你在為誰(shuí)工作?陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、你在為誰(shuí)工作?陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)課件你在為誰(shuí)工作?陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)課件我們到底在為誰(shuí)工作呢?工作著的我們都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己,如果不在年輕的時(shí)候弄清這個(gè)問(wèn)題,不調(diào)整好自己的心態(tài),我們很可能與成功無(wú)緣。 有人說(shuō):大家都這么說(shuō):你也這樣說(shuō):有人說(shuō):大家都這么說(shuō):你也這樣說(shuō):我只拿這點(diǎn)錢(qián),憑什么去做那么多工作?我只要對(duì)得起這份薪水就行了,多一點(diǎn)我都不干;工作嘛,又不是為自己干,說(shuō)得過(guò)去就行了。可怕的是你都這么做了:可怕的是你都這么做了:一則小故事一則小故事 Jack,本科畢業(yè),在一家貿(mào)易公司工作1年,經(jīng)常不滿(mǎn)意、抱怨自己的工作,他忿忿地對(duì)朋友說(shuō):“我的底薪才2800元,為什么要做這么多的工作?績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)也太嚴(yán)格了

2、,1200元的績(jī)效工資,我每月只能拿到800元;老板也看不到我的努力。如果再這樣下去,總有一天我要走OA辭職不干”。 “你把那家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)都弄清楚了嗎?做國(guó)際貿(mào)易的竅門(mén)完全弄懂了嗎?”他的朋友問(wèn),“還沒(méi)有”!他說(shuō)。 “君子報(bào)仇十年不晚!我建議你先靜下來(lái),認(rèn)認(rèn)真真地工作,把他們的一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書(shū)和公司組織完全搞通,甚至包括如何書(shū)寫(xiě)合同等具體細(xì)節(jié)都弄懂之后,再一走了之,這樣做豈不是即出了氣,又有許多收獲嗎?” Jack聽(tīng)從了朋友的建議:一改往日的散漫習(xí)慣,開(kāi)始認(rèn)認(rèn)真真地工作起來(lái),甚至下班之后,還常常留在辦公室里研究商業(yè)文書(shū)的寫(xiě)法。 一年之后,那位朋友偶然遇到他,“現(xiàn)在你大概都學(xué)會(huì)了,可以

3、準(zhǔn)備拍桌子不干了嗎? ” “可是,我發(fā)現(xiàn)近半年來(lái),老板對(duì)我刮目相看,最近更是以委以重任,又升職、又加薪。說(shuō)實(shí)話(huà),不僅僅是老板,公司里的其他人都開(kāi)始敬重我了”。 這個(gè)故事告訴我們:這個(gè)故事告訴我們: 人生離不開(kāi)工作。工作不人生離不開(kāi)工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能煅,同時(shí),困難的事務(wù)能煅煉人的意志;新的任務(wù)能煉人的意志;新的任務(wù)能拓展人的才能;與同事的拓展人的才能;與同事的合作能培養(yǎng)一個(gè)人的人格合作能培養(yǎng)一個(gè)人的人格;與客戶(hù)的交流能訓(xùn)練人;與客戶(hù)的交流能訓(xùn)練人的品性。的品性。 在工作中,不管做任何事在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸于零:都應(yīng)將心態(tài)

4、回歸于零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén),千萬(wàn)不要視工機(jī)會(huì)之門(mén),千萬(wàn)不要視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私都沒(méi)有情不愿,于公于私都沒(méi)有效益。效益。 1.2 歸零心態(tài)歸零心態(tài) 一位心理學(xué)家為了了解人們對(duì)于同一個(gè)工作在心理上反應(yīng)出來(lái)的個(gè)體差異,來(lái)到一所一位心理學(xué)家為了了解人們對(duì)于同一個(gè)工作在心理上反應(yīng)出來(lái)的個(gè)體差異,來(lái)到一所正在建筑中的大教堂,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)忙碌的建筑工人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn):

5、正在建筑中的大教堂,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)忙碌的建筑工人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn): 心理學(xué)家問(wèn)他遇到的第一位工人:“請(qǐng)問(wèn)您在做什么?”工人沒(méi)好氣的回答:“做什么?你沒(méi)看見(jiàn)嗎?我正用這個(gè)重得要命的鐵錘,來(lái)敲這些該死的石頭。而這石頭又特別硬,害得我的手酸麻不已,這真不是人干的工作”。(不可救藥的人,在不久的將來(lái),他可能不會(huì)得到任何工作的眷顧,甚至可能(不可救藥的人,在不久的將來(lái),他可能不會(huì)得到任何工作的眷顧,甚至可能成為工作的棄兒,完全喪失了生命的尊嚴(yán))成為工作的棄兒,完全喪失了生命的尊嚴(yán)) 第二位工人無(wú)奈的說(shuō):“為了每天50美元的工資,若不是為了一家人的溫飽,誰(shuí)愿意干這份敲打石頭的粗活?”(沒(méi)有責(zé)任感、榮譽(yù)感、為了工作而工作,

6、不可信賴(lài)、不可委以重任的人)(沒(méi)有責(zé)任感、榮譽(yù)感、為了工作而工作,不可信賴(lài)、不可委以重任的人) 第三位工人眼光中閃爍著喜悅: “我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后,這里可以容納許多人來(lái)做禮拜。雖然敲石的工作并不輕松,但當(dāng)我想到將來(lái)會(huì)有無(wú)數(shù)人來(lái)到這兒,在這里接受上帝的愛(ài),心中就會(huì)激動(dòng)不已,也就不感到勞累了”。 (有責(zé)任感和創(chuàng)造力,享受工作的樂(lè)趣與榮譽(yù))(有責(zé)任感和創(chuàng)造力,享受工作的樂(lè)趣與榮譽(yù))思考:思考:(一)假如你是老板,你喜歡第幾種員工?(一)假如你是老板,你喜歡第幾種員工?(二)如果你是員工,你想成為什么樣的員工?(二)如果你是員工,你想成為什么樣的員工? 一個(gè)關(guān)于工作動(dòng)機(jī)的故事一

7、個(gè)關(guān)于工作動(dòng)機(jī)的故事 為薪水而工作的故事為薪水而工作的故事 某公司有一位員工,在公司已經(jīng)工作10年,薪水卻不見(jiàn)漲。有一天,他終于忍不住內(nèi)心的不平,當(dāng)面向老板訴苦。老板說(shuō):“你雖然在公司呆了10年,但你的工作經(jīng)驗(yàn)不到1年,能力也只是新手水平?!痹u(píng)價(jià):評(píng)價(jià): 1、這名可憐的員工在他最寶貴的10年青春中,除了得到10年的新員工工資外,其他一無(wú)所獲。 2、10年未跳糟,說(shuō)明他的能力沒(méi)有得到更多公司的認(rèn)可。 3、這就是為薪水而工作的結(jié)果。 老板可以控制你的工資,可是他卻無(wú)法遮住你的眼睛,老板可以控制你的工資,可是他卻無(wú)法遮住你的眼睛, 捂上你的耳朵,阻止你去思考、去學(xué)習(xí)。換句話(huà)說(shuō),捂上你的耳朵,阻止你去

8、思考、去學(xué)習(xí)。換句話(huà)說(shuō),他無(wú)法阻止你為將來(lái)所做的努力,也無(wú)法剝奪你因此而得到的回報(bào)。他無(wú)法阻止你為將來(lái)所做的努力,也無(wú)法剝奪你因此而得到的回報(bào)。這個(gè)故事告訴我們:這個(gè)故事告訴我們:馬斯洛的需要層次論馬斯洛的需要層次論 自我自我 實(shí)現(xiàn)需要實(shí)現(xiàn)需要尊重需要尊重需要社交的需要社交的需要安全的需要安全的需要生理的需要生理的需要馬斯洛提出需要的5個(gè)層次如下: (1)生理需要,是個(gè)人生存的基本需要。如吃、喝、住處。 (2)安全需要,包括心理上與物質(zhì)上的安全保障,如不受盜竊和威脅,預(yù)防危險(xiǎn)事故,職業(yè)有保障,有社會(huì)保險(xiǎn)和退休基金等。 (3)社交需要,人是社會(huì)的一員,需要友誼和群體的歸屬感,人際交往需要彼此同情

9、互助和贊許。 (4)尊重需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。 (5)自我實(shí)現(xiàn)需要,指通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)生活的期望,從而對(duì)生活和工作真正感到很有意義。 工作就是付出努力以達(dá)到某種目的,如果我們的工作能夠引導(dǎo)我們逐步接近那種能充分表現(xiàn)我們的才能和性格的境況,這樣的工作應(yīng)該就是最令人滿(mǎn)意的工作了。 人生只有一次!正是為了獲得某些東西或成就自我,為了拓寬、加深、提高自身的技能,將自身全面發(fā)展成為有用的人,我們才會(huì)專(zhuān)注一個(gè)方向,并為此付出畢生的心血。 工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量:因?yàn)槌斯ぷ?,沒(méi)有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我,表達(dá)自我的機(jī)會(huì),以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著

10、生活的理由。工作是要用生命去做的事工作是要用生命去做的事 從前有個(gè)叫阿里的波斯人,住在距離印度河不遠(yuǎn)的地方,他擁有大片的蘭花園,稻谷良田和繁盛的花園,他是一位知足而富有的人。有一天有位年老的佛教僧侶來(lái)拜訪(fǎng)這位老農(nóng)夫,他坐在阿里的火爐邊,向這位老農(nóng)夫講述鉆石是如何形成的。最后這位僧侶說(shuō):“如果一個(gè)人擁有滿(mǎn)滿(mǎn)一手的鉆石,他就可以買(mǎi)下整個(gè)國(guó)家的土地,要是他擁有一座鉆石礦場(chǎng),他就可以利用這筆巨大的財(cái)富,把孩子送至王位。 鉆石在你家后院1 那天晚上,阿里變成了一個(gè)窮人,不是因?yàn)樗ヒ磺校且驗(yàn)樗_(kāi)始變得不滿(mǎn)足,整夜未眠,第二天去詢(xún)問(wèn)那么僧侶在什么地方可以找到鉆石。只要你能在高山之間找到一條河流,而這

11、條河流是流淌在白沙之上的,那么,你就可以在白沙中找到鉆石。阿里回家后賣(mài)掉農(nóng)場(chǎng),把家交給一位領(lǐng)居照看,最后阿里將錢(qián)全部花光,也沒(méi)有找到,阿里懷揣著得到龐大財(cái)富的誘惑,將自己投入了巨浪中,永沉海底。幾十年后,阿里的繼承人牽著駱駝到花園飲水時(shí)發(fā)現(xiàn)了鉆石。(康達(dá)Golconda)印度戈康達(dá)鉆石鉆石在你家后院2其實(shí)每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦。其實(shí)每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦。對(duì)工作心懷感激對(duì)工作心懷感激 生而為人,要感謝大眾的恩惠,感謝父母的生養(yǎng)恩惠,感謝師長(zhǎng)的教育恩惠,感謝國(guó)家的愛(ài)護(hù)恩惠;沒(méi)有大眾助益,沒(méi)有父母養(yǎng)育,沒(méi)有師長(zhǎng)教誨,沒(méi)有國(guó)家愛(ài)護(hù),我們何能存于天地之間。所以感恩不但是美德,而且是一個(gè)

12、人之所以為人的基本條件!感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德,我們常常為一個(gè)陌路人的點(diǎn)滴幫助而感激不盡 對(duì)工作心懷感激故事: 有位父親告誡剛踏入社會(huì)的兒子:“遇到一位好老板,要忠心為他工作; 假如第一份工作就有很好的薪水,那算你運(yùn)氣好,要努力工作以感恩惜福;萬(wàn)一薪水不理想,就要懂得在工作中磨練自己的技藝。 啟發(fā):1、這位父親是睿智的,所有年輕人都應(yīng)該將這些話(huà)牢牢記在心底,始終秉持這個(gè)原則的故事,即使起初位居他人之下,也不要計(jì)較。2、相信努力工作一定會(huì)帶來(lái)更多更好的工作機(jī)會(huì)與成功會(huì)。 *得過(guò)且過(guò)得過(guò)且過(guò) 他們的口頭禪:“那么拼命干什么?大家不是拿著同樣的薪水嗎”職責(zé)以外的事情一概不理,分外之事更不會(huì)主

13、動(dòng)去做,不求有功,但求無(wú)過(guò),一遇挫折就自我安慰:“反正晉升是少數(shù)人的事,大多數(shù)人還不是像我一樣原地踏步,這樣有什么不好?”。企業(yè)中普遍存在的三種員工企業(yè)中普遍存在的三種員工*牢騷滿(mǎn)腹牢騷滿(mǎn)腹 永遠(yuǎn)悲觀(guān)失望,總在抱怨他人與環(huán)境,認(rèn)為自己所有的不如意,都是由環(huán)境造成的,這種人常常自我設(shè)限,使自己的無(wú)限潛能無(wú)法發(fā)揮,整天生活在負(fù)面情緒當(dāng)中,這種消極情緒會(huì)不知不覺(jué)地傳染給其它人。 *積極進(jìn)取積極進(jìn)取 熱情和同事門(mén)打招呼,精神抖擻,積極樂(lè)觀(guān),永爭(zhēng)第一,遇到問(wèn)題積極尋求辦法解決,同事們都喜歡和他接觸,雖然整天忙碌,但卻始終保持著樂(lè)觀(guān)的態(tài)度。思考一下,思考一下,1年后,三種人的結(jié)果是怎么樣的呢?年后,三種人

14、的結(jié)果是怎么樣的呢?員工在企業(yè)的四種角色員工在企業(yè)的四種角色能力能力人才人才態(tài)度態(tài)度消極消極強(qiáng)強(qiáng)弱弱人裁人裁人財(cái)人財(cái)積極積極人材人材人裁人裁沒(méi)有能力,態(tài)度又差沒(méi)有能力,態(tài)度又差堅(jiān)決不用!堅(jiān)決不用!人材人材態(tài)度不錯(cuò),就是干不了事態(tài)度不錯(cuò),就是干不了事培養(yǎng)使用!培養(yǎng)使用!人才人才能力挺強(qiáng),就是態(tài)度太差能力挺強(qiáng),就是態(tài)度太差謹(jǐn)慎使用!謹(jǐn)慎使用!人財(cái)人財(cái)態(tài)度好,又有能力,真是公司財(cái)源態(tài)度好,又有能力,真是公司財(cái)源重用!重用!有才無(wú)德有才無(wú)德有德有才有德有才有德無(wú)才有德無(wú)才無(wú)德無(wú)才無(wú)德無(wú)才德德才才 試想:如果才氣很大、德性不好,對(duì)企業(yè)的破壞性可能就非常大。一個(gè)人智力有問(wèn)題,是次品;一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題,就

15、是危險(xiǎn)品。態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力 在工作中,沒(méi)有任何一件事情,小到可以被拋棄,沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)到應(yīng)該忽略,同樣是做小事,不同的人會(huì)有不同的體會(huì)和成就,不屑于做小事的人做起事來(lái)十分消極,不過(guò)只是在工作中混時(shí)間;而積極的人則會(huì)安心工作,把做小事作為鍛煉自己,深入了解公司情況,加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉工作內(nèi)容的機(jī)會(huì),利用小事去多方面體味,增強(qiáng)自己的判斷能力和思考能力。 大多數(shù)初入職場(chǎng)的年輕人,不管在哪個(gè)領(lǐng)域,從事什么樣的工作,都會(huì)經(jīng)歷一段或長(zhǎng)或短的做小事的“磨菇”期,在這種情況下,有一名忠告“與其渾渾噩噩浪費(fèi)時(shí)間,不如從你的每一件瑣事、每一件小事中得到成長(zhǎng)?!?、工作中無(wú)小事、工作中無(wú)小事

16、大事是由眾多小事積累而成的,忽略了小事就難成大事,從小事開(kāi)始,逐漸鍛煉意志,增長(zhǎng)思維智慧,熟練操作技能,日后才能做大事,而眼高手低者,是永遠(yuǎn)做不成大事的,你面對(duì)小事時(shí)的心態(tài),可以折射出你的綜合素質(zhì),以及你區(qū)別于他人的特點(diǎn)。 “以小見(jiàn)大”“見(jiàn)微知著”從做小事中得到認(rèn)可,贏(yíng)得別人的信任,你才能得到干大事的機(jī)會(huì)。 每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,對(duì)工作,對(duì)家庭,對(duì)親人,對(duì)朋友,我們都要負(fù)責(zé)任,正因?yàn)閾?dān)負(fù)著這樣或那樣的責(zé)任,人才會(huì)對(duì)自己行為有所約束,社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō):“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)” 工作就意味著責(zé)任。 美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)在桌子上擺著一個(gè)牌子:上面寫(xiě)著:Book

17、 of stop here(責(zé)任到此,不能再推) 2、心中常存責(zé)任感、心中常存責(zé)任感 木匠的故事: 喬治做了一輩子的木匠,他因敬業(yè)和勤奮而深得老板的信任。年老力衰,喬治對(duì)老板說(shuō),自己想退休回家與妻子兒女共享天倫之樂(lè)。老板十分舍不得他,再三挽留,但是他去意已決,不為所動(dòng)。老板只好答應(yīng)他的請(qǐng)辭,但希望他能再幫助自己蓋一座房子,喬治自然無(wú)法推辭。喬治已歸心似箭,心思全不在工作上了。用料也不那么嚴(yán)格,做出的活也全無(wú)往日的水準(zhǔn),老板看在眼里,卻什么也不說(shuō),等到房子蓋好后,老板將鑰匙交給喬治。“這是你的房子,”老板說(shuō),“我送給你的禮物?!崩夏窘炽蹲×?,悔恨和羞愧溢于言表,他一生蓋了那么多毫宅華亭,最后卻為

18、自己建了這樣一座粗制濫造的房子。 故事啟示 同樣一個(gè)人,可以蓋出豪宅華亭,就必須在心中種下責(zé)任的種子,讓責(zé)任感成為鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己行為的力量,使自己在工和中沒(méi)有絲毫的懈怠。 兩個(gè)同齡的年輕人同時(shí)受雇于一家零售店,并且拿同樣的薪水:可是做了一段時(shí)間之后,名叫約翰的小伙子青云直上,而那個(gè)名叫湯姆的卻在原地踏步,湯姆很不滿(mǎn)意老板不公正的待遇,終于有一天忍不住跑到老板那兒發(fā)牢騷,老板一邊耐心地聽(tīng)著他的抱怨,一邊在心里盤(pán)算著怎樣向他解釋清楚他和約翰之間的差別?!皽贰?,“老板開(kāi)口說(shuō)了”,“你到集市上去一下,看看今天早上都有什么貨”。湯姆從集市上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō):“今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車(chē)土豆在

19、賣(mài)。”“有多少?”老板問(wèn)。湯姆趕快戴上帽子跑到集市上,然后回來(lái)告訴老板一共40斤?!皟r(jià)格是多少”湯姆又第三次跑到集市上問(wèn)了價(jià)格?!昂冒?,”老板對(duì)他說(shuō):“現(xiàn)在請(qǐng)你坐到這把椅子上,一句話(huà)也不要說(shuō),看看他的是怎么樣做的。” 3、有些工作,不必交待、有些工作,不必交待 約翰很快就從集市上回來(lái)了,并匯報(bào)說(shuō):“到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民賣(mài)土豆,一共40袋,價(jià)格每斤0.75元,質(zhì)量很不錯(cuò),他還帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看,他又告訴老板說(shuō),昨天那個(gè)農(nóng)民鋪?zhàn)永锏奈骷t柿賣(mài)得很快,庫(kù)存已經(jīng)不多了,他想這么便宜的西紅柿老板肯定想購(gòu)進(jìn)一些,所以他不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品,而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了,他現(xiàn)在在外面等回話(huà)呢?此時(shí)老板轉(zhuǎn)向

20、了湯姆,說(shuō):“你現(xiàn)在肯定知道為什么約翰的工資比你高了”。 故事啟示:沒(méi)有人會(huì)告訴你需要做什么事,這要靠你自己主動(dòng)思考,在主動(dòng)工作的背后,需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任感、想象力和創(chuàng)造力。當(dāng)你清楚了公司的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé),你就能預(yù)知該做些什么,并且立刻著手去做,不必等到老板交待。 在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,謀求個(gè)人利益,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事,但是遺憾的是很多人沒(méi)有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的,而是相輔相成、缺一不可的,許多職業(yè)人以玩事不恭的態(tài)度對(duì)待工作,他們頻頻跳槽,這山望那山高,覺(jué)得自己工作是在出賣(mài)勞動(dòng)力; 他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠(chéng),將其視為專(zhuān)利權(quán)板

21、盤(pán)、愚弄下屬的手段?!爸艺\(chéng)”這個(gè)重要的職業(yè)道德在他們心中已沒(méi)有棲身之處。 對(duì)老板而言:公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng);對(duì)員工而言:豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開(kāi)公司的存在。4、忠誠(chéng)度是職業(yè)生存方式 在美國(guó)西點(diǎn)軍校,有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),學(xué)員遇到軍官問(wèn)話(huà)時(shí),只有四種回答:“報(bào)告長(zhǎng)官,是”?!皥?bào)告長(zhǎng)官,不是”?!皥?bào)告長(zhǎng)官,不知道”。 “報(bào)告長(zhǎng)官,沒(méi)有任何借口”。沒(méi)有任何借口!在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能,努力地工作而不是浪費(fèi)時(shí)間尋找借口,要知道,公司安排你這個(gè)職位,是為了解決問(wèn)題,而不是聽(tīng)你對(duì)困難的長(zhǎng)篇累續(xù)的分析。不論是失敗了,還是做錯(cuò)了,再妙的借口患難夫妻事情本身也沒(méi)

22、有絲豪作用。 把沒(méi)有任何借口作為自己的行為準(zhǔn)則,要擁有一種毫不畏懼的決心,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念。借口是失敗的滋養(yǎng)溫床借口是失敗的滋養(yǎng)溫床 比爾.蓋茨說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):“過(guò)去,只有適者能夠生存;今天,只有最快處理完事務(wù)的人能夠生存?!敝挥行矢叩娜瞬拍軘D出時(shí)間來(lái)完成更多的事,。 試想: 老板是世界上最“心急”的人,為了生存,他們恨不能把每一分鐘掰成八瓣。按他們的速率預(yù)算,羅馬三日建成也算慢。自然,他也要求自己的員工快速行動(dòng),如果要讓老板白花時(shí)間等你工作結(jié)果,比浪費(fèi)金錢(qián)更讓他心痛,因?yàn)樵谑サ哪且环昼妰?nèi)能想到的業(yè)務(wù)計(jì)劃,可能會(huì)價(jià)值連城,沒(méi)有哪個(gè)老板,能長(zhǎng)期容忍拖延工作的員工。最佳的工作完成時(shí)間是昨天最佳的工作完成時(shí)間是昨天

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