云南戶(hù)外休閑家具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【參考模板】

1、泓域咨詢(xún)/云南戶(hù)外休閑家具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告云南戶(hù)外休閑家具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概況8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項(xiàng)目建設(shè)背景10六、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析17一、 本行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性17二、 火盆、氣爐的市場(chǎng)規(guī)模17三、 行業(yè)概況18四、 深度融入新發(fā)展格局19五、 加快建設(shè)我國(guó)面向南亞?wèn)|南亞輻射中心19第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)23一、 行業(yè)壁壘23二、 技術(shù)水平及特點(diǎn)25三、 行業(yè)趨勢(shì)26第四章 選址可行性分析30一、 項(xiàng)目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)

2、基本情況30三、 加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)33四、 找準(zhǔn)深度融入“大循環(huán)、雙循環(huán)”切入點(diǎn)34五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)34第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第六章 運(yùn)營(yíng)管理38一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨38二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)38三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限39四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度42第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）48二、 劣勢(shì)分析（W）49三、 機(jī)會(huì)分析（O）50四、 威脅分析（T）50第八章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型56一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析56二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析58三、 質(zhì)量管理60四、 設(shè)備選型方案61主要設(shè)備

3、購(gòu)置一覽表61第九章 原輔材料成品管理63一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況63二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理63第十章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施66三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)69第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃70一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排70項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表70二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施71第十二章 節(jié)能可行性分析72一、 項(xiàng)目節(jié)能概述72二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析73能耗分析一覽表73三、 項(xiàng)目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)76第十三章 投資估算及資金籌措77一、 編制說(shuō)明77二、 建設(shè)投資77建筑工程投資一覽表78主要設(shè)備購(gòu)置一覽表79建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息81

4、建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表82四、 流動(dòng)資金83流動(dòng)資金估算表84五、 項(xiàng)目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計(jì)劃86項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表86第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92三、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94四、 財(cái)務(wù)生存能力分析96五、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論98第十五章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估99一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析99二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策101第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)104第十七章 附表附錄

5、106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)云南戶(hù)外休閑家具項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址

6、位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 編制原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三

7、廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠(chǎng)定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同要求，以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目

8、評(píng)價(jià)與決策；6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析；2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià)；4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià)；6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景火盆、氣爐作為戶(hù)外休閑家具的細(xì)

9、分行業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)規(guī)模不斷增大。火盆、氣爐行業(yè)在國(guó)內(nèi)起步較晚，在國(guó)外尤其是北美地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模大。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還未培養(yǎng)起消費(fèi)習(xí)慣，故消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模較小。根據(jù)MaiaResearchAnalysis數(shù)據(jù)，2019年全球火盆、氣爐規(guī)模為11.27億美元。從國(guó)際看，和平與發(fā)展仍是時(shí)代主題，但世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻復(fù)雜變化，我國(guó)發(fā)展面臨著前所未有的復(fù)雜環(huán)境。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國(guó)有獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有

10、諸多有利條件，但也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從云南省看，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。全省綜合交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源條件、生態(tài)環(huán)境、改革創(chuàng)新、對(duì)外開(kāi)放等正逐步形成協(xié)同效應(yīng)，發(fā)展方向目標(biāo)思路措施更加明確，發(fā)展基礎(chǔ)更加厚實(shí)，發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁。特別是隨著以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局形成，“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部大開(kāi)發(fā)等國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略和政策在云南交匯疊加，云南省獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、開(kāi)放優(yōu)勢(shì)更加凸顯。同時(shí)，云南欠發(fā)達(dá)的基本省情并沒(méi)有根本改變，既有發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題，又有與現(xiàn)代化差距較大的問(wèn)題，支撐云南省高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固。主要表現(xiàn)在：發(fā)展方式仍然粗放，制

11、造業(yè)產(chǎn)業(yè)層次偏低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分，縣域經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，城鎮(zhèn)化水平不高，現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系尚未形成；科技創(chuàng)新和人才資源短板突出，重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨，開(kāi)放水平、市場(chǎng)化程度不高；地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距、收入分配差距較大，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的任務(wù)艱巨繁重，基本公共服務(wù)仍然薄弱，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患多元多樣多變，適應(yīng)邊疆民族地區(qū)特點(diǎn)的治理體系和治理能力現(xiàn)代化制度體系尚未健全。各級(jí)黨委(黨組)要充分認(rèn)識(shí)“兩個(gè)大局”的發(fā)展大勢(shì)和基本特征，用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題，科學(xué)研判“形”與“勢(shì)”，辯證把握“?！迸c“機(jī)”，善于在危機(jī)中育

12、先機(jī)、在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇、于變局中開(kāi)新局。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約78.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx套戶(hù)外休閑家具的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27922.05萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22566.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.82%；建設(shè)期利息304.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金5051.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.09%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資27922.05萬(wàn)元，根

13、據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）15505.43萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12416.62萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：46100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：37728.54萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：6116.00萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.70%。5、全部投資回收期（Pt）：6.08年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：18442.67萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性

14、能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52000.00約78.00畝1.1總建筑面積75951.591.2基底面積28600.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝281.412總投資萬(wàn)元27922.052.1建設(shè)投

15、資萬(wàn)元22566.562.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元19713.332.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2273.122.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元580.112.2建設(shè)期利息萬(wàn)元304.212.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5051.283資金籌措萬(wàn)元27922.053.1自籌資金萬(wàn)元15505.433.2銀行貸款萬(wàn)元12416.624營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元46100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元37728.546利潤(rùn)總額萬(wàn)元8154.677凈利潤(rùn)萬(wàn)元6116.008所得稅萬(wàn)元2038.679增值稅萬(wàn)元1806.5410稅金及附加萬(wàn)元216.7911納稅總額萬(wàn)元4062.0012工業(yè)增加值萬(wàn)元14181.6113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元18442.67產(chǎn)

16、值14回收期年6.0815內(nèi)部收益率16.70%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2974.20所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 本行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性1、本行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性本行業(yè)與上游行業(yè)關(guān)系密切，目前上游行業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、行業(yè)工藝較成熟，能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供原輔材料，滿(mǎn)足本行業(yè)快速發(fā)展的需求。由于生產(chǎn)冷軋板業(yè)、五金配件業(yè)、紙板業(yè)企業(yè)眾多，產(chǎn)能增加較快，本行業(yè)企業(yè)對(duì)其依賴(lài)性較小。同時(shí)，本行業(yè)內(nèi)企業(yè)由于需求量大，具有很強(qiáng)的議價(jià)能力，可以從一定程度上消除上游行業(yè)波動(dòng)造成的不利影響。2、本行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性戶(hù)外休閑家具行業(yè)的直接下游主要是各類(lèi)零售商、經(jīng)銷(xiāo)商等，其均具有較為龐大的銷(xiāo)

17、售網(wǎng)絡(luò)，具有較好的商業(yè)信譽(yù)，且需求較大，具有一定的穩(wěn)定性。主要消費(fèi)領(lǐng)域有個(gè)人消費(fèi)者以及酒店、公園、景區(qū)等休閑場(chǎng)所。二、 火盆、氣爐的市場(chǎng)規(guī)模火盆、氣爐作為戶(hù)外休閑家具的細(xì)分行業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)規(guī)模不斷增大?；鹋?、氣爐行業(yè)在國(guó)內(nèi)起步較晚，在國(guó)外尤其是北美地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模大。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還未培養(yǎng)起消費(fèi)習(xí)慣，故消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模較小。根據(jù)MaiaResearchAnalysis數(shù)據(jù)，2019年全球火盆、氣爐規(guī)模為11.27億美元。三、 行業(yè)概況戶(hù)外休閑家具是人類(lèi)拓展活動(dòng)邊界、調(diào)節(jié)生活情趣、陶冶情操、享受生活的重要工具，也是人們接近自然、熱愛(ài)生活的具體體現(xiàn)。戶(hù)外休閑家具行業(yè)發(fā)展歷史較長(zhǎng)，技術(shù)上也已較為成熟。目前，

18、戶(hù)外休閑家具已被廣泛應(yīng)用于別墅、酒店、餐廳、公園、廣場(chǎng)等戶(hù)外領(lǐng)域，成為家具行業(yè)最具發(fā)展活力的分支之一。戶(hù)外休閑家具市場(chǎng)成長(zhǎng)、發(fā)展于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，歐美市場(chǎng)目前仍是戶(hù)外休閑家具的主要市場(chǎng)。在歐美國(guó)家，隨著休閑生活理念逐漸成為主流生活理念以及追求自我、追求美好生活品質(zhì)的理念深入人心，戶(hù)外休閑家具逐漸成為人們的日常生活家具。戶(hù)外休閑家具及用品由之前簡(jiǎn)單的桌椅板凳，逐步發(fā)展成了多種類(lèi)、多款式的產(chǎn)品，包括火盆、吊床、秋千、傘具等產(chǎn)品。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）人均GDP達(dá)到3千-5千美元，這個(gè)國(guó)家（地區(qū)）將進(jìn)入休閑時(shí)代。世界發(fā)達(dá)國(guó)家早已達(dá)到這一指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)休閑時(shí)間的延長(zhǎng)，越來(lái)越多的人增加了

19、戶(hù)外休閑的時(shí)間。歐美企業(yè)依靠強(qiáng)大的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、渠道優(yōu)勢(shì)及品牌優(yōu)勢(shì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中一直處于優(yōu)勢(shì)地位。但由于制造成本高，已逐漸將生產(chǎn)制造部分轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力成本低的國(guó)家。國(guó)內(nèi)戶(hù)外休閑家具產(chǎn)業(yè)起步較晚，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新發(fā)展，其技術(shù)工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力、銷(xiāo)售規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)效益等方面得到了全面的提升。雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本逐年上升，但由于產(chǎn)業(yè)鏈的完善程度高、配套反應(yīng)能力強(qiáng)、人工效率高等因素，短期內(nèi)出現(xiàn)大面積跨國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概率不高。行業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)也在積極加大設(shè)備改造、技術(shù)升級(jí)等方面的投入，盡可能減少人力成本上升帶來(lái)的壓力?？偟膩?lái)看，我國(guó)的戶(hù)外家具行業(yè)在全球市場(chǎng)上

20、的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，且呈現(xiàn)出不斷提升的態(tài)勢(shì)。四、 深度融入新發(fā)展格局堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線(xiàn)，緊緊扭住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，緊緊扭住云南省開(kāi)放這個(gè)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)云南深度融入新發(fā)展格局的發(fā)力點(diǎn)和突破口，努力成為“大循環(huán)、雙循環(huán)”的戰(zhàn)略鏈接點(diǎn)和重要支撐點(diǎn)。五、 加快建設(shè)我國(guó)面向南亞?wèn)|南亞輻射中心堅(jiān)持內(nèi)外統(tǒng)籌、雙向開(kāi)放，把深度融入新發(fā)展格局同融入“一帶一路”建設(shè)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)銜接起來(lái)，堅(jiān)持實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次開(kāi)放，構(gòu)筑對(duì)外開(kāi)放新高地。（一）加快互聯(lián)互通國(guó)際大通道建設(shè)完善省內(nèi)綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和省際運(yùn)輸通道，推動(dòng)中緬國(guó)際運(yùn)輸通道建設(shè)取得重大突破，中越、中老泰國(guó)際運(yùn)輸通道

21、全面暢通。打造昆明國(guó)際航空樞紐。加快面向南亞?wèn)|南亞的國(guó)際通信樞紐建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)面向南亞?wèn)|南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)先行示范區(qū)。加快推進(jìn)與周邊國(guó)家高等級(jí)電力等互聯(lián)互通通道建設(shè)，建設(shè)面向南亞?wèn)|南亞的國(guó)際能源樞紐?？茖W(xué)合理規(guī)劃跨境物流網(wǎng)絡(luò)體系，建設(shè)跨境物流中心，提升通關(guān)貿(mào)易便利化水平，建設(shè)面向南亞?wèn)|南亞的國(guó)際物流樞紐。（二）建設(shè)更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制健全促進(jìn)和保障外貿(mào)、外資、對(duì)外投資、內(nèi)貿(mào)、物流、開(kāi)放平臺(tái)、口岸等領(lǐng)域的法規(guī)、政策和服務(wù)體系，推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化便利化。支持有條件的區(qū)域發(fā)展外商投資總部經(jīng)濟(jì)。有序擴(kuò)大服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放，依法支持社會(huì)資本進(jìn)入金融服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)

22、。推進(jìn)與周邊國(guó)家戰(zhàn)略、規(guī)劃、機(jī)制對(duì)接，加強(qiáng)政策、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通。推進(jìn)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，不斷優(yōu)化國(guó)際市場(chǎng)布局、經(jīng)營(yíng)主體、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式，加快推進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地、貿(mào)易促進(jìn)平臺(tái)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增加國(guó)內(nèi)緊缺和滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)口，大力發(fā)展加工貿(mào)易，發(fā)展跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、保稅加工貿(mào)易、保稅物流、外貿(mào)綜合服務(wù)等新業(yè)態(tài)，發(fā)展數(shù)字貿(mào)易，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化。創(chuàng)新發(fā)展邊境貿(mào)易，建設(shè)邊境貿(mào)易商品市場(chǎng)和進(jìn)口商品落地加工基地。推動(dòng)人民幣跨境融資和跨境使用，提升人民幣在跨境貿(mào)易結(jié)算中的占比。提升對(duì)外投資水平，推動(dòng)企業(yè)、產(chǎn)品、裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、基地“走出去”。（三）強(qiáng)化對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)功能高質(zhì)量建設(shè)中國(guó)(云

23、南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，與省內(nèi)各開(kāi)放合作功能區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，與國(guó)內(nèi)各自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)(港)加強(qiáng)合作，及時(shí)復(fù)制推廣改革成果，引領(lǐng)全省擴(kuò)大開(kāi)放。創(chuàng)新提升國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)和國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、邊(跨)境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)、綜合保稅區(qū)、跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)等開(kāi)放平臺(tái)，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地。提升中國(guó)-南亞博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際旅游交易會(huì)、中國(guó)-南亞合作論壇等展會(huì)、論壇的國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化水平，打造以南亞?wèn)|南亞進(jìn)出口商品為主的商品展示交易中心，增強(qiáng)吸引力和國(guó)際影響力。（四）加強(qiáng)開(kāi)放合作機(jī)制建設(shè)深化瀾滄江-湄公河合作、大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，形成全方位推進(jìn)的對(duì)外交流合作機(jī)制。加強(qiáng)區(qū)域

24、對(duì)接合作，合力推進(jìn)西部陸海新通道、珠江-西江經(jīng)濟(jì)帶、粵桂黔滇高鐵經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，建立毗鄰地區(qū)協(xié)同開(kāi)放發(fā)展機(jī)制。創(chuàng)新區(qū)域間產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作機(jī)制，支持跨區(qū)域共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立產(chǎn)業(yè)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移利益共享合作機(jī)制。推進(jìn)邊境旅游試驗(yàn)區(qū)、跨境旅游合作區(qū)、農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放合作試驗(yàn)區(qū)等建設(shè)，創(chuàng)新境外園區(qū)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)模式，提升與周邊國(guó)家經(jīng)貿(mào)合作水平。深化邊境治理、公共衛(wèi)生、科技教育、文化傳媒、防疫、減貧、救災(zāi)等領(lǐng)域合作，促進(jìn)人文交流，增進(jìn)民心相通。強(qiáng)化國(guó)際友城工作，加強(qiáng)企業(yè)、智庫(kù)、媒體往來(lái)，發(fā)揮海外僑胞優(yōu)勢(shì)和作用，推動(dòng)民間友好交流。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)壁壘1、銷(xiāo)售渠道壁壘戶(hù)外休閑家具等產(chǎn)品的主要消費(fèi)地在國(guó)外，主要消費(fèi)群體為

25、歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的家庭或商業(yè)用戶(hù)，國(guó)外的零售商、貿(mào)易商掌握著銷(xiāo)售終端。因此建立并保持與大型零售商以及貿(mào)易商的緊密合作關(guān)系對(duì)于戶(hù)外休閑家具企業(yè)至關(guān)重要。由于境外客戶(hù)需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證，供應(yīng)商需順利通過(guò)考察期，新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，一般情況下，成熟客戶(hù)培養(yǎng)周期約為3年。因此，先進(jìn)入的企業(yè)有明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，對(duì)新進(jìn)入企業(yè)造成了一定的障礙。2、資金壁壘戶(hù)外休閑家具及用品企業(yè)產(chǎn)品在研發(fā)、設(shè)計(jì)階段的先行投入對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力提出了較高的要求；企業(yè)需要投入大量資金購(gòu)置較多先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，在企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的過(guò)程中，需要不斷加大對(duì)廠(chǎng)房、生產(chǎn)制造線(xiàn)及相應(yīng)配套設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，以適應(yīng)產(chǎn)能擴(kuò)

26、大的需求，這些都對(duì)企業(yè)資金實(shí)力有較高要求；在自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、智能化生產(chǎn)線(xiàn)、先進(jìn)的環(huán)保處理設(shè)施等有持續(xù)資金投入才能緊跟行業(yè)快速發(fā)展的步伐，因此限制了資金實(shí)力較弱的企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)。3、人才壁壘產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)過(guò)程較為復(fù)雜，涉及力學(xué)、美學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域交叉，因此需要具備綜合專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。國(guó)內(nèi)相應(yīng)人才供應(yīng)不足，要打造一支高技術(shù)水平團(tuán)隊(duì)，需要大量的人力資源投入和經(jīng)驗(yàn)積累，后進(jìn)企業(yè)面臨較高的人才壁壘。4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)壁壘產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)是戶(hù)外休閑家具生產(chǎn)的基礎(chǔ)，這些因素決定新進(jìn)入者必須具備較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)能力。首先，戶(hù)外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點(diǎn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)

27、需要快速跟蹤全球不同市場(chǎng)的變化；其次，因不同地區(qū)和國(guó)家存在消費(fèi)偏好差異，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)的針對(duì)性強(qiáng)。因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)能力是戶(hù)外休閑家具市場(chǎng)新進(jìn)入者所必須面對(duì)的壁壘。5、供應(yīng)鏈壁壘戶(hù)外休閑家具企業(yè)的供應(yīng)鏈包括設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等，市場(chǎng)新進(jìn)入者很難完善優(yōu)化這條供應(yīng)鏈。因此完整的供應(yīng)鏈建設(shè)是市場(chǎng)新進(jìn)入者所必須面對(duì)的較高壁壘。6、工藝技術(shù)壁壘精湛、嫻熟的工藝技術(shù)不僅為制造企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品提供了可靠保障，而且直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。然而，嫻熟、精湛的制作工藝技術(shù)需要在多年生產(chǎn)制造實(shí)踐的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，不斷摸索而形成。對(duì)于一個(gè)新進(jìn)入者而言，在沒(méi)有成熟、精湛的工藝技術(shù)背景

28、下，難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量并控制生產(chǎn)成本。因此，如何達(dá)到嫻熟、精湛的工藝技術(shù)是新進(jìn)入者面對(duì)的較大難題。7、管理能力壁壘企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)管理能力和精細(xì)程度決定了企業(yè)運(yùn)作的效率和成本。企業(yè)內(nèi)部管理能力、供應(yīng)鏈管理能力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理能力等都需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累。良好的企業(yè)管理能力和管理水平是新進(jìn)入者必須面對(duì)的一個(gè)較大難題。二、 技術(shù)水平及特點(diǎn)中國(guó)戶(hù)外休閑家具行業(yè)發(fā)展多年，行業(yè)從無(wú)到有、從小到大，逐步發(fā)展起來(lái)。尤其自改革開(kāi)放以來(lái)，對(duì)外貿(mào)易大幅度增長(zhǎng)，我國(guó)戶(hù)外休閑家具行業(yè)通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化工藝流程進(jìn)行長(zhǎng)期的生產(chǎn)積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，使得我國(guó)戶(hù)外休閑家具行業(yè)的發(fā)展迅猛，生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平不斷提

29、升。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)不斷提升技術(shù)水平和制造能力，與國(guó)際上著名品牌制造商的產(chǎn)品質(zhì)量差距越來(lái)越小，一些研發(fā)能力較強(qiáng)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，掌握了具有自主設(shè)計(jì)能力，已經(jīng)與世界先進(jìn)戶(hù)外休閑家具生產(chǎn)企業(yè)基本處于同一水平。1、自動(dòng)化科技的不斷進(jìn)步和全球“智能制造”的大背景下，行業(yè)的自動(dòng)化水平在不斷提高。如噴淋設(shè)備在前處理產(chǎn)品部件的污、銹、詬和烘干的部件率等重要工序?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)，提升生產(chǎn)的效率等，而率先引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)將相關(guān)工藝特點(diǎn)與設(shè)備互相結(jié)合、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在引進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行消化、吸收、再創(chuàng)新，未來(lái)戶(hù)外休閑家具企業(yè)對(duì)于設(shè)備自動(dòng)化、智能化的需求將變得越來(lái)越緊迫，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的推動(dòng)下，戶(hù)外休閑家具行業(yè)

30、的數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化要求將不斷提高。2、信息技術(shù)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理等方面：三維設(shè)計(jì)軟件、二維結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件、平面設(shè)計(jì)軟件、3D打印技術(shù)得到推廣應(yīng)用，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)效率。企業(yè)采用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以提高管理水平，提升運(yùn)營(yíng)效率。三、 行業(yè)趨勢(shì)1、國(guó)內(nèi)需求潛力巨大，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)潛力巨大，將為本行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。目前，我國(guó)已發(fā)展成為全球戶(hù)外休閑家具及用品的制造中心，產(chǎn)業(yè)配套完整。我國(guó)戶(hù)外休閑家具行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)憑借其不斷提升的設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。2、研發(fā)能力決定企業(yè)的發(fā)展戶(hù)外休閑家具需求呈多樣化發(fā)展趨勢(shì)，具體體現(xiàn)在：

31、市場(chǎng)對(duì)個(gè)性化、高端化產(chǎn)品的需求日益增加，同時(shí)因文化、消費(fèi)偏好、氣候環(huán)境的不同造成對(duì)產(chǎn)品的需求日益多樣化。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力是決定企業(yè)產(chǎn)品附加值、技術(shù)含量以及品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。戶(hù)外休閑家具制造商需要快速跟蹤不同市場(chǎng)需求變化，加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力建設(shè)，推出適合客戶(hù)需求的個(gè)性化戶(hù)外休閑家具及用品定制方案，以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求。未來(lái)隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀(guān)念的升級(jí)，品牌戶(hù)外休閑家具企業(yè)的自主設(shè)計(jì)研發(fā)水平將直接主導(dǎo)其產(chǎn)品的溢價(jià)能力。3、行業(yè)集中度逐步提升，品牌成經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)我國(guó)大約在上世紀(jì)80年代末期全面進(jìn)入戶(hù)外休閑家具行業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)的戶(hù)外休閑家具在生產(chǎn)和貿(mào)易總量上已初具規(guī)模。但是，

32、行業(yè)內(nèi)企業(yè)在品牌建設(shè)方面的投入嚴(yán)重不足，品牌設(shè)計(jì)能力較弱，缺少深入人心的民族品牌，與意大利、德國(guó)等國(guó)外高端品牌仍有較大差距。目前，我國(guó)戶(hù)外休閑家具行業(yè)參與者眾多，行業(yè)集中度較低，隨著戶(hù)外休閑家具行業(yè)不斷發(fā)展，行業(yè)集中度將逐步提高，優(yōu)勢(shì)品牌將占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。未來(lái)，品牌將成為戶(hù)外休閑家具行業(yè)吸引消費(fèi)者的重要因素之一，因此品牌經(jīng)營(yíng)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。加強(qiáng)自主品牌管理和品牌建設(shè)，形成清晰的品牌定位和品牌內(nèi)涵，是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌附加值，成為未來(lái)戶(hù)外休閑家具行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。未來(lái)，戶(hù)外休閑家具的生產(chǎn)企業(yè)將更加需要在品牌、設(shè)計(jì)、環(huán)保等方面加大投入，以迎合消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。具有獨(dú)特品牌內(nèi)涵

33、，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念，運(yùn)用綠色環(huán)保新材料，并且能滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求的生產(chǎn)廠(chǎng)商將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。4、新材料新技術(shù)備受推崇新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，既能提高產(chǎn)品使用壽命、增加產(chǎn)品性能和功能，又能有效提高產(chǎn)品利潤(rùn)率，故受到廣大戶(hù)外休閑家具行業(yè)內(nèi)企業(yè)的青睞，如利用木塑和藝術(shù)木替代部分木材、金屬材料應(yīng)用于戶(hù)外休閑家具，使產(chǎn)品在擁有良好觸感的同時(shí)具有更強(qiáng)的防腐功能。新材料的應(yīng)用使產(chǎn)品既美觀(guān)又延長(zhǎng)了戶(hù)外使用壽命。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平有了較大提高，對(duì)戶(hù)外休閑家具的需求也朝著健康、環(huán)保方向發(fā)展。因此，利用新材料和新技術(shù)生產(chǎn)環(huán)保、節(jié)能、綠色產(chǎn)品將成為未來(lái)戶(hù)外休閑家具市場(chǎng)消費(fèi)的流行趨勢(shì)。5、信息化和

34、機(jī)械化生產(chǎn)將成趨勢(shì)產(chǎn)品品類(lèi)的多元化和個(gè)性化，使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)的信息化和機(jī)械化程度較低。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷發(fā)展以及人力成本不斷提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備效率、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，使得信息技術(shù)的應(yīng)用程度和生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械化程度逐漸成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵。未來(lái)隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇和勞動(dòng)力成本的提升，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將逐步朝著智能化和機(jī)械化水平方向發(fā)展。6、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道將日益多元化近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的興起，消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣也在慢慢發(fā)生變化。通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站的平臺(tái)，可以全方位地向消費(fèi)者清晰地展示樣品，減少了中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和生產(chǎn)廠(chǎng)家的直接交易。電子商務(wù)模式不僅可以減少流通環(huán)節(jié)、降低物流成本、減少

35、銷(xiāo)售費(fèi)用，還可以實(shí)現(xiàn)零距離溝通，使得更多消費(fèi)者可以了解產(chǎn)品，讓交易更加便捷，增加交易機(jī)會(huì)、提高銷(xiāo)售效率。未來(lái)電子商務(wù)模式將成為實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售模式的有益補(bǔ)充，戶(hù)外休閑家具行業(yè)在堅(jiān)持實(shí)體店銷(xiāo)售模式的前提下，電子商務(wù)模式的銷(xiāo)售規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，并具有廣闊的市場(chǎng)空間。第四章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況云南省，簡(jiǎn)稱(chēng)云或滇，位于西南地區(qū)，省會(huì)昆明。介于北緯2182915，東經(jīng)973110611之間，

36、東部與貴州、廣西為鄰，北部與四川相連，西北部緊依西藏，西部與緬甸接壤，南部和老撾、越南毗鄰，云南省總面積39.41萬(wàn)平方千米，占全國(guó)國(guó)土總面積的4.1%，居全國(guó)第8位。云南是全國(guó)邊境線(xiàn)最長(zhǎng)的省份之一，有8個(gè)州（市）的25個(gè)邊境縣分別與緬甸、老撾和越南交界。北回歸線(xiàn)橫貫云南省南部，屬低緯度內(nèi)陸地區(qū)，地勢(shì)呈西北高、東南低，自北向南呈階梯狀逐級(jí)下降，為山地高原地形，山地面積占全省總面積的88.64%，地跨長(zhǎng)江、珠江、元江、瀾滄江、怒江、大盈江6大水系。云南氣候基本屬于亞熱帶和熱帶季風(fēng)氣候，滇西北屬高原山地氣候。云南動(dòng)植物種類(lèi)數(shù)為全國(guó)之冠，素有“動(dòng)植物王國(guó)”之稱(chēng)，被譽(yù)為“有色金屬王國(guó)”，歷史文化悠久，

37、自然風(fēng)光絢麗，是人類(lèi)文明重要發(fā)祥地之一。截至2019年8月，云南省下轄16個(gè)地級(jí)行政區(qū)，其中8個(gè)地級(jí)市，8個(gè)自治州，17個(gè)市轄區(qū)、18個(gè)縣級(jí)市、65個(gè)縣，29個(gè)自治縣，合計(jì)129個(gè)縣級(jí)區(qū)劃。截至2019年末，云南省常住人口4858.3萬(wàn)人，比2018年末增加28.8萬(wàn)人，是中國(guó)民族種類(lèi)最多的省份。云南省是中國(guó)面向南亞?wèn)|南亞的輻射中心，入選國(guó)家自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要組成部分，全國(guó)熱門(mén)旅游目的地和文旅大省。展望二三五年，云南省與全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。全省經(jīng)濟(jì)總量力爭(zhēng)上新臺(tái)階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值、中等收入群體比重力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)平均水平；區(qū)域創(chuàng)新能力顯著提高，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、

38、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系；基本實(shí)現(xiàn)邊疆民族地區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治云南、法治政府、法治社會(huì)；平安云南建設(shè)達(dá)到更高水平；基本建成教育強(qiáng)省、人才強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、高原特色體育強(qiáng)省、健康云南，群眾素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，全面建成我國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)保護(hù)、環(huán)境質(zhì)量、資源利用等走在全國(guó)前列，全面建成我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)排頭兵；建成交通強(qiáng)省，現(xiàn)代化綜合交通體系和國(guó)際物流體系基本形成，參與國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，全面建成我國(guó)

39、面向南亞?wèn)|南亞輻射中心；人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得明顯成效，各族群眾生活更加美好?！笆濉睍r(shí)期是云南發(fā)展極不平凡的五年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)，面對(duì)云南省艱巨繁重的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)， “十三五”規(guī)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)歷史性突破，邁上2萬(wàn)億元臺(tái)階，在全國(guó)的排位前移5位；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，工業(yè)“一煙獨(dú)大”的格局發(fā)生根本性改變，綠色能源成為第一大產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)全面提升，服務(wù)業(yè)撐起經(jīng)濟(jì)總量“半壁江山”；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，五年新增高速公路里程5000公里，是全省“十二五”末通車(chē)總里程的1.25倍，基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)由瓶頸制約向基本適應(yīng)的根本性轉(zhuǎn)變；

40、生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，滇池、洱海等九大高原湖泊保護(hù)治理取得積極成效，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境明顯改善，生態(tài)文明建設(shè)排頭兵邁出堅(jiān)實(shí)步伐；社會(huì)民生補(bǔ)短板實(shí)現(xiàn)歷史性突破，教育、衛(wèi)生水平明顯提高，人民生活水平顯著提高，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本建立，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果；全面深化改革不斷深入，邊疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高；對(duì)外開(kāi)放持續(xù)擴(kuò)大，面向南亞?wèn)|南亞輻射中心建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；民族工作創(chuàng)新發(fā)展，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)成效明顯。三、 加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)制定科技強(qiáng)國(guó)行動(dòng)綱要云南實(shí)施方案，加快構(gòu)建協(xié)同高效創(chuàng)新體系。提升滇中地區(qū)創(chuàng)新能力，打造滇南、滇西和沿邊等區(qū)域性創(chuàng)新增長(zhǎng)極，

41、提升國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家創(chuàng)新型城市(縣)、國(guó)家高新區(qū)發(fā)展質(zhì)量。強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究融通發(fā)展，推進(jìn)學(xué)科交叉融合，充分發(fā)揮植物化學(xué)、動(dòng)植物進(jìn)化與遺傳、有色金屬及稀貴金屬新材料、生物多樣性保護(hù)與利用等領(lǐng)域國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用，在非人靈長(zhǎng)類(lèi)生物醫(yī)學(xué)、天然藥物、高原山地生態(tài)與環(huán)境、天文、面向南亞?wèn)|南亞自然語(yǔ)言處理等優(yōu)勢(shì)特色領(lǐng)域培育建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。優(yōu)化重組省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，在合金鋁、特色植物提取物與健康產(chǎn)品、貴金屬等領(lǐng)域高水平建設(shè)云南實(shí)驗(yàn)室。加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，發(fā)展先進(jìn)適用技術(shù)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等短板，組織實(shí)

42、施若干重大科技專(zhuān)項(xiàng)。聚焦鋁材、硅材、新能源、新材料、先進(jìn)裝備制造、多語(yǔ)言技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、生命科學(xué)、生物種業(yè)、綠色食品、重大疾病防治、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域，組織實(shí)施一批重大科技項(xiàng)目，布局產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。優(yōu)化科研力量配置和資源共享，充分發(fā)揮云南高校、科研院所、企業(yè)研究資源和中央駐滇科研機(jī)構(gòu)作用，大力引進(jìn)和發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。深入推進(jìn)與國(guó)內(nèi)外知名高校、科研院所交流合作，打造科技入滇升級(jí)版。推動(dòng)“科技出滇”，發(fā)揮面向南亞?wèn)|南亞科技創(chuàng)新中心輻射帶動(dòng)作用。四、 找準(zhǔn)深度融入“大循環(huán)、雙循環(huán)”切入點(diǎn)更好利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通，把云南建設(shè)成為強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與南

43、亞?wèn)|南亞國(guó)際市場(chǎng)之間的戰(zhàn)略紐帶，“大循環(huán)、雙循環(huán)”的重要支撐。對(duì)內(nèi)與長(zhǎng)三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈深化合作，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接結(jié)對(duì)合作機(jī)制，引導(dǎo)龍頭企業(yè)在云南布局產(chǎn)業(yè)鏈。抓住區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定簽署及生效后的重大機(jī)遇，對(duì)外主動(dòng)參與中國(guó)-中南半島經(jīng)濟(jì)走廊、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊，中緬、中越、中老經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)，優(yōu)化各類(lèi)開(kāi)放合作功能區(qū)布局和功能定位，共建國(guó)際產(chǎn)能合作區(qū)、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，積極參與和推動(dòng)南亞?wèn)|南亞國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈保障合作。圍繞生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，完善做大國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模的政策支撐體系，打通跨境產(chǎn)業(yè)、跨境貿(mào)易、跨境物流、跨境金融、跨境電商等堵點(diǎn)，提升市場(chǎng)、資源、

44、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本、人才等要素集聚和協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，促進(jìn)與南亞?wèn)|南亞國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈深度融合。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積52000.00（折合約78.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積75951.59。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套戶(hù)外休閑家具，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入46100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案

45、及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算?？萍嫉牟粩噙M(jìn)步和全球“智能制造”的大背景下，行業(yè)的自動(dòng)化水平在不斷提高。如噴淋設(shè)備在前處理產(chǎn)品部件的污、銹、詬和烘干的部件率等重要工序?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)，提升生產(chǎn)的效率等，而率先引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)將相關(guān)工藝特點(diǎn)與設(shè)備互相結(jié)合、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在引進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)

46、行消化、吸收、再創(chuàng)新，未來(lái)戶(hù)外休閑家具企業(yè)對(duì)于設(shè)備自動(dòng)化、智能化的需求將變得越來(lái)越緊迫，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的推動(dòng)下，戶(hù)外休閑家具行業(yè)的數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化要求將不斷提高。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1戶(hù)外休閑家具套xx2戶(hù)外休閑家具套xx3戶(hù)外休閑家具套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx46100.00第六章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完

47、善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、戶(hù)外休閑家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和戶(hù)外休閑家具行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施

48、重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)戶(hù)外休閑家具行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售

49、網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采

50、購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制

51、供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售

52、合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等

53、業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公

54、司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月

55、內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次

56、利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整