2022年安全生產(chǎn)年4月份總結(jié)參考范文

1、第6頁 共6頁2022年平安消費(fèi)年4月份總結(jié)參考范文2022年平安消費(fèi)年4月份總結(jié)范文 撰寫人：_日 期：_2022年平安消費(fèi)年4月份總結(jié)范文 建材公司根據(jù)集團(tuán)公司平安l_文件精神，按照建材公司平安l_文件的詳細(xì)布署認(rèn)真開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作，不斷完善平安消費(fèi)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了平安標(biāo)準(zhǔn)化考核施行方法和細(xì)那么，進(jìn)一步完善了要害部位的平安管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場平安監(jiān)視與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，_年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，穩(wěn)固平安培訓(xùn)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)平安、文明、清潔消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安

2、奮斗目的?，F(xiàn)將詳細(xì)工作匯報如下：一、強(qiáng)化平安意識，狠抓平安培和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作 _年初，一方面對基層五個分廠的職工進(jìn)展集中與分散相結(jié)合的平安培訓(xùn)，為此公司下發(fā)平安培訓(xùn)文件，并且專門聘請培訓(xùn)老師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、_工、臨時工的平安知識及自我保安意識，進(jìn)一步_職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安消費(fèi)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部_人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)展平安資格培訓(xùn)。通過兩級平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度進(jìn)步，而且對依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識。同時也大_大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。_月份對全公司要害部位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)展完善，重點(diǎn)修訂了包

3、裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及_庫的平安消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及施行方法進(jìn)展補(bǔ)充修改，增加平安管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化平安標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使平安標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶;_月初，為了貫徹落實(shí)公司_月_日干部大會精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓平安工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作_小時以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位平安辦

4、公會議，同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的平安會議，經(jīng)過近一年的理論，收效明顯，防止_，及時掌握消費(fèi)一線平安消費(fèi)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好平安工作。_月份，根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議精神，結(jié)合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了_加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和平安措施貫徹規(guī)定_通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及平安消費(fèi)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。二、結(jié)實(shí)樹立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理 年初至今，建材公司_領(lǐng)導(dǎo)帶著機(jī)關(guān)平安消費(fèi)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、

5、勞動人事部、武?？萍肮鶎痈鲉挝贿M(jìn)展十次平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報_份，共查出平安隱患_起，當(dāng)即整改l_起，一周內(nèi)整改_起，一個月內(nèi)整改完畢_起;平安消費(fèi)技術(shù)部對基層單位平安檢查_次，平安消費(fèi)技術(shù)部與武保科結(jié)合檢查_次，平安消費(fèi)技術(shù)部與工會、平安網(wǎng)員及職工代表進(jìn)展平安視察_次，累計(jì)查出平安隱患l_起，并做到了有效整改。檢查過程_下達(dá)事故隱患整改通知書_份，通報批評_個單位，違章罰;款_g以上的_人，違章罰款l_元以上的_人;在_月份和_月份的平安消費(fèi)活動月中，建材公司按集團(tuán)公司平安消費(fèi)月的文件精神，制定了活動方案，基層單位也認(rèn)真開展平安勞動競賽。建材公司工會、共青團(tuán)在平安消費(fèi)活

6、動月”_計(jì)張貼平安標(biāo)語_條，平安條幅_條，致職工及家屬平安信520封。ll月_日由工會和平安消費(fèi)技術(shù)部結(jié)合舉辦建材公司普法平安知識競賽，比賽使職工平安知識得到豐富，平安意識得到提升。通過公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保平安的良好場面。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)展平安必要投入，石材廠進(jìn)展土毛剝離，全年剝離量達(dá)_萬立方米，投入資金_余萬元。石材廠_庫增設(shè)紅外線報警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送_。墻材公司增加矸石山巡查

7、人員，并且對兩條隧道窯進(jìn)展平安大修。給煤矸石制品廠投入l_萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的平安隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過必要的平安投入，平安隱患明顯減少，使平安工作得以保障。三、突出要害部位管理，平安標(biāo)準(zhǔn)化再上新程度。在抓好日常平安消費(fèi)工尚時，我們時刻把石材廠的_庫防爆炸，墻墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)展全員貫徹，之后我們對要害部位平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對要害部位進(jìn)展專項(xiàng)檢查達(dá)l_次，并且對包裝材料廠消

8、費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案-y-_月份進(jìn)展演練，l_月份對消防自動給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動，建材公司積極響應(yīng)上級指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及_庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司平安主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)視、指導(dǎo)工作。確保要害部位平安無事故。_年我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們必須清醒地認(rèn)識到在平安管理中還存在一定的破綻，與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距.在平安管理上還有鞍靜不到位的地方，平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的平安意識不強(qiáng)、平安監(jiān)視檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說明我們的平安防范意識不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好平安工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、