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文檔簡介

1、正確并必A.A.選題( 15 道試題,共 60 分。) 81. 通過管理者授權(quán)可以使 從日常事務(wù)中解脫出來,專心處理重大問題。 A. 所有者B. 經(jīng)營者C. 管理人員D. 銷售人員正確答案: C2. 市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長, 來表現(xiàn)一種增長方向。 A. 是B. 不是 正確答案: A3. 建立組織機構(gòu)的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。 A. 正確B. 錯誤正確答案: A4. 統(tǒng)一指揮原則最早由 提出。 A. 霍桑B. 泰羅C. 梅約D. 法約爾正確答案: D5. 后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合,目的是為了確保原材料的供應(yīng)。 A. 是B. 不是正確答案: A6. 企業(yè)使

2、命具有長期性、指導性和激勵性的特點。 A. 正確B. 錯誤正確答案: A7. 稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。 A. 定性決策B. 靜態(tài)決策C. 確定型決策D. 程序化決策正確答案: D8. 目標管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。 A.B. 錯誤正確答案: A9. 領(lǐng)導授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù), 按照一定的程序辦事, 須進行檔案式管理。 A. 錯誤B. 正確 正確答案: B10. 決策付出代價的大小是決定 的主要因素。 A. 職權(quán)范圍B. 分權(quán)程度C. 分權(quán)形式D. 管理程度 正確答案: B11. 組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。 A. 正確B

3、. 錯誤正確答案: B12. 小張在做一份計劃,他打算加進一些創(chuàng)新的東西,可是一些老同志告訴他計劃 必須實事求是, 不能別出心裁, 搞創(chuàng)新。 你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢? 否B. 是 正確答案: B13. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。 A. 不是B. 是 正確答案: B14. 部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。 正確B. 錯誤 正確答案: A15. 目標管理是一種“主動”的管理方式。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A 多選( 10 道試題,共 40 分。) 01. 搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作 A. 控制層次B. 責任中心C. 關(guān)鍵因素D. 控制的多樣性E.

4、控制程序和方法正確答案: ABCDE2. 多樣化成長的實現(xiàn)方式有 A. 在企業(yè)內(nèi)部開拓B. 合并C. 購買D. 合資經(jīng)營E. 合作正確答案: ABCD3. 目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面 A. 為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準正確答案: ABCD4. 計劃工作的特征 A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創(chuàng)新性正確答案: ABCDE5. 一家食品公司通過市場調(diào)查和分析, 發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場, 該 食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進而進軍該市場,這個案例體現(xiàn)了計 劃工作程序的哪一步 A. 估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D.

5、 確定前提條件 正確答案: AB6. 如何確定目標,除了堅持原則外,還會遇到很多具體問題,比如 A. 目標的約束條件B. 目標的依據(jù)C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案: ABCDE7. 德魯克目標管理的基本思想是 A. 重視成果評價B. 自我控制C. 強調(diào)職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義 正確答案: ACE8. 評價備擇方案時應(yīng)注意的方面有 A. 要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預(yù)測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患正確答案: ABD9. 所謂目標的協(xié)調(diào)一致,就是指各目標之間 A.

6、區(qū)分輕重緩急 ,確定目標的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脫節(jié)C. 注意系統(tǒng)優(yōu)化D. 合理地分配組織的資源 正確答案: ABCD10. 精簡的作用有 A. 機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C. 人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E. 提高工作效率正確答案: ABCDE東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機2)單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 81. 通過管理者授權(quán)可以使 從日常事務(wù)中解脫出來,專心處理重大問題。 A. 所有者B. 經(jīng)營者C. 管理人員D. 銷售人員 正確答案: C2. 市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)

7、品與市場的份額增長, 來表現(xiàn)一種增長方向。 A. 是B. 不是 正確答案: A3. 建立組織機構(gòu)的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A4. 統(tǒng)一指揮原則最早由 提出。 A. 霍桑B. 泰羅C. 梅約D. 法約爾 正確答案: D5. 后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合,目的是為了確保原材料的供 應(yīng)。 A. 是B. 不是 正確答案: A6. 企業(yè)使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A7. 稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。 A. 定性決策B. 靜態(tài)決策C. 確定型決策D. 程序化決策 正確答案: D8. 目標管理使“作業(yè)”和“人

8、性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A9. 領(lǐng)導授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù), 按照一定的程序辦事, 并必 須進行檔案式管理。 A. 錯誤B. 正確 正確答案: B10. 決策付出代價的大小是決定 的主要因素。 A. 職權(quán)范圍B. 分權(quán)程度C. 分權(quán)形式D. 管理程度 正確答案: B11. 組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B12. 小張在做一份計劃,他打算加進一些創(chuàng)新的東西,可是一些老同志告訴他計劃 必須實事求是, 不能別出心裁, 搞創(chuàng)新。 你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢? A.否B. 是 正

9、確答案: B13. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。 A. 不是B. 是 正確答案: B14. 部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。 A.正確B. 錯誤 正確答案: A15. 目標管理是一種“主動”的管理方式。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A 多選(共 10 道試題,共 40 分。) 01. 搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作 A. 控制層次B. 責任中心C. 關(guān)鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法正確答案: ABCDE2. 多樣化成長的實現(xiàn)方式有 A. 在企業(yè)內(nèi)部開拓B. 合并C. 購買D. 合資經(jīng)營E. 合作正確答案: ABCD3. 目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方

10、面 A. 為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準 正確答案: ABCD4. 計劃工作的特征 A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創(chuàng)新性正確答案: ABCDE5. 一家食品公司通過市場調(diào)查和分析, 發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場, 該 食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進而進軍該市場,這個案例體現(xiàn)了計 劃工作程序的哪一步 A. 估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D. 確定前提條件 正確答案: AB6. 如何確定目標,除了堅持原則外,還會遇到很多具體問題,比如 A. 目標的約束條件B. 目標的依據(jù)C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問

11、題的處理 正確答案: ABCDE7. 德魯克目標管理的基本思想是 A. 重視成果評價B. 自我控制C. 強調(diào)職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義 正確答案: ACE8. 評價備擇方案時應(yīng)注意的方面有 A. 要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預(yù)測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患 正確答案: ABD9. 所謂目標的協(xié)調(diào)一致,就是指各目標之間 次序B. 不能互相矛盾、互相脫節(jié)C. 注意系統(tǒng)優(yōu)化D. 合理地分配組織的資源 正確答案: ABCDA. 區(qū)分輕重緩急 ,確定目標的先后10. 精簡的作用有 A. 機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞

12、的距離B. 防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C. 人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E. 提高工作效率正確答案: ABCDE東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機3)單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 41. 稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。 A. 定性決策B. 靜態(tài)決策C. 確定型決策D. 程序化決策 正確答案: D2. 建立組織機構(gòu)的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A3. 全球戰(zhàn)略管理, 是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段, 展戰(zhàn)略方案,并加以實施的過程。 A. 是制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)B. 不是 正確答案: A4

13、. 評價授權(quán)效果的一個重要因素是授權(quán)的程度。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: AB. 經(jīng)濟原則C. 分工協(xié)作原則D. 彈性結(jié)構(gòu)原則正確答案: C6. 通過管理者授權(quán)可以使 從日常事務(wù)中解脫出來,專心處理重大問題。 A. 所有者B. 經(jīng)營者C. 管理人員D. 銷售人員正確答案: C7. 小張在做一份計劃, 他打算加進一些創(chuàng)新的東西, 可是一些老同志告訴他計劃必 須實事求是, 不能別出心裁, 搞創(chuàng)新。 你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢? A. 否B. 是 正確答案: B8. 目標是考核員工工作績效的客觀標準。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A9. 也可稱之為“數(shù)字化”的計劃。 A. 計劃B.

14、規(guī)劃C. 預(yù)算D. 目標正確答案: C10. 市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長,來表現(xiàn)一種增長方向。 A.是B. 不是 正確答案: A11. 事業(yè)部制又稱為軍隊式機構(gòu)。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B12. 方案是否正確,關(guān)鍵在于它的前提假設(shè)是否成立。 A. 是B. 不是 正確答案: AB. 是 正確答案: B14. 又稱專家調(diào)查法 A. 用戶意見法B. 集合意見法C. 德爾菲法D. 回歸預(yù)測法 正確答案: C15. 目標的表現(xiàn)形式是越上層部門目標數(shù)量越多,重要程度越大 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B 多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 21. 計劃工作的程序包括

15、A. 估量機會、確定目標B. 確定前提條件、確定備擇方案C. 制定派生計劃D. 選擇方案E. 評價備擇方案 正確答案: ABCDE2. 在確定目標的具體問題上,必須遵循的基本原則 A. 統(tǒng)一性B. 系統(tǒng)性C. 預(yù)見性D. 應(yīng)變性E. 科學性 正確答案: ABCDE3. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序一般包括 A. 確定組織目標B. 確定業(yè)務(wù)內(nèi)容C. 確定組織結(jié)構(gòu)D. 配備職務(wù)人員E. 規(guī)定職責權(quán)限 正確答案: ABCDE4. 如何確定目標,除了堅持原則外,還會遇到很多具體問題,比如 A. 目標的約束條件B. 目標的依據(jù)C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案: ABCDEE.

16、領(lǐng)袖人物作用大 正確答案: ABDE6. 職能職權(quán)大多由 來行使。 A. 業(yè)務(wù)部門負責人B. 總經(jīng)理C. 參謀部門負責人D. 董事長E. 股東 正確答案: AC7. 目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面 A. 為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準 正確答案: ABCD8. 確立目標時要注意 A. 目標要有明確的科學指標和價值B. 選擇適當?shù)哪繕藭r間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內(nèi)容和順序正確答案: ABD9. 一家食品公司通過市場調(diào)查和分析, 發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場, 該 食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進而進軍該市場,這個案例體現(xiàn)了計 劃工

17、作程序的哪一步 A. 估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D. 確定前提條件 正確答案: ABB. 作業(yè)計劃C. 具體計劃D. 短期計劃E. 長期計劃 正確答案: AB 東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機3)單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 81. 為正確決策奠定堅實的基礎(chǔ)。 A. 信息系統(tǒng)B. 智囊系統(tǒng)C. 決策系統(tǒng)D. 分析系統(tǒng) 正確答案: A2. 設(shè)立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)了彈性原則。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A3. 傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A4. 分工協(xié)作關(guān)系是由 限定的。 A. 組織結(jié)構(gòu)B. 授權(quán)與分

18、權(quán)C. 組織人員配備D. 組織目標 正確答案: D5. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。 A. 是B. 不是 正確答案: A6. 直線與參謀本質(zhì)上是一種 A. 職位關(guān)系B. 同位關(guān)系C. 職權(quán)關(guān)系D. 權(quán)力關(guān)系 正確答案: C7. 計劃工作在管理職能中處于首要地位。 A. 正確B. 錯誤A. 目標的正確答案: A8. 進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是 A. 業(yè)務(wù)內(nèi)容B. 組織目標C. 組織結(jié)構(gòu)D. 組織規(guī)模正確答案: B9. 小張在做一份計劃, 他打算加進一些創(chuàng)新的東西, 可是一些老同志告訴他計劃必 須實事求是, 不能別出心裁, 搞創(chuàng)新。 你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢? A. 否B.

19、是 正確答案: B10. 目標的可考核性是從定性角度提出來的。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B11. 管理層次的多少與 的大小密切相關(guān)。 A. 管理目標B. 管理內(nèi)容C. 管理幅度D. 管理方式 正確答案: C12. 建立組織機構(gòu)的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A13. 目標管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家 首先提出來的。 A. 梅約B. 德魯克C. 康德D. 霍桑 正確答案: B14. 短期計劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小, 是其最基本也是最重要的要求。 A. 準確的制定B. 有效的執(zhí)行C. 全面的設(shè)計D. 目標的明確 正確答案: BB. 財務(wù)

20、計劃C. 戰(zhàn)略計劃D. 發(fā)展計劃 正確答案: C 多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 21. 確立目標時要注意 A. 目標要有明確的科學指標和價值B. 選擇適當?shù)哪繕藭r間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內(nèi)容和順序 正確答案: ABD2. 在確定目標的具體問題上,必須遵循的基本原則 A. 統(tǒng)一性B. 系統(tǒng)性C. 預(yù)見性D. 應(yīng)變性E. 科學性 正確答案: ABCDE3. 德魯克目標管理的基本思想是 A. 重視成果評價B. 自我控制C. 強調(diào)職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義 正確答案: ACE4. 精簡的作用有 A. 機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間

21、環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C. 人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E. 提高工作效率 正確答案: ABCDE5. 如何確定目標,除了堅持原則外,還會遇到很多具體問題,比如 約束條件B. 目標的依據(jù)C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案: ABCDEE. 長期計劃 正確答案: AB7. 搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作 A. 控制層次B. 責任中心C. 關(guān)鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法 正確答案: ABCDE8. 計劃工作的程序包括 A. 估量機會、確定目標B. 確定前提條件、確定備擇方案C. 制定派生計劃D. 選擇方案E

22、. 評價備擇方案正確答案: ABCDE9. 對干部的評價要采用多種方法, 綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。 下面哪 些屬于評價的方法 A. 領(lǐng)導評價B. 群眾評價C. 具體政績目標評價D. 同級部門領(lǐng)導間的評價E. 同事評價正確答案: ABCD10. 多樣化成長的實現(xiàn)方式有 A. 在企業(yè)內(nèi)部開拓B. 合并C. 購買D. 合資經(jīng)營E. 合作 正確答案: ABCD東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機5)單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 01. 進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是 A. 業(yè)務(wù)內(nèi)容B. 組織目標C. 組織結(jié)構(gòu)D. 組織規(guī)模正確答案: B2. 滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些

23、不平衡時, 能及時進行調(diào)整, 使各期計劃 基本保持一致。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A3. 事業(yè)部制又稱為軍隊式機構(gòu)。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B4. 目標的可考核性是從定性角度提出來的。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B5. 目標的表現(xiàn)形式是越上層部門目標數(shù)量越多,重要程度越大 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B6. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。 A. 是B. 不是 正確答案: A7. 設(shè)立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)了彈性原則。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A8. 決策必須具有兩個以上的備選方案。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A

24、9. 決策是指為了實現(xiàn)某種目標而制定的某種行動方案。 A. 是B. 不是 正確答案: A面哪B. 錯誤 正確答案: A11. 預(yù)測是一個完整的管理活動過程。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A12. 決策付出代價的大小是決定 的主要因素。 A. 職權(quán)范圍B. 分權(quán)程度C. 分權(quán)形式D. 管理程度 正確答案: B13. 任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于 之中。 A. 社會B. 人群C. 組織D. 生活 正確答案: C14. 是進行戰(zhàn)略管理的起點。 A. 確定企業(yè)的使命B. 制定和選擇戰(zhàn)略方案C. 戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分D. 戰(zhàn)略管理職責的落實 正確答案: A15. 全球戰(zhàn)略管理,是指管理主體利用現(xiàn)代

25、科技手段,制定面向全球的經(jīng)營決策的 發(fā)展戰(zhàn)略方案,并加以實施的過程。 A. 是B. 不是 正確答案: A 多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 41. 所謂目標的協(xié)調(diào)一致,就是指各目標之間 A. 區(qū)分輕重緩急 ,確定目標的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脫節(jié)C. 注意系統(tǒng)優(yōu)化D. 合理地分配組織的資源 正確答案: ABCD2. 搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作 A. 控制層次B. 責任中心C. 關(guān)鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法 正確答案: ABCDE3. 對干部的評價要采用多種方法, 綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。 些屬于評價的方法 A. 領(lǐng)導評價B. 群眾評價C. 具體政

26、績目標評價D. 同級部門領(lǐng)導間的評價E. 同事評價 正確答案: ABCD4. 目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面 A. 為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準 正確答案: ABCD5. 計劃工作的特征 A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創(chuàng)新性 正確答案: ABCDE6. 一家食品公司通過市場調(diào)查和分析, 發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場, 食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進而進軍該市場,這個案例體現(xiàn)了計 劃工作程序的哪一步 A. 估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D. 確定前提條件 正確答案: AB7. 組織工作原則包括 A. 統(tǒng)一指揮原則B.

27、 彈性結(jié)構(gòu)原則C. 有效管理幅度原則D. 權(quán)責一致原則E. 經(jīng)濟原則 正確答案: ABCDE8. 非正式組織的特征包括 A. 自發(fā)性B. 不穩(wěn)定性C. 強制性D. 內(nèi)聚性E. 領(lǐng)袖人物作用大 正確答案: ABDE9. 按計劃的廣度,計劃可分為 A. 戰(zhàn)略計劃B. 作業(yè)計劃C. 具體計劃D. 短期計劃E. 長期計劃 正確答案: AB10. 計劃工作的程序包括 A. 估量機會、確定目標B. 確定前提條件、確定備擇方案C. 制定派生計劃D. 選擇方案E. 評價備擇方案正確答案: ABCDE東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機 6 )單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 41. 計劃工作在管

28、理職能中處于首要地位。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A2. 又稱盈虧分析法。 A. 直觀法B. 量本利分析法C. 單極決策D. 多極決策正確答案: B3. 一般說來,邊界條件說明越具體, 劃分越清楚, 據(jù)此作出的決策就更有效。 A.是B. 不是正確答案: A4. 組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大,則分權(quán)程度 A. 越低B. 不變C. 越高D. 不一定 正確答案: C5. 是資源分配的主要形式。 A. 戰(zhàn)略管理B. 預(yù)算C. 可行性分析D. 戰(zhàn)略執(zhí)行 正確答案: B6. 計劃是控制的基礎(chǔ) A. 正確B. 錯誤 正確答案: A7. 進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是 A. 業(yè)務(wù)內(nèi)容B. 組

29、織目標C. 組織結(jié)構(gòu)D. 組織規(guī)模 正確答案: B8. 管理幅度同管理層次成 A. 正比關(guān)系B. 反比關(guān)系C. 不成比例D. 不確定 正確答案: B9. 后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合,目的是為了確保原材料的供 應(yīng)。 A. 是B. 不是正確答案: A10. 目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關(guān)系”學說為基礎(chǔ),綜 合發(fā)展而形成的一種科學管理方法。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A11. 有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A12. 滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時,能及時進行調(diào)整,使各期計 劃基本保

30、持一致。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A13. 戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù) A. 2B. 3C. 4D. 5 正確答案: A14. 決策付出代價的大小是決定 的主要因素。 A. 職權(quán)范圍B. 分權(quán)程度C. 分權(quán)形式D. 管理程度 正確答案: B15. 授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。 A. 錯誤B. 正確 正確答案: A 多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 81. 直式結(jié)構(gòu)的特點為 A. 管理嚴密B. 分工細致明確C. 上下級易于協(xié)調(diào)D. 管理松散E. 分工不明 正確答案: ABC2. 非正式組織的特征包括 A. 自發(fā)性B. 不穩(wěn)定性C. 強制性D. 內(nèi)聚性E. 領(lǐng)袖人物作用大 正確答

31、案: ABDE3. 德魯克目標管理的基本思想是 A. 重視成果評價B. 自我控制C. 強調(diào)職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義 正確答案: ACE4. 計劃工作的特征 A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創(chuàng)新性 正確答案: ABCDE5. 在確定目標的具體問題上,必須遵循的基本原則 A. 統(tǒng)一性B. 系統(tǒng)性C. 預(yù)見性D. 應(yīng)變性E. 科學性 正確答案: ABCDE6. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序一般包括 A. 確定組織目標B. 確定業(yè)務(wù)內(nèi)容C. 確定組織結(jié)構(gòu)D. 配備職務(wù)人員E. 規(guī)定職責權(quán)限 正確答案: ABCDE7. 確立目標時要注意 A. 目標要有明確的科學指標和價

32、值B. 選擇適當?shù)哪繕藭r間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內(nèi)容和順序 正確答案: ABD8. 評價備擇方案時應(yīng)注意的方面有 A. 要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預(yù)測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患 正確答案: ABD9. 精簡的作用有 A. 機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C. 人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E. 提高工作效率 正確答案: ABCDE10. 所謂目標的協(xié)調(diào)一致, 就是指各目標之間 A. 區(qū)分輕重緩急 ,確定目標的先后次序

33、B. 不能互相矛盾、互相脫節(jié)C. 注意系統(tǒng)優(yōu)化D. 合理地分配組織的資源正確答案: ABCD 東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機7 )單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 21. 高層管理者計劃工作的重點是 A. 經(jīng)營計劃B. 財務(wù)計劃C. 戰(zhàn)略計劃D. 發(fā)展計劃 正確答案: C2. 任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于 之中。 A. 社會B. 人群C. 組織D. 生活 正確答案: C3. 目標管理是一種“主動”的管理方式。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A4. 是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。 A. 統(tǒng)一指揮原則B. 經(jīng)濟原則C. 分工協(xié)作原則D. 彈性結(jié)構(gòu)原則 正確答案: C5. 稱規(guī)

34、范化決策或重復(fù)性決策。 A. 定性決策B. 靜態(tài)決策C. 確定型決策D. 程序化決策 正確答案: D6. 事業(yè)部制又稱為軍隊式機構(gòu)。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B7. 設(shè)立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)了彈性原則。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A8. 市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長, 來表現(xiàn)一種增長方向。 A. 是B. 不是 正確答案: A9. 計劃是在計劃工作所包含的一系列活動完成之前產(chǎn)生的。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B10. 預(yù)測是一個完整的管理活動過程。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A11. 是進行戰(zhàn)略管理的起點。 A. 確定企業(yè)的使命B.

35、 制定和選擇戰(zhàn)略方案C. 戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分D. 戰(zhàn)略管理職責的落實 正確答案: A12. 決策是指為了實現(xiàn)某種目標而制定的某種行動方案。 A. 是B. 不是 正確答案: A13. 一般說來,邊界條件說明越具體, 劃分越清楚, 據(jù)此作出的決策就更有效。 A.是B. 不是 正確答案: A14. 是戰(zhàn)略決策的核心問題。 A. 戰(zhàn)略思想B. 戰(zhàn)略目標正確答案: ABCD5. 目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面 A. 為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準 正確答案: ABCD6. 組織工作原則包括 A. 統(tǒng)一指揮原則B. 彈性結(jié)構(gòu)原則C. 有效管理幅度原則D. 權(quán)責一致原則E. 經(jīng)

36、濟原則 正確答案: ABCDE7. 搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作 A. 控制層次B. 責任中心C. 關(guān)鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法 正確答案: ABCDE8. 直式結(jié)構(gòu)的特點為 A. 管理嚴密B. 分工細致明確C. 上下級易于協(xié)調(diào)D. 管理松散E. 分工不明 正確答案: ABC9. 如何確定目標,除了堅持原則外,還會遇到很多具體問題,比如 約束條件B. 目標的依據(jù)C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案: ABCDE10. 職能職權(quán)大多由 來行使。 A. 業(yè)務(wù)部門負責人B. 總經(jīng)理A. 目標的C. 戰(zhàn)略重點D. 戰(zhàn)略階段 正確答案: B15. 小張在做

37、一份計劃,他打算加進一些創(chuàng)新的東西,可是一些老同志告訴他計劃 必須實事求是, 不能別出心裁, 搞創(chuàng)新。 你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢? A.否B. 是 正確答案: B 多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 01. 多樣化成長的實現(xiàn)方式有 A. 在企業(yè)內(nèi)部開拓B. 合并C. 購買D. 合資經(jīng)營E. 合作正確答案: ABCD2. 一家食品公司通過市場調(diào)查和分析, 發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場, 該 食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進而進軍該市場,這個案例體現(xiàn)了計 劃工作程序的哪一步 A. 估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D. 確定前提條件 正確答案: AB3. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)

38、計的程序一般包括 A. 確定組織目標B. 確定業(yè)務(wù)內(nèi)容C. 確定組織結(jié)構(gòu)D. 配備職務(wù)人員E. 規(guī)定職責權(quán)限 正確答案: ABCDE4. 所謂目標的協(xié)調(diào)一致,就是指各目標之間 A. 區(qū)分輕重緩急 ,確定目標的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脫節(jié)C. 注意系統(tǒng)優(yōu)化D. 合理地分配組織的資源C. 參謀部門負責人D. 董事長E. 股東正確答案: AC 東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機 8 )單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 61. 為正確決策奠定堅實的基礎(chǔ)。 A. 信息系統(tǒng)B. 智囊系統(tǒng)C. 決策系統(tǒng)D. 分析系統(tǒng)正確答案: A2. 是資源分配的主要形式。 A. 戰(zhàn)略管理B. 預(yù)算

39、C. 可行性分析D. 戰(zhàn)略執(zhí)行正確答案: B3. 方案是否正確,關(guān)鍵在于它的前提假設(shè)是否成立。 A. 是B. 不是正確答案: A4. 目標的可考核性是從定性角度提出來的。 A. 正確B. 錯誤正確答案: B5. 事業(yè)部制又稱為軍隊式機構(gòu)。 A. 正確B. 錯誤正確答案: B6. 進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是 A. 業(yè)務(wù)內(nèi)容B. 組織目標C. 組織結(jié)構(gòu)D. 組織規(guī)模正確答案: B7. 通過管理者授權(quán)可以使 從日常事務(wù)中解脫出來,專心處理重大問題。 A. 所有者B. 經(jīng)營者C. 管理人員D. 銷售人員 正確答案: C8. 目標管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家 首先提出來的。 A. 梅約B. 德魯克

40、C. 康德D. 霍桑 正確答案: B9. 市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長, 來表現(xiàn)一種增長方向。 A. 是B. 不是 正確答案: A10. 任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于 之中。 A. 社會B. 人群C. 組織D. 生活 正確答案: C11. 建立組織機構(gòu)的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A12. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。 A. 是B. 不是 正確答案: A13. 全球戰(zhàn)略管理,是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段,制定面向全球的經(jīng)營決策的 發(fā)展戰(zhàn)略方案,并加以實施的過程。 A. 是B. 不是 正確答案: A14. 管理幅度同管理層次成

41、A. 正比關(guān)系B. 反比關(guān)系C. 不成比例D. 不確定 正確答案: B15. 又稱盈虧分析法。 A. 直觀法B. 量本利分析法C. 單極決策D. 多極決策 正確答案: B 多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 61. 目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面 A. 為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準 正確答案: ABCD2. 計劃工作的程序包括 A. 估量機會、確定目標B. 確定前提條件、確定備擇方案C. 制定派生計劃D. 選擇方案E. 評價備擇方案 正確答案: ABCDE3. 如何確定目標,除了堅持原則外,還會遇到很多具體問題,比如 A. 目標的約束條件B. 目標的依據(jù)

42、C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案: ABCDE4. 直式結(jié)構(gòu)的特點為 A. 管理嚴密B. 分工細致明確C. 上下級易于協(xié)調(diào)D. 管理松散E. 分工不明 正確答案: ABC正確答案: ABCDE6. 精簡的作用有 A. 機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C. 人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E. 提高工作效率 正確答案: ABCDE7. 確立目標時要注意 A. 目標要有明確的科學指標和價值B. 選擇適當?shù)哪繕藭r間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內(nèi)容和順序 正確答案: ABD

43、8. 評價備擇方案時應(yīng)注意的方面有 A. 要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預(yù)測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患 正確答案: ABD9. 職能職權(quán)大多由 來行使。 A. 業(yè)務(wù)部門負責人B. 總經(jīng)理C. 參謀部門負責人D. 董事長E. 股東 正確答案: AC10. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序一般包括 A. 確定組織目標B. 確定業(yè)務(wù)內(nèi)容C. 確定組織結(jié)構(gòu)D. 配備職務(wù)人員E. 規(guī)定職責權(quán)限 正確答案: ABCDE 東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機9)單選題(共 15 道試題,共 60 分。) 得分: 601. 計劃工作在管理職能中處

44、于首要地位。 A. 正確B. 錯誤正確答案: A2. 又稱盈虧分析法。 A. 直觀法B. 量本利分析法C. 單極決策D. 多極決策 正確答案: B3. 一般說來,邊界條件說明越具體, 劃分越清楚, 據(jù)此作出的決策就更有效。 A.是B. 不是 正確答案: A4. 組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大,則分權(quán)程度 A. 越低B. 不變C. 越高D. 不一定 正確答案: C5. 是資源分配的主要形式。 A. 戰(zhàn)略管理B. 預(yù)算C. 可行性分析D. 戰(zhàn)略執(zhí)行 正確答案: B6. 計劃是控制的基礎(chǔ) A. 正確B. 錯誤 正確答案: A7. 進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是 A. 業(yè)務(wù)內(nèi)容B. 組織目標C

45、. 組織結(jié)構(gòu)D. 組織規(guī)模 正確答案: B9. 后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合,目的是為了確保原材料的供 應(yīng)。 A. 是B. 不是 正確答案: A10. 目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關(guān)系”學說為基礎(chǔ),綜 合發(fā)展而形成的一種科學管理方法。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A11. 有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A12. 滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時,能及時進行調(diào)整,使各期計 劃基本保持一致。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A13. 戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù) A. 2B. 3C.

46、4D. 5 正確答案: A14. 決策付出代價的大小是決定 的主要因素。 A. 職權(quán)范圍B. 分權(quán)程度C. 分權(quán)形式D. 管理程度 正確答案: B15. 授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。 A. 錯誤B. 正確 正確答案: A 多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 61. 直式結(jié)構(gòu)的特點為 A. 管理嚴密B. 分工細致明確C. 上下級易于協(xié)調(diào)D. 管理松散E. 分工不明 正確答案: ABC2. 非正式組織的特征包括 A. 自發(fā)性B. 不穩(wěn)定性C. 強制性D. 內(nèi)聚性E. 領(lǐng)袖人物作用大 正確答案: ABDE3. 德魯克目標管理的基本思想是 A. 重視成果評價B. 自我控制C. 強調(diào)職工培訓D.

47、進行評價和獎勵E. 提倡能力主義 正確答案: ACE4. 計劃工作的特征 A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創(chuàng)新性 正確答案: ABCDE5. 在確定目標的具體問題上,必須遵循的基本原則 A. 統(tǒng)一性B. 系統(tǒng)性C. 預(yù)見性D. 應(yīng)變性E. 科學性 正確答案: ABCDE6. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序一般包括 A. 確定組織目標B. 確定業(yè)務(wù)內(nèi)容C. 確定組織結(jié)構(gòu)D. 配備職務(wù)人員E. 規(guī)定職責權(quán)限 正確答案: ABCDEB. 選擇適當?shù)哪繕藭r間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內(nèi)容和順序 正確答案: ABD8. 評價備擇方案時應(yīng)注意的方面有 A. 要用總體的效益觀點來

48、衡量方案B. 預(yù)測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患 正確答案: ABD9. 精簡的作用有 A. 機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C. 人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E. 提高工作效率 正確答案: ABCDE10. 所謂目標的協(xié)調(diào)一致, 就是指各目標之間 A. 區(qū)分輕重緩急 ,確定目標的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脫節(jié)C. 注意系統(tǒng)優(yōu)化D. 合理地分配組織的資源 正確答案: ABCD東財 10 秋學期管理學在線作業(yè)二(隨機10)單選題(共 15 道試

49、題,共 60 分。) 81. 通過管理者授權(quán)可以使 從日常事務(wù)中解脫出來,專心處理重大問題。 A. 所有者B. 經(jīng)營者C. 管理人員D. 銷售人員 正確答案: C2. 小張在做一份計劃, 他打算加進一些創(chuàng)新的東西, 可是一些老同志告訴他計劃必 須實事求是, 不能別出心裁, 搞創(chuàng)新。 你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢? A. 否 B. 是正確答案: B3. 我國企業(yè) 是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎(chǔ)。 A. 規(guī)模的不斷擴大B. 競爭力的不斷提高C. 實力的不斷增強D. 市場份額的不斷增加 正確答案: B4. 全球戰(zhàn)略管理, 是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段, 制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā) 展戰(zhàn)略方案,并加以實施

50、的過程。 A. 是B. 不是 正確答案: A5. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。 A. 是B. 不是 正確答案: A6. 甘特圖是一種 A. 柱狀圖B. 餅圖C. 線條圖D. 坐標圖 正確答案: C7. 組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B8. 領(lǐng)導授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù), 按照一定的程序辦事, 并必 須進行檔案式管理。 A. 錯誤B. 正確 正確答案: B9. 又稱盈虧分析法。 A. 直觀法B. 量本利分析法C. 單極決策D. 多極決策 正確答案: BD. 目標 正確答案: C11. 計劃是在計劃工作所包含

51、的一系列活動完成之前產(chǎn)生的。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: B12. 統(tǒng)一指揮原則最早由 提出。 A. 霍桑B. 泰羅C. 梅約D. 法約爾 正確答案: D13. 建立組織機構(gòu)的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A14. 預(yù)測是一個完整的管理活動過程。 A. 正確B. 錯誤 正確答案: A15. 戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù) A. 2B. 3C. 4D. 5 正確答案: A 多選題(共 10 道試題,共 40 分。) 01. 確立目標時要注意 A. 目標要有明確的科學指標和價值B. 選擇適當?shù)哪繕藭r間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內(nèi)容和順序 正確

52、答案: ABD2. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序一般包括 A. 確定組織目標B. 確定業(yè)務(wù)內(nèi)容C. 確定組織結(jié)構(gòu)D. 配備職務(wù)人員E. 規(guī)定職責權(quán)限 正確答案: ABCDE3. 在確定目標的具體問題上,必須遵循的基本原則 A. 統(tǒng)一性B. 系統(tǒng)性C. 預(yù)見性D. 應(yīng)變性E. 科學性正確答案: ABCDE4. 非正式組織的特征包括 A. 自發(fā)性B. 不穩(wěn)定性C. 強制性D. 內(nèi)聚性E. 領(lǐng)袖人物作用大 正確答案: ABDE5. 評價備擇方案時應(yīng)注意的方面有 A. 要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預(yù)測結(jié)果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患 正確答案: ABD6. 如何確定目標,除了堅持原則外,還會遇到很多具體問題,比如 A. 目標的約束條件B. 目標的依據(jù)C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案: ABCDE7. 組織工作原則包括 A. 統(tǒng)一指揮原則B. 彈性結(jié)構(gòu)原則C. 有效管理幅度原則D. 權(quán)責一致原則E. 經(jīng)濟原則 正確答案: ABCDE8. 德魯克目標管理的基本思想是 A. 重視成果評價B. 自我控制C. 強調(diào)職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡

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