11房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度匯編

1、*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 制度匯編*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制 度 匯 編編 寫(xiě) 說(shuō) 明1、 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋.2、 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。第 一 部 分總 述第一章 公 司 簡(jiǎn) 介*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于公元 年 月注冊(cè)資金:1000萬(wàn)元人民幣企業(yè)精神：誠(chéng)信，篤行，開(kāi)放

2、，致遠(yuǎn)公司現(xiàn)投資建設(shè)的項(xiàng)目：項(xiàng)目情況：總投資約20億元人民幣，其中:商品房開(kāi)發(fā)14。5億元人民幣；市政建設(shè)5.5億元人民幣。公司愿景：成就卓越企業(yè)，收獲百年 公司發(fā)展目標(biāo)：第二章 公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置一、 總經(jīng)理：1名二、 副總經(jīng)理：3名；三、 總工程師辦公室:總工1名四、 總經(jīng)理辦公室（一） 辦公室主任:1名；（二） 總經(jīng)理秘書(shū)：1名;（三） 辦公室總務(wù)：1名(兼）（四） 辦公室秘書(shū)：1名（兼職檔案管理）（五） 司機(jī)：1名（六） 保安：1名（七） 臨時(shí)工：五、 財(cái)務(wù)部（一） 經(jīng)理：1名（二） 會(huì)計(jì)：1名（三） 出納：1名六、 項(xiàng)目部（一） 市政道路項(xiàng)目工程部1、 指揮長(zhǎng)：1名2、 技術(shù)總監(jiān):1名

3、3、 材料科:4、 施工管理科：5、 技術(shù)資料科：6、 安全管理科：（二） 房項(xiàng)目部1、 指揮長(zhǎng)：1名2、 項(xiàng)目經(jīng)理部：2名（房建、景觀工程各1名)3、 技術(shù)資料科:4、 施工管理科：5、 安全管理科：七、 前期部（一） 經(jīng)理：1名八、 材料設(shè)備采購(gòu)部（一） 經(jīng)理：1名（二） 材料員：1名九、 銷售部（一） 銷售經(jīng)理：1名（二） 銷售主管:1名（三） 策劃主管：1名（四） 銷售人員：按實(shí)際需要招募十、 投資發(fā)展部（一） 經(jīng)理:1名（二） 主管：1名十一、經(jīng)濟(jì)管理部（一） 經(jīng)管部經(jīng)理：1名（二） 專業(yè)人員：1名第 二 部 分各 部 門(mén) 崗 位 職 責(zé)第一章 辦公室崗位職責(zé)一、 辦公室工作內(nèi)容（一

4、） 公司人事管理工作1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；2、協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工;3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；4、協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料;8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。（二） 公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行的情況

5、；2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理;3、根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度,每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出;4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;5、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；6、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作;7、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；8、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；9、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；10、負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)

6、、消防工作的管理；11、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理；12、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等工作；13、根據(jù)總經(jīng)理的指示,積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；14、負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作；15、負(fù)責(zé)信訪接待工作；16、負(fù)責(zé)對(duì)派出所、安委會(huì)、居委會(huì)等單位的聯(lián)系工作; 17、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。二、辦公室主任工作職責(zé)（一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；（二）負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；（三）負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；（四）督促檢查各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（五）行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核;（六）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；（七)公司的所有后

7、勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購(gòu)置等。三、經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)(一）完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),保證總經(jīng)理與各部門(mén)之間上傳下達(dá)的暢通。（二）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門(mén)與總經(jīng)理之間的文件往來(lái).由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件，負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門(mén)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及建議并了解執(zhí)行情況。（三）負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門(mén)對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。（四)負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件,整理總經(jīng)理室的文件.搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料,為總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提供依據(jù).（五）積極協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的各種關(guān)系，為開(kāi)展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任

8、務(wù)創(chuàng)造良好的條件.對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)總經(jīng)理的人員，做好接待工作.四、辦公室總務(wù)工作職責(zé)（一） 負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。（二） 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購(gòu)及保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。(三） 負(fù)責(zé)管理員工食堂帳物及日常工作.（四） 協(xié)助辦公室主任完成以下工作：1、公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動(dòng)、解聘、人事檔案、勞動(dòng)保險(xiǎn)等項(xiàng)工作。2、協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào).3、辦公設(shè)備、車輛、辦公環(huán)境、宿舍的日常管理.4、公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。6、與派出所、居委會(huì)

9、的聯(lián)絡(luò)。7、完成主任交辦的其它事務(wù)。五、辦公室文秘職責(zé)（一)打印公司文件，并負(fù)責(zé)辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理；（二）負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作;(三)保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門(mén)工作內(nèi)容;(四)負(fù)責(zé)考勤登記工作；（五）登記公司員工外出內(nèi)容；（六）負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；A 資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。B 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺(tái)帳記錄.C 按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案.D 負(fù)責(zé)公司和各部門(mén)文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。E 負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書(shū)的登記分類存檔。F 負(fù)責(zé)其他資料的保管.（七）布置公司會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，負(fù)

10、責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，必要的做會(huì)議記錄;（八）熱情接待來(lái)訪人員，做好信訪工作；（九)積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事。六、辦公室駕駛員崗位職責(zé)（一）認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。（二)認(rèn)真遵守 公安交通管理部門(mén)制定的法規(guī)、法紀(jì)。（三)保持車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。(四）不酒后開(kāi)車，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車上路。(五）每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣。（六)提高駕駛技能，維護(hù) 道路交通的暢通。七、廚房工作人員制度（一）保持儀容整潔及個(gè)人衛(wèi)生.（二）不購(gòu)買及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開(kāi)。(三）廚房?jī)?nèi)用具定期消毒,廚房餐廳

11、內(nèi)衛(wèi)生堅(jiān)持每日清掃和每周大掃除一次。（四）工作時(shí)間內(nèi)不串崗。（五）餐廳工作人員每年定期檢查身體，并執(zhí) 市衛(wèi)生防疫站飲食健康證上崗.（六）購(gòu)買物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約.（七）制定餐廳菜譜，經(jīng)常征求大家的意見(jiàn)，改進(jìn)餐廳工作。八、門(mén)衛(wèi)職責(zé)(一）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗接班，對(duì)管轄區(qū)域的安全負(fù)有重大責(zé)任，必須樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任感,在崗上不睡覺(jué)、不吸煙、不擅離崗位、不做與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事情。（二)值班人員在執(zhí)勤時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理，消除隱患,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入管轄區(qū)域的任何人有權(quán)詢問(wèn)，并拒絕其進(jìn)入管轄區(qū)域。（三）值班人員要提高警惕,同壞人壞事作斗爭(zhēng)，保

12、護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。（四）禮貌待人，語(yǔ)言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，問(wèn)題難以解決時(shí)及時(shí)上報(bào)上級(jí)處理.（五）文明執(zhí)勤，哨兵必須明確任務(wù)職責(zé),對(duì)出入人員嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員要詳細(xì)詢問(wèn)，做好登記紀(jì)錄。（六）外部人員來(lái)公司聯(lián)系工作時(shí)許執(zhí)工作證、介紹信或有關(guān)證件,辦理登記手續(xù)，出門(mén)是主動(dòng)交回會(huì)見(jiàn)人的簽字登記單.(七)值班人員要對(duì)出入人員攜帶物品和車輛進(jìn)行檢查，對(duì)出門(mén)手續(xù)不完備者有權(quán)查明情況,暫扣物品，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽(tīng)勸阻者將情況紀(jì)錄，及時(shí)通告公司領(lǐng)導(dǎo)。（八）值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意崗位形象，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。夜間要對(duì)重要部位進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)或

13、發(fā)生事情一切都要寫(xiě)在記錄本上確保萬(wàn)無(wú)一失。（九）嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)品帶入公司，特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)審批。（十）熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識(shí)，遇到火災(zāi)及其他事故，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并采取措施、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（十一）每天早六點(diǎn)起床,分三班，早七點(diǎn)正式上班，晚十二點(diǎn)把門(mén)鎖死。第二章 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容(一)參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 （二）參與本公司的工程項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作.（三）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。（四）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等的聯(lián)絡(luò)、溝通工作.（五)負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月

14、、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。（六）負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行.（七）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。（八）負(fù)責(zé)公司總賬及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng).(九）協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。（十）負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。（十一)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。（十二）負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。(十三)負(fù)

15、責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日 記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。（十四）負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作.二、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作1、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。2、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。3、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí).(二）組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度1、制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門(mén)管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。2、隨時(shí)

16、檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。（三) 組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各 部門(mén)執(zhí)行情況1、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前，應(yīng)要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明。2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施，不得隨意突破。3、資金調(diào)度如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。（四）組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。1、編制的成本計(jì)

17、劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開(kāi)支不突破規(guī)定范圍。2、在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算按項(xiàng)目分解，逐步落實(shí)到各職能部門(mén)。3、設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門(mén)反饋。（五） 充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前 景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 （六）組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。 （七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門(mén)的工作，多與其他部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)工作納入正軌。 (八）負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。 （九)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓

18、款. （十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（一）設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表。1、編制總賬科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證帳帳相符。2、編制會(huì)計(jì)報(bào)表.各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整，及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門(mén)。3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表。（二)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。（三）會(huì)同其他部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來(lái)帳。1、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存

19、款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。2、對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告.按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(四）編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表.負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào)，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管.年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理清楚，分類排列,以便查閱.需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。（五）負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。（六）會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法.對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定手

20、續(xù)制度，明確責(zé)任。（七）負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算1、擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費(fèi)用。2、編制成本、費(fèi)用報(bào)表，編制；利潤(rùn)計(jì)劃，辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。3、正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。（八）完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。四、 出納員崗位職責(zé)（一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù):嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理.收付款后要在收付款憑證上簽章。（二）庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)

21、銀行核定的限額,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行.不得以 “白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。（三）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票.如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明，收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票,要及時(shí)收回注銷.不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。（四)編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證.根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)

22、計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。(五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。1、根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清日結(jié).現(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)與庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表"，使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢,要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。2、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作.（六）保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券.對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證

23、券，要確保其安全和完整無(wú)缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償。保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。（七）保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票。出納員所管的印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。（八）完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。第三章 開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)一、 開(kāi)發(fā)部的工作內(nèi)容（一） 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程師編制小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)

24、。（二） 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。（三） 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。（四） 負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù).（五） 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。（六） 在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底,會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談.（七） 辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開(kāi)工.（八） 工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶入住手續(xù).（九） 做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、 開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)(一)規(guī)劃管理工作1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究，并按國(guó)家的

25、法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作.2、負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用,并辦理取證工作.（二)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作1、按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料.(三)征地拆遷工作按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。(四）負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門(mén)員工，建立良好的工

26、作秩序.三、 開(kāi)發(fā)部職員的崗位職責(zé)1、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門(mén)的關(guān)系.2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續(xù)。3、具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能,密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的途徑.4、及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性.5、完成開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。第四章 項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)一、 工程部工作內(nèi)容：（一） 制工程施工組織總計(jì)劃（二） 項(xiàng)目工程技術(shù)管理（三） 項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障（四） 工程竣工驗(yàn)收二、 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。（二)協(xié)

27、調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。（三）組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決.（四）協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。(五）協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。三、 專業(yè)工程師崗位職責(zé)(一）專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題.（二）確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問(wèn)題、辦理工程技術(shù)洽商.(三）協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問(wèn)題。（四)督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故。（五

28、）監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。(六）監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤.第五章 材料設(shè)備部崗位職責(zé)一、 材料設(shè)備部工作內(nèi)容（一） 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。（二） 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修。（三） 對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。（四） 辦理乙供材料價(jià)差簽證.（五） 監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況.（六） 參加設(shè)備試運(yùn)行。（七） 負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。（八） 負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。（九） 負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。二、 設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的

29、各項(xiàng)管理制度,完成本崗位工作任務(wù)。（二)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作.(三)制定本部門(mén)階段工作計(jì)劃,提前安排好下一步工作任務(wù)。（四）做好與其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。（五）負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況，遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。（六）檢查指導(dǎo)本部門(mén)員工工作,及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤.(七）堅(jiān)持原則,維護(hù)公司利益.(八）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、 設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任務(wù).（二）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。（三）掌握施工進(jìn)度,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備.（四）負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管，建立各種

30、資料臺(tái)帳。（五）完成本部門(mén)接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作.第六章 經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)一、經(jīng)濟(jì)管理部工作內(nèi)容：（一)招標(biāo)工作（二）合同的談判、編制及保存（三）預(yù)、決算（四）項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)（一)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作.（二）主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場(chǎng)簽證核定等，對(duì)二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門(mén)內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé).三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)(一)協(xié)助經(jīng)理工作.（二）主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)編制部門(mén)內(nèi)的文件。（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審

31、批。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過(guò)程中,依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，認(rèn)真實(shí)施.（四）負(fù)責(zé)部門(mén)檔案管理工作。（五）經(jīng)理外出或有其他情況時(shí),代理行使其職權(quán)。四、 預(yù)算工程師崗位職責(zé)（一）土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期、后期開(kāi)發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無(wú)異為基礎(chǔ)。（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備.（三）負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對(duì)施工過(guò)程中實(shí)施有效的成本控制。（四)負(fù)責(zé)

32、現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。（五）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作.第七章 銷售部崗位職責(zé)一、銷售部崗位職責(zé)(一）正確掌握市場(chǎng)1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析.（二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。 1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃.2、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。3、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。4

33、、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。（三）管理銷售活動(dòng)1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。2、營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。（或與銷售代理機(jī)構(gòu)對(duì)接）3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作。二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作.領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):（一） 負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。（二） 負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。（三） 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理.（四） 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。（五） 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：1、 制定各階段銷售目

34、標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。2、 組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。3、 定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析，提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。4、 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,促進(jìn)成交，審核合同條款。5、 組織每周銷售例會(huì)，總結(jié)銷售情況。6、 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。7、 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施.8、 制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。9、 處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 （六) 做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員

35、傭金、工資情況,列明細(xì)表.三、銷售部主管崗位職責(zé)售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下：(一）每日10:00前完成前日來(lái)電、來(lái)訪的確認(rèn)工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)經(jīng)理。（二）每日11:00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對(duì)銷控。（三）每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作.(四）常規(guī)工作如下： 1、負(fù)責(zé)銷售發(fā)票、保留單、認(rèn)購(gòu)單、合同的使用控制及歸檔保管。2、負(fù)責(zé)每日的記帳.3、負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購(gòu)單、保留單。4、負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。5、負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、文稿撰寫(xiě)等文秘工作。6、負(fù)責(zé)填寫(xiě)工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)

36、計(jì)工作。7、負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。8、配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作四、銷售部置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。2、了解并掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)情況,做到了如指掌,忌一知半解。3、依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。4、依照銷售工作流程,負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨(dú)立完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程.5、催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問(wèn)題。7、配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。8、按照公司要求填寫(xiě)相關(guān)表格，并建立客戶檔案。9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。10、學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)

37、水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。第 三 部 分建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖第一章 建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序流程圖見(jiàn)附件第一節(jié) 公司內(nèi)部職能流程圖一、 合同審批程序流程圖合 同 提 報(bào) 材 工 經(jīng) 前 料 程 管 期 部 部總 工 審 核 部 部經(jīng) 濟(jì) 管 理 部 審 核財(cái) 務(wù) 部 審 核副 總 經(jīng) 理 審 核總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)執(zhí) 行二、 工程請(qǐng)款流程圖填 報(bào) 請(qǐng) 款 審 批 表部 門(mén) 經(jīng) 理 審 核 簽 字經(jīng) 管 部 審 核 簽 字財(cái) 務(wù) 部 審 核 簽 字總 工 審 核 簽 字副 總 經(jīng) 理 審 核 簽 字總經(jīng)理審核簽字執(zhí) 行三、 購(gòu)置物品請(qǐng)款程序流程圖經(jīng) 手 人 填 單部 門(mén) 經(jīng)

38、理 簽 字 低值易耗品及 固 日常行政開(kāi)支 定辦 公 室 審 核 資 產(chǎn)總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)辦 公 室 審 核總 經(jīng) 理審 核 報(bào) 董 事 會(huì) 批 準(zhǔn) 執(zhí) 行第 四 部 分公 司 各 項(xiàng) 管 理 制 度第一章 人事管理制度總 則為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。第一節(jié) 人 事 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 內(nèi) 容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé).二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系.三、人事管理的主要內(nèi)容是：（一） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；（二） 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員

39、工；（三） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；（四） 協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；（五） 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（六） 保存員工的個(gè)人檔案資料;（七) 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等.四、管理部門(mén)每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī),對(duì)各種能力做出評(píng)估，聽(tīng)其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估，填出員工培訓(xùn)（考核）報(bào)告，為公司儲(chǔ)備和提供人才。第二節(jié) 員 工 招 聘一、 員工招聘（一)*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì)公開(kāi)招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。（二）聘用的基本條件1、 思想品德端正，遵紀(jì)守法

40、，作風(fēng)正派。2、 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上）,并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能力和技術(shù)知識(shí)、水平。3、 有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。4、 身體健康、五官端正、舉止文明。（三)招聘程序5、 員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門(mén)增加人員須向辦公室提出用人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。6、 應(yīng)聘人員填寫(xiě)求職申請(qǐng)表，并附上工作簡(jiǎn)歷，職稱證書(shū)和最高文憑（A4紙）復(fù)印件.7、 辦公室面試、審查、簽署意見(jiàn)。8、 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見(jiàn)。9、 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見(jiàn)。10、 批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動(dòng)合同.11、 具體程序按員工調(diào)入

41、、調(diào)出管理規(guī)定有關(guān)條辦理。二、 勞動(dòng)合同（一） 試用期 新員工一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,試用期內(nèi)雙方簽訂用工協(xié)議,待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動(dòng)合同。（二） 勞動(dòng)合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長(zhǎng)期、無(wú)固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同.（三） 勞動(dòng)合同解除 在勞動(dòng)合同期限內(nèi),甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同，但必須符合勞動(dòng)合同中所規(guī)定的解除條件,并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（四） 勞動(dòng)合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù),合同即行終止。（五） 勞動(dòng)合同終止 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條

42、理執(zhí)行.（六） 勞動(dòng)爭(zhēng)議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書(shū)面形式向公司人事部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。第三節(jié) 員工的權(quán)利及義務(wù)一、公司員工(一）凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門(mén)從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的員工。（二）公司員工有義務(wù)做到：1、 熱愛(ài)祖國(guó)、遵守國(guó)家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。2、 熱愛(ài)和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。3、 忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。4、 團(tuán)結(jié)協(xié)作,努

43、力上進(jìn)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻(xiàn)。（三)與義務(wù)相一致，*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；由向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；有辭職的權(quán)利。二：?jiǎn)T工工資（一） 工資形式與發(fā)放形式1、公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級(jí)別。2、公司實(shí)行下發(fā)薪制度，每月15日為發(fā)薪日.3、工資調(diào)升條件公司依據(jù)員工的能力、績(jī)效、貢獻(xiàn)等,可上下浮動(dòng)員工工資。此外,在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下：（1） 部門(mén)或個(gè)人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的；（2） 在某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)

44、中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的；（3） 遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過(guò)失的;（二） 年終獎(jiǎng)1、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況、員工實(shí)績(jī)發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。2、 年終獎(jiǎng)發(fā)放條件：?jiǎn)T工一年內(nèi)工作努力，遵紀(jì)守法，無(wú)重大失誤.3、 有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎(jiǎng)：（1） 年內(nèi)因個(gè)人原因辭職或被公司辭退的；（2） 工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的;（3） 職權(quán)范圍內(nèi)或上級(jí)安排布置的單項(xiàng)工作任務(wù)完成不好的;（4） 年終考核不能勝任本職工作的；（5） 全年事假、病假累計(jì)30天以上的。（三） 員工浮動(dòng)工資1、 公司每月從員工工資應(yīng)發(fā)額中扣除1020作為浮動(dòng)工資，每半年發(fā)放一次。2、 員工離

45、開(kāi)公司時(shí)，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動(dòng)工資。對(duì)于受到除名或開(kāi)除處分的員工,公司有權(quán)取消其浮動(dòng)工資，作為對(duì)公司損失的補(bǔ)償。三、員工福利（一） 養(yǎng)老統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)（二） 人身意外保險(xiǎn)（三） 年休假（四） 有薪假期（五） 伙食補(bǔ)助四、員工培訓(xùn)（一）培訓(xùn)方式及內(nèi)容崗前培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況及一般業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進(jìn)行培訓(xùn)。離職培訓(xùn)：即對(duì)部分員工進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目的培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行深化訓(xùn)練。外出參觀學(xué)習(xí)：即派往國(guó)內(nèi)、外對(duì)先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)及市場(chǎng)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)。（二）培訓(xùn)方法1、崗前培

46、訓(xùn)和在職培訓(xùn)：由辦公室牽頭，部門(mén)經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；2、離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)：由辦公室牽頭，部門(mén)經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室組織實(shí)施；3、員工的培訓(xùn)考核由辦公室備案,將作為員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等根據(jù)之一。（三)由公司出資培訓(xùn)(含境內(nèi)、外實(shí)習(xí)、進(jìn)修）的員工，在培訓(xùn)期滿后工作未滿規(guī)定的服務(wù)期年限，因個(gè)人原因辭職或自行離職的,需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,賠償培訓(xùn)費(fèi)用，具體辦法詳見(jiàn)員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定。五、獎(jiǎng)懲（一） 公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實(shí)際情況,制定員工獎(jiǎng)懲條例。（二） 對(duì)于模范遵守公司規(guī)章制度,以及有突出貢獻(xiàn)或某些方面有突出成績(jī)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:嘉獎(jiǎng)、加

47、薪、授予榮譽(yù)稱號(hào)。（三） 對(duì)于有觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過(guò)失錯(cuò)誤者，給予處分。處分項(xiàng)目有:批評(píng)教育、警告、行政處分直至開(kāi)除。對(duì)于一年內(nèi)有三次警告,兩次記過(guò)的員工，公司可以解除勞動(dòng)合同。（四） 建立員工的人事檔案,及時(shí)記錄員工在公司的業(yè)績(jī)、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲情況,加強(qiáng)對(duì)員工的動(dòng)態(tài)管理，做為公司選拔人才的依據(jù).第四節(jié) 員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退一、 員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限（一） 部門(mén)經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理提出，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行.（二） 員工的聘用、解聘、升職、降職

48、和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。二、 員工升職（一） 升職條件1、將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺；2、由于公司發(fā)展需要增加新的部門(mén)或職位；3、其他原因引起的職位空缺等。（二） 升職者應(yīng)具備的條件1、具有在公司工作的良好業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益明顯，工作效率高，計(jì)劃性強(qiáng)；2、具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力；3、具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心;4、個(gè)人品德好,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；5、身體健康.（三） 升職審批權(quán)限及程序1、根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，升職人員需填寫(xiě)人事任免申請(qǐng)表；2、升任部門(mén)副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn);3、升任部門(mén)經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

49、。三、 員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職1、調(diào)任新職務(wù)的。2、不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的.3、違反國(guó)家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。4、公司裁減項(xiàng)目、部門(mén)、職務(wù)的.5、其他原因等。四、 員工的調(diào)配（一） 調(diào)配權(quán)限：部門(mén)經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。（二） 調(diào)配程序：由需調(diào)配部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“人員變動(dòng)申請(qǐng)表”,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案,業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、 員工的解聘（一） 有下列情況之一者,公司可以解聘員工：1、雙方一致同意的；2、員工不能勝任的；3、員工自行提出變動(dòng)工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無(wú)法另行安排

50、的；4、員工患病1個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的;5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化，無(wú)法安排富余人員或需要裁減員工的；6、其他原因。（二） 因以上原因被解聘的員工，可享受如下補(bǔ)償:1、 工作滿6個(gè)月的，發(fā)給半個(gè)月工資2、 工作滿7個(gè)月不足一年的,發(fā)給一個(gè)月工資;3、 工作滿1年不足2年的，發(fā)給一個(gè)半月工資;4、 工作滿2年以上的,發(fā)給二個(gè)月工資。六、 員工的辭職有下列情況之一者，員工可以申請(qǐng)辭職：1、認(rèn)為專業(yè)不對(duì)口，不能發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)的；2、認(rèn)為勞動(dòng)條件惡劣,危害員工安全與健康的；3、認(rèn)為條件和福利差(因工作不能勝任被降職、降級(jí)者除外）;4、認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的;5、

51、員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。七、 員工的辭退有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退:1、違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律,影響正常工作秩序的;2、由于員工未履行職責(zé)或有失職、過(guò)失行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的；3、工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的；5、無(wú)理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到記過(guò)以上處分的.八、 員工的除名1、員工違法犯罪，視為自動(dòng)解聘，公司立即將其除名或送國(guó)家司法部門(mén)處理.2、員工自行離職（一年內(nèi)曠工10天以上或無(wú)故曠工3天以上）,公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。九、 辦理辭職或辭退

52、手續(xù)的程序（一） 凡要求辭職者,本人須在離開(kāi)工作崗位前30天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)告，并填寫(xiě)員工離職審批表交所在部門(mén)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,送辦公室審核，報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二） 凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)員工辭退審批表,送辦公室審核，被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。（三） 凡辭職或辭退的員工，均須按照“員工調(diào)出交接手續(xù)清單”中的要求，向公司結(jié)清費(fèi)用、債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé)部門(mén)的帳目、文件等.（四） 凡未按規(guī)定提前30天申請(qǐng)辭職者，公司扣除該員工一個(gè)月工資。（五） 凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費(fèi)用、罰款及帳目、文件等,如不按時(shí)按規(guī)定清還，公司

53、有權(quán)從該員工工資、獎(jiǎng)金或浮動(dòng)工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重的公司有權(quán)追究法律責(zé)任。第二章 行政管理制度總 則為保證*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求，特制定本行政管理制度。第一節(jié) 工作制度一、工作時(shí)間（一） 公司上班時(shí)間為1、夏令時(shí)：周一至周六的8：0018:00,每天中午12：0014：30為午餐和休息時(shí)間。2、冬令時(shí)：周一至周六的8：0017：00，每天中午11：3013:30為午餐和休息時(shí)間。（二） 凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三） 午休時(shí)間辦公室須安排人員值班.二、考勤制度（一） 考勤由辦公室專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)，外派部門(mén)(如工程部的工地

54、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部）要指定專人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交辦公室備案。（二） 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)辦公室，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。（三） 考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。（四） 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早退、缺勤.（五） 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。三、請(qǐng)銷假制度（一） 員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請(qǐng)假，事后銷假。具體要求按關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定執(zhí)行.（二） 員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門(mén)經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)，并在公司門(mén)口