2022年安全事故反思總結(jié)心得體會(huì)

1、第6頁(yè) 共6頁(yè)2022年平安事故反思總結(jié)心得體會(huì)2022年平安事故反思總結(jié)心得體會(huì) 撰寫人：_日 期：_2022年平安事故反思總結(jié)心得體會(huì) 長(zhǎng)期以來(lái)，公司注重平安消費(fèi)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，推廣“沒有平安就沒有一切、平安消費(fèi)無(wú)小事”公司平安文化新理念，強(qiáng)化企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任落實(shí)工作，全面進(jìn)步平安消費(fèi)程度，公司在通過三級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收的根底上，始終注重對(duì)公司員工的平安教育培訓(xùn)，不斷加大各項(xiàng)平安消費(fèi)投入，按照P、D、C、A的形式持續(xù)改良。從頭上杜絕了不平安因素，使公司的平安消費(fèi)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。一、進(jìn)步平安認(rèn)識(shí)，承受事故教訓(xùn)每一起事故的發(fā)生，都會(huì)給我們的家

2、庭帶來(lái)不幸，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn) 造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深入的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，迅速展開調(diào)查分析p 事故原因、承受事故教訓(xùn)，本著事故“四不放過”的原那么，公司認(rèn)真回憶總結(jié)幾十年來(lái)的平安管理一些做法，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn)，從管理上查找破綻和缺乏，從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié)，從思想上找麻木思想和認(rèn)識(shí)不到位的問題。通過這次事故教訓(xùn)，確實(shí)感到平安消費(fèi)無(wú)小事。事故原因查明后，公司制定了為期_天的平安培訓(xùn)方案，_員工進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的學(xué)_結(jié)，以本次事故為實(shí)例，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，開展深入反思、對(duì)照自身的日常操作行為，查找缺乏和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象，進(jìn)步

3、員工在消費(fèi)平安上的認(rèn)識(shí)。通過對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反 思，使員工對(duì)平安消費(fèi)有了更深入的認(rèn)識(shí)，平安意識(shí)是平安行為的前提，只有過硬的操作技能和濃重的平安責(zé)任心，才是保障平安工作的前提。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，才能保證少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必須從嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)上下功夫，把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。二、強(qiáng)化“沒有平安就沒有一切、平安消費(fèi)無(wú)小事”的平安理念，確保企業(yè)平安消費(fèi)的長(zhǎng)治久安 作為高危行業(yè)的合成氨消費(fèi)企業(yè)，消費(fèi)過程中存在著較大的平安風(fēng)險(xiǎn)。因此抓好平安消費(fèi)管理工作，是一切工作的重中之重，我們緊緊圍繞“沒有平安就沒有一切、平安消費(fèi)無(wú)小事”的平安理

4、念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作: 1、要結(jié)實(shí)樹立平安開展理念，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。平安工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要全員、全過程、全方位、全天候施行管理。平安消費(fèi)是公司的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障，建立健全平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人，抓消費(fèi)就必須抓平安的一崗雙責(zé)制，采取了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。年初從總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人到車間、科室工段、班組員工，均層層簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的平安管理形式。使平安目的責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)全員參與平安管理的良好場(chǎng)面。公司始終高度重視平安消費(fèi)工作，把平安工作放在重要位置常抓不懈，堅(jiān)

5、持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度，對(duì)消費(fèi)中的突發(fā)情況可以及_、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置，保障了消費(fèi)平安平穩(wěn)。2、不斷加大平安投入做好平安隱患整改 針對(duì)我公司合成氨裝置建立較早，設(shè)備設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際狀況，公司進(jìn)展了化工消費(fèi)裝置平安診斷工作，根據(jù)診斷中提出的整改要求，制定了整改方案并逐步施行，先后投資多萬(wàn)元。對(duì)全部的壓力管道由進(jìn)展了全面設(shè)計(jì)，并委托進(jìn)展了檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)展了更換;裝置中使用周期超過_年的壓力容器全部進(jìn)展了更換并注冊(cè)登記;在電器方面，對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器，較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理;對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了DCS集中控制系統(tǒng)。通過以上整改提升了

6、裝置的本質(zhì)平安程度，夯實(shí)了平安消費(fèi)根底，使平安消費(fèi)得到了可靠保障。公司方案投資萬(wàn)元的平安_，對(duì)系統(tǒng)中不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備及平安附件進(jìn)展改造，如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車大修時(shí)都投入巨資進(jìn)展改造、維修，對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)展方案檢修，在檢修過程中嚴(yán)格按照_省_號(hào)文關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)平安管理工作_要求，制定相應(yīng)的檢維修方案和風(fēng)險(xiǎn)分析p 防范措施。隨著平安投入的不斷加大，裝置中的平安聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制程度得到提升，使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)平安。3、強(qiáng)化平安監(jiān)視檢查機(jī)制，平安管理就是沒事找事 針對(duì)公司消費(fèi)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位，如液氨庫(kù)區(qū)、甲醇庫(kù)區(qū)

7、、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位，作為平安科重點(diǎn)監(jiān)視_部位。督查消費(fèi)車間內(nèi)的所 屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)展巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)視到位、管控到位，做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然，要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有、沒事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致，慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)范本的，是_小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問題。車間內(nèi)采取崗位之間的互相制約，互相監(jiān)視的機(jī)制(崗位聯(lián)防制)，即平安檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，消費(fèi)車間分五大片(供

8、氣、送氣、合成、碳化、電儀)。對(duì)科室、車間每月進(jìn)展的平安、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng)，分別進(jìn)展扣分，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)_元、_元、_元，扣分最多的受罰_元。如此一來(lái)極大地進(jìn)步了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)范本地保證消費(fèi)過程中的平安。4、平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，要抓好平安工作質(zhì)量 我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位，可以發(fā)現(xiàn)我們周圍有各種各樣的平安警示牌，這都是為了營(yíng)造一

9、個(gè)良好的平安氣氛，更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提醒，通過這次事故，我們深深感到在工作中，把平安工作放在首位，樹立平安意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)把平安責(zé)任關(guān)，把抓平安的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，把正規(guī)操作作為工作的唯一方式，認(rèn)真承受事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷積極參加各種平安活動(dòng)，在工作中互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)視，對(duì)違章人員及時(shí)勸阻，將各項(xiàng)平安規(guī)章制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事，要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，從事事、處處把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，克制松懈麻木思想，堅(jiān)決消滅應(yīng)付、湊合等不良傾向，實(shí)在把平安記在心里，實(shí)在認(rèn)識(shí)到平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，增強(qiáng)責(zé)任心才能防止事故的發(fā)生。要想抓好平安工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)平安，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引