蒲州河鹿城段疏浚工程施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文

1、1 / 52 文檔可自由編輯打印題題 目目： 蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工組織設(shè)計(jì) 系系 （部）（部）： 水利工程系 專業(yè)班級(jí)專業(yè)班級(jí) ： 水利 07-2 班 I / 52 文檔可自由編輯打印前前 言言創(chuàng)建衛(wèi)生城市是各級(jí)地方政府一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，隨著這項(xiàng)活動(dòng)不斷深入，難度日益增加，尤其是隨著城市化進(jìn)展不斷加快，城市人口劇增，人們的生活用水未進(jìn)行處理就直接排入河道，使河道淤積物增加，微生物大量繁殖，致使河水變質(zhì)發(fā)黑，產(chǎn)生惡臭，不僅嚴(yán)重影響城市環(huán)境衛(wèi)生，也影響了市民健康。河道清淤工程的有力開展不僅提高了城市的水質(zhì)，也在城市的防洪防澇上起到了巨大的作用。摘摘 要要 浙江省在“十五”期間計(jì)劃疏浚河道 1.

2、1 萬 km，疏浚工程量近 5 億 m3，估算投資需 76.3 億元，平均每年疏浚 2200km，疏浚量約 1 億 m3,投資 15.26 億元。II / 52 文檔可自由編輯打印全省目前河道疏浚能力還達(dá)不到要求，河道疏浚未能取得較快發(fā)展的原因主要是資金投入不足和淤泥處理困難。河道疏浚為社會(huì)公益性較強(qiáng)的水利項(xiàng)目，各級(jí)政府在加大財(cái)政扶持力度的同時(shí)，還要研究推廣各類先進(jìn)疏浚機(jī)械和淤泥處理技術(shù)，以降低工程投資，提高工效，加快河道疏浚步伐。本文主要介紹了蒲州河（鹿城段）疏浚工程的施工組織設(shè)計(jì)，其主要內(nèi)容包括：工程概況、施工組織部署、施工平面布置、施工進(jìn)度安排、施工管理機(jī)構(gòu)與施工隊(duì)伍、工程關(guān)鍵部位及其施

3、工方案、施工機(jī)具和檢測(cè)儀器、施工度汛、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施以及安全、文明施工和環(huán)保、水保。關(guān)鍵詞：疏浚工程；施工組織管理；施工方案技術(shù)；- 1 - / 52 文檔可自由編輯打印目 錄前前 言言 .I I摘摘 要要 .IIII開題報(bào)告開題報(bào)告 .- - 4-4-1、實(shí)習(xí)感受：.- 4 -1.1、意義 .- 4 -1.2、內(nèi)容 .- 4 -2、文獻(xiàn)綜述.- 4 -3、工作計(jì)劃.- 7 -畢業(yè)論文正文畢業(yè)論文正文 .- - 9 9 - -1 1、工程概況、工程概況 .- - 9 9 - -11、工程概況.- 9 -1.2、水文氣象和工程地質(zhì).- 9 -1.3、施工條件.- 10 -2 2、編制

4、說明、編制說明 .- - 1212 - -2.1 編制依據(jù) .- 12 -2.2 編制原則 .- 12 -2.3 本工程擬用的主要施工規(guī)范 .- 13 -3 3、施工組織部署、施工組織部署 .- - 1414 - -3.1 施工管理組織機(jī)構(gòu) .- 14 -3.2 施工準(zhǔn)備工作 .- 19 -4 4、施工平面布置、施工平面布置 .- - 2121 - -4.1 布置原則 .- 21 -4.2 交通條件 .- 21 -4.3 棄渣場(chǎng) .- 21 -4.4 供水、供電、通訊、照明 .- 21 -4.5 施工、生活用房布置 .- 22 -4.6 施工圖說明 .- 22 -5 5、施工進(jìn)度安排、施工進(jìn)度

5、安排 .- - 2323 - -5.1 工期目標(biāo) .- 23 - 2 - / 52 文檔可自由編輯打印5.2 施工工期保證體系 .- 23 -5.4 施工進(jìn)度管理措施 .- 24 -5.5 工期保證措施 .- 24 -6 6、施工管理機(jī)構(gòu)與施工隊(duì)伍、施工管理機(jī)構(gòu)與施工隊(duì)伍 .- - 2727 - -6.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 .- 27 -6.2 組織管理措施 .- 28 -7 7、工程關(guān)鍵部位及其施工方案、工程關(guān)鍵部位及其施工方案 .- - 2929 - -7.1 施工程序 .- 29 -7.2 準(zhǔn)備工作 .- 29 -7.3 主體工程施工 .- 30 -8 8、施工機(jī)具和檢測(cè)儀器、施工機(jī)具和檢

6、測(cè)儀器 .- - 3434 - -8.1 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的說明 .- 34 -9 9、施工度汛、施工度汛 .- - 3535 - -1010、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 .- - 3636 - -10.1 質(zhì)量保證體系 .- 36 -10.3 落實(shí)“四檢制” .- 41 -10.4 成立“QC 小組”.- 41 -1111、安全、文明施工及環(huán)保、水保、安全、文明施工及環(huán)保、水保 .- - 4343 - -11.1 安全生產(chǎn)目標(biāo) .- 43 -11.2 安全生產(chǎn)管理措施 .- 43 -11.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 .- 44 -11.4 用電管理 .- 44 -11.5

7、機(jī)械管理 .- 45 -11.6“三寶”管理.- 45 -11.7 文明施工 .- 45 -11.8 工程水土保持 .- 46 -結(jié)結(jié) 論論 .- - 4747 - -參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn) .- - 4848 - - 3 - / 52 文檔可自由編輯打印附錄：施工圖紙圖一：蒲州河疏浚工程總布置圖圖二：蒲州河疏浚工程斷面圖(一)圖三：蒲州河疏浚工程斷面圖(二)圖四：蒲州河疏浚工程竣工圖(一)圖五：蒲州河疏浚工程竣工圖(二)- 4 - / 52 文檔可自由編輯打印開題報(bào)告開題報(bào)告1 1、實(shí)習(xí)感受：、實(shí)習(xí)感受： 1.1、意義 在這一個(gè)多月的時(shí)間里我真的學(xué)到了許多，好多都是在課堂上沒辦法獲得的。之前學(xué)校也

8、安排我們?nèi)ズ枚嗍┕がF(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，但畢竟那只是看看。這次定崗實(shí)習(xí)就不一樣了，它讓我成為了建設(shè)這個(gè)工程的一員，對(duì)工程的整個(gè)施工過程都有所參與，所以對(duì)工程的施工也了解的更多，學(xué)到的東西也更實(shí)用，更深刻。其實(shí)實(shí)習(xí)的過程是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，也是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)的過程。我感覺理論知識(shí)再好，如果沒有“實(shí)踐去”這個(gè)過程去消化它，鞏固它，那也只是紙上談兵。 通過畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)：（1）綜合所學(xué)專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能得到綜合訓(xùn)練； （2）鞏固和深化所學(xué)專業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)面； （3）對(duì)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)流程等有一個(gè)較全面的熟悉和認(rèn)識(shí)； （4）進(jìn)一步增強(qiáng)就業(yè)能力和崗位適應(yīng)性； （5）掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方

9、法并能自主通過各種途徑獲取新信息； （6）提高運(yùn)用書面語言、符號(hào)、圖形表達(dá)自己的想法和工作思路。 1.2、內(nèi)容本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： （1）蒲州河（鹿城段）疏浚工程項(xiàng)目工程概況； （2）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工組織部署； （3）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工技術(shù)措施； （4）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工圖紙及施工日志。2 2、文獻(xiàn)綜述、文獻(xiàn)綜述 2.2.1、工程簡(jiǎn)述 2.1.1、蒲州河（鹿城段）疏浚工程概況簡(jiǎn)述蒲州河（鹿城段）疏浚工程位于城市中心區(qū)蒲州河中游鹿城段，上游與劃龍橋交接處（新旺河），下游至前州河交接處（蒲州橋），河段全長(zhǎng) 2347 米。本次招- 5 - / 52

10、 文檔可自由編輯打印標(biāo)為對(duì)現(xiàn)狀河道進(jìn)行挖深、挖寬，并清除河岸垃圾，其疏浚方量為 15.87 萬立方米，考慮到清淤現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，清淤總量暫定，今后若有變動(dòng)，按實(shí)調(diào)整。 蒲州河（鹿城段）是城市中心區(qū)的主要排澇通道之一。蒲州河（鹿城段）疏浚工程根據(jù)現(xiàn)狀河道淤積情況、周邊建筑物情況在滿足河岸安全的條件下最大限度提高現(xiàn)狀河道過流能力，改善水質(zhì)、改善通航條件。 工程總工期為 120 日歷天。 2. 1.2 、蒲州河（鹿城段）疏浚工程水文氣象條件 本工程地處浙江省東南沿海地帶的溫州市鹿城區(qū)，屬副熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，四季分明。據(jù)溫州市氣象臺(tái)資料統(tǒng)計(jì)，其年平均氣溫為17.9，最高月份為 7 月，

11、平均氣溫 28，最低月份為 1 月，月平均氣溫 7.7，極端最高氣溫 39.3，極端最低氣溫-4.5，年平均水面蒸發(fā)量 894mm。 本區(qū)降水量豐富，多年平均降水量以溫州站為例為 1723.0mm,最大年為2919.8mm（1911 年），最小年為 1103.0mm（1979 年），降水量年內(nèi)分配不均勻，4-10 月份占全能降水總量的 78.5%，5-9 月份占全年的 64.7%。降水按其特性可分為梅汛期，臺(tái)汛期和非汛期。 梅汛期是一年中連續(xù)性降水日數(shù)最多的時(shí)期，在春末夏初（4 月 16 日7月 15 日），副熱帶高壓逐加強(qiáng)，與北方冷空氣交接，靜止鋒徘徊，造成長(zhǎng)時(shí)間連綿陰雨高濕天氣，降水量較大

12、。 夏秋季節(jié)（7 月 16 日10 月 15 日）受太平洋副熱帶高壓控制，天氣以晴熱為主，有局部雷陣雨，容易伏旱或夏秋連旱，與此同時(shí)，太平洋上臺(tái)風(fēng)和熱帶風(fēng)暴活動(dòng)頻繁并影響本地區(qū)，其挾帶的大量水汽常造成短歷時(shí)大暴雨，此期間稱為臺(tái)汛期。 每年 10 月 16 日次年 4 月 15 日稱為非汛期。非汛期的天氣受冷高壓控制，干燥少雨，除有北方冷空氣南下時(shí)，出現(xiàn)少數(shù)雨雪天氣外，以晴好天氣為主。 根據(jù)溫州城市發(fā)生的洪災(zāi)情況表明，溫州城市發(fā)生洪災(zāi)主要水文原因?yàn)榕_(tái)汛期間，臺(tái)風(fēng)帶來段歷時(shí)暴雨，上游甌江、楠溪江發(fā)洪水，下游出現(xiàn)天文大潮，洪水受到潮位頂托因而水位抬高，造成潮水倒灌進(jìn)入市區(qū)；另外甌江出現(xiàn)高水位，三溪等

13、山區(qū)洪水難以外排，是造成溫州城市內(nèi)澇災(zāi)害的主要原因。 2.1.3、 蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工條件- 6 - / 52 文檔可自由編輯打印 (1)工程條件 蒲州河（鹿城段）上游與劃龍橋交接處（新旺河），下游至前州河交接處（蒲州橋），河段全長(zhǎng) 2347 米，是城市中心區(qū)的主要排澇通道之一。本工程位于城市中心區(qū)域，河道兩岸為居民區(qū)，施工船舶可通過下游蒲州水閘。本次蒲州水閘出口段距靈昆島消納區(qū)為 30.0km，淤泥運(yùn)輸船舶能正常通行，水上交通較為便利。 （2）施工交通及施工通訊 本工程位于城市中心區(qū)，河道兩岸為居民區(qū)，陸上施工交通不便；河道直通蒲州水閘，水上交通便利。負(fù)責(zé)修建從指定的場(chǎng)外公告道路

14、至施工干線公路以及至各施工點(diǎn)的全部臨時(shí)道路和停車場(chǎng)，并在實(shí)施期間負(fù)責(zé)管理、維修和養(yǎng)護(hù)道路，修建道路時(shí)做好路基和路面的排水設(shè)施，進(jìn)行灑水除塵，將施工作業(yè)的揚(yáng)塵公害減少至最低程度：修建道路時(shí)不危害鄰近道路兩側(cè)的農(nóng)田和農(nóng)舍，維護(hù)好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡。 通訊可由當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)助解決通向施工現(xiàn)場(chǎng)的通訊線路和現(xiàn)場(chǎng)的電訊服施場(chǎng)內(nèi)人員通訊可配備無線對(duì)講機(jī)或手機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 （3）施工難點(diǎn)根據(jù)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果和河底淤泥類型分析，預(yù)計(jì)施工中將存如下幾個(gè)問題： 現(xiàn)河道的淤泥存在大量的生活和建筑垃圾，該部分方量需由抓斗式挖進(jìn)清理轉(zhuǎn)運(yùn)汽車上，再由汽車外運(yùn)至靈昆島消納。 項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對(duì)工程

15、進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全產(chǎn)治安保衛(wèi)、防雨防冬等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)效益掛鉤，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。 在工程總體安排下，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具，協(xié)調(diào)各工序施工力量，促進(jìn)工程均衡進(jìn)展。 認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利響。 抓工程計(jì)劃管理，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，編制月、旬計(jì)劃，把各項(xiàng)指- 7 - / 52 文檔可自由編輯打印分解，具體落實(shí)到執(zhí)行者，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)項(xiàng)目，確保工程順利進(jìn)行。 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方關(guān)系?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

16、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工技術(shù)部施工管理部施工綜合部技術(shù)組測(cè)量組資料組質(zhì)量組施工隊(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組設(shè)備材料組安全文明組財(cái)務(wù)后勤組3 3、工作計(jì)劃、工作計(jì)劃2010 年 3 月分析題目，查閱資料，學(xué)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的知識(shí)，作好前期準(zhǔn)備工作撰寫開題報(bào)告。2010 年 3 月下旬10 年 4 月對(duì)本工程的施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，計(jì)算工程量以及對(duì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真閱讀、分析，本工程具有的特點(diǎn)。并對(duì)以上的特點(diǎn)在施工過程中所應(yīng)該采取方案的論證，制定各項(xiàng)措施保證工期的順利進(jìn)行。2010 年 5 月10 年 5 月底撰寫畢業(yè)論文并征求導(dǎo)師意見，修改畢業(yè)論文。2010 年 6 月準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。- 8 - / 52 文

17、檔可自由編輯打印4、論文目錄1、工程概況2、編制說明3、施工組織部署4、施工平面布置5、施工進(jìn)度安排6、施工管理機(jī)構(gòu)與施工隊(duì)伍7、工程關(guān)鍵部位及其施工方案8、施工機(jī)具和檢測(cè)儀器9、施工度汛10、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施11、安全、文明施工及環(huán)保、水保畢業(yè)論文正文畢業(yè)論文正文1 1、工程概況、工程概況- 9 - / 52 文檔可自由編輯打印1 11 1、工程概況、工程概況1.1.1 工程概況本工程位于城市中心區(qū)蒲州河中游鹿城段，上游與劃龍橋交接處（新旺河），下游至前州河交接處（蒲州橋），河段全長(zhǎng) 2347 米。本次招標(biāo)為對(duì)現(xiàn)狀河道進(jìn)行挖深、挖寬，并清除河岸垃圾，其疏浚方量為 15.87 萬立方

18、米，考慮到清淤現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，清淤總量暫定，今后若有變動(dòng)，按實(shí)調(diào)整。蒲州河（鹿城段）是城市中心區(qū)的主要排澇通道之一。蒲州河（鹿城段）疏浚工程根據(jù)現(xiàn)狀河道淤積情況、周邊建筑物情況在滿足河岸安全的條件下最大限度提高現(xiàn)狀河道過流能力，改善水質(zhì)、改善通航條件。供水系統(tǒng)：本工程生活用水主要接城市生活供水系統(tǒng)輸水管，施工用水主要采用河水。供電干線系統(tǒng)：由于本工程附近區(qū)域有低壓電源接線口，本次施工用電可直接借用，河道沿線架設(shè) 380V 低壓線?？紤]供電不正常，施工單位自備柴油發(fā)電機(jī)。生活區(qū)：生活區(qū)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，由承包人自行考慮。工程總工期為 120 日歷天。1.21.2、水文氣象和工程地質(zhì)、水文氣象和工程地質(zhì)

19、1.2.1 水文氣象條件本工程地處浙江省東南沿海地帶的溫州市鹿城區(qū)，屬副熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，四季分明。據(jù)溫州市氣象臺(tái)資料統(tǒng)計(jì)，其年平均氣溫為17.9，最高月份為 7 月，平均氣溫 28，最低月份為 1 月，月平均氣溫 7.7，極端最高氣溫 39.3，極端最低氣溫-4.5，年平均水面蒸發(fā)量 894mm。本區(qū)降水量豐富，多年平均降水量以溫州站為例為 1723.0mm,最大年為2919.8mm（1911 年），最小年為 1103.0mm（1979 年），降水量年內(nèi)分配不均勻，4-10 月份占全能降水總量的 78.5%，5-9 月份占全年的 64.7%。降水按其特性可分為梅汛期，臺(tái)汛期

20、和非汛期。- 10 - / 52 文檔可自由編輯打印梅汛期是一年中連續(xù)性降水日數(shù)最多的時(shí)期，在春末夏初（4 月 16 日7 月15 日），副熱帶高壓逐加強(qiáng)，與北方冷空氣交接，靜止鋒徘徊，造成長(zhǎng)時(shí)間連綿陰雨高濕天氣，降水量較大。夏秋季節(jié)（7 月 16 日10 月 15 日）受太平洋副熱帶高壓控制，天氣以晴熱為主，有局部雷陣雨，容易伏旱或夏秋連旱，與此同時(shí)，太平洋上臺(tái)風(fēng)和熱帶風(fēng)暴活動(dòng)頻繁并影響本地區(qū)，其挾帶的大量水汽常造成短歷時(shí)大暴雨，此期間稱為臺(tái)汛期。每年 10 月 16 日次年 4 月 15 日稱為非汛期。非汛期的天氣受冷高壓控制，干燥少雨，除有北方冷空氣南下時(shí)，出現(xiàn)少數(shù)雨雪天氣外，以晴好天氣

21、為主。根據(jù)溫州城市發(fā)生的洪災(zāi)情況表明，溫州城市發(fā)生洪災(zāi)主要水文原因?yàn)榕_(tái)汛期間，臺(tái)風(fēng)帶來段歷時(shí)暴雨，上游甌江、楠溪江發(fā)洪水，下游出現(xiàn)天文大潮，洪水受到潮位頂托因而水位抬高，造成潮水倒灌進(jìn)入市區(qū)；另外甌江出現(xiàn)高水位，三溪等山區(qū)洪水難以外排，是造成溫州城市內(nèi)澇災(zāi)害的主要原因。1.31.3、施工條件、施工條件1.3.1 工程條件蒲州河（鹿城段）上游與劃龍橋交接處（新旺河），下游至前州河交接處（蒲州橋），河段全長(zhǎng) 2347 米，是城市中心區(qū)的主要排澇通道之一。本工程位于城市中心區(qū)域，河道兩岸為居民區(qū)，施工船舶可通過下游蒲州水閘。本次蒲州水閘出口段距靈昆島消納區(qū)為 30.0km，淤泥運(yùn)輸船舶能正常通行，水

22、上交通較為便利。1.3.2 施工交通及施工通訊本工程位于城市中心區(qū)，河道兩岸為居民區(qū)，陸上施工交通不便；河道直通蒲州水閘，水上交通便利。負(fù)責(zé)修建從指定的場(chǎng)外公告道路 至施工干線公路以及至各施工點(diǎn)的全部臨時(shí)道路和停車場(chǎng)，并在實(shí)施期間負(fù)責(zé)管理、維修和養(yǎng)護(hù)道路，修建道路時(shí)做好路基和路面的排水設(shè)施，進(jìn)行灑水除塵，將施工作業(yè)的揚(yáng)塵公害減少至最低程度：修建道路時(shí)不危害鄰近道路兩側(cè)的農(nóng)田和農(nóng)舍，維護(hù)好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡。- 11 - / 52 文檔可自由編輯打印通訊可由當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)助解決通向施工現(xiàn)場(chǎng)的通訊線路和現(xiàn)場(chǎng)的電訊服務(wù)設(shè)施，場(chǎng)內(nèi)人員通訊可配備無線對(duì)講機(jī)或手機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。1.3.3 施工難點(diǎn)根據(jù)建

23、設(shè)單位與設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果和河底淤泥類型分析，預(yù)計(jì)施工中將存在如下幾個(gè)問題：(1)現(xiàn)河道的淤泥存在大量的生活和建筑垃圾，該部分方量需由抓斗式挖泥船進(jìn)行清理轉(zhuǎn)運(yùn)汽車上，再由汽車外運(yùn)至靈昆島消納。(2)由于本工程處于城市中心區(qū)，土石渣外運(yùn)車輛應(yīng)盡量避開交通高峰期和夜間施工。(3)由于垃圾渣需轉(zhuǎn)運(yùn)車輛，在蒲州河（鹿城段）附近空曠地修建臨時(shí)施工碼頭。1.3.4、材料及水電條件本工程所需主要建筑材料松木樁、土工布等，均由當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)采購；生活用水主要接城市生活供水系統(tǒng)輸水管，施工用水主要采用內(nèi)河水；由于本工程附近區(qū)域有低壓電源接線口，本次施工用電可直接接用，河道沿線架設(shè) 380V 低壓線?？紤]供電不

24、正常，為了滿足施工需要，并自備柴油發(fā)電機(jī)。- 12 - / 52 文檔可自由編輯打印2 2、編制說明、編制說明2.12.1 編制依據(jù)編制依據(jù)2.1.1 工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件和設(shè)計(jì)圖紙。2.1.2 工程地質(zhì)勘察報(bào)告。2.1.3 工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘及業(yè)主介紹的情況。2.1.4 相關(guān)國際、省標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.22.2 編制原則編制原則2.2.1 遵照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行編制。2.2.2 按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。2.2.3 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工保證措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。2.2.4 保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理

25、地安排進(jìn)度計(jì)劃。2.2.5 采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工實(shí)施方案的可行性和合理性。2.2.6 制定施工所需的勞動(dòng)力、材料及施工機(jī)具的投入計(jì)劃，確保工程施工最合理的平面布置方案。2.2.7 實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。- 13 - / 52 文檔可自由編輯打印2.32.3 本工程擬用的主要施工規(guī)范本工程擬用的主要施工規(guī)范SD128-87水工試驗(yàn)規(guī)程SL52-93水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范JTJ319-99疏浚工程技術(shù)規(guī)范JTJ334-96疏浚工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ334-2006疏浚與吹填工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)SL176-2007水利水電工程施工檢驗(yàn)與評(píng)

26、定規(guī)程SL17-90疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范SL223-2008水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ94-94建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范- 14 - / 52 文檔可自由編輯打印3 3、施工組織部署、施工組織部署3.13.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)施工管理組織機(jī)構(gòu)3.1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理體系根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程駐現(xiàn)場(chǎng)的指揮機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，接受業(yè)主和監(jiān)理工程

27、師的指令并嚴(yán)格執(zhí)行，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理，確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全個(gè)各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司 ISO9001 質(zhì)量體系文件，明確管理職責(zé)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并切實(shí)做好以下工作：(1)工程項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)該工程的施工全過程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負(fù)責(zé)指揮項(xiàng)目部開展工作。項(xiàng)目部每周舉行一次工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查

28、一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)展。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。(4)項(xiàng)目部各部門配備足夠的管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)施工任務(wù)。(5)項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。(6)在工程總體安排下，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進(jìn)

29、工程均衡進(jìn)展。- 15 - / 52 文檔可自由編輯打印(7)認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。(8)抓工程計(jì)劃管理，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，編制月、旬計(jì)劃，把各項(xiàng)指標(biāo)分解，具體落實(shí)到執(zhí)行者，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)項(xiàng)目，確保工程順利進(jìn)行。(9)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方關(guān)系?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工技術(shù)部施工管理部施工綜合部技術(shù)組測(cè)量組資料組質(zhì)量組施工隊(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組設(shè)備材料組安全文明組財(cái)務(wù)后勤組3.1.2 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)組織

30、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量和工期目標(biāo)。根據(jù)施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排，注重各工序間的銜接；合同調(diào)配機(jī)具人員，選擇正確的施工方法，掌握施工進(jìn)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行；監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全和文明施工；支持項(xiàng)目部其他管理人員的工作，做好各工種間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格抓好內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率。- 16 - / 52 文檔可自由編輯打印負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部提出的“工程洽商記錄”進(jìn)行最終簽字認(rèn)可。負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及完工工程的交付。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)主持編制本項(xiàng)目部的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)照已完成的工程進(jìn)度情況，制定施工月進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部采購

31、材料的分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇，建立本項(xiàng)目部合格分供方名冊(cè)。組織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。參加隱蔽工程飽和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置，負(fù)責(zé)調(diào)查發(fā)生不合格或潛在不合格的原因，并組織人員實(shí)施糾正和預(yù)防措施。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。(3)施工員職責(zé)參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重要部位施工方案。負(fù)責(zé)組織工程施工管理。做好施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理；負(fù)責(zé)施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設(shè)計(jì)變更，并參與向施工班組的技術(shù)交底；貫徹和調(diào)整工程施工作業(yè)計(jì)劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程；負(fù)責(zé)施工日記的記載，并整理存檔。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中產(chǎn)

32、品防護(hù)的管理。(4)材料員職責(zé)做好對(duì)各種原材料的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采購的材料和甲供材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證標(biāo)識(shí)和管理。- 17 - / 52 文檔可自由編輯打印負(fù)責(zé)對(duì)物資貯存的控制。項(xiàng)目部采購的材料和甲供材料設(shè)備應(yīng)建立物資臺(tái)帳，材料出入庫均有相應(yīng)的記錄。按設(shè)計(jì)要求，從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料，對(duì)主要原材料做到物證相符。(5)質(zhì)量員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對(duì)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，對(duì)不合格工序或項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工，并及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對(duì)原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品

33、進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。分析掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。(6)安全員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。做好對(duì)施工人員的安全教育工作。組織安全交底，并做好交底記錄。負(fù)責(zé)工程全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時(shí)上報(bào)公司質(zhì)安科。(7)試驗(yàn)員職責(zé)嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴(yán)禁違章操作。在檢測(cè)工作中堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，并對(duì)本人提供的檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的使用、維修與送檢進(jìn)行管理。建立項(xiàng)目部檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳。- 18 - / 52 文檔可自由編輯打印負(fù)責(zé)對(duì)原材料、過程產(chǎn)品

34、、最終產(chǎn)品的試驗(yàn)或送檢工作。(8)資料員職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)文件和資料控制。建立項(xiàng)目部有效文件清單，收發(fā)文件都應(yīng)有相應(yīng)記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時(shí)報(bào)送存檔。熟悉圖紙，協(xié)助施工員做好各種管理工作。按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)程，對(duì)各種材料的證明單及時(shí)保管存檔。負(fù)責(zé)保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實(shí)事求是。3.1.3 施工協(xié)調(diào)管理(1)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程的進(jìn)展情況，反映工程施工過程中存在的問題，取得業(yè)主的幫助。尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一指揮，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。(2)與設(shè)計(jì)的工作協(xié)調(diào)在

35、業(yè)主的配合下積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖確定實(shí)施方案。認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。施工過程中，若遇到地質(zhì)等變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，供設(shè)計(jì)參考，但最終按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。(3)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工實(shí)施方案進(jìn)行施工。- 19 - / 52 文檔可自由編輯打印在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地整改，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序施工。配

36、合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢查要求。(4)對(duì)生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修正和調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。3.23.2 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作 3.2.1 工前準(zhǔn)備(1)建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，選擇精干施工隊(duì)伍，制定質(zhì)量、安全目標(biāo)及保證措施，健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，對(duì)項(xiàng)目部形象進(jìn)行策劃。(2)組織部分管理人員及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，如臨時(shí)房建搭設(shè)、施工用水、用風(fēng)、用電管線鋪設(shè)，安全防護(hù)設(shè)施

37、的搭設(shè)及職工宿舍搭建或租借等工作。(3)根據(jù)工程需要及進(jìn)度要求，制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等準(zhǔn)備工作。(4)辦妥各項(xiàng)施工手續(xù)，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。3.2.2 技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉圖紙、明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院做好圖紙會(huì)審工作。(2)進(jìn)一步摸清現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施并組織好交通，避免發(fā)生意外事故。(3)做好各種材料的原材料試驗(yàn)及級(jí)配試驗(yàn)工作，并報(bào)監(jiān)理方審批同意后實(shí)施。- 20 - / 52 文檔可自由編輯打印(4)施工前對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核，并對(duì)業(yè)主所交付的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核，

38、復(fù)核后上報(bào)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，最后按施工需要加密控制網(wǎng)。(5)做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo) ，并做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作。3.2.3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。3.2.4 材料準(zhǔn)備材料組織的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價(jià)。在施工前，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系施工中所需材料的供應(yīng)方，做好分供方調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查材料供應(yīng)方的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證情況，生產(chǎn)能力等，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇材料合格分供方，對(duì)由承包人自行組織生產(chǎn)的材料則制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保材料保質(zhì)保量、按時(shí)供應(yīng)。3.2.5 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

39、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工實(shí)際情況，及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的組織保養(yǎng)工作，并根據(jù)4 4、施工平面布置、施工平面布置4.14.1 布置原則布置原則4.1.1、按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求和范圍布置。4.1.2、按照工程施工總工期，控制性進(jìn)度，工程實(shí)際施工條件進(jìn)行布置。4.1.3、有利于施工管理，做到方便、合理、滿足安全、環(huán)保等要求進(jìn)行布置。4.1.4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、環(huán)境條件進(jìn)行布置。- 21 - / 52 文檔可自由編輯打印4.24.2 交通條件交通條件本工程位于城市中心區(qū)，河道兩岸為居民區(qū)，陸上施工交通不便，下游為蒲州水閘，水上交通便利。4.34.3 棄渣場(chǎng)棄渣場(chǎng)本工程棄渣需運(yùn)至業(yè)主指定的棄渣場(chǎng)堆放，

40、不得隨意堆放。4.44.4 供水、供電、通訊、照明供水、供電、通訊、照明4.4.1 施工與生活用水施工用水主要采用內(nèi)河水，生活用水直接引用自來水網(wǎng)的水。4.4.2 施工用電施工用電可直接接用本工程附近區(qū)域的低壓電源接線口，河道沿線架設(shè) 380v低壓線。同時(shí)自備 2 臺(tái) 50KW 柴油發(fā)電機(jī)備用。4.4.3 通訊本工程的項(xiàng)目部管理人員，施工隊(duì)長(zhǎng)均配備手機(jī)，以備通訊聯(lián)絡(luò)。4.4.4 照明為了確保安全施工，在工程施工范圍布置好照明系統(tǒng)，保證夜間施工、交通安全。4.54.5 施工、生活用房布置施工、生活用房布置按照本工程建設(shè)需要結(jié)合本工程周邊情況，本工程現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地采取租用當(dāng)?shù)孛穹糠桨竵斫鉀Q，進(jìn)一步減

41、少因施工臨時(shí)征地引起的政策處理問題?，F(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地建筑面積 200m2，經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位代表辦公用房面積為 50m2，均采用臨時(shí)租用形式；施工作業(yè)倉庫面積為80m2，也考慮租用附近民房來解決。施工、生活用房匯總表施工、生活用房匯總表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活用房及倉庫平米200租用附近民房2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表辦公用房平米50租用附近民房- 22 - / 52 文檔可自由編輯打印3施工作業(yè)倉庫平米80租用附近民房4.64.6 施工圖說明施工圖說明計(jì)劃將本工程分為 5 個(gè)工作區(qū)施工，各作業(yè)區(qū)同時(shí)施工，分別為：樁號(hào) 0+000.00樁號(hào) 0+43

42、0.51 作為第一工作區(qū)樁號(hào) 0+430.51樁號(hào) 0+904.82 作為第二工作區(qū)樁號(hào) 0+904.82樁號(hào) 1+517.23 第三工作區(qū)樁號(hào) 1+517.23樁號(hào) 1+922.21 第四工作區(qū)樁號(hào) 1+922.21樁號(hào) 2+347.47 第五工作區(qū)5 5、施工進(jìn)度安排、施工進(jìn)度安排5.15.1 工期目標(biāo)工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，工程計(jì)劃于 2009 年 12 月 1 日開工(實(shí)際工期以開工令為準(zhǔn))，全部工程于 2010 年 3 月 30 日前完工，總工期 120 日歷天。5.25.2 施工工期保證體系施工工期保證體系計(jì)劃質(zhì)量總務(wù)進(jìn)度綜合平衡，生產(chǎn)合理安排，各班組協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工序操作質(zhì)量驗(yàn)收

43、；確保一次完成。加強(qiáng)后勤服務(wù)，以施工生產(chǎn)為第一目的。- 23 - / 52 文檔可自由編輯打印經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)設(shè)備工期成本經(jīng)濟(jì)分析，工程成本核算。施工工期施工工期加強(qiáng)條塊間聯(lián)系，確保周轉(zhuǎn)設(shè)備按時(shí)到場(chǎng)。施工機(jī)械材料進(jìn)度綜合平衡，生產(chǎn)合理安排，各班組協(xié)調(diào)。保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)到場(chǎng)，加強(qiáng)保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證材料按施工要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量。 5.35.3 施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度控制5.3.1、采用機(jī)械化作業(yè)方式，并配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子，確保機(jī)械化作業(yè)運(yùn)行正常。5.3.2、采用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，開展目標(biāo)管理，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，加強(qiáng)禁地目標(biāo)控制，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方式，保證計(jì)劃的完成。5.3.3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開

44、展目標(biāo)管理，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，提高技術(shù)含量靠科技出效益，從管理提高生產(chǎn)率。5.3.4、完善激勵(lì)機(jī)制，層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目化管理。5.3.5、競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，用科學(xué)方法指揮生產(chǎn)，確保按計(jì)劃完工。5.3.6、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進(jìn)行。5.45.4 施工進(jìn)度管理措施施工進(jìn)度管理措施5.4.1、項(xiàng)目部制定實(shí)事求是，切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃(整個(gè)項(xiàng)目工期計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、每周進(jìn)度計(jì)劃、每日工作計(jì)劃)，明確施工進(jìn)度目標(biāo)。5.4.2、工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解到班組，實(shí)行獎(jiǎng)懲

45、制度，超計(jì)劃進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)，欠則罰，每月進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)效益、崗位工資掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)。- 24 - / 52 文檔可自由編輯打印5.4.3、項(xiàng)目部及各施工隊(duì)、班組要逐級(jí)加強(qiáng)每日、每周、每月對(duì)實(shí)際生產(chǎn) 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行對(duì)比、檢查，并分析滯后原因，提出問題的癥結(jié)，及時(shí)采取措施，對(duì)策進(jìn)行解決，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施，補(bǔ)回滯后進(jìn)度。5.4.4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行定人、輪班的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，充分發(fā)揮施工管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理作用。5.55.5 工期保證措施工期保證措施5.5.1 從施工計(jì)劃編排上保證(1)按照工期要求分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目方案，并做好切實(shí)可行的施工組

46、織設(shè)計(jì)，合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程進(jìn)度。(2)加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝、促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。(3)正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。5.5.2 積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施

47、工中存在的問題，積極開展“QC”小組活動(dòng)。開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程。5.5.3 從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證(1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工，選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的是施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備上保證工程按期完成。- 25 - / 52 文檔可自由編輯打印(2)在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證滿足工程施工所需的技術(shù)，管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢(shì)的

48、力量，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。(3)施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.5.4 從材料供應(yīng)上保證(1)經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運(yùn)輸、保管、平衡和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對(duì)工程中使用的各種材料預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用加工生產(chǎn)、外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。(2)松木樁等材料需預(yù)先抽樣檢驗(yàn)測(cè)試，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實(shí)到位，要有計(jì)劃地組織材料物資到場(chǎng)，確保不因材料物資問題而延誤工程進(jìn)度。5.5.5 從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全法制教育，

49、增加安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。5.5.6 從資金落實(shí)上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程付款以外，本承包人投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，確保前期工作順利展開，對(duì)其中業(yè)主支付的進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。5.5.7 從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣?/p>

50、和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得當(dāng)?shù)厝罕姷闹С郑构こ踢M(jìn)展順利。本工程如中標(biāo)，我們承諾節(jié)假日照常施工，并制定的措施加以保證。蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工進(jìn)度計(jì)劃表蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 編項(xiàng)目名稱天2009 年2010 年- 26 - / 52 文檔可自由編輯打印12 月1 月2 月3 月4 月號(hào)數(shù)上中下上上中下中下上中下上中下一施工準(zhǔn)備10 二清淤工程100三工程掃尾30本工程計(jì)劃從 2009 年 12 月 1 日進(jìn)場(chǎng)開工(假定開工令下達(dá))，2010 年 3 月 30 日前完工，總工期為120 日歷天。6 6、施工管理機(jī)構(gòu)與施工隊(duì)伍、施工管理機(jī)構(gòu)與施工隊(duì)伍6.16.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)

51、目經(jīng)理部組成6.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組成(1)項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的全面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作，為本項(xiàng)目管理的核心。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)施工與質(zhì)量安全管理工作。6.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)六個(gè)部門，各部門責(zé)任如下：- 27 - / 52 文檔可自由編輯打印(1)技術(shù)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、計(jì)劃與方案：測(cè)量放樣、統(tǒng)計(jì)與測(cè)量；施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工資料和整理、技術(shù)資料的保管。(2)質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測(cè)、驗(yàn)收、試驗(yàn)與控制。(3)施工科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工。(4)安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。

52、(5)財(cái)務(wù)、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，包括工程款帳單編制、報(bào)送，所需材料，配件的采購與供應(yīng)，機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。(6)綜合管理科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營(yíng)地等。6.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)測(cè)量組、機(jī)修理班和后勤服務(wù)組等施工班組。各作業(yè)班組既有分工，又相互合作，以保證工程的順利進(jìn)行。各隊(duì)(組)工作內(nèi)容說明如下：(1)測(cè)量組：施工測(cè)量放樣、計(jì)量收方、資料收集整理。(2)試驗(yàn)室：材料檢測(cè)試驗(yàn)等，試驗(yàn)資料、原材料質(zhì)保資料收集。(3)施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)排泥。(4)運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)淤泥、施工材料等的運(yùn)輸。5、機(jī)電修理班：主要負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)、電設(shè)備的

53、運(yùn)行和服務(wù)工作。6.26.2 組織管理措施組織管理措施為加強(qiáng)施工管理項(xiàng)目經(jīng)理部將采取措施，以啟發(fā)、調(diào)動(dòng)全體職工工作、生產(chǎn)的自覺性和積極性，保持良好工作秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成合同規(guī)定的施工任務(wù)要點(diǎn)如下：1、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，項(xiàng)目經(jīng)理每月駐工地時(shí)間不少與 22 天，技術(shù)負(fù)責(zé)人不少于 22 天， 施工員、質(zhì)檢員、安全員不少于 25 天。- 28 - / 52 文檔可自由編輯打印2、主要管理人員見下表:主要人員表主要人員表職務(wù)姓名職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理林勇工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人金賢強(qiáng)工程師安全員黃信鋒助工質(zhì)檢員梁維君技術(shù)員施工員柯理明工程師7 7、工程關(guān)鍵部位及其施工方案、工程關(guān)鍵部位及其施

54、工方案7.17.1 施工程序施工程序根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，必須選用合理科學(xué)的施工方法，采取合理的施工流程，合理布置臨時(shí)場(chǎng)地和料場(chǎng)位置，是確保本工程順利完工的關(guān)鍵。7.27.2 準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作7.2.1 施工準(zhǔn)備及時(shí)實(shí)施工隊(duì)伍及設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃，首批 10 人左右進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并陸續(xù)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作，落實(shí)原材料的供應(yīng)渠道及運(yùn)輸計(jì)劃。平整場(chǎng)地，修建臨時(shí)管理- 29 - / 52 文檔可自由編輯打印房屋及施工便道，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘及施工調(diào)查，圖紙對(duì)照及復(fù)核會(huì)審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂具體的技術(shù)管理方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)本工程的要求，積極與建設(shè)單位聯(lián)系，盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接控制點(diǎn)，并在開

55、工前完成各種原材料的試驗(yàn)復(fù)檢工作，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。7.2.2 測(cè)量放樣施工時(shí)，進(jìn)場(chǎng)做好“四通一平”的同時(shí)，即進(jìn)行施工測(cè)量放樣工作。在施工前，將與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院一起進(jìn)行控制點(diǎn)的復(fù)核，設(shè)置工作；根據(jù)水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范的要求，認(rèn)真做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過校準(zhǔn)。測(cè)量時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高測(cè)量精度，必須達(dá)到規(guī)范要求。 由項(xiàng)目工程技術(shù)科專人負(fù)責(zé)施工測(cè)量工作，做到全面準(zhǔn)確及時(shí)地提供施工階段所需的測(cè)量資料。精度的控制：按照 ISO9000 體系要求，所有測(cè)量?jī)x器使用前必須送檢，保證測(cè)量?jī)x器正確。對(duì)所有的測(cè)量放樣做有測(cè)必復(fù)分別由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行定期復(fù)核，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作

56、有專人負(fù)責(zé)。7.2.3 測(cè)量復(fù)核控制措施(1)開工前，會(huì)同主業(yè)與建立單位完成交樁手續(xù)，包括平面，水準(zhǔn)點(diǎn)的實(shí)地位置及相關(guān)書面資料，并對(duì)測(cè)量點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。(2)項(xiàng)目部測(cè)量員根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的復(fù)核控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量員復(fù)核簽字后，上報(bào)監(jiān)理工程師。(3)分項(xiàng)工程結(jié)束后，項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)竣工部位進(jìn)行復(fù)核結(jié)果書面形式上包監(jiān)理工程師，批復(fù)后進(jìn)行下一道工序。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，控制點(diǎn)及臨時(shí)護(hù)樁等定期復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量員。(5)單位工程結(jié)束后，項(xiàng)目部主管人員協(xié)同監(jiān)理工程師共同進(jìn)行驗(yàn)收。7.37.3 主體工程施工主體工程施工工程主要施工工藝：- 30 -

57、 / 52 文檔可自由編輯打印施工準(zhǔn)備噴吸式挖泥船清淤泥漿管輸送泥漿至蒲州水閘外外江運(yùn)輸靈昆島消納場(chǎng)。7.3.1 噴吸式挖泥船作業(yè)噴吸式挖泥船是目前在疏浚工程中運(yùn)用較廣泛的一種船舶，該挖泥船采用高壓水將水下淤泥漿化后,再用噴吸原理將泥漿水排往預(yù)定的區(qū)域，借助強(qiáng)大的泵力，輸送到泥漿堆積場(chǎng)，它的挖泥、運(yùn)泥、卸泥等工作過程，可以一次連續(xù)完成，它是一種效率高、成本較低的挖泥船，是良好的水下挖掘機(jī)械。根據(jù)噴吸式挖泥船挖土方的施工原理，本工程河床采用 210M3/H 型噴吸式挖泥船進(jìn)行河道淤泥開挖作業(yè)，該挖泥船采用高壓水槍將水下泥沙漿化，再借助強(qiáng)大的泵力吸取泥漿，通過排泥管道輸送至 120T 駁船上，運(yùn)至

58、蒲州水閘內(nèi)側(cè)臨時(shí)停靠碼頭，利用泥漿泵將淤泥輸送至蒲州水閘外運(yùn)輸船里，由船運(yùn)至靈昆消納場(chǎng)。施工時(shí)以河道寬度中間點(diǎn)為中心軸線，邊坡河底交接點(diǎn)及平臺(tái)邊坡交接點(diǎn)為定向軸線，并且每河段安裝當(dāng)日水位尺，每天觀測(cè)當(dāng)日施工的水位高程，控制機(jī)械落水挖土高程，控制立標(biāo)時(shí)水位定點(diǎn)高程，隨時(shí)掌握開挖后的河底高程，逐漸從河道的一端向前開挖施工。在疏浚施工區(qū)適當(dāng)位置設(shè)置流動(dòng)水尺，專人定時(shí)觀測(cè)水位，依水位的變化情況并通過船上配備的深度指示儀，及時(shí)調(diào)整開挖深度，以確保挖深質(zhì)量，避免不合格的超挖或欠挖。7.3.2 抓斗式挖泥船施工本次的河道疏浚河岸垃圾土及邊坡采取抓斗式挖泥船，施工采取無圍堰施工，施工受水位影響較小。先由抓斗式

59、挖泥船將淤泥清至駁船中，再由駁船將淤泥運(yùn)至蒲州水閘內(nèi)側(cè)臨時(shí)碼頭，利用高壓水槍將泥沙泥漿化，淤泥部分通過泥漿管輸送至水閘外運(yùn)輸船上，運(yùn)至靈昆消納場(chǎng)。清理出來的垃圾由抓斗機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)汽車上，再用自卸汽車到靈昆垃圾場(chǎng)消納。部分生活建筑垃圾，在清淤過程中由人工撿拾并裝袋堆放到臨時(shí)堆放點(diǎn)處，集中后再用自卸汽車運(yùn)到垃圾場(chǎng)消納。7.3.3 邊坡控制- 31 - / 52 文檔可自由編輯打印本工程水下開挖邊坡為 1：4.0，疏浚底高程為 0.00M，邊坡采用兩棲式挖泥船開挖，邊坡開挖形成階梯型后，由抓斗式挖泥船修整，使邊坡形成一個(gè)斜面，滿足設(shè)計(jì)要求。疏浚時(shí)加強(qiáng)觀測(cè)，邊坡出現(xiàn)異常情況或開挖至駁坎底板頂部則不應(yīng)再疏。7

60、.3.4 施工控制要點(diǎn)根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，必須遵照下列技術(shù)要求進(jìn)行施工：(1)土方開挖前，應(yīng)將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。(2)夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險(xiǎn)地面應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開挖順序，防止錯(cuò)挖或超挖。(3)施工機(jī)械埋入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時(shí)要進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。(4)在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。(5)開挖時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)邊坡分層進(jìn)行，控制超挖，防止邊坡失穩(wěn)。(6)為確保施工安全，開挖注意邊坡的穩(wěn)定，施工中應(yīng)加強(qiáng)觀測(cè)并及時(shí)采取加固措施。7.3.5 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收(1)河道疏浚時(shí)，應(yīng)嚴(yán)