biāo)人 C 的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。55、事件 4 中，該評標(biāo)委員會成員的做法是否妥當(dāng)？并說明理由?！緟⒖即鸢浮浚?. （1）妥當(dāng)；招標(biāo)投標(biāo)法第二十一條，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場。 招投標(biāo)法實施條例 第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場， 因此招標(biāo)人可以不組織項目現(xiàn)場踏勘。（ 2）妥當(dāng)；招投標(biāo)法實施條例第二十二條潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間 2 日前提出；對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在

14、投標(biāo)截止時間 10 日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起 3 日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。（ 3）不妥當(dāng)，投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機消耗量標(biāo)準(zhǔn)。（ 4）妥當(dāng)，清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請熟悉招標(biāo)工程項目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè) 水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價咨詢單位 或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。（ 5）不妥當(dāng)，不是低于招標(biāo)控制價而是適用于低于其他投標(biāo)報價或者標(biāo)底、成本的情況。評標(biāo) 委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定 （七部委第 12 號令）第二十一條規(guī)定：在評標(biāo)過程中，

15、評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)報價或者在設(shè)有標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底的， 使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的， 應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。 投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的， 由評標(biāo)委員會認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報價竟標(biāo)， 其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。2. 事件 1 中，招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)招投標(biāo)法實施條例第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場， 因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。3. 評標(biāo)委員會應(yīng)該把投標(biāo)人 A和 B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。 有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制

16、；6不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜； 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人； 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價圼規(guī)律性差異； 不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝； 不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。4. 不妥當(dāng)，暫估價不變動和更改。 當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的價格計算材料費， 并在分部分項工程量清單與計價表中表現(xiàn)出來。5. 不妥當(dāng)，根據(jù)招投標(biāo)法實施條例 第四十九條評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定， 按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法， 客觀、公正地對投標(biāo)文件提出評畝意見。 招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和

17、方法不得作為評標(biāo)的依據(jù)。評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人， 不得收受投標(biāo)人給予的財物或者其他好處，不得向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向， 不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求， 不得有其他不客觀、 不公正履行職務(wù)的行為。試題四：某項目業(yè)主分別與甲、 乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同， 土建施工合同約定：管理費為人材機費之和的 10%，利潤為人材機費用與管理費之和的 6%，規(guī)費和稅金 ( 營業(yè)額 ) 為人材機費用于管理費和利潤之和的 9.8%，合同工期為 100 天，設(shè)備安裝合同約定： 管理費和利潤均人工費為基礎(chǔ)， 其費率分別為 55%、45%。規(guī)費和稅金

18、 ( 營業(yè)稅 ) 為人材機費用與管理費和利潤之和的 9.8%，合同工期 20 天。7該工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件 1：基礎(chǔ)工程 A 工作施工完畢組織驗槽時，發(fā)現(xiàn)基坑實際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符， 為此，設(shè)計單位修改加大了基礎(chǔ)埋深， 該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工 50 個工日，增加機械 10 個臺班， A 工作時間延長 3 天，甲施工單位及時向業(yè)主提出費用索賠和工程索賠。事件 2：設(shè)備基礎(chǔ) D 工作的預(yù)埋件完畢后，甲施工單位報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程未按合同約定的時限到現(xiàn)場驗收，也未通知甲施工單位推遲驗收事件， 在此情況下， 甲施工單位進行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代

19、表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸不足， 位置偏差過大， 不符合設(shè)計要求。 該重新檢驗導(dǎo)致甲施工單位增加人工30 工日，材料費 1.2 萬元，D工作時間延長2 天，甲施工單位及時向業(yè)主提供了費用索賠和工期索賠。事件 3：設(shè)備安裝 S 工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。 為此，乙施工單位發(fā)生材料費 2.5 萬元。人工費 0.5 萬元。 S 工作時間延長 2 天。乙施工單位向業(yè)主提出費用索賠和工期延長 2 天的索賠，向甲施工單位提出受事件 1 和事件 2 影響工期延長 5 天的索賠。事件 4：設(shè)備安裝過程中，由于乙施工單位安

20、裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞。使 S 工作延長施工工期6 天，窩工 24 個工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36 個工日，機械閑置 6 個臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。問題：1. 分別指出事件 14 中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立 ?并分別說明理由。2. 事件 2 中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng) ?說明理由。3. 事件 14 發(fā)生后，圖中 E 工作和 G工作實際開始時間分別為第幾天 ?說明理由。4. 計算業(yè)主應(yīng)補償甲、 乙施工單位的費用分別是多少元， 可批準(zhǔn)延長的工期分別為

21、多少天 ?8案例五：某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期 5 個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進度計劃如表5.1 所示 ; 總價措施項目費用9 萬元 ( 其中含安全文明施工費用 3 萬元 ); 暫列金額 12 萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的 15%。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的 10%。表 5.1 分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表分項工程和單價措施項目施工進度計劃（單位：月）名稱工程量綜合單價合價（萬元）123459A600m3180 元/m310.8B900m3360 元/m332.4C1000m3280 元/m328.0D600m

22、390 元/m35.4合計76.6計劃與實際施工均為勻速進度有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：1. 開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價 ( 扣除總價措施費與暫列金額 ) 的 20%作為預(yù)付款，預(yù)付款在第3、4 個月平均扣回 ;2. 安全文明施工費工程款于開工前一次性支付 ; 除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前 3 個月平均支付 ;3. 施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算;4. 發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的 85%支付 ;5. 竣工驗收通過后的 60 天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的 3%作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性

23、支付 ;6.C 分項工程所需的甲種材料用量為 500m3，在招標(biāo)時確定的暫估價為 80 元/m3，乙種材料用量為400m3，投標(biāo)報價為 40 元/m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整，乙種材料當(dāng)購買價在投標(biāo)報價的5%以內(nèi)變動時， C 分項工程的綜合單價不予調(diào)整， 變動超過 5%以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的以下事項：(1)B 分項工程的實際施工時間為24 月 ;(2)C 分項工程甲種材料實際購買價為85 元 /m3，乙種材料的實際購買為50 元/m3;(3) 第 4 個月發(fā)生現(xiàn)場簽證零星工費用 2.4 萬元。問題： (

24、 計算結(jié)果均保留三位小數(shù) )1. 【題干】合同價為多少萬元 ?預(yù)付款是多少萬元 ?開工前支付的措施項目款為多少萬元 ?【參考答案】： (76.6+9+12)*1.1=107.361076.6*1.1*20%=16.8523*1.1*85%=2.8052.【題干】求 C分項工程的綜合單價是多少元 /m3?三月份完成的分部和單價措施費是多少萬元 ?3 月份業(yè)主支付的工程款是多少萬元 ?【參考答案】： 500*(85-80)*1.15=2875400*(50-40*1.05)*1.15=3680綜合單價 =280+(2875+3680)/1000=286.55532.4/3+286.555*1000

25、/10000/3=20.352(32.4/3+286.555*1000/10000/3+6/3)*1.1*85%-16.852/2=12.4733【.題干】列式計算第 3 月末累積分項工程和單價措施項目擬完成工程計劃費用、已完成工程費用，并分析進度偏差( 投資額表示 ) 與費用偏差?！緟⒖即鸢浮浚?擬完 =(10.8+32.4+28/3)*1.1=68.053已完實際 =(10.8+32.4*2/3+28.656*2/3)*1.1=56.654已完計劃 =(10.8+32.4*2/3+28*2/3)*1.1=56.173費用 =56.173-56.654=-0.481增加進度 =56.173-

26、68.053=-11.88拖延4. 【題干】除現(xiàn)場簽證費用外，若工程實際發(fā)生其他項目費用8.7 萬元，試計算工程實際造價及竣工結(jié)算價款?！緟⒖即鸢浮浚?實際造價 =(76.6+9+2.4+8.7)*1.1=106.37質(zhì)保金 =106.37*3%=3.191結(jié)算款 =106.37*15-3.191=12.765試題六：（ 40 分）本試題分三個專業(yè)： （土建工程、管道和設(shè)備工程、電氣和自動化控制工程），任選其中一題作答，并將所選專業(yè)填涂在專用答題卡首頁“專業(yè)選擇”區(qū)域。土建工程某寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳共20 套，施工企業(yè)中標(biāo)的“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表” 如下表，現(xiàn)根據(jù)圖 6.1.1

27、 “標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”、11圖 6.1.2 “標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，按下列問題要求，編制電梯廳的竣工結(jié)算。分部分項工程和單價措施項目清單與計價表序計量金額（元）項目編碼項目名稱項目特征工程量綜合單號單位合價價分部分項工程干硬性水泥1011102001001樓地面砂漿鋪砌米m2610.00560.00341600.00黃大理石干硬性水泥2011102001002波打線砂漿鋪砌啡m2100.00660.0066000.00網(wǎng)紋大理石干硬性水泥3011108001001過門石砂漿鋪砌啡m240.00650.0026000.00網(wǎng)紋大理石4011204001001墻面鋼龍骨干掛m21000.00810.00810000.00米黃洞石豎井裝飾 鋼龍骨支架5020801004001門米黃洞石m296.00711.00