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文檔簡(jiǎn)介
1、新煤司(2015) 號(hào)關(guān)于二一五年薪酬管理辦法(暫行) 為規(guī)范公司員工的薪酬管理,形成能升能降的動(dòng)態(tài)薪酬分配制度,發(fā)揮薪酬分配杠桿激勵(lì)作用,增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況及行業(yè)特征,特制定本辦法。一、基本原則效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。堅(jiān)持員工收入與公司整體效益掛鉤考核。兩個(gè)低于原則。堅(jiān)持企業(yè)工資總額增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),職工平均工資水平增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。傾斜性原則。薪酬向技術(shù)技能、管理、有突出貢獻(xiàn)傾斜;向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。自主分配原則。實(shí)行承包制或內(nèi)部市場(chǎng)化,公司對(duì)單位實(shí)行薪酬總額承包,單位細(xì)化內(nèi)部崗位設(shè)
2、置及崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn),以班組為三級(jí)核算單位,并對(duì)個(gè)人實(shí)行自主分配。二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1、年度產(chǎn)量計(jì)劃考核指標(biāo)140萬(wàn)噸(原煤90萬(wàn)噸、修護(hù)煤50萬(wàn)噸); 2、綜合進(jìn)尺計(jì)劃4589米;3、杜絕重傷及以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全年。4、完成公司下達(dá)的400萬(wàn)元利潤(rùn)指標(biāo)。5、混煤煤質(zhì)指標(biāo)4000大卡/千克; 單項(xiàng)指標(biāo)1、機(jī)電工區(qū)噸煤電力指標(biāo) 6.3元;2、物供部噸煤材料指標(biāo) 19.67元;3、人力資源部噸煤薪酬指標(biāo) 56.58元;4、采掘單位勞動(dòng)定額綜合單價(jià)(隨月度薪酬分配、結(jié)算辦法下發(fā));5、零星工程單項(xiàng)勞動(dòng)定額綜合單價(jià)(附表一)6、采掘機(jī)運(yùn)等單位機(jī)電設(shè)備包機(jī)事故影響控制指標(biāo)
3、(隨月度薪酬分配、結(jié)算辦法下發(fā));7、井下輔助、地面、機(jī)關(guān)部室單位承包單價(jià)(或總額)(隨月度薪酬分配、結(jié)算辦法下發(fā)); 三、薪酬的組成薪酬總額 = 崗位薪酬 +井下艱苦崗位津貼+ 輔助薪酬崗位薪酬由安全、崗位、效益工資組成,是根據(jù)員工所從事的具體崗位而確定;(附表二、員工崗位薪酬基數(shù)及崗位系數(shù)對(duì)應(yīng)表)。井下艱苦崗位津貼是指下井費(fèi)、中夜班費(fèi)、班中餐(附表三)輔助薪酬包括創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、工齡津貼、技術(shù)技能補(bǔ)貼、98房補(bǔ)等。四、崗位薪酬分配結(jié)算形式公司根據(jù)各單位工作職責(zé)范圍、生產(chǎn)等特點(diǎn),對(duì)有量可計(jì)的實(shí)行計(jì)件單價(jià);對(duì)固定崗位按定員核定總額對(duì)應(yīng)單項(xiàng)指標(biāo)考核;當(dāng)月結(jié)算,累計(jì)考核。采掘區(qū)隊(duì)1、綜采區(qū)隊(duì)以綜采工作面
4、生產(chǎn)過(guò)程中投入的全部活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗(不含設(shè)備、水,)為基數(shù)測(cè)定退尺單價(jià)。(工作面月推進(jìn)計(jì)劃110米)綜采退尺單價(jià)的構(gòu)成綜采退尺單價(jià) =綜采勞動(dòng)定額單價(jià)+綜采材料單價(jià)+綜采電力單價(jià)綜采勞動(dòng)定額單價(jià)根據(jù)工作區(qū)域的實(shí)際情況,結(jié)合集團(tuán)公司定員、定額標(biāo)準(zhǔn),崗位薪酬,井下艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì),制定退尺勞動(dòng)定額單價(jià)。退尺勞動(dòng)定額單價(jià)=(定員人數(shù)崗位系數(shù)崗位薪酬)+(定員人數(shù)艱苦津貼)包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì))月退尺計(jì)劃超額完成月度生產(chǎn)計(jì)劃的部分,對(duì)單位每米獎(jiǎng)勵(lì)10000元;單位主管按每米1000元獎(jiǎng)勵(lì),副職執(zhí)行單位主管的80%。未完成月度生產(chǎn)計(jì)劃,其欠尺按每米1000元考核單位主管,副職執(zhí)行單位主管的8
5、0%。材料定額單價(jià)(綜采、掘進(jìn))按照生產(chǎn)定額計(jì)劃,工程施工技術(shù)措施配備的材料品種及使用量、使用量修正系數(shù),各種材料給予(結(jié)算)價(jià)格,形成單項(xiàng)定額材料單價(jià)(或總額)。材料單價(jià)=(各類(lèi)耗材定額使用量?jī)r(jià)格)月退尺計(jì)劃(或進(jìn)尺)電力定額單價(jià)(綜煤、掘進(jìn))機(jī)電工區(qū)根據(jù)各單位工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備的臺(tái)數(shù)、額定功率、電力計(jì)劃價(jià)格、工時(shí)、功率系數(shù)、月度采掘定額計(jì)劃等數(shù)據(jù),計(jì)算單項(xiàng)定額電力單價(jià);電力單價(jià)=(電器設(shè)備額定功率功率系數(shù)工時(shí)電力價(jià)格) 月退尺計(jì)劃(或進(jìn)尺)2、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)掘進(jìn)單位以掘進(jìn)過(guò)程中投入的全部活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗(不含設(shè)備、水,)為基數(shù)測(cè)定掘進(jìn)單價(jià)。掘進(jìn)單價(jià)的構(gòu)成掘進(jìn)進(jìn)尺單價(jià) =掘進(jìn)勞動(dòng)定額單價(jià)+掘進(jìn)材料
6、單價(jià)+掘進(jìn)電力單價(jià)掘進(jìn)勞動(dòng)定額單價(jià)根據(jù)工作區(qū)域的實(shí)際情況,結(jié)合集團(tuán)公司定員、定額標(biāo)準(zhǔn),崗位薪酬,井下艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì),制定一部勞動(dòng)定額單價(jià)。一部勞動(dòng)定額單價(jià)=(定員人數(shù)崗位系數(shù)崗位薪酬)+(定員人數(shù)艱苦津貼)包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì))月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃對(duì)超額完成月度掘進(jìn)計(jì)劃的部分執(zhí)行二部勞動(dòng)定額單價(jià):二部勞動(dòng)定額單價(jià)= 一部勞動(dòng)定額單價(jià)(1+超產(chǎn)幅度)未完成月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃,區(qū)隊(duì)干部崗位薪酬按未完成比例的20%考核。掘進(jìn)材料、電力定額單價(jià)同綜采工區(qū);3、修護(hù)區(qū)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)工作區(qū)域巷道的實(shí)際情況,及巷道修護(hù)規(guī)格要求;考慮巷道變形速度,測(cè)定巷道挑頂、刷幫、臥底修護(hù)量;結(jié)合集團(tuán)公司定額標(biāo)準(zhǔn),崗位薪酬,井
7、下艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn);由生產(chǎn)部、管控部、人力資源部共同制定綜合修護(hù)單價(jià),采用項(xiàng)目制的形式,實(shí)行總額承包。除按公司規(guī)定正常組織安全生產(chǎn)檢查考核外,管控部、人力資源部每周組織動(dòng)態(tài)檢查一次,每發(fā)現(xiàn)一處(施工現(xiàn)場(chǎng)左右五米除外)不符合規(guī)格要求,核減一米綜合修護(hù)單價(jià);并按其檢查核減總額的1%考核生產(chǎn)部。每月按綜采區(qū)隊(duì)退尺核減工作量,核減承包總額。人力資源部制定勞動(dòng)、材料、電力綜合噸煤(進(jìn)尺)單價(jià),或零星工程單項(xiàng)勞動(dòng)定額綜合單價(jià);材料、電力費(fèi)用超支,當(dāng)月以工資抵補(bǔ);節(jié)余,80%反饋工資分配。4、有關(guān)規(guī)定按“公司管理簡(jiǎn)單化,基層管理自主化”的原則,公司依據(jù)安全、效益、完全成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤質(zhì)等指標(biāo)對(duì)崗位薪酬進(jìn)
8、行考核。井下單項(xiàng)工程由分線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部室通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定工作量、工作要求等,人力資源部計(jì)算單項(xiàng)定額單價(jià),(或工程承包總額),單項(xiàng)工程沒(méi)有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,不予結(jié)算。采掘單位的崗位薪酬包含除井下艱苦崗位津貼、輔助薪酬以外的一切薪酬。井下輔助根據(jù)單位井上、下人員,針對(duì)不同崗位,按定員人數(shù)和崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)及井下定員人數(shù)艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)核定總額實(shí)行包干,并隨當(dāng)月產(chǎn)量、進(jìn)尺掛鉤結(jié)算浮動(dòng)。1、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)產(chǎn)量與進(jìn)尺的考核權(quán)重分別為70%、30%; 承包總額 = 單價(jià)月度計(jì)效產(chǎn)量(進(jìn)尺)噸煤?jiǎn)蝺r(jià)=((崗位定員人數(shù)崗位薪酬)+ 井下定員人數(shù)艱苦津貼標(biāo)準(zhǔn)包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)) 月度計(jì)劃計(jì)效產(chǎn)量70%進(jìn)尺單價(jià)=((崗位定員人數(shù)崗
9、位薪酬) + 井下定員人數(shù)艱苦津貼標(biāo)準(zhǔn)包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)) 月度計(jì)劃進(jìn)尺30%2、通風(fēng)工區(qū)產(chǎn)量與進(jìn)尺的考核權(quán)重分別為60%、40%; 承包總額 = 單價(jià)月度計(jì)效產(chǎn)量(進(jìn)尺)噸煤?jiǎn)蝺r(jià)=((崗位定員人數(shù)崗位薪酬) +井下定員人數(shù)艱苦津貼標(biāo)準(zhǔn)) 月度計(jì)劃計(jì)效產(chǎn)量60%進(jìn)尺單價(jià)=((崗位定員人數(shù)崗位薪酬) +井下定員人數(shù)艱苦津貼標(biāo)準(zhǔn)) 月度計(jì)劃進(jìn)尺40%(通風(fēng)工區(qū)救護(hù)隊(duì)員、瓦安員執(zhí)行采掘單位的平均工資)地面單位1、供應(yīng)管理部承包總額=崗位定員人數(shù)崗位薪酬2、銷(xiāo)售公司、煤場(chǎng)辦(年度計(jì)效產(chǎn)量計(jì)劃為年銷(xiāo)售計(jì)劃,煤場(chǎng)辦以發(fā)運(yùn)量考核結(jié)算。)承包總額 = 銷(xiāo)售噸煤?jiǎn)蝺r(jià)月度實(shí)際計(jì)效銷(xiāo)量考核系數(shù)銷(xiāo)售噸煤?jiǎn)蝺r(jià)=(崗位在冊(cè)人數(shù)崗位
10、薪酬) (年銷(xiāo)售計(jì)劃12)考核系數(shù)=(1銷(xiāo)售循環(huán)系數(shù))完成幅度銷(xiāo)售循環(huán)系數(shù):以月度為一個(gè)循環(huán)周期,按年銷(xiāo)售計(jì)劃月平均在循環(huán)周期內(nèi)完成的進(jìn)度時(shí)間之比(以天為單位)銷(xiāo)售循環(huán)系數(shù)(計(jì)劃天數(shù)完成月度銷(xiāo)售計(jì)劃天數(shù))計(jì)劃天數(shù)完成月度銷(xiāo)售計(jì)劃天數(shù)月度銷(xiāo)售計(jì)劃(月度實(shí)際銷(xiāo)量計(jì)劃天數(shù))完成幅度完成幅度實(shí)際銷(xiāo)量銷(xiāo)售計(jì)劃(月度計(jì)效產(chǎn)量及月度實(shí)際銷(xiāo)量低于銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí),考核系數(shù)為1)注:煤場(chǎng)辦要按文件細(xì)化內(nèi)部崗位工種分配激勵(lì)辦法。銷(xiāo)售公司完成月度銷(xiāo)售計(jì)劃,其完成幅度為正??己说?倍。機(jī)關(guān)部室機(jī)關(guān)部室人員按在冊(cè)人數(shù)核定總額,并隨當(dāng)月計(jì)效產(chǎn)量、進(jìn)尺掛鉤結(jié)算浮動(dòng)。1、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部產(chǎn)量與進(jìn)尺的考核權(quán)重分別為60%、40%;
11、承包總額 = 單價(jià)月度計(jì)效產(chǎn)量(進(jìn)尺)噸煤?jiǎn)蝺r(jià)=((崗位在冊(cè)人數(shù)崗位薪酬) 年度計(jì)效產(chǎn)量計(jì)劃12)60%掘進(jìn)單價(jià)=((崗位在冊(cè)人數(shù)崗位薪酬) 年度進(jìn)尺計(jì)劃12)40%2、辦公室、黨群工作部、管控部、紀(jì)委、人力資源部、財(cái)務(wù)部等。產(chǎn)量與進(jìn)尺的考核權(quán)重分別為50%、50%;承包總額 = 單價(jià)月度計(jì)效產(chǎn)量(進(jìn)尺)噸煤?jiǎn)蝺r(jià)=((崗位在冊(cè)人數(shù)崗位薪酬) 年度計(jì)效產(chǎn)量計(jì)劃12)50%掘進(jìn)單價(jià)=((崗位在冊(cè)人數(shù)崗位薪酬) 年度計(jì)劃進(jìn)尺12)50%輔助服務(wù)性崗位保衛(wèi)部、生活服務(wù)公司實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。對(duì)看值守崗位、后勤服務(wù)崗位等參照市場(chǎng)價(jià)格,結(jié)合集團(tuán)公司陜甘礦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)確定,不參與公司指標(biāo)結(jié)算考核。保衛(wèi)部、生活服務(wù)公司
12、對(duì)外創(chuàng)收,按其所得50%提取獎(jiǎng)勵(lì)。五、井下艱苦崗位津貼員工在特殊工作條件下的各項(xiàng)津補(bǔ)貼(下井費(fèi)、中夜班費(fèi)、班中餐)。原則上按照員工實(shí)出勤工數(shù)計(jì)發(fā);井下工作時(shí)間滿(mǎn)2小時(shí),不滿(mǎn)4小時(shí)的,按本人標(biāo)準(zhǔn)的50%支付;井下工作時(shí)間不滿(mǎn)2小時(shí),不享受井下艱苦崗位津貼。采煤、掘進(jìn)以產(chǎn)量或進(jìn)尺(零星工程單項(xiàng)勞動(dòng)定額)實(shí)行計(jì)件單價(jià);機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)單位以產(chǎn)量或進(jìn)尺計(jì)算的承包單價(jià);計(jì)件(或承包)單價(jià)中包含井下定員人數(shù)艱苦崗位津貼;隨月度計(jì)劃完成幅度浮動(dòng);并優(yōu)先從結(jié)算中劃出,再進(jìn)行工資分配。其他單位以員工實(shí)際下井工數(shù)考核計(jì)發(fā)。六、輔助薪酬輔助薪酬中工齡津貼、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、技術(shù)、技能津貼,按照員工的出勤工數(shù)進(jìn)行逆向考核計(jì)發(fā)
13、。(承包崗位按全額計(jì)發(fā))工齡津貼工齡津貼 = 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)單位系數(shù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ):10年以下的按每年10元計(jì)算;10年至25年的按工齡的平方計(jì)算;工齡超過(guò)25年以上的按每年25元計(jì)算。單位系數(shù):根據(jù)單位在崗職工上年平均收入水平確定,平均收入在5.0萬(wàn)元及以下的,系數(shù)為0.6;平均收入每增加1.0萬(wàn)元,系數(shù)增加0.1;系數(shù)最高不超過(guò)1。2015年度單位系數(shù)為0.8創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼是針對(duì)徐州礦務(wù)集團(tuán)公司本部在冊(cè)員工調(diào)至本公司工作而設(shè)立的補(bǔ)貼(含集團(tuán)公司分配來(lái)我公司的人員),按1000元/人月標(biāo)準(zhǔn)支付。緊缺技術(shù)工種崗位特殊津貼持有采煤機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)維護(hù)、綜掘機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)維護(hù)、機(jī)電工區(qū)從事采煤機(jī)、綜掘
14、機(jī)維護(hù)等特殊工種操作證,且在崗從事該工種的。特殊津貼標(biāo)準(zhǔn):1000元/人.月特殊津貼申報(bào)與考核(附表四)技術(shù)、技能津貼管理崗位標(biāo)準(zhǔn):高級(jí)技術(shù)職務(wù)每月補(bǔ)貼1200元;中級(jí)技術(shù)職務(wù)每月補(bǔ)貼800元;助級(jí)技術(shù)職務(wù)每月補(bǔ)貼500元;員級(jí)技術(shù)職務(wù)每月補(bǔ)貼300元。技能崗位標(biāo)準(zhǔn):中級(jí)工每月補(bǔ)貼100元、高級(jí)工每月補(bǔ)貼200元、技師每月補(bǔ)貼400元、高級(jí)技師每月補(bǔ)貼600元。其他津補(bǔ)貼建房互助金、水煤電補(bǔ)貼、群監(jiān)員津貼、班長(zhǎng)津貼等。七、薪酬分配考核辦法崗位薪酬與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、效益、完全成本、煤質(zhì)等管理指標(biāo)掛鉤考核。安全(安全工資考核)當(dāng)月單位發(fā)生人身事故、非傷亡事故、重大隱患及“三違”等安全事故時(shí),安全
15、工資按下列比例下浮。1、人身事故當(dāng)月每發(fā)生一名輕傷,減發(fā)事故班組及單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工資的20%,以此類(lèi)推。當(dāng)月每發(fā)生一名重傷,減發(fā)事故單位安全工資的50%;減發(fā)安監(jiān)部安全工資15;若為井下安全事故,減發(fā)生產(chǎn)技術(shù)部安全工資15;減發(fā)其他單位安全工資10,以此類(lèi)推。當(dāng)月發(fā)生工亡事故,減發(fā)事故單位安全工資100%,減發(fā)安監(jiān)部安全工資100;若為井下安全事故,減發(fā)生產(chǎn)技術(shù)部安全工資100;減發(fā)其他單位安全工資75。因個(gè)人違章造成他人受傷的,根據(jù)情節(jié)輕重,違章者承擔(dān)傷者醫(yī)藥費(fèi)的10%至30%。發(fā)現(xiàn)隱瞞工傷行為,減發(fā)事故單位安全工資50%,同時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)單位黨政主管處理外,并分別處以3000
16、元的罰款(含隱瞞工傷行為當(dāng)事人)。2、非人身事故當(dāng)月每發(fā)生一次級(jí)非人身事故(一般事故),減發(fā)事故班組及單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工資的10%。當(dāng)月每發(fā)生一次級(jí)非人身事故(重大事故),減發(fā)事故單位安全工資的50%,安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部安全工資15,其他單位安全工資的10%。 當(dāng)月每發(fā)生一次級(jí)非人身事故(特大事故),減發(fā)事故單位安全工資的100%,安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部安全工資50,其它單位安全工資20。3、“三違 ”當(dāng)月發(fā)現(xiàn)單位嚴(yán)重“三違”一人次或一般性“三違”累計(jì)五人次(本單位治理“三違”指標(biāo)除外),減發(fā)相關(guān)單位安全工資的1%,以此類(lèi)推。 4、重大隱患當(dāng)月發(fā)現(xiàn)單位一次重大隱患,減發(fā)相關(guān)單位安全工資的5%,以此
17、類(lèi)推。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(崗位工資考核)1、采掘機(jī)運(yùn)通單位當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以公司職能部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)環(huán)境、一通三防、機(jī)電設(shè)備完好檢查為依據(jù),具體考核細(xì)則由生產(chǎn)部制定下發(fā),并以絕對(duì)值考核崗位工資。其考核上限:采煤工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)為2萬(wàn)元;掘進(jìn)頭(巷修地點(diǎn))為1.5萬(wàn)元;通風(fēng)工區(qū)為1萬(wàn)元。2、當(dāng)月其他單位(部門(mén))受到上級(jí)部門(mén)糾偏、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下或公司以文字形式通報(bào),每次減發(fā)崗位工資的5%。以此類(lèi)推3、煤質(zhì)指標(biāo)依據(jù)單位單項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),以50大卡為一考核等級(jí),每增減50大卡原則上對(duì)應(yīng)崗位工資2%比例,隨個(gè)人崗位系數(shù)考核。采掘區(qū)隊(duì)分別為:25元、20元;煤場(chǎng)辦、生
18、產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售公司為:20元;機(jī)運(yùn)通井下輔助單位為:16元;機(jī)關(guān)部室為13元;地面單位為:10元;經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)(效益工資考核)(利潤(rùn)與完全成本的權(quán)重為50:50)1、利潤(rùn)以公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)為考核指標(biāo),當(dāng)利潤(rùn)每增加(降低)1時(shí),效益工資上下浮動(dòng)2。2、完全成本以公司下達(dá)的完全成本為考核指標(biāo),當(dāng)完全成本每增加(降低)1時(shí),效益工資上下浮動(dòng)2。其他考核1、機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任考核采煤工區(qū)每月事故影響控制在規(guī)定指標(biāo)以?xún)?nèi)獎(jiǎng)勵(lì)20000元,每減少一小時(shí)再加獎(jiǎng)1000元。其中,對(duì)包機(jī)的煤機(jī)維護(hù)、溜子維護(hù)、煤機(jī)司機(jī)分別獎(jiǎng)勵(lì)300元。機(jī)電工區(qū)每月事故控制在規(guī)定指標(biāo)以?xún)?nèi)獎(jiǎng)勵(lì)20000元,每減少一小時(shí)再加獎(jiǎng)1000元
19、。其中,對(duì)維護(hù)班組各獎(jiǎng)勵(lì)500元。 運(yùn)輸工區(qū)每月事故影響控制在規(guī)定指標(biāo)以?xún)?nèi)獎(jiǎng)勵(lì)20000元,每減少一小時(shí)再獎(jiǎng)勵(lì)1000元。其中,對(duì)每部皮帶維護(hù)、皮帶司機(jī)分別獎(jiǎng)勵(lì)200元。掘進(jìn)單位每月事故控制在規(guī)定指標(biāo)以?xún)?nèi)的給予區(qū)隊(duì)20000元/面獎(jiǎng)勵(lì)。每減少一小時(shí)再獎(jiǎng)勵(lì)1000元,其中,對(duì)皮帶維護(hù)、綜掘機(jī)司機(jī)、皮帶司機(jī)分別獎(jiǎng)勵(lì)200元。上述區(qū)隊(duì)個(gè)人(或班組)所包設(shè)備事故影響時(shí)間單項(xiàng)超過(guò)控制指標(biāo)的,取消包機(jī)人(機(jī)電工區(qū)為班組)的獎(jiǎng)勵(lì);區(qū)隊(duì)月度設(shè)備事故影響時(shí)間超過(guò)控制指標(biāo)取消獎(jiǎng)勵(lì),并且每超過(guò)一小時(shí)處以1000元罰款;但單項(xiàng)所包設(shè)備事故影響時(shí)間未超過(guò)控制指標(biāo)的,給予包機(jī)人(或班組)減半獎(jiǎng)勵(lì)。2、井下艱苦崗位津貼、機(jī)
20、電設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)考核處理辦法進(jìn)入噸煤或進(jìn)尺單價(jià)中的井下艱苦崗位津貼、機(jī)電設(shè)備包機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)隨計(jì)劃完成幅度結(jié)算,并優(yōu)先從結(jié)算總額中提取考核,后再進(jìn)行工資分配;井下艱苦崗位津貼以出勤考核計(jì)發(fā),不足部分以工資抵補(bǔ);工效超出部分,進(jìn)入?yún)^(qū)隊(duì)二次分配。3、物供部材料單項(xiàng)指標(biāo)考核實(shí)際材料消耗總額超過(guò)材料計(jì)劃指標(biāo)工資抵補(bǔ)額 = 實(shí)際材料消耗總額計(jì)劃材料噸煤?jiǎn)蝺r(jià)月度計(jì)效產(chǎn)量2 實(shí)際材料消耗總額小于材料計(jì)劃指標(biāo)工資獎(jiǎng)勵(lì)額 =(計(jì)劃材料噸煤?jiǎn)蝺r(jià)月度計(jì)效產(chǎn)量實(shí)際材料消耗總額)10%物供部月度井下現(xiàn)場(chǎng)材料考核等罰款,除按文件規(guī)定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)外,其余沖抵物供部材料費(fèi)考核。4、機(jī)電工區(qū)電力及“峰谷平”指標(biāo)考核電力指標(biāo)實(shí)際電力消耗總
21、額超過(guò)電力計(jì)劃指標(biāo)工資抵補(bǔ)額 = 月度實(shí)際電力消耗總額計(jì)劃電力噸煤?jiǎn)蝺r(jià)月度實(shí)際提升量 實(shí)際電力消耗總額小于電力計(jì)劃指標(biāo)工資獎(jiǎng)勵(lì)額 =(計(jì)劃電力噸煤?jiǎn)蝺r(jià)月度實(shí)際提升量月度實(shí)際電力消耗總額)80%“峰谷平”指標(biāo)(上年度峰谷平比例分別為30%:29%:41%)峰、平期比例每降1%,按其在平或谷期位置電費(fèi)差額的50%獎(jiǎng)勵(lì);峰平指標(biāo)超過(guò)上年度比例,其超過(guò)部分的電費(fèi)全額考核。機(jī)電工區(qū)月度收取外轉(zhuǎn)供電、生活用電電費(fèi),月度生產(chǎn)考核電費(fèi),除按文件規(guī)定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)外,其余沖抵機(jī)電工區(qū)電力指標(biāo)考核。5、人力資源部薪酬單項(xiàng)指標(biāo)考核實(shí)際薪酬總額超過(guò)薪酬計(jì)劃指標(biāo)工資抵補(bǔ)額 = 實(shí)際薪酬總額計(jì)劃薪酬噸煤?jiǎn)蝺r(jià)月度計(jì)效產(chǎn)量2
22、實(shí)際薪酬總額小于薪酬計(jì)劃指標(biāo)工資獎(jiǎng)勵(lì)額 =(計(jì)劃薪酬噸煤?jiǎn)蝺r(jià)月度計(jì)效產(chǎn)量實(shí)際薪酬總額)10%在實(shí)際操作過(guò)程中,由于當(dāng)月實(shí)際工資總額比考核滯后,采取先按人力資源部預(yù)測(cè)工資總額兌現(xiàn);實(shí)際發(fā)生總額與指標(biāo)差額,在次月進(jìn)行考核。當(dāng)月度實(shí)際產(chǎn)量或進(jìn)尺低于月度計(jì)劃70 %時(shí),不予考核。月度考核資料:1、實(shí)際產(chǎn)量及綜合進(jìn)尺由生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部共同確認(rèn);2、計(jì)算計(jì)效產(chǎn)量的煤炭發(fā)熱量以客戶(hù)當(dāng)月混煤平均發(fā)熱量數(shù)據(jù)為考核依據(jù);由銷(xiāo)售公司提供;3、采掘工作面煤質(zhì)發(fā)熱量,由銷(xiāo)售公司提供;4、月度“峰谷平”實(shí)際電量,由財(cái)務(wù)部提供。5、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、利潤(rùn)、完全成本、電力費(fèi)用、材料費(fèi)用、職工薪酬總額考核由安監(jiān)部、生產(chǎn)技
23、術(shù)部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電工區(qū)、供應(yīng)管理部、黨群工作部、管控部、人力資源部提供。上述考核資料,與次月4號(hào)送交人力資源部結(jié)算;10日提交月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)研究。八、有關(guān)規(guī)定實(shí)行以豐補(bǔ)欠原則;月度借資或結(jié)算節(jié)余按銀行活期利率支付利息;借資或動(dòng)用節(jié)余須經(jīng)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。公司副總師薪酬月度按副總經(jīng)理的90%預(yù)付,待考核后按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)假待遇由社保部門(mén)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付;計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)假按地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;工傷待遇按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行;病假執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;其他各類(lèi)有薪假執(zhí)行崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)(公假、年休假)。法定節(jié)假日的加班工資按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。新分配技校生實(shí)習(xí)期按同崗位薪酬的80執(zhí)行,待轉(zhuǎn)正定級(jí)后按10
24、0%支付;高等普通院校畢業(yè)生按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行,待轉(zhuǎn)正或見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后,按從事的崗位(工種)薪酬執(zhí)行;公司聘任的主管技術(shù)員享受單位副科級(jí)待遇。、經(jīng)組織批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)月以上,停發(fā)原崗位(工種)薪酬,改按地面薪酬執(zhí)行。為鼓勵(lì)員工爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī),對(duì)取得勞模的人員給予榮譽(yù)補(bǔ)貼。1、國(guó)家級(jí)勞動(dòng)模范標(biāo)準(zhǔn)為800元/月,執(zhí)行期限3年;省級(jí)勞動(dòng)模范標(biāo)準(zhǔn)為600元/月,執(zhí)行期限2年;市級(jí)勞動(dòng)模范標(biāo)準(zhǔn)為400元,執(zhí)行期限1年。2、技術(shù)創(chuàng)新、突出貢獻(xiàn)、避免重大損失、搶險(xiǎn)有功人員等(由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。各類(lèi)受處分人員的待遇按集團(tuán)公司文件執(zhí)行。新分配大學(xué)生(全日制二類(lèi)本科及以上)學(xué)歷補(bǔ)貼本科500元/
25、月、碩士研究生1500元/月、博士研究生3000元/月。補(bǔ)貼期限為2年。特殊崗位津貼、班組長(zhǎng)津貼等按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。瓦檢員、礦山救護(hù)隊(duì)員待遇按采掘單位平均工資執(zhí)行。(十一)各單位應(yīng)依據(jù)本辦法,結(jié)合單位實(shí)際情況,研究細(xì)化內(nèi)部崗位設(shè)置,制定內(nèi)部薪酬自主分配辦法,經(jīng)本單位職工大會(huì)討論通過(guò),報(bào)人力資源部審批同意后實(shí)施。(十二)各單位和部門(mén)應(yīng)依據(jù)公司薪酬管理制度,本著“公平、公正、公開(kāi)”原則,實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果透明化,接受公司人力資源部、紀(jì)委等部門(mén)的監(jiān)督檢查,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)修改完善。九、本辦法自二一五年元月一日起試行。與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。十、本辦法解釋權(quán)歸平?jīng)鲂掳裁簶I(yè)有限公司。附表二員工崗位
26、薪酬及崗位系數(shù)對(duì)應(yīng)表類(lèi)別崗位薪酬系數(shù)計(jì)崗位工資安全工資效益工資一、工人崗位二、管理崗位采煤?jiǎn)挝?2001350180013501.00主管:2.00副職:1.6技術(shù)員:1.4掘進(jìn)單位3800120016001200井下輔助單位28009001200900主管:2.0副職:1.6技術(shù)員:1.4生產(chǎn)部室28009001200900主管:2.0副職:1.8一般管理人員:1.6機(jī)關(guān)部室26007801040780主管:2.0副職:1.8一般管理人員:1.6地面單位2100660880660主管:2.3副職:2.07一般管理人員:1.84說(shuō)明:1、機(jī)關(guān)部室、地面單位從事井下工作的人員在原標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加系
27、數(shù)0.1。 2、司機(jī)在原標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加系數(shù)0.2;鏟車(chē)司機(jī)在原標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加系數(shù)0.3。 3、煤場(chǎng)辦崗位薪酬基數(shù)為2400元。附表一(1)臥底勞動(dòng)定額單價(jià)(礦車(chē)運(yùn)輸) 元 / M3煤巖別厚 巷 度m 道手鎬風(fēng)鎬放炮煤巖煤巖反底拱煤巖反底拱軟軟硬軟硬硬硬硬0.20.5平巷97.4180.78.2138.2196.574.1100.6143.8上下山108.2200.287.1153.218.682.1111159.90.5平巷84.7157.568120.4171.464.587.4125.3上下山94174.275.7133.1189.671.697.4139.1說(shuō)明:不裝車(chē)及運(yùn)輸、工效按2.
28、0修正; (2)臥底勞動(dòng)定額單價(jià)(溜子運(yùn)輸) 元 / M3煤巖別厚 巷 度m 道手鎬風(fēng)鎬放炮煤巖煤巖反底拱煤巖反底拱軟軟硬軟硬硬硬硬0.20.5平巷53.699.24376108.240.755.279.3上下山59.5110.447.884.3120.445.261.287.80.5平巷46.686.437.566.19435.54887.8上下山51.795.641.773.4104.39.453.676.5說(shuō)明:機(jī)臥工效為放炮工藝的4倍; (3)刷幫勞動(dòng)定額單價(jià)(礦車(chē)運(yùn)輸) 元 / M3煤巖別厚 巷 度m 道手鎬風(fēng)鎬放炮煤巖煤巖噴漿體煤巖噴漿體軟軟硬軟硬硬硬硬0.20.5平巷92.717
29、1.474.4131.4187.970.795.6137.3上下山103191.382.7145.720878.5106.1151.90.5平巷80.5148.864.7114.6163.561.483.4119上下山89.6166.171.9127.518068.292.3132.2說(shuō)明: 不裝車(chē)及運(yùn)輸、工效按2.0修正; (4)刷幫勞動(dòng)定額單價(jià)(溜子運(yùn)輸) 元 / M3煤巖別厚 巷 度m 道手鎬風(fēng)鎬放炮煤巖煤巖噴漿體煤巖噴漿體軟軟硬軟硬硬硬硬0.20.5平巷54.1100.143.576.8109.341.255.979.9上下山60.211148.185.121.745.861.988.90.5平巷47.186.737.866.995.235.848.669.6上下山52.396.941.974.4105.539.853.877.3(5)挑頂勞動(dòng)定額單價(jià)(礦車(chē)運(yùn)輸) 元 / M3煤巖別厚 巷 度m 道手鎬風(fēng)鎬放炮煤巖煤巖噴漿體煤巖噴漿體軟軟硬軟硬硬硬硬0.20.5平巷113.4210.91.2161.1230.486116.4167.4上下山126235.4101.1178.525595.6129.1184.70.5平巷98.7181.679.1140200.27
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