員工手冊(cè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的管理制度匯編

1、 .*有限公司（試運(yùn)行終版）員工手冊(cè) .頁(yè)腳. 前 言為將公司塑造成裝飾行業(yè)房地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)高端品牌，規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，營(yíng)造公司更競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間，同時(shí)也為創(chuàng)造更具特色的公司企業(yè)文化，特制訂員工手冊(cè)。本手冊(cè)作為指導(dǎo)*員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則，除經(jīng)公司管理層研究討論予以修改或廢除外，公司內(nèi)部成員，均應(yīng)積極學(xué)習(xí)手冊(cè)，并主動(dòng)應(yīng)用到工作和生活中去。愿公司所有員工，能團(tuán)結(jié)在公司周圍，積極參與公司建設(shè)，充分施展個(gè)人的才情和抱負(fù)，與公司一起，去追求我們的使命與夢(mèng)想！公司將關(guān)愛每位員工的工作、生活、健康和快樂！公司將尊重每個(gè)員工的每一點(diǎn)滴的奮斗！公司有使命讓每個(gè)員工的家庭幸福公司有使命讓每個(gè)員工都有更多

2、的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的發(fā)展空間人生最大的價(jià)值在于奉獻(xiàn)，愿我們所有*人懷著責(zé)任、勤勞、感恩、以人為本、不斷創(chuàng)新、追求卓越的價(jià)值觀去完成我們的*使命，體現(xiàn)我們的人生自我價(jià)值。目錄前言目錄第一篇 公司概況第1章 公司簡(jiǎn)介3第2章 企業(yè)文化4第3章 組織架構(gòu)5第二篇 員工守則篇第一章 員工守則6第二章 勞動(dòng)紀(jì)律6第三篇 人事管理制度篇第一章 招聘錄用管理制度7第二章 崗位調(diào)動(dòng)與晉升管理制度9第三章 在職員工培訓(xùn)管理制度10第4章 考勤管理制度11第5章 休假管理制度13第6章 外出管理規(guī)定15第7章 薪酬福利制度16第8章 勞動(dòng)關(guān)系管理制度18第9章 績(jī)效考核管理制度19第10章 離職管理制度19第四篇 行政

3、管理制度第一章 公司發(fā)文管理制度21第二章 會(huì)議制度21第三章 辦公室用品管理規(guī)定22第四章 公司圖書管理規(guī)定23第五章 固定資產(chǎn)管理制度24第六章 公司車輛管理制度25第七章 安全管理制度28第八章 獎(jiǎng)罰制度29第五篇 附則31附：保證承諾書32第一篇 公司概況第一章 公司簡(jiǎn)介福州*有限公司成立于一九九五年，公司注冊(cè)資金1000萬元，凈資產(chǎn)達(dá)5000萬元，公司各類資質(zhì)齊全，已取得國(guó)家建筑裝飾裝修專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、并具有機(jī)電設(shè)備安裝、建筑裝飾專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包、金屬門窗工程專業(yè)承包、建筑智能化施工等資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。公司擁有一批專業(yè)技術(shù)人才和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、設(shè)計(jì)精湛的專業(yè)施工隊(duì)

4、伍，公司現(xiàn)有職工136人，其中具有高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員58人，管理人員16人，國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理9人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理6人，各崗位人員均持證上崗。公司設(shè)備齊全，配備了先進(jìn)的電腦和設(shè)計(jì)軟件以及施工中的各種現(xiàn)代工具、制作加工設(shè)備等。公司在同行業(yè)中率先取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證證書，取得了AAA信用等級(jí)證書，2003年度被福建省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為信得過企業(yè)、2003年度評(píng)為福州市建筑裝修十佳企業(yè)。公司施工的福州市政府于山堂項(xiàng)目、福州市政協(xié)辦公大樓項(xiàng)目均評(píng)為福州2003年度優(yōu)良工程；福州國(guó)檢廣場(chǎng)項(xiàng)目、福州于山堂

5、項(xiàng)目被評(píng)為2004年福建省“閩江杯”獎(jiǎng)，武夷山煙草綜合辦公用房室內(nèi)裝修工程被評(píng)為2005年福建省“閩江杯”獎(jiǎng)。公司現(xiàn)為省裝協(xié)常務(wù)理事單位、福州市裝協(xié)副會(huì)長(zhǎng)單位。*裝修公司正在向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)，我們以優(yōu)良的質(zhì)量，合理的價(jià)格，竭誠(chéng)為各界業(yè)主提供一流的服務(wù)。 企業(yè)文化（核心理念）使 命核心價(jià)值觀愿 景1、2、公司組織架構(gòu)（此處省略架構(gòu)圖）第二篇 員工守則篇第一章 員工守則第1條 遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第2條 樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)社會(huì)；熱愛公司，熱愛工作。第3條 充滿理想、富有激情，具有高度的責(zé)任感和使命感。第4條 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)；尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事。第5條 開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取、不

6、懈努力，精通本行業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)第6條 勤勞務(wù)實(shí)，誠(chéng)實(shí)守信、作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效益。 第7條 用心做事，積極進(jìn)??；不斷進(jìn)步，完善自我第8條 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，提倡勤儉節(jié)約，不得化公為私。第9條 對(duì)公司忠誠(chéng)，認(rèn)同公司企業(yè)文化，維護(hù)公司信譽(yù)。第10條 嚴(yán)格保守公司各項(xiàng)商業(yè)秘密。第二章 工作紀(jì)律第11條 禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。第12條 員工之間不得探聽和討論其他員工的報(bào)酬及隱私。第13條 不濫用職權(quán)，不借工作和職務(wù)之便假公濟(jì)私，不以權(quán)謀私、貪污受賄。第14條 工作時(shí)間不得嬉戲、聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的事情；更不得影響別人工作。第15條 保持環(huán)境衛(wèi)生，注意

7、個(gè)人的儀容儀表和禮儀規(guī)范。第16條 員工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等禁煙區(qū)吸煙。第17條 員工工作前、工作期間，嚴(yán)禁飲酒。第18條 禁止賭博、吸毒等違反犯罪活動(dòng)。第19條 不得故意損壞或?yàn)E用物品。第20條 工作時(shí)間應(yīng)避免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)禁打架斗毆。第21條 嚴(yán)禁惡意散布謠言，惡意中傷他人。第22條 禁止在工作時(shí)間、工作地點(diǎn)干私活。第三篇 人事管理制度篇第一章 招聘錄用管理制度一、總則第1條 目的 為滿足公司發(fā)展的用人需要，使招聘工作更加規(guī)范和有效，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司所有的招聘工作。第3條 招聘原則 1、公司招聘以提高公司效率、提高公司競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)。 2、

8、公司招聘堅(jiān)持計(jì)劃性原則。招聘前，人力資源部必須制訂合理的招聘計(jì)劃。 3、公司員工的聘用，按照品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于所任崗位的要求為原則，擇優(yōu)聘用。第4條 招聘職責(zé)劃分1、在編制范圍內(nèi)，用人部門的招聘計(jì)劃由人力資源審核。新增編制由公司總經(jīng)理審批。2、本公司的招聘工作由人力資源部統(tǒng)一管理。3、在招聘工作具體的執(zhí)行過程中，人力資源部負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，用人部門負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能。二、招聘計(jì)劃的制訂第5條 人力資源部根據(jù)公司總經(jīng)理審批通過的各部門人員編制標(biāo)準(zhǔn)、公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，以及各部門崗位的缺編狀況，制訂招聘計(jì)劃。第6條 制訂招聘計(jì)劃時(shí)，屬新增設(shè)招聘職位的，各部門

9、應(yīng)將職位概況、人員需求計(jì)劃表等相關(guān)資料一并上交人力資源部。三、招聘工作實(shí)施第7條 招聘渠道的選擇1、 內(nèi)部招聘，以提拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工或者崗位輪換為主2、外部招聘，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場(chǎng)招聘和員工介紹為輔。第8條 應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理：1. 應(yīng)聘人員面試時(shí)由人力資源部辦理填寫個(gè)人資料表，并提供有關(guān)證件復(fù)印件；2. 人力資源部初試，合格后通知用人部門主管復(fù)試；3. 復(fù)試合格后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用；4. 資料轉(zhuǎn)回人力資源部備案。第9條 凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：1. 經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者；2. 經(jīng)發(fā)現(xiàn)有傳染病并有欺瞞事實(shí)者；3. 有犯罪記錄者4. 法律法規(guī)規(guī)定不得錄用者（如未成年人）。

10、第10條 作出錄用決策人力資源部配合用人部門，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)，并按照擇優(yōu)錄用的原則作出決策。四、新入職報(bào)到第11條 應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù)，如遇特殊情況不能按時(shí)報(bào)到者，需及時(shí)向人力資源部電話聯(lián)系，另確定報(bào)到日期。第12條 新員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)交驗(yàn)下列文件的原件：    1、 居民身份證；    2、 學(xué)歷證明正本；    3、 最近三個(gè)月內(nèi)1寸免冠照片四張；   &#

11、160;4、 其他經(jīng)指定應(yīng)交驗(yàn)文件。第13條 經(jīng)本公司錄用經(jīng)管財(cái)務(wù)、出納、采購(gòu)者，應(yīng)于到職前辦妥連帶保證手續(xù)，其保證人必須經(jīng)公司考察合格后方可辦理。人力資源部接到保證書應(yīng)即予對(duì)保，如有不合格者，應(yīng)立即通知換保。 被保證人離職時(shí)，應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢三個(gè)月后，由公司發(fā)還原保證書，解除保證責(zé)任。五、試用期第14條 本公司錄用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用，或縮短試用期外，勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過三個(gè)月，勞動(dòng)合同期限為3年的，試用期為三至六個(gè)月。在試用期間，均應(yīng)簽訂合同并接受公司試用期考核。第15條 試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)、試用期人員享受勞動(dòng)保護(hù)用品待遇

12、。期滿考核合格者才能聘為公司正式員工。在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出或做出優(yōu)異成績(jī)者可提前結(jié)束試用期申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。第16條 新聘員工在試用期間如有品行欠佳或試用部門認(rèn)為不適合者，可隨時(shí)停止試用，視為試用不合格，隨時(shí)予以辭退。對(duì)于發(fā)現(xiàn)員工有犯罪行為或發(fā)現(xiàn)員工未按聘用申請(qǐng)表給出真實(shí)申明，公司保留立即終止勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)利，并不給予任何補(bǔ)償。若因員工填寫的應(yīng)聘資料和文件存在任何誤導(dǎo)及不真實(shí)的情況，給公司造成損失的，公司有權(quán)向員工提出賠償。第17條 試用人員在試用期有下列情形者，作出相應(yīng)處理：1. 病事假累計(jì)達(dá)7天者可以相應(yīng)延長(zhǎng)試用期（延長(zhǎng)試用一個(gè)月）；2. 曠工達(dá)一天者應(yīng)立即辭退；3. 其他不符合錄用條件。第18條

13、 試用員工在試用之日起一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同書試用期考核承諾書及其他法律或公司規(guī)定應(yīng)簽訂的協(xié)議。六、試用期考核制度第19條 通過對(duì)試用期員工工作態(tài)度、專業(yè)技能、遵章守紀(jì)及每月工作業(yè)績(jī)的考核，不斷提高員工的工作素質(zhì)和工作效率，使試用期員工盡快成為一名合格的工作人員，從而提高公司的整體運(yùn)行效率。試用期員工每月必須接受公司試用期考核合格后方可轉(zhuǎn)為正式員工。第20條 由人力資源部牽頭，部門負(fù)責(zé)人直接考核、甲方和同事間接評(píng)價(jià)的方式對(duì)試用期員工進(jìn)行考核第21條 考核內(nèi)容為員工月工作表現(xiàn)，具體分為工作態(tài)度、專業(yè)技能、遵守規(guī)章制度、月工作自我總結(jié)四大方面。第22條 考核結(jié)果做為試用期員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的直接依據(jù)

14、，具體流程及表格見試用期考核制度。七、轉(zhuǎn)正規(guī)定1、對(duì)于試用期間表現(xiàn)極為優(yōu)秀或有重大貢獻(xiàn)的，可由用人部門出具書面業(yè)績(jī)報(bào)告，提出縮短試用期，給予提前轉(zhuǎn)正，經(jīng)人力資源部考核，公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。3、員工轉(zhuǎn)正通過被正式錄取時(shí)，公司可以根據(jù)員工情況，征得員工同意后調(diào)整員工崗位。5、凡出現(xiàn)以下情況時(shí)不予轉(zhuǎn)正：（1）不能勝任工作崗位者；（2）不能較好融入工作團(tuán)隊(duì)，與同事不合者；（3）試用期間工作態(tài)度不端正者，經(jīng)常遲到、早退，形象不端者；（4）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或公司規(guī)章制度者；（5）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成損害者。第二章 崗位調(diào)動(dòng)與晉升管理制度一、總則第1條 為規(guī)范公司人力資源管理，科學(xué)合理地

15、配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍第2條 本制度適用于公司所有在職員工。三、制度內(nèi)容第3條 人事調(diào)任原則1、公司實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。2、公司重視每個(gè)員工的價(jià)值，在人事調(diào)任方面堅(jiān)持公開、公平、公正的做法。3、公司鼓勵(lì)員工敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)出色、能力出眾的員工提供晉升發(fā)展機(jī)會(huì)。4、公司根據(jù)具體情況將合適的員工及時(shí)調(diào)整到合適的工作崗位。第4條 人事調(diào)任審批權(quán)限 1、經(jīng)理級(jí)（含項(xiàng)目經(jīng)理）以上人員的調(diào)任，均由分管副總經(jīng)理提名，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決議通過后，總經(jīng)理簽署任命書后生效。2、主管（含）以上的調(diào)任，由部門經(jīng)理提

16、名，人力資源部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、主管以下人員的調(diào)任，由部門經(jīng)理提名，人力資源部備案。第5條 人事調(diào)任辦法1、公司保留根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際工作需要，將員工調(diào)配至公司其他部門任何崗位工作的權(quán)利。被調(diào)動(dòng)的員工如借故推諉，視情況給予相應(yīng)的處罰；對(duì)公司利益造成重大損失或造成工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后的情況，給予辭退處理。2、各部門負(fù)責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相結(jié)合。3、奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，公司主管級(jí)人員應(yīng)于7日內(nèi)，其他人員應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。4、奉調(diào)員工離開原職時(shí)，應(yīng)辦妥工作移交手續(xù)，才能赴新部門報(bào)到；不能按時(shí)辦理完移交者應(yīng)向人力資源

17、部申請(qǐng)延期辦理。否則視同拒絕調(diào)任處理。5、員工調(diào)動(dòng)后，在接任者未到職前，其所移交工作由部門負(fù)責(zé)人指派適合人員暫時(shí)代理或兼任。6、由員工本人提出調(diào)動(dòng)的，需先提出申請(qǐng)、人力資源部提出調(diào)動(dòng)方案后，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門簽字同意，而后按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。第三章 在職員工培訓(xùn)管理制度一、目的第1條 為不斷提高員工的服務(wù)和技能水平，順利實(shí)施公司各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，特制定以下培訓(xùn)規(guī)范，以達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍第2條 公司全體員工三、制度內(nèi)容第3條 人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。第4條 根據(jù)公司需要或根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果證明該員工不能勝任本崗位需要轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)新崗位

18、要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。第5條 部門內(nèi)部可根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用、形式多樣的培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門自行組織，定期向人力資源部報(bào)備。第6條 外派培訓(xùn)是公司具有投資性質(zhì)的培訓(xùn)方式，針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。部門希望在公司以外參加培訓(xùn)的，填寫員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表，并附培訓(xùn)通知或相關(guān)簡(jiǎn)章，由人力資源部、分管副總、總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。第7條 凡外出受訓(xùn)訓(xùn)人員須在受訓(xùn)結(jié)束后填寫“員工培訓(xùn)報(bào)告”，并將培訓(xùn)資料統(tǒng)一報(bào)至人力資源部備案第8條 人力資源部為每一位員工建立完整的在職培訓(xùn)記錄，員工在各類培訓(xùn)中的成績(jī)和表現(xiàn)將列入個(gè)人月度績(jī)效考評(píng)之中。第9條 凡外出脫產(chǎn)學(xué)

19、習(xí)三個(gè)月以上或公司支付培訓(xùn)費(fèi)用在2000元以上的，受訓(xùn)人員應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)合同。第四章 考勤管理制度一、目的為了規(guī)范公司考勤管理，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于副總經(jīng)理以下全體員工（總經(jīng)理批準(zhǔn)可以不打卡的人員除外）。三、工作時(shí)間1、實(shí)行六天工作制。2、工作時(shí)間（1）夏季工作時(shí)間：上午8：0012：00，下午14：0018：00。（2）冬季工作時(shí)間：上午8：0012：00，下午14：0017：30。3、公司各項(xiàng)目部應(yīng)參照公司考勤制度執(zhí)行，但因各項(xiàng)目特殊情況（如甲方要求、天氣因素等不可控因素影響），各工地負(fù)責(zé)人可根據(jù)工地實(shí)際情況調(diào)整上班時(shí)間，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源

20、部備案。四、考勤方式及對(duì)象1、考勤方式：采用指紋考勤機(jī)考勤。 2、每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次），3、因公出差的人員憑因公出差申報(bào)單記錄考勤。4、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等經(jīng)常在外施工的崗位在公司上班的應(yīng)按正常上班打卡。5、各工地所有施工人員（含項(xiàng)目經(jīng)理）考勤由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，每月10日，20日、30日或31日將考勤記錄報(bào)人力資源部備案。五、考勤管理1、公司各部門、各項(xiàng)目部的考勤管理統(tǒng)一接受人力資源部的管理，并設(shè)置兼職的考勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。為便于考勤員監(jiān)督、檢查及匯總，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月10日、20日、30日或31日將前十日的原始考勤記錄遞交至考勤員，辦公室考勤由考勤員直接

21、負(fù)責(zé)。2、每個(gè)項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到人力資源領(lǐng)取考勤機(jī)，同樣，項(xiàng)目完工后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將考勤機(jī)交回人力資源部.3、考勤員每月3日前完成上月考勤統(tǒng)計(jì)表，應(yīng)包括部門、崗位、姓名、應(yīng)出勤天數(shù)、實(shí)際出勤天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)、遲到次數(shù)、早退次數(shù)、曠工天數(shù)等。員工薪資與考勤掛鉤，計(jì)算公式為：4、公司各項(xiàng)目部工作時(shí)間及考勤方式由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參照公司考勤制度并根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況予以調(diào)整，以書面形式報(bào)人力資源部備案，否則按公司考勤制度執(zhí)行。5、異?？记谔幚硐铝星闆r視為異?？记冢?）因考勤機(jī)出現(xiàn)故障或手指脫皮等原因而不能正常打卡，由考勤員負(fù)責(zé)登記上下班時(shí)間。 2）外出辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者且有證

22、明人的。3）因公出差無法預(yù)先填寫出差申報(bào)表的4）其他因公不能按規(guī)定打卡的情況，如遇異?？记?，需填寫補(bǔ)卡簽到表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可視為正?？记?。六、考勤獎(jiǎng)懲規(guī)定1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：每月無遲到和早退、無曠工、無請(qǐng)假，無脫崗，發(fā)放全勤獎(jiǎng)50元2、超過規(guī)定上班時(shí)間到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時(shí)間離崗者，記為早退一次，1）遲到或早退15分以下的，每月3次免處罰，超過后每次遲到或早退罰款20元。2）遲到或早退超過15分鐘但未到一小時(shí)的，每次罰款50元。3）當(dāng)月累計(jì)處罰超過6次（含免處罰的3次）后每次處罰加倍。4）經(jīng)證實(shí)在上班，但未打卡的，每次罰款10元3、以下情況均視為曠工： 1）遲到或早退超過1小時(shí)的

23、，視為曠工半日；遲到超過2小時(shí)視為曠工一天； 2）無正當(dāng)理由不打卡的； 3）無正當(dāng)理由不到崗的； 4）請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗的；經(jīng)查證曠工屬實(shí)，扣罰雙倍工資，即曠工半天扣罰一天工資，曠工一日扣罰二日工資，當(dāng)月累計(jì)超過3天，當(dāng)年累計(jì)超過6天，予以辭退處理。第五章 休假管理制度1、 目的：第1條 為規(guī)范公司例假管理，特制定本制度。2、 適用范圍：第2條 本制度適用于公司正式員工的例假管理，不包括試用人員及臨時(shí)工。三、管理權(quán)限：第3條 詳見附件一：休假審批職權(quán)四、休假類別：第4條 公休假：1）星期日公休假。2）法定節(jié)假日：元旦、清明、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)按國(guó)家規(guī)定休假。3）以上公休日，薪資照發(fā)

24、。部門因生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）需要，公休例假可與其他工作日互換調(diào)休。第5條 年休假1）職工在本公司工作連續(xù)工作滿1年以上，均享受帶薪年休假，員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和福利(含獎(jiǎng)金)2）職工累計(jì)工作滿1年不滿3年的，年休假5天；已滿3年不滿5年的，年休假7天；滿5年以上不滿10年的，年休假10天，已滿10年以上的，年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日及國(guó)家規(guī)定的婚喪假不計(jì)入年休假的假期，產(chǎn)假等假期不享受年休假。3）各部門根據(jù)本部門的生產(chǎn)、工作情況對(duì)員工年休假進(jìn)行統(tǒng)籌安排，可與春節(jié)假期同休，非福州五區(qū)八縣員工春節(jié)休年休假可另給兩天路程假。4）年休假一般不跨年度安排，職工所請(qǐng)的事假、病

25、假首先以享受的年休假天數(shù)抵消，年休假抵消完再算余下的事、病假天數(shù)。第6條 事假：1）按規(guī)定填寫休假申請(qǐng)單（附件二），并報(bào)請(qǐng)上級(jí)核準(zhǔn)。員工事假按日薪資的100%扣除。2）員工請(qǐng)事假必須事前請(qǐng)準(zhǔn)，未經(jīng)請(qǐng)假或未經(jīng)準(zhǔn)假而離崗的，以曠工論處。事假每月不得超過三天，年累計(jì)不得超過七天，逾假者以曠工論處，特殊情況的，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。3）事假可與公休假或年假抵扣。第7條 病假： 1）員工病假一律憑醫(yī)院出具的病假證明，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后生效，憑病假證明記錄考勤。2）員工在外地確因急診不能按時(shí)返回者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，病愈后應(yīng)持當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病假證明交公司考勤。3）因違紀(jì)違法的原因而造成的傷病，不得按病假處理。4）病假在三

26、日及以內(nèi)的，薪資照發(fā)，三日至十五日者，病假期按日薪資的70%發(fā)放，在一個(gè)月內(nèi)的，憑醫(yī)院證明按50%發(fā)給，超過一個(gè)月者，停薪留職，暫停發(fā)放薪資。第8條 工傷假：1）工傷假是指按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例等有關(guān)規(guī)定，員工在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)時(shí)發(fā)生受傷事故，經(jīng)醫(yī)生證明，并由勞動(dòng)安全部門審查、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后享受的假期。2）員工工傷按勞動(dòng)保護(hù)條例有關(guān)規(guī)定辦理，治療期間，薪資照發(fā)。第9條 婚假：1）本人婚嫁，給予帶薪婚假七天（含路程假但不含公休假）。2）子女婚嫁，給予帶薪婚假二天（不含公休假）。第10條 喪假：1）直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，給予帶薪喪假五天（不含公休假）。2）配偶的父母死亡，給予帶薪喪假三天（不含

27、公休假）。第11條 產(chǎn)假：女性員工生育，給產(chǎn)假九十八天日(含公休、例假日)，屬晚育、難產(chǎn)各增加產(chǎn)假15天，另并照下列辦理；1)公司工齡二年及以上者，產(chǎn)假期內(nèi)發(fā)給基本工資，年終獎(jiǎng)按70%發(fā)給。2)公司工齡二年以下者，產(chǎn)假期按基本工資70%發(fā)給，年終獎(jiǎng)按60%發(fā)給。3)產(chǎn)假自準(zhǔn)假之日始計(jì)。五、附則第六章 外出管理規(guī)定一、目的第1條 為規(guī)范公司員工外出登記和出差管理，特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍第2條 公司全體員工三、制度內(nèi)容（一）因公外出補(bǔ)卡登記第3條 外出登記是指外出且能于當(dāng)天返回公司的情況，但不能按公司規(guī)定打卡在返回后到人力資源部辦理補(bǔ)卡登記。第4條 外出辦事前需向部門負(fù)責(zé)人說明情況，得到領(lǐng)

28、導(dǎo)口頭允許后，方可辦理的補(bǔ)卡登記。（二）出差管理第5條 出差是指離開福州市區(qū)范圍且當(dāng)天不能返回公司的員工。第6條 凡須出差的公司員工應(yīng)填寫員工出差申請(qǐng)單，寫明出差事由、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能外出。第7條 員工出差應(yīng)勤儉辦事，在不影響工作的前提下應(yīng)優(yōu)先乘坐火車或汽車，緊急情況需乘坐飛機(jī)必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)第8條 出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)類別交通費(fèi)一類城市二類城市三類城市火車汽車飛機(jī)住宿餐費(fèi)市內(nèi)交通住宿餐費(fèi)市內(nèi)交通住宿餐費(fèi)市內(nèi)交通標(biāo)準(zhǔn)硬臥/硬座經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)間或單間標(biāo)準(zhǔn)間或單間標(biāo)準(zhǔn)間或單間補(bǔ)助費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)160803012060201004020說明：1、出差返回后憑發(fā)票報(bào)銷，超支部分自理，節(jié)余不補(bǔ)2、

29、 城市分類：一類城市：北京、上海、廣州、深圳及沿海各省會(huì)城市；二類城市：一類城市外的省會(huì)城市和地級(jí)市、和一類城市周邊縣級(jí)市；三類城市：其他縣級(jí)市3、 兩位同性員工前往統(tǒng)一地出差的，原則上同住一間標(biāo)準(zhǔn)間，只報(bào)銷一人住宿費(fèi)用。4、 出差地點(diǎn)項(xiàng)目部有住宿的不享受住宿補(bǔ)貼5、 本標(biāo)準(zhǔn)適用于副總經(jīng)理以下人員出差 出差補(bǔ)助一覽表第9條 處罰規(guī)定：1、外出辦私事的，登記不屬實(shí)，按擅離職守處理；外出辦事未補(bǔ)卡登記，按考勤規(guī)定處罰。 2、員工在外出差有任何違法律法規(guī)和公司規(guī)定的，按公司規(guī)定給予處罰；嚴(yán)重失職或給公司利益造成重大損害的，予以辭退。第七章 薪酬福利制度一、目的第1條 為規(guī)范公司薪酬福利管理，充分發(fā)揮

30、薪酬福利制度的激勵(lì)作用，吸引人才，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。二、適用范圍第2條 公司全體員工三、制度內(nèi)容第3條 薪酬結(jié)構(gòu)1. 基本工資：按照不低于同時(shí)期福州市政府頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)制定；2. 崗位工資：依擔(dān)任一定職務(wù)責(zé)任給予的津貼；3. 生活津貼：含住房、午餐、通訊、交通等補(bǔ)助的一種津貼；4. 工齡工資：?jiǎn)T工工齡滿1年以上，工齡工資50元/月，滿3年以上工齡工資100元/月5. 績(jī)效工資：依個(gè)人業(yè)績(jī)水平、工作態(tài)度等核定的工資，每月工資總額15%作為績(jī)效工資；6. 特殊津貼：為因特殊狀況核給的津貼。7. 年終獎(jiǎng)：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況和員工年度綜合績(jī)效考核情況

31、發(fā)放的獎(jiǎng)金。第4條 公司發(fā)放工資日期為每月的10日，支付的是員工上月1日至31日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。第5條 員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：1、工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。2、 公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行考核，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)性工資晉級(jí)，其對(duì)象為：1 崗位工作中成績(jī)顯著者；2 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；3 公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。3、員工在年終考核中，被所在部門認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平，將可能被降低工資。4、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，第6條 試用期內(nèi)員工

32、離職情況的工資給付規(guī)定1、試用期內(nèi)公司決定辭退之員工，工資按實(shí)際工作日給付；2、員工在錄用后，實(shí)際工作不滿三日而自行辭職的，工資不予給付。第7條 公司實(shí)行薪酬保密原則。我們的薪資及各種獎(jiǎng)金均列為個(gè)人保密資料，員工不得對(duì)外泄漏或相互討論，否則視同泄漏公司機(jī)密，給公司利益造成重大損害的，辭退處理。四、福利管理第8條 各種休假公司員工可依法享受法定節(jié)假日、病假、婚假、產(chǎn)假、恩恤假等帶薪假日。公司視員工個(gè)人情況給假，休假期間待遇標(biāo)準(zhǔn)詳見“員工休假管理規(guī)定”。第9條 福利補(bǔ)助1、傳統(tǒng)節(jié)日（即元旦節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)），公司所有員工享受過節(jié)福利，試用期員工標(biāo)準(zhǔn)為（入職之日起計(jì)算），一周內(nèi)不享受過節(jié)福利

33、，超過一周的試用期員工為正式員工的50%。2、定期組織員工參加體檢。3、員工生日當(dāng)月發(fā)放生日福利50元4、公司員工結(jié)婚，憑有效結(jié)婚證，公司以總經(jīng)理個(gè)人名義贈(zèng)禮金688元，本公司員工子女婚嫁，公司以總經(jīng)理個(gè)人名義一律贈(zèng)禮金200元。5、公司員工工齡滿2年的（入職之日起計(jì)算），因重大疾病需緊急治療的，公司視情況給予1000-5000元醫(yī)療補(bǔ)助，并號(hào)召員工捐款。6、如公司在職員工因病喪亡的，一次給予家屬喪亡補(bǔ)助5000元。第10條 公司根據(jù)實(shí)際需要，定期或不定期組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶?；顒?dòng)、春節(jié)晚會(huì)、旅游、聚餐等。第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理制度第一章 勞動(dòng)合同管理制度第1條 為確立公司與員工

34、的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理，凡本公司員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同， 第2條 與公司簽訂勞動(dòng)合同時(shí)員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字，勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。第3條 合同簽定、續(xù)訂、變更和解除：1、新入職的員工，公司將在員工入職后一個(gè)月內(nèi)與其簽定勞動(dòng)合同。2、對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。第4條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 1、在試用期內(nèi)被證明

35、不符合錄用條件的； 2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的； 4、被依法追究刑事責(zé)任的。第5條 有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人：1、 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；4、公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的； 第6條 員工解除勞動(dòng)合

36、同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng)，但視實(shí)際情況經(jīng)批準(zhǔn)獲提前離職者不在此限。第7條 員工離職不享受公司半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)，如已發(fā)放結(jié)算工資時(shí)等額扣回獎(jiǎng)金的50%。在離職前上半年度或年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，在結(jié)算工資時(shí)等額扣回優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金。第8條  糾紛處理合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過申訴程序向上代表公司的人事部門申訴，公司不能解決時(shí)可向本地勞動(dòng)行政管理部門勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴。第二章 員工權(quán)利和義務(wù)第八條 公司員工享有如下權(quán)利：1. 有取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利；2. 根

37、據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和公司制度獲得休息休假的權(quán)利；3. 獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利；4. 享受公司規(guī)定福利的權(quán)利；5. 對(duì)員工自身待遇有提出申訴的權(quán)利；6. 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)有依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟的權(quán)利；7. 對(duì)違法違章和失職瀆職行為有控告和檢舉的權(quán)利；8. 享有法律規(guī)定的其它權(quán)利。第九條 公司員工具有如下義務(wù)：1、必須自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和政府政策；2、必須自覺遵守本公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德；3、員工必須具有的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，關(guān)心和維護(hù)公司形象及利益；4、員工必須保守企業(yè)的企業(yè)秘密、技術(shù)秘密和商業(yè)密秘；5、員工必須忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)完成

38、各項(xiàng)工作任務(wù)第九章 績(jī)效考核管理制度（詳見公司績(jī)效考核制度）第十章 離職管理制度一、目的第1條 為規(guī)范全體員工離職管理工作，確保日常工作的連續(xù)性，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。二、適用范圍第2條 所有員工，不論何種原因離職，均依本制度辦理。若有特例，由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。三、制度內(nèi)容第3條 相關(guān)人員職責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)員工的離職管理工作。2、離職人員所在部門協(xié)助人力資源部完成工作、事務(wù)、物品的交接手續(xù)。3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工款項(xiàng)的核算與支付。第4條 辦理離職手續(xù)1、 離職申報(bào)（1）離職員工，不論是何種形式都應(yīng)填寫員工離職審批表報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。（2）員工離職，應(yīng)提前30天書面報(bào)送；中

39、高級(jí)崗位應(yīng)提前2個(gè)月報(bào)送。2、員工離職應(yīng)辦理以下交接手續(xù)。（1）工作移交，指離職員工將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料等移交至指定的交接人員，并要求接交人、監(jiān)交人在移交清單簽字確認(rèn)，經(jīng)人力資源部審核、備案后方可認(rèn)為交接完成。（2）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其他公物。（3）報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款。（6）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；（7）如果與公司簽有其他合同（如保密協(xié)議），按其約定辦理；（9）由人力資源部依勞動(dòng)合同辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。）四、離職管理1、員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)

40、將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。2、員工離職不享受公司半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)，如已發(fā)放結(jié)算工資時(shí)等額扣回獎(jiǎng)金的50%。在離職前上半年度或年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，在結(jié)算工資時(shí)等額扣回優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金。3、凡違紀(jì)辭退的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。4、移交人離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事實(shí)，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。第四篇 行政管理制度第一章 公司發(fā)文管理制度一、目的第1條 規(guī)范公司發(fā)文管理，統(tǒng)一發(fā)文程序與標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍第2條 公司全體員工三、制度內(nèi)容第3條 行文管理規(guī)定1、凡以公司名義行文的統(tǒng)一使用公司行文序號(hào)行文序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)格式：公司簡(jiǎn)稱【年份】×&

41、#215;號(hào)，如：*【2013】01號(hào)2、 發(fā)文擬稿、簽發(fā)：公司行文由人力資源行政部擬稿，總經(jīng)理簽發(fā)，對(duì)外行文由相關(guān)部門擬稿，部門經(jīng)理審核后，總經(jīng)理簽發(fā)。3、 行文格式參照附件4、 人力資源部負(fù)責(zé)所有文件送達(dá)工作，送到時(shí)應(yīng)做好簽收記錄。第4條 歸檔處理已發(fā)文件應(yīng)連同總經(jīng)理簽發(fā)的文稿立卷歸檔，年終按發(fā)文序號(hào)打印目錄裝訂成冊(cè)，移送檔案室保存，辦理交接手續(xù)。第二章 會(huì)議管理制度一、目的第1條 為確保公司各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成，及時(shí)解決工作中存在的問題，特制定本制度。二、適用范圍第2條 公司所有會(huì)議。三、制度內(nèi)容第3條 周例會(huì)1、周例會(huì)每周五召開。公司可根據(jù)實(shí)際情況做合理安排。2、會(huì)議由公司總經(jīng)理（總

42、經(jīng)理出差，副總經(jīng)理主持）主持召開，行政部記錄，各部門負(fù)責(zé)人、福州地區(qū)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加。3、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)匯報(bào)本周工作，解決存在問題，明確下周工作重點(diǎn)，會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)送至各部門。第4條 月總結(jié)會(huì)議1、月總結(jié)會(huì)每月最后一次周例會(huì)后召開，2、會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，行政部記錄，福州地區(qū)全體員工參加3、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)匯報(bào)當(dāng)月工作，研究解決存在的問題，布置安排下月工作。第5條 半年度總結(jié)會(huì)1、半年度總結(jié)會(huì)每年7月份召開，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況而定，2、會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，行政部記錄，全體員工參加3、會(huì)議內(nèi)容：匯報(bào)總結(jié)半年度工作，研究解決存在的問題，調(diào)整、安排下半年的工作目標(biāo)計(jì)劃，形成會(huì)議紀(jì)要。5、

43、會(huì)議資料準(zhǔn)備：會(huì)議召開前全體人員的半年度總結(jié)報(bào)告全部發(fā)送人力資源部，具體會(huì)議議程另行制定：第6條 年度總結(jié)表彰大會(huì)1、年度總結(jié)表彰大會(huì)，原則上定在春節(jié)前召開。2、會(huì)議由人力資源行政部負(fù)責(zé)組織、籌備、服務(wù)工作，其他部門配合。3、會(huì)議內(nèi)容：作全年工作總結(jié)，研究解決存在問題，表彰年度先進(jìn)工作者，部署下一年度計(jì)劃。5、會(huì)議資料準(zhǔn)備：會(huì)議召開前全體人員的年度總結(jié)報(bào)告全部發(fā)送人力資源部，具體會(huì)議議程另行制定：第7條 專題會(huì)議1、專題會(huì)議由會(huì)議召集人部門負(fù)責(zé)落實(shí)。涉及其他相關(guān)部門的，由會(huì)議召集部門提前4小時(shí)通知相關(guān)部門人員參加。2、召集部門應(yīng)明確會(huì)議擬召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題、準(zhǔn)備資料，以及會(huì)議所要

44、解決的問題。第8條 處罰規(guī)定：遲到、早退30分鐘以內(nèi)每次罰款10元；遲到30分鐘以上或無故缺席者給予每次罰款30元。因故不能參加者應(yīng)事先向領(lǐng)導(dǎo)辦理請(qǐng)假手續(xù)。第三章 辦公室用品管理規(guī)定一、目的第1條 為規(guī)范辦公用品的管理，特制定本規(guī)定。二、適用范圍第2條 公司各職能部門三、制度內(nèi)容第3條 辦公用品種類1、消耗品：鉛筆、簽字筆、白板筆、刀片、膠水、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、書釘、涂改液等。2、管理品：剪刀、美工刀、訂書機(jī)、打孔機(jī) 、打碼機(jī)、計(jì)算機(jī)、印泥等。第4條 辦公用品的管理方法1、辦公用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種?！皞€(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人

45、使用保管用品，如筆、筆記本；“部門領(lǐng)用”系本部門共同使用用品如打孔機(jī)、大型訂書機(jī)、打碼機(jī)等。2、原則上辦公用品領(lǐng)取應(yīng)以舊換新。3、財(cái)務(wù)部根據(jù)辦公用品庫(kù)存或采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)4、辦公用品嚴(yán)禁取回家私用。5、辦公用品可向辦公用品批發(fā)商采購(gòu)，必需品、采購(gòu)不易或耗用量大者應(yīng)酌量庫(kù)存。6、新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門提出辦公用品申請(qǐng)，向財(cái)務(wù)請(qǐng)領(lǐng)辦公用品第四章 公司圖書管理規(guī)定一、總則第1條 為規(guī)范公司所有圖書的購(gòu)進(jìn)、保管、整理、外借與歸還等事務(wù)管理，特制訂本制度。二、制度內(nèi)容第2條 圖書的購(gòu)進(jìn)1、人力資源行政部應(yīng)關(guān)注公司員工的學(xué)習(xí)及工作需要，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)研究提供資料以及提高員工的素質(zhì)，負(fù)責(zé)對(duì)圖書市場(chǎng)的調(diào)查研究

46、，尋找合適的圖書。2、本公司圖書由行政部負(fù)責(zé)管理，行政部必須每月整理出一份圖書目錄，提供給各部門，便于全體員工做借閱參考3、采購(gòu)部負(fù)責(zé)按人力資源行政提交的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。第3條 圖書的保管1、所有新進(jìn)圖書，都必須做好登記（電子檔案），寫明購(gòu)入時(shí)間、著作名稱、作者姓名、出版社名稱、出版年月、分類與編號(hào)、頁(yè)數(shù)及價(jià)格等重要項(xiàng)目。 2、每本圖書進(jìn)行分類編號(hào)管理，如：GL01001, 字母代表分類，分為GL管理類，JS技術(shù)類,WX文學(xué)類等幾大類 數(shù)字前兩位是書架號(hào)，后三位為圖書擺放順序號(hào)第4條 圖書的外借與歸還1、借書人以本公司員工為限。2、借書時(shí)間、借閱期限及冊(cè)數(shù)。（1）工作時(shí)間內(nèi)均可借閱，借書期限

47、一律為一個(gè)月，到期應(yīng)即歸還，倘有特殊事由需續(xù)借者，務(wù)必辦理續(xù)借手續(xù)，但以續(xù)借一次為限。（2）借書冊(cè)數(shù)以兩冊(cè)為限。3、遇調(diào)（離）職應(yīng)將借用圖書全部歸還。4、借還書手續(xù)。（1）員工欲借書應(yīng)先查閱圖書目錄，向管理員問明圖書是否外借，沒有外借在管理員處辦理借閱登記，管理員將登記錄入電腦，領(lǐng)取圖書。（2）員工還書時(shí)應(yīng)將所借圖書交予管理員，管理員應(yīng)在借閱登記表寫明歸還日期，并更改電子檔子記錄。第5條 罰則1、員工借出圖書不得批改、圈點(diǎn)、畫線、折角、涂寫、如有破損或遺失等情況，一律照價(jià)賠償。 第五章 固定資產(chǎn)管理制度一、目的第1條 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本制度。二、適用范圍第2條 本制度所指

48、固定資產(chǎn)包括使用年限半年以上，單位價(jià)值在300元以上的辦公家具、辦公器材。三、制度內(nèi)容第3條 職責(zé)1、固定資產(chǎn)使用人：對(duì)供其使用的固定資產(chǎn)的安全性負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)使用人有責(zé)任按正常使用程序使用有關(guān)固定資產(chǎn)，不能隨意破壞或有意違反固定資產(chǎn)的正常操作程序。2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人：對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)的及時(shí)性、質(zhì)量及金額負(fù)責(zé)。5、人力資源行政部負(fù)責(zé)人：對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物管理全面負(fù)責(zé)。6、財(cái)務(wù)部：參與固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。第4條 固定資產(chǎn)申請(qǐng)、采購(gòu)流程 1、使用部門在預(yù)知需要增加固定資產(chǎn)時(shí)，提出申請(qǐng)，進(jìn)行相關(guān)審批。2、審批通過后，人力資源行政部應(yīng)根據(jù)公司固定資產(chǎn)的庫(kù)存情況，確定是否需要采購(gòu)。3、需要采購(gòu)的固定資產(chǎn)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)

49、按時(shí)購(gòu)入。4、不需要采購(gòu)而有庫(kù)存的固定資產(chǎn)，由人力資源行政部按時(shí)調(diào)撥給使用部門使用。第5條 固定資產(chǎn)管理制度1、人力資源行政部應(yīng)建立公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬并及時(shí)更新，財(cái)務(wù)應(yīng)配合人力資源行政部定期盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。2、人力資源行政部應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)管理并落實(shí)保管責(zé)任人。固定資產(chǎn)實(shí)物上應(yīng)貼上標(biāo)簽。其編號(hào)及責(zé)任人應(yīng)與人力資源行政部臺(tái)賬及財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)登記簿上的編號(hào)和責(zé)任人相一致。3、行政部應(yīng)對(duì)有關(guān)器材作出明確使用指引，有必要時(shí)，可在器材上粘貼簡(jiǎn)明使用指南，以減少使用錯(cuò)誤。4、報(bào)廢的固定資產(chǎn)由使用部門提出申請(qǐng)、詳細(xì)說明報(bào)廢的資產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)、名稱及原因，經(jīng)總經(jīng)理審批后報(bào)廢。第六章 公司車輛管理制度一、

50、總則第一條 為提高辦事效率，合理使用車輛，完善公司公務(wù)車、公司員工私車管理，降低成本費(fèi)用，制定本制度。第二條 本制度適用于福州*建筑裝修設(shè)計(jì)工程有限公司公務(wù)車輛及員工私車。第三條 本制度解釋權(quán)歸行政部所有二、 公司公務(wù)車管理制度第四條 公務(wù)車輛派遣原則1、客戶接送用車優(yōu)先；2、緊急事項(xiàng)用車優(yōu)先；3、一車多辦事原則，即當(dāng)天各部門用車申請(qǐng)時(shí)間、方向基本一致情況下可派一趟車前往。第五條 用車流程1、凡有公務(wù)用車需求的部門由本部門提前兩小時(shí)填寫用車申請(qǐng)單，注明用車事由、人員、出車地點(diǎn)、出車時(shí)間和辦事預(yù)估時(shí)間等內(nèi)容，由行政部統(tǒng)一調(diào)派。.非預(yù)測(cè)性的突發(fā)事件用車可臨時(shí)聯(lián)絡(luò)行政部協(xié)調(diào)派車。2、行政部接到各部門

51、和人員用車需求后，根據(jù)所辦事項(xiàng)的輕重緩急合理安排和調(diào)度，能夠一車多辦事的，盡量一并處理。3、駕駛員根據(jù)行政部指令出車，用車完成后填寫出車登記表，寫明使用部門和人員、主要用途、里程、出車時(shí)間、回程時(shí)間等。每月交回行政部統(tǒng)計(jì)成本。第六條 公務(wù)車管理制度1、遵循一車多辦事原則，部門提出用車需求后，行政部提前在公司公共信息平臺(tái)發(fā)布出車信息，便于有外出辦事的員工參考。2、若因車輛緊張，不能滿足用車部門申請(qǐng)之需求時(shí)，行政部須提前回復(fù)用車部門，要求申請(qǐng)部門用車改期。3、有公車私用需求的，由用車人向總總經(jīng)理申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可用車4、司機(jī)接到用車申請(qǐng)單后，檢查所有出車證件，齊備后方可出車。出車時(shí)要謹(jǐn)慎、不得違

52、章駕駛，車輛發(fā)生意外事故時(shí)，立即報(bào)警并報(bào)告行政部，嚴(yán)禁肇事逃逸。5、行政部建議車輛加油登記表，負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛用油狀況，控制車輛使用成本。車輛需加油時(shí)，駕駛員到行政部填寫加油登記表，經(jīng)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后加油并要求索取發(fā)票6、行政部負(fù)責(zé)為公司車輛建立檔案，記錄車輛的維修、保養(yǎng)、年檢及其它基本資訊，以便綜合管理。7、駕車司機(jī)負(fù)責(zé)本車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)，保持車況良好，發(fā)現(xiàn)異況，及時(shí)上報(bào)行政部申請(qǐng)維修，嚴(yán)禁車輛帶病上路。8、司機(jī)應(yīng)熟知交通法律相關(guān)規(guī)定，凡因證件不全、違章駕駛及因駕駛不當(dāng)所引發(fā)的罰款和造成的損失，全部由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。9、公務(wù)車使用只限福州范圍內(nèi)（五區(qū)八縣），跨區(qū)域提倡使用公共交通工具。三、私車公用

53、管理制度第七條 提高公司公務(wù)辦事效率，在員工本人自愿的前提下，公司提倡私車公用，并給與月定額補(bǔ)貼。第八條 享受私車公用定額補(bǔ)貼應(yīng)滿足以下條件： 1、限員工本人或者配偶名下的車輛，車輛證件、保險(xiǎn)手續(xù)齊全； 2、員工因公外出頻繁，每周至少兩次以上； 3、員工本人應(yīng)有將個(gè)人私車“公用”意識(shí)。限本人作為駕駛員的情況下，員工之間轉(zhuǎn)借不在此范圍內(nèi)。 4、在緊急情況下服從公司的調(diào)配。第九條 公司支持員工購(gòu)買車輛，在滿足第八條所有條件的情況下，對(duì)購(gòu)買車輛員工給予車輛購(gòu)置價(jià)（裸車價(jià)）5%的補(bǔ)貼，但最高不超5000元。第十條 享受車輛補(bǔ)貼的人員應(yīng)提交以下證件復(fù)印件到財(cái)務(wù)備案：1、 駕駛證；2行駛證；3、車輛保單。第十一條 車輛補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼方式為月定額補(bǔ)貼，是根據(jù)部門業(yè)務(wù)、崗位性質(zhì)而制定的標(biāo)準(zhǔn)，原則上不得變動(dòng)，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：崗位補(bǔ)貼金額（元)備注副總經(jīng)理1000部門經(jīng)理（含