2022年奮戰(zhàn)一百天推動“兩重”工作動員大會上講話稿

1、第16頁 共16頁2022年奮戰(zhàn)一百天推動“兩重”工作發(fā)動大會上講話稿在 在 1 2022 年奮戰(zhàn)一百天推動“兩重”工作發(fā)動大會上的講話中國共產(chǎn)黨進賢縣第十四次代表大會提出了 “勇當昌撫合作示范 排頭兵，拼爭全省縣域經(jīng)濟前十強”的開展目的，實現(xiàn)這一目的，黨 建是保障、作風是引領、工程是支撐。所以，我們抓黨建、轉(zhuǎn)作風、 圍繞重大工程、重點工作奮戰(zhàn)一百天，就是“勇當排頭兵、拼爭前十 強;的詳細行動。今天的大會，縣四大家領導全部出席，全縣所有副 科級以上領導干部全部參加，目的就是要對抓黨建轉(zhuǎn)作風暨奮戰(zhàn)一百 天推動“兩重”工作進展廣泛而深化的發(fā)動、全面而精準的部署，也 是為了群策群力謀開展、集思廣益促

2、開展。剛剛，我們集中觀看了縣第十四次黨代會的專題片；俊峰同志部 署了招商引資工作；俊昌同志部署了黨建和機關作風建立工作；經(jīng)開 區(qū)、文港鎮(zhèn)、鐘陵鄉(xiāng)、人社局、商務局等 _ 個單位主要負責同志作了 很好的表態(tài)發(fā)言；特別是修堂同志站在全縣開展大局的高度，對重大 工程、重點工作推進作了全面部署，講得很好，我完全同意，請同志 們抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。一、奮戰(zhàn)一百天，要求我們把形勢分析p 透、把問題看清楚、把優(yōu) 勢利用好，實在增強“勇當排頭兵、拼爭前十強”的信心和決心 查擺問題以彌補缺乏，找準優(yōu)勢以鼓舞斗志。我們“勇當排頭兵、 拼爭前十強”面臨兩大嚴峻挑戰(zhàn)，擁有四大比擬優(yōu)勢。-兩大嚴峻挑戰(zhàn): 看

3、自身，形勢憂人。在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的努 力下，進賢的產(chǎn)業(yè)得到了進一步提升、民生得到了進一步改善、各種 開展平臺得到了進一步夯實，全縣的開展已經(jīng)在站在了一個新的起 點。理論已經(jīng)證明，我們進賢的干部能干事、會干事、干成了事。但 對照“勇當排頭兵、拼爭前十強”的要求，我們在開展上還存在開展 質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)晉級、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生保障、投資環(huán)境等“五大短板;O 開展的問題，歸根到底還是干部的問題。我們少數(shù)干部還存在“八 求;的不良傾向。一是求“閑;o 工作滿足于一般化、過得去、標準不高、得過且 過，缺乏思進、求進、奮進的朝氣。二是求“穩(wěn);。樂于守攤子，喜歡憑老經(jīng)歷、老方法辦事，不敢 創(chuàng)新，不敢

4、打破，不愿承當責任。在政策理解上消極片面、執(zhí)行上簡 單保守。三是求“混;O 陶醉于小成即滿的“成績單;，陶醉于過往成就 的“當年勇;，陶醉于過去寫下的“功績簿;，無所事事，渾渾噩噩。還有的當我們提出要勇當昌撫合作示范排頭兵的時候，產(chǎn)生一種畸形 的“榮譽感;、“自豪感;，還在想著過去我們曾經(jīng)是 _ 地區(qū)的“老 大”，而沒有正視我們?nèi)缃竦牟罹啵鰪娯熑胃?、緊迫感。其實在昌 撫合作方面，臨川區(qū)已經(jīng)走在了我們的前面，時間上早了一年多，而 且已經(jīng)制定了相應規(guī)劃，提出要爭創(chuàng)昌撫合作先行示范。四是求“快;O 熱衷于“短平快;，過分追求大工程，片面追求 快速度，只顧眼前，不顧長遠，經(jīng)不起歷史和人民的檢驗。五是

5、求“官;。官癮太大，板凳還沒有坐熱，就想著下一步怎么 樣，“一山還望一山高;，找關系，托路徑，脫離實際搞自我設計， 不能正確對待個人前途和職位。關于干部使用，請同志們相信縣委。縣委將嚴格按照“_ 字;好干部標準，來選干部、用干部。六是求 “權”?！肮俦疚?思想嚴重，特別是有的科長、股長確實很“牛;， 不是工作有牛勁，而是對老百姓、對企業(yè)家牛的不得了，“火柴頭大 的權利，也能舞出長矛槍的威風;O 有些事情，縣里研究通過了，局 里開會同意了，但是到了科長、股長那里就卡殼了，成了 “科長、股 長領導下的局長負責制;o 七是求“利;o 不是以全縣的經(jīng)濟建立為 中心，而是以個人的經(jīng)濟利益為中心，不給好處

6、不辦事，給了好處亂 辦事。八是求“亂;O 自己不干事，反而對干事創(chuàng)業(yè)的人評頭品足、 搬弄是非?？粗苓?，態(tài)勢逼人。這幾年我們進賢保持了良好的開展勢頭，但 我們在開展，別人也在開展。與周邊縣區(qū)相比，我們主要還存在“四 大差距;: 一是總量不夠大。地區(qū)消費總值和財政總收入這兩項最能表達經(jīng) 濟實力的指標總量，落后于 _ 縣、新建區(qū)等周邊縣區(qū)。二是質(zhì)量不夠高。_年，我縣人均財政總收入僅為_._萬元， 排位全省靠后，分別比_縣、新建區(qū)、東鄉(xiāng)縣低_._ 萬元、_._ 萬 元、_._ 萬元；財政總收入占地區(qū)消費總值比重僅為 _._%,低于全 省大部分區(qū)縣程度，其中比 _縣低 _._ 個百分點，比新建區(qū)低 _.

7、_ 個百分點，比東鄉(xiāng)縣低 _._ 個百分點。三是動力不夠足。作為欠興旺地區(qū)，要加快開展，主要還是要靠 工程帶動、投資拉動；而我們與興旺地區(qū)、先進縣區(qū)的相比，最根本 的差距還是表達在有效投入上，表達在工程建立上?？v觀周邊縣區(qū)， 開展現(xiàn)狀是固投規(guī)模將近到達或者超過經(jīng)濟規(guī)模，這方面我縣的差距 明顯。_ 年，我們的地區(qū)消費總值是 _._ 億元，_ 萬元以上 固定資產(chǎn)投資僅為 _._ 億元；而周邊縣區(qū)，比方，余干縣，地區(qū)生 產(chǎn)總值不到我們的一半，僅為 _._ 億元，但他們的固投規(guī)模卻與 我們相近，到達 _._ 億元。還有東鄉(xiāng)縣，這幾年開展比擬快，一 個重要的原因就是他們始終保持了較大的投入力度，去年他們

8、的 _ 萬元以上固定資產(chǎn)投資 _._ 億元，超過地區(qū)消費總值 _._ 億元。四是支撐不夠強。工業(yè)不如 _ 縣，農(nóng)業(yè)不如新建區(qū)，旅游業(yè)不如 灣里區(qū)、安義縣。分析p 這些問題，是為了讓我們的干部清醒起來、警醒起來，以更 端正的態(tài)度、更務實的作風、更有效的舉措，立足新起點、適應新常 態(tài)、爭創(chuàng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)新開展，勇當昌撫合作示范排頭兵，拼爭全省 縣域經(jīng)濟前十強。-四大比擬優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢。我們進賢地處 _ 與 _ 的中間節(jié)點，這種地理區(qū)位， 必然會提升進賢在全省促進昌撫合作中的戰(zhàn)略地位，必然會帶來省市 政策的聚焦，最終把我們的區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為政策優(yōu)勢、開展優(yōu)勢。所 以，勇當昌撫合作示范排頭兵，我們是當

9、仁不讓，理應扛起這面旗幟。二是后發(fā)優(yōu)勢。根據(jù)中國社科院公布的中國縣域經(jīng)濟開展報告 _,我縣經(jīng)濟競爭力排在全省第 _ 位，開展?jié)摿ε旁谌?第 _ 位，潛力優(yōu)勢比擬明顯。四是特色優(yōu)勢。我們有傳統(tǒng)的“七個一”特色產(chǎn)業(yè)，名聲在外, 品牌飛揚；我們還有一批富有活力、具備潛力的特色小鎮(zhèn)。兩天前, 我們的李渡、文港、溫圳三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為全國重點鎮(zhèn)。全國重點鎮(zhèn), _ 省 _ 個，_ 市 _ 個，我們進賢不僅是全市最多的，也是全省最多 的?？偟膩砜矗铱h當前面臨的形勢是機遇和挑戰(zhàn)并存、壓力與動力 同在，但機遇大于挑戰(zhàn)、動力大力壓力，只要我們進一步堅決信心、 下定決心，揚長避短，真抓實干，就一定能克難攻堅、乘勢而

10、上，實 現(xiàn)跨越開展。二、奮戰(zhàn)一百天，要求我們把黨建抓強、把作風抓優(yōu)、把工程抓 實，快速開展“勇當排頭兵、拼爭前十強”的首場行動 第一，在抓黨建方面，要做到突出“三個好;: 一是要守好“責任田;o 全縣各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關要真正 把責任扛起來、把擔子挑起來，決不允許掛帥不出征，決不允許守土 不盡責，決不允許黨的事業(yè)和黨的建立“兩張皮”，確保黨委主體責 任和紀委監(jiān)視責任落實到位。要進一步圍繞黨風廉政建立主體責任清 單，構(gòu)建層層抓落實的責任體系。要強化紀委監(jiān)視責任，健全聯(lián)席會 議、督導檢查、約談誡勉、當面報告等制度，加強流程管理和過程監(jiān) 督，加大“一案雙查”力度，抓一批責任追究典型案件并公開通報

11、， 發(fā)揮震懾作用，確保責任落實。二是要用好“黨建+” o 要把黨建工作融入經(jīng)濟社會開展各個方 面全過程，探究黨建工作與中心工作交融的新形式、新常態(tài)，構(gòu)建以 黨建為引領，統(tǒng)籌推進各項工作的新機制，進一步增強黨建工作實效, 推動黨的事業(yè)開展。要抓統(tǒng)籌，強化大黨建意識，樹立統(tǒng)籌抓的理念， 把黨建工作同本地本部門本單位的各項工作結(jié)合起來，協(xié)調(diào)推進、相 互促進、相得益影；要抓浸透，就是把黨組織的教育、監(jiān)視、管理等 根本職能浸透到本地、本部門各項工作的方方面面，使各項任務完 _ 有黨員的身影和奉獻；要抓貫穿，就是把黨建工作貫穿于本地、本部 門各項工作全過程，使工作獲得的每一項進展和成績都凝聚著黨組織 的支

12、持和努力。三是管好“健身卡”O(jiān) 紀律觀念和規(guī)矩意識是黨員干部為官從政 的“健身卡;、成長進步的“護身符;O 各級黨委和紀檢監(jiān)察機關， 要堅決把紀律和規(guī)矩挺在法律的前面，立起來、嚴起來、執(zhí)行到位， 在法律底線前架起帶電的“高壓線;，用紀律和規(guī)矩管住黨員、管好 隊伍。黨員領導干部要帶頭遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，始終在思 想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，決不能有令不行、有 禁不止，決不能在原那么問題和大是大非面前搖擺動搖，決不能參與各 種非法組織和非法活動。各級黨委要責無旁貸地當好紀律建立的領導 者、執(zhí)行者、推動者，加強對黨員的日常教育、管理和監(jiān)視，發(fā)揚啄 木鳥精神，看到違背紀律行為就要

13、及時處理，發(fā)現(xiàn)不守規(guī)矩現(xiàn)象就要 馬上去管，表達黨組織對黨員干部的關心。各級紀委要在堅持零容忍 懲治腐敗的同時，注重抓早抓小、防微杜漸，讓“扯扯袖子、拎拎耳 朵;、“紅紅臉、出出汗;成為工作常態(tài)，充分表達紀律檢查的政治 性，確保紀律的剛性約束。第二，在抓作風方面，要做到堅持“三個以;: 一是要以領導干部的率先垂范來引領作風轉(zhuǎn)變。縣委常委班子成 員要以身作那么，做到“十個帶頭;，即帶頭講政治、帶頭謀開展、帶 頭惠民生、帶頭勤調(diào)研、帶頭抓落實、帶頭強素質(zhì)、帶頭樹正氣、帶 頭促團結(jié)、帶頭守紀律、帶頭倡清廉。全縣各級領導干部要向縣委看 齊，一級帶著一級干，帶出真抓落實、快抓落實、狠抓落實的良好風 氣。二

14、是要以旗幟鮮明的用人導向來鼓勵作風轉(zhuǎn)變。舉賢用賢那么群賢 畢至，見賢思齊就蔚然成風。要把新的干部選任條例的要求貫徹落實 到抓重大工程、重點工作的全過程，探究推進“能上能下;干部使用 機制，倒逼干部每天都像最初任職時那樣充滿活力、盡職盡責，形成 能者上、庸者下、劣者汰的“風向標;O 三是要以投資環(huán)境的不斷優(yōu)化來彰顯作風轉(zhuǎn)變。全心全意為企業(yè) 效勞、為工程效勞是機關部門的天職。效勞好一個客商，就可能贏得 一大群客商；效勞好一個工程，就可能贏得一大批工程。我們要像呵 護眼睛一樣呵護工程建立，要像呵護生命一樣呵護優(yōu)良的投資環(huán)境。各級各部門都要認真考慮為企業(yè)、為工程、為投資者還能做些什么， 多換換角度，多

15、換換位置，千方百計地幫助工程想方法、出主意，促 進快開工、快推進、快見效。第三，在抓工程方面，方向上要做到“四個一起要，四個重點抓”； 方法上要用好“三種手段”: 方向上做到“四個一起要，四個重點抓”: 一是大型工程、中型工程、小型工程一起要，重點抓充實“四大 板塊”的根底性工程。不管是大型工程、中型工程還是小型工程，也 不管是短期見利還是長期見效的工程，只要符合政策要求、符合開展 需求，只要可以擴大總量、拉動增長，只要可以增加收入、拉動就業(yè)， 就應該一視同仁歡送上、創(chuàng)造條件鼓勵上。對于那些有利于促進“四 大板塊”形成，可以在某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、某個產(chǎn)業(yè)、某個領域起到明顯作用 的根底性工程，那么必須集中

16、一切可以調(diào)度的資確保工程如期落地、 提速推進、提質(zhì)建立。二是農(nóng)業(yè)工程、工業(yè)工程、效勞業(yè)工程一起要，重點抓引領晉級 轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性工程。強調(diào)這三類工程一起要，是為了更好推動三次產(chǎn) 業(yè)協(xié)調(diào)開展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，進一步凸顯農(nóng)業(yè)的根底地位、工業(yè)的主 導地位、效勞業(yè)的支撐地位，無論缺失哪一類工程，進賢的產(chǎn)業(yè)體系 就不健全，進賢的產(chǎn)業(yè)大廈就不穩(wěn)固。在這三類工程中，要突出抓好 可以引領產(chǎn)業(yè)晉級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性工程，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次， 增強縣域經(jīng)濟的競爭力。三是政策扶持工程、招商引資工程、技改擴建工程一起要，重點 抓補齊開展短板的關鍵性工程。這三類工程是爭上資、引外資、用內(nèi) 資的最正確載體，對于進賢來說都非常重要，必須時時咬緊、處處盯死， 唯有形成三頭并進的大勢頭，才能形成大投入，推動大開展。這其中 最為重要的補齊開展短板的工程，一方面這類工程政策要求嚴格、導 向作用明確，不容我們不重點抓；另一方面這類工程資金保障強勁、 落地見效較快，沒有理由不重點抓；更為重要的是這類工程一旦出了 問題，都將可能引起連鎖反響，所以抓這類工程既是抓當前更是抓長 遠，既是保部分更是保全局。四是城鄉(xiāng)建立工程、生態(tài)環(huán)保工程、社會事業(yè)工程一起要，重點 抓保障改善民生的共享性工程。強調(diào)這三類工程一起要，是與我們奠