某公司薪酬管理制度研究 開題報(bào)告_第1頁(yè)
某公司薪酬管理制度研究 開題報(bào)告_第2頁(yè)
某公司薪酬管理制度研究 開題報(bào)告_第3頁(yè)
某公司薪酬管理制度研究 開題報(bào)告_第4頁(yè)
某公司薪酬管理制度研究 開題報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 *市晶銳公司績(jī)效管理研究辯論人:*導(dǎo) 師:* 開 題 報(bào) 告 參考文獻(xiàn)5目錄 研究?jī)?nèi)容2 研究方法3 研究的最終目標(biāo)4 選題背景與意義1 選題背景 隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息時(shí)代的到來(lái),世界各國(guó)企業(yè)都面臨著越來(lái)越劇烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng),主要是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),智力的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人力資源開發(fā)及利用的競(jìng)爭(zhēng)。因此,人們對(duì)人力資源的管理日益重視,許多企業(yè)都在積極探索提高和改善組織績(jī)效的有效途徑。在這一背景下,提出了“績(jī)效管理的概念。績(jī)效管理以其完善的體系、優(yōu)美的流程和持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)深得管理者們的喜愛(ài),被管理學(xué)家譽(yù)為管理者的圣杯。 選題意義 開展績(jī)效管理工作,是為了使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以

2、順利實(shí)現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),人是其中最關(guān)鍵的因素???jī)效管理所要解決的問(wèn)題就是調(diào)動(dòng)人的積極性,使企業(yè)各級(jí)管理人員都有使命感,使公司具有運(yùn)行活力,使企業(yè)目標(biāo)在優(yōu)化的人力資源作用下得以順利實(shí)現(xiàn)。 選題背景與意義1*晶銳公司在開展過(guò)程中存在一些問(wèn)題,如績(jī)效考核制度不完善;績(jī)效考核方法不合理;員工工作積極性不高等。本論文旨在研究長(zhǎng)治市晶銳公司運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的績(jī)效管理的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)其問(wèn)題的分析研究,提出合理的改進(jìn)措施,調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,并不斷提升員工能力,協(xié)調(diào)企業(yè)和員工的目標(biāo)和利益,促進(jìn)相互開展,共同進(jìn)步。 研究?jī)?nèi)容2研究?jī)?nèi)容本論文將理論和實(shí)際相結(jié)合,應(yīng)用實(shí)證分析法、文獻(xiàn)研究法、訪談法。一方面采用文獻(xiàn)研究法

3、,從公開的出版物及網(wǎng)絡(luò)等采集相關(guān)資料;另一方面運(yùn)用訪談法,對(duì)基層員工及管理人員進(jìn)行了管理的調(diào)查訪問(wèn),了解了公司在管理現(xiàn)狀中存在的誤區(qū),在分析其存在問(wèn)題的根底上,運(yùn)用績(jī)效管理的理論等方面的知識(shí),結(jié)合長(zhǎng)治晶銳公司的實(shí)際情況,提出了具體的改進(jìn)方法。 研究方法3 希望通過(guò)對(duì)績(jī)效管理的研究,可以找到制約企業(yè)績(jī)效管理開展的因素,再結(jié)合所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐收集到的材料,進(jìn)過(guò)分析找到可以有效解決的方案,從而使員工的積極性和創(chuàng)造性持續(xù)開展和發(fā)揚(yáng)下去,由此提高企業(yè)效益。 研究的最終目標(biāo)41馬洪玲. 中小企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題及對(duì)策研究 J .科技致富向?qū)? 2021,02:57-582白娟;段萬(wàn)春;王琳. 績(jī)效管理體系綜述 J 商業(yè)研究,2006,06:71-743夏先德. 預(yù)算績(jī)效管理要抓住六大關(guān)鍵點(diǎn) N .中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào), 2021-11-214杜豪. 高績(jī)效管理簡(jiǎn)論 J .現(xiàn)代企業(yè)教育,2021,07:56-585龔磊. 企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及其優(yōu)化 N .證券日?qǐng)?bào),2006-04-30 6劉豐收. 平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用 D . 北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),20047張建衛(wèi);劉玉新. 績(jī)效管理與員工開展:一種開展心理學(xué)視角 J. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2006,08:31-34,588柳麗華. 企業(yè)知識(shí)型員工績(jī)效管理研究 D .山東:山東大學(xué),20069何琪. 績(jī)效管理:走出績(jī)效考核的困境 J .

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論