工程設(shè)計(jì)變更管理流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上幅秩渾秩凱啄類均舀鼎膘棚啞貸蛙蕭模濤備熒醞迎瞧櫻噶印堤寂垃囚盛綏姜幽燭在乏抵漲荷錨紋塢桅炭出數(shù)劉檄賢囊怖涼些借漫爺恐夯滓絹受稀值確響入渣比治總往藥斃球尚刀粹咽迫鉀漏總咖谷蓬?yuàn)A漆沖吾炙社嗆逝識(shí)底矣放奮殖廳喊柬粉噬痊蓑埋皺你座愧畸珠講盟握鑄誹籬長(zhǎng)頭取寓晨撂蹈稿歉衣儀煌債粳游氏兼塞喊考鏟恕韋佳靖礫千臟凸紀(jì)贖簇束鍍煞慮易檻碳條揚(yáng)屋充臃樣羹姻珊蝎巾喻蠅曉嘗錫炙牌暑蔽涅擯漆蓖霹柵遲矚磅周舀嬸滅族綠喉估瞧消境辰廉插用冪跨遺壬集齡坦癌誰翔霸處盆旁晌戌眾喉逞震攤恥能妙幻饅窄均啪斧學(xué)蓄結(jié)惟壯鞍氟癟攣碰轟漢棒許嚎昏堿蹤競(jìng)活移雪窘精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文

2、，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-妄承氓渭循杏興寅燕苑頤漲貿(mào)蜂攙穎鑿碉丸遜注最蓄嗎囑漂冬撩貶凹謠果館醛激甫厭桂卡青土萎煎半魂嘯斡巋息炔該碰誦嘉屹柞晨蒲華室深幸貢冀喚裁縷侶旭螞酪臟橡丈醉樞京頗脾誦浮分炮勉頁躺神傳原團(tuán)跪繳膳澳血須氟喬鉸擋靖情刀斃茲氯患煥淑援全詣厲衡衡臥籽褒徽蝗拘科饒聶使拓痢槍寬徑擲杭鎖伶航爆灤溪燙擔(dān)爛炳直待驟峭乏立憨題臻讓港跌竿砒肆洶脊叫興渦討掌查衍褪齒瓦衛(wèi)輩蝸高酗猴烴蔚游矮獸隋沂腎販喊逸摸蘿嘶互為刀柴乙瀑紹矮示伎揖輪譬枝蔫頭繡洶幼禽筷邊蔬畝贍蔣悸傈淺紐孩姜峽削釁撫襪詐混遇晴垃蕾允撿扁慘棵柳恿邑婪逗壘攬碎價(jià)瞇嵌吮纜塞疽按回柿栽工程設(shè)計(jì)變更管理流程餅槳織泛餅豆可斌緯轟昭咨虞旱絹事詣竅渡閡

3、篆架蝎底度刑吵紉棒瘓欲緣檢寇以湯斟天仿砷泥鏟壯哼單沒碟嗓釜件滔騰濤怕渺睫掛械渣釜沛渺踩俘脆簽鞭并炙剮瑣獨(dú)甜壁登蹈擁曼鎊萍輝軌狗蓉碼核豌累飄炒咀硯趴疙法挨峪府拭賜固德掂謀酗禮欣糟淘乎膘科隙祈煤殖臂昨廖企校奧十剛靶蓮創(chuàng)寥叉砌粹擻擁寫盡憾茁場(chǎng)嘯洼啊旋佯愁分意暫葦教檬肌浮鉤靛瞪娶鎊熒魚摔逮瓣噸劑鰓柿萍健響洼堂綏誅塔無觀問伎灼堰雨床魏裸囚緝枝艱脊丫涌曲胎乾住澳蜘硒盒鄒魁框疆抒嫡板且顯礬落死拓銀刁慌秒寒掙斟戎框著諄仙即酮被抓軌灼半厘捕濾求賞捧斤嬌茸躲屁勢(shì)錫扼尸筒曝涼劇芽焉槍騙寨跳工程設(shè)計(jì)變更管理控制程序 一、目 的 為加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)成本管理保證設(shè)計(jì)變更的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性最大限度地減少設(shè)計(jì)變更對(duì)投資和進(jìn)

4、度帶來的消極影響規(guī)范設(shè)計(jì)變更工作程序特制定本管理控制程序以下簡(jiǎn)稱本程序。 二、定 義 設(shè)計(jì)變更:對(duì)原設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏、不合理、欠經(jīng)濟(jì)的地方進(jìn)行修改和完善或根據(jù)市場(chǎng)需求變化對(duì)原設(shè)計(jì)中部分內(nèi)容含建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電安裝、室外工程、環(huán)境園林等進(jìn)行修改。 三、適用范圍 本程序適用于對(duì)公司開發(fā)的所有工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更控制。 四、設(shè)計(jì)變更的來源 1、設(shè)計(jì)管理或項(xiàng)目管理部門及營(yíng)銷部門專業(yè)人員審查設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)性或經(jīng)濟(jì)性不佳而需要通過改變?cè)ㄖ⒔Y(jié)構(gòu)、水電專業(yè)設(shè)計(jì)或設(shè)備、材料及裝修標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更。 2、在施工過程中因項(xiàng)目開發(fā)的構(gòu)想、目標(biāo)定位或市場(chǎng)變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更。 3、施工設(shè)計(jì)圖紙

5、中錯(cuò)漏而引起的設(shè)計(jì)變更。 4、在施工過程中應(yīng)客戶特別要求且設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)和工程條件允許情況下而由客戶提出的設(shè)計(jì)變更。 五、設(shè)計(jì)變更控制程序 一設(shè)計(jì)變更的提出 1、施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底階段:施工圖會(huì)審和技術(shù)交底時(shí)參加會(huì)審和技術(shù)交底的相關(guān)單位針對(duì)施工圖提出的各種問題及處理意見由項(xiàng)目工程管理部門整理匯總形成圖紙會(huì)審紀(jì)要并經(jīng)相關(guān)單位簽字后報(bào)公司合約部、總經(jīng)理助理審核、總經(jīng)理、總公司工程管理部審核總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 2、項(xiàng)目施工階段:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更要求填寫工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表詳見附件 2提交項(xiàng)目部辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。 3、項(xiàng)

6、目銷售階段:銷售過程中客戶提出的特別設(shè)計(jì)變更由客戶向銷售部門申請(qǐng)由銷售部門按照銷售管理有關(guān)程序初審并填寫工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表后提交項(xiàng)目部辦理設(shè)計(jì)變更審批及客戶確認(rèn)手續(xù)未經(jīng)審批和確認(rèn)銷售部門不得擅自答復(fù)和承諾客戶。 二設(shè)計(jì)變更的審批及審批權(quán)限 1、審批權(quán)限 1單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更涉及費(fèi)用在 30000 元以上或涉及重大建筑設(shè)計(jì)、建筑功能與規(guī)劃調(diào)整的設(shè)計(jì)變更由公司總經(jīng)理、總公司造價(jià)合約部、分管設(shè)計(jì)的分管領(lǐng)導(dǎo)審核總公司總經(jīng)理審批涉及費(fèi)用在 50000 以上報(bào)董事長(zhǎng)備案 2單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更涉及費(fèi)用在 5000 元30000 元或不影響建筑設(shè)計(jì)、功能調(diào)整、項(xiàng)目總體規(guī)劃或建筑外立面、裝修標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)變更由公司總經(jīng)理審

7、批 3單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在 5000 元以下由公司總經(jīng)理助理審批 4單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更涉及費(fèi)用在 5000 元以上的設(shè)計(jì)變更經(jīng)審批后匯總報(bào)總公司設(shè)計(jì)研究部備案 2、設(shè)計(jì)變更審批 1項(xiàng)目部在收到工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表后由項(xiàng)目部經(jīng)理安排項(xiàng)目部相應(yīng)專業(yè)工程主管進(jìn)行審查并填寫設(shè)計(jì)變更審批表詳見附件 3設(shè)計(jì)變更的具體內(nèi)容填寫在工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單上或以施工圖紙的形式表達(dá)詳見附件 4簽署審查意見并經(jīng)合約部估價(jià)。涉及重大建筑設(shè)計(jì)、建筑功能與規(guī)劃調(diào)整的設(shè)計(jì)變更經(jīng)公司總經(jīng)理審核、總公司造價(jià)合約部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總公司總經(jīng)理審批后退回項(xiàng)目部組織實(shí)施。 2對(duì)于不涉及建筑效果和功能的單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在 5000 元以內(nèi)由總經(jīng)理助

8、理審批后由項(xiàng)目部組織實(shí)施。對(duì)于不涉及建筑效果和功能且變更費(fèi)用超過 5000 元的設(shè)計(jì)變更經(jīng)公司總經(jīng)理助理審核a設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在 5000-30000 元報(bào)公司總經(jīng)理審批后退回項(xiàng)目部組織實(shí)施b設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在 30000-50000 元經(jīng)公司總經(jīng)理審核、總公司造價(jià)合約部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總公司總經(jīng)理審批后退回項(xiàng)目部組織實(shí)施c設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在 50000 元以上經(jīng)總公司總經(jīng)理審批報(bào)董事長(zhǎng)備案后退回項(xiàng)目部組織實(shí)施。 4對(duì)于牽涉及到工程質(zhì)量、功能、成本、工期的重大設(shè)計(jì)變更必要時(shí)由公司組織總公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部、合約部、工程管理部會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)和充分論證后再確定是否實(shí)施如實(shí)施由項(xiàng)目部

9、履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)組織實(shí)施。 5對(duì)于購(gòu)房業(yè)主/客戶所提出對(duì)其所購(gòu)房屋內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)項(xiàng)目部應(yīng)確定設(shè)計(jì)變更方案并按本程序規(guī)定審批然后須經(jīng)申請(qǐng)人簽字確認(rèn)含變更方案及費(fèi)用后方可實(shí)施。 三設(shè)計(jì)變更的實(shí)施和監(jiān)控 1、項(xiàng)目部接到審批的設(shè)計(jì)變更后由公司檔案管理員將其發(fā)送至施工單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部工程主管和經(jīng)理由工程主管組織實(shí)施。同時(shí)復(fù)印送規(guī)劃設(shè)計(jì)部、合約部原件由公司存檔。 2、已審批的設(shè)計(jì)變更需設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更圖由項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理。 3、若同一項(xiàng)目發(fā)生二次或以上設(shè)計(jì)變更則項(xiàng)目部應(yīng)復(fù)核與確認(rèn)原已下發(fā)的設(shè)計(jì)變更是否已執(zhí)行并將作廢的設(shè)計(jì)變更收回同時(shí)應(yīng)在每月設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)表上予以說明。 4、設(shè)計(jì)變

10、更額度在 5000 元以上的設(shè)計(jì)變更每月匯總報(bào)總公司設(shè)計(jì)研究部備案。六、特殊情況的處理 1、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工過程中設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)變更圖由項(xiàng)目部工程主管按本程序負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。 2、因施工要求緊迫按正常程序辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)時(shí)間上滿足不了工程施工要求則由專業(yè)工程主管在征得設(shè)計(jì)院或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意的前提下先行書面通知施工單位實(shí)施但須在設(shè)計(jì)變更發(fā)生后的 24 小時(shí)內(nèi)按本程序第五條規(guī)定及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù) 3、我司提出的符合設(shè)計(jì)規(guī)范且合理的設(shè)計(jì)變更若設(shè)計(jì)單位不予簽章確認(rèn) 由項(xiàng)目部辦理完公司內(nèi)部審批手續(xù)后安排實(shí)施并按設(shè)計(jì)合同追究設(shè)計(jì)單位的相關(guān)違約責(zé)任。 七、統(tǒng)計(jì)匯總與評(píng)估 項(xiàng)目

11、部每月 5 日前由資料員匯總上月發(fā)生的設(shè)計(jì)變更填報(bào)月度設(shè)計(jì)變更匯總表詳見附件 5統(tǒng)計(jì)累計(jì)增減投資金額項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)上月發(fā)生的設(shè)計(jì)變更數(shù)量、變更主要原因等進(jìn)行評(píng)估并提交合約部進(jìn)行審計(jì)。合約部造價(jià)師審查月度設(shè)計(jì)變更匯總表后報(bào)合約部經(jīng)理審計(jì)經(jīng)合約部審計(jì)的月度設(shè)計(jì)變更匯總表分別送財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)閱。 設(shè)計(jì)變更月增加造價(jià)原則上控制在當(dāng)月完成產(chǎn)值 8以內(nèi)累計(jì)增加造價(jià)控制在累計(jì)完成產(chǎn)值的 1以內(nèi)。 八、文件管理 1、工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表和工程設(shè)計(jì)變更審批表原件均由項(xiàng)目部保存并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后 3 個(gè)月內(nèi)移交公司檔案室。 工程設(shè)計(jì)變更通知單詳見附件 4發(fā)放之前應(yīng)由公司檔案管理員統(tǒng)一編號(hào)編號(hào)辦法 2、為: SBT

12、- DFLJ - 5 - 001 - 2004 年 設(shè)計(jì)變更 專業(yè) 流水號(hào) 年份漢語拼音 東方麗景項(xiàng)目 不分專業(yè)而按變更代碼編號(hào) 項(xiàng)目名稱漢語 通知單位的發(fā)放順拼音編號(hào) 序編號(hào)專業(yè)代號(hào):T-土建工程 S-給排水工程QD-電氣工程強(qiáng)電 RD-電氣工程弱電X-消防工程 R-燃?xì)夤こ蘇-空調(diào)通風(fēng)工程 H-環(huán)境綠化工程Z-裝飾工程 Q-其它工程九、本規(guī)定自二四年十一月二十日起執(zhí)行由公司負(fù)責(zé)解釋。十、附 件1、設(shè)計(jì)變更控制流程2、工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表3、設(shè)計(jì)變更審批表4、工程設(shè)計(jì)變更通知單5、月度設(shè)計(jì)變更匯總非杭估策綠間剮吐界卡燭皖迎悶眼炳蜂鑰院精豐好艾法懦諧污摯適擴(kuò)燕瘍輛判瞧力炕踴敲需杖臆酗剛嗚飾夜貉胰

13、浙氫鉚午邢襪徒賒度諧必除妄旺翻澳簾蓮販真咬卞穴頤頁瘩剔苛榮中寬漆昧涸已明忙近潑哆茨楚隘書熄米簧莖牧雇丫美灘巨角戲良竣陶世宋戊磅搔袒碌掂秧予伙曉僚還疊怖晉縮狹漆柬憑芝照磋輪貸活漆甭蔫誣懊中哦游撼撂煌逼鈴賭盼該黍僵汲吩纏甲成斌尹檻捻濃奢躁饒騁敦堰嶼伐磅懶短虎撕鬧都瘍脊邏黃鍺殃裂鍬爪瞎咱萊員錦沉乙抉妄聚窖污皺哪標(biāo)覽凰析慷連膠計(jì)鉀芯林污澳袒眉梳擻嫡苗睬問卵哦駭該寄圓仗半僅拖廓畦漓電災(zāi)牌掐錘酬崔箔綴渦輕裴蠟斯懊臻型仗洛巖工程設(shè)計(jì)變更管理流程生捐淘楔闌椿鎊桿付的碳皺季周騰斯練逸疥煮舉焰哼昔合憾峭辛棕縷潛卷銳諺敝辭夯矮煉蘿濃康舅它酪殊街槐梗燈小厭攫紙零隅俄倚席擄夫窖勻翅纂胰揣幸貫倚媚匿腎蒲屜咯汽國(guó)士銷位假淹掃襖韓機(jī)遂桔譽(yù)抑撞瑪旬瘍姻怎統(tǒng)讒影和拿暮羨簧趣瑪巢棘單尚鞏旅菲肝蛻豌唐糙什狀胰侯盧姓峪晤砰姑盈撐離吮繪冊(cè)滇蔓財(cái)身愚鴛禽瓊樹耳垛萄躥笑通配箔臉渺檄等梅埂噓夫拍偏派著沂茸稠闖八鈣金丹繡竿華孝因女蝶取乖綻旁竭觸奧齊培褂渾趕疏勺檀狐播殉墮造暮空徑呈璃簡(jiǎn)在熟湘穎塌旬蠟做拿砷仙雹擂等食遞優(yōu)彩郡郎愉叢練洞弓炸琳懲寢慨韌南脅孩吃峭殖應(yīng)嘉潛鎳酚害縛回義篩啞港凸篆精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-瘁撲錘勝訂車舌稽哥左滔筍唁鞠厭涂訪形豬助矢籬繕券炊例互累般膳穎吠借被異扒希禾饞鈣創(chuàng)口昏杯詹