某沿海城市公交侯車亭施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)目錄施工組織設(shè)計(jì)目錄1第一章 總體概述8第一節(jié) 編制說明8第二節(jié) 編制依據(jù)8第三節(jié) 工程概況10一、工程總體簡(jiǎn)介及招標(biāo)要求10二、設(shè)計(jì)概況11三、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況14四、電氣工程專業(yè)設(shè)計(jì)概況15五、施工條件16第四節(jié) 總體施工部署17一、實(shí)施目標(biāo)17二、施工部署原則18三、主要施工方案18四、施工順序19五、施工準(zhǔn)備22第五節(jié) 施工平面布置24第六節(jié) 綜合管理措施25一、管理的原則25二、 管理的內(nèi)容26三、管理的流程27四、 管理的方法和手段28五、 管理制度29六、現(xiàn)場(chǎng)管理30第七節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)管理33一、施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)定義33二、 施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的和意義34三、施工項(xiàng)

2、目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和要求34四、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)36五、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)37六、項(xiàng)目經(jīng)理部與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)37七、項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)38八、項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)38九、項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人關(guān)系的協(xié)調(diào)39十、項(xiàng)目經(jīng)理部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)39十一、項(xiàng)目經(jīng)理部與其他單位關(guān)系的協(xié)調(diào)39第二章 施工組織方案與技術(shù)管理措施41第一節(jié) 施工組織方案41一、施工管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則41二、公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理41三、現(xiàn)場(chǎng)管理組織架構(gòu)42四、現(xiàn)場(chǎng)管理組織各部門主要功能43五、項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)44六、技術(shù)部主要工作流程47七、安質(zhì)部主要工作流程47八、物

3、設(shè)部主要工作流程51九、作業(yè)班組配備53第二節(jié) 工程重難點(diǎn)分析53第三節(jié) 交通疏導(dǎo)方案55第四節(jié) 松圓木樁施工方案與施工技術(shù)措施56一 、工程概況56二、施工工藝56三、質(zhì)量要求58第五節(jié) 砼基礎(chǔ)施工方案與施工技術(shù)措施58一、施工測(cè)量58二、鋼筋工程59三、模板工程61四、混凝土工程61五、澆筑混凝土質(zhì)量控制措施62第六節(jié) PE管頂管施工方案與技術(shù)措施65一、工程概況65二、施工測(cè)量66三、施工方法66第七節(jié) 侯車亭鋼結(jié)構(gòu)施工方案與技術(shù)措施70一、構(gòu)件集中加工制作70二、鋼構(gòu)件熱浸鋅處理72三、侯車亭鋼結(jié)構(gòu)安裝74四、燈箱結(jié)構(gòu)施工方法75五、電路電器安裝工藝76第八節(jié) 雨天施工技術(shù)措施76第三

4、章 質(zhì)量管理體系與措施78第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)78第二節(jié) 質(zhì)量管理體系78第三節(jié) 質(zhì)量保證體系79一、 質(zhì)量保證體系框圖79二、保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的措施79三、通過對(duì)質(zhì)量體系主要要素的控制來(lái)保證工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)80四、組織保證80五、技術(shù)保證82六、制度保證84第四節(jié)、施工質(zhì)量控制87一、質(zhì)量控制要素87二、階段性施工質(zhì)量控制管理措施90三、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制92四、施工材料的質(zhì)量控制措施92五、 施工中的計(jì)量管理的控制措施93六、全面質(zhì)量管理93第六節(jié) 工程成品保護(hù)措施94一、土方工程94二、防水施工：94三、模板工程：95四、鋼筋工程：95五、混凝土工程：95第四章 安全管理體系與措施96

5、第一節(jié) 安全目標(biāo)96第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系96第三節(jié) 安全管理組織機(jī)構(gòu)96一、組織機(jī)構(gòu)96二、安全生產(chǎn)責(zé)任制97第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度99一、安全檢查制度99二、安全教育制度100三、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度100四、機(jī)械設(shè)備管理制度100第五節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施101一、交通安全101二、機(jī)械設(shè)備的使用安全101三、安全用電管理102四、安全用電技術(shù)要求103五、高空作業(yè)安全保證措施106六、油漆、涂料施工技術(shù)安全措施106七、焊接工程施工技術(shù)安全措施107八、配電箱安全要求107第六節(jié) 文明工地保證措施108第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)消防措施112第五章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施113第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

6、113第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系113第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施114一、嚴(yán)格原材料的采購(gòu)114二、揚(yáng)塵污染控制措施114三、噪音污染控制114四、防止廢水污染115五、防止廢氣污染115六、固體廢棄物排放管理措施116第六章 工程進(jìn)度及資源配置118第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃118第二節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃管理措施118一、建立完善的計(jì)劃保證體系118二、分級(jí)計(jì)劃控制119三、制定派生計(jì)劃119四、加強(qiáng)調(diào)度管理工作120五、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整121六、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度121七、施工進(jìn)度報(bào)告121八、施工配套保證計(jì)劃121第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施122一、保證工程進(jìn)度的組織措施122二、保證工程進(jìn)度的管理措施123三

7、、抓住關(guān)鍵線路，合理安排各工序123四、采取劃分施工區(qū)域，確保工期124五、保持流水節(jié)拍確保工期進(jìn)度124六、材料供應(yīng)確保工期措施125七、保證工程進(jìn)度的資金措施125八、定期檢查保證措施126九、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃127十、質(zhì)量跟蹤檢查127十一、協(xié)調(diào)保證措施127第四節(jié) 工程落后趕工與突發(fā)事件處理措施128一、工程落后趕工計(jì)劃流程圖128二、工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃表129第五節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃130第六節(jié) 勞動(dòng)力安排保證措施131一、勞動(dòng)力的管理131二、“平安卡”管理制度132三、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施132四、勞務(wù)人員工資保障措施133五、其他生活保障措施133六、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力的保證措施133

8、第七節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃133一、投入設(shè)備原則133二、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃134第八節(jié) 材料供應(yīng)的計(jì)劃與組織135一、材料的管理136二、材料計(jì)劃保證措施137三、材料投入保證措施138四、 主要周轉(zhuǎn)材投入計(jì)劃139五、 安全防護(hù)用品投入計(jì)劃139第七章 合理化建議140一、建議選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的分包施工單位和施工隊(duì)伍140二、建議建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，工程款支付與工程質(zhì)量掛鉤140三、進(jìn)度要控制方面的建議141四、投資控制方面的建議142五、對(duì)安全控制方面的建議143第一章 總體概述第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織

9、、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。本施組在編制過程中遵循下列原則：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。2、科學(xué)地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。3、充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，

10、提高項(xiàng)目機(jī)械化程度；不斷改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本。4、加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明，整潔及工程的正常施工。第二節(jié) 編制依據(jù)1、本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單等文件。2、相關(guān)法律法規(guī)2、中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。3、廣東省、*市有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。4、ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件及其支持性文件。5、我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管

11、理、文明施工管理規(guī)定。6、現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。表：相關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)行的規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、圖集 表1-2-1類別名 稱編 號(hào)法律法規(guī)中華人民共和國(guó)建筑法1994年主席令第91號(hào)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2002年主席令第七十號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2002年版建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院頒布第279號(hào)房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部令第80號(hào) 主 要規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范G50326-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范G50202-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50755-2012

12、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2011建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-2002行業(yè)地方建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002建筑鋼構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)范GB50007-2002建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ 146-2004建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-2009通用圖集建筑物抗震構(gòu)造詳圖G329-19建筑電氣通用圖集92DQ系列建筑物防雷設(shè)施安裝 99D562-2接地裝置安裝03D501-4第三節(jié) 工程概況一、工程總體簡(jiǎn)介及招標(biāo)要求 表1-3-1項(xiàng)目名稱*大道（*大橋西至*）公

13、交候車亭建設(shè)工程工程地點(diǎn)*大道（*大橋西至*）招標(biāo)人*城建公共資源經(jīng)營(yíng)有限公司設(shè)計(jì)單位*設(shè)計(jì)院招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)*公司招標(biāo)內(nèi)容本工程位于*大道（*大橋西至*），共建設(shè)公交候車亭77座。工程內(nèi)容為：公交候車亭制作安裝、土建工程、地面硬化處理及欄桿項(xiàng)目、電氣工程、接電工程等。具體工作內(nèi)容以招標(biāo)人確認(rèn)的施工圖紙和工程量清單為準(zhǔn)。承包方式施工總承包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行完成應(yīng)當(dāng)由中標(biāo)人完成的承包合同的主要內(nèi)容，次要內(nèi)容若需分包應(yīng)當(dāng)符合分包條件，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)，按照規(guī)定辦理分包手續(xù)，不得違法分包或轉(zhuǎn)包。工期要求自招標(biāo)人開工令上載明的開工日期之日起計(jì)，100個(gè)日歷天內(nèi)完成全部施工內(nèi)容并移交檢驗(yàn)，確保通過招標(biāo)人組織的檢驗(yàn)

14、及政府相關(guān)部門的驗(yàn)收質(zhì)量要求合格，執(zhí)行國(guó)家、廣東省、*市現(xiàn)行驗(yàn)收評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)文明施工要求合格，執(zhí)行國(guó)家、廣東省、*市現(xiàn)行驗(yàn)收評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。二、設(shè)計(jì)概況 表1-3-2 本工程位于*大道（*大橋西至*），共建設(shè)公交候車亭77座，各侯車亭位置按道路設(shè)計(jì)施工圖。本次侯車亭共兩種型式，分別為A1、A2。A1款47座，A2款30座。A1款侯車亭平面尺寸為11.7*3米，雨棚平面尺寸為9021mm*1996mm,設(shè)一大一小廣告燈箱，金屬坐凳一張。A2款侯車亭平面尺寸.58*3米，雨棚平面投影尺寸為13885mm*1996mm，設(shè)兩大一小廣告燈箱，金屬坐凳兩張。侯車與周邊地面高差大于30cm時(shí)在周圍（?？窟?/p>

15、除外）設(shè)置1050mm高鋼管欄桿。地面鋪設(shè)人行道磚。部分侯車亭外側(cè)設(shè)俯斜式擋土墻。雨棚為方通骨架上覆8厚黑色耐力板。A1立面示意A1平面示意圖A2立面示意圖A2平面示意圖A1、A2剖面雨棚側(cè)立面A2侯車亭雨棚平面A1侯車亭雨棚平面燈箱大樣3、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本候車亭的設(shè)計(jì)合理使用年限為10年（臨時(shí)構(gòu)筑物）。侯車亭主結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，屋面防水等級(jí)為三級(jí)1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載：1）基本風(fēng)壓值 0.85KN/M2, B類地面粗糙度.2）地震設(shè)計(jì)烈度 7 度, 加速度a=0.1g.2、松圓木樁軟基處理若有淤泥地段，應(yīng)壓入松木樁進(jìn)行處理（松木樁長(zhǎng)6m，梢徑100mm，樁間距取400mm，樁必須穿過淤泥，進(jìn)入好土層0

16、.5m）。A1侯車亭126根/座；A2侯車亭168根/座。3、混凝土基礎(chǔ)基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，基礎(chǔ)鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度為40mm，地基承載力特征值 100Kpa，否則應(yīng)采用（基礎(chǔ)以下0.6m范圍內(nèi)，每側(cè)外擴(kuò)0.5m，用碎石占50%的粗砂石 換填，分層回填，每層200mm，振搗密實(shí)，壓實(shí)系數(shù)0.95）。 4、侯車亭主結(jié)構(gòu)本候車亭結(jié)構(gòu)所用鋼材均為Q235B（3號(hào)鋼）焊接焊條應(yīng)符合GB5117-85及GB118-85規(guī)定,用 E43XX型焊條.未注明的焊縫高度同較薄構(gòu)件的厚度、滿焊。為三級(jí)焊縫全部鋼構(gòu)件應(yīng)徹底清除污垢、銹后采用熱浸鋅防腐處理，鋅層厚度不小于90微米。因吊裝、焊接、施工對(duì)構(gòu)件漆

17、面損傷應(yīng)予以補(bǔ)漆。鋼柱與鋼梁端部均采用10厚鋼板封口。燈箱主要用材為方型空心管，端頭鏟邊后與其他桿件焊接連接，或端頭另加-4鋼板封閉。立柱橫梁雨棚骨架雨棚骨架安裝連接方式300*150*5.0方管300*150*5.0方管70*50*3.0方通設(shè)63.5*3.0圓管與橫梁焊接。5、擋土墻四、電氣工程專業(yè)設(shè)計(jì)概況1、電氣工程 表1-3-4項(xiàng)目?jī)?nèi) 容設(shè)計(jì)范圍 配電、照明系統(tǒng)、建筑防雷、接地及安全配電系統(tǒng)負(fù)荷等級(jí)三級(jí)，采用220V電源，自附近市政路燈底座電氣間引進(jìn)。配電系統(tǒng)采用TN-S 系統(tǒng)線路選擇及敷設(shè)電源總進(jìn)線方位應(yīng)視廣告牌的實(shí)際位置現(xiàn)場(chǎng)定；每座侯車亭電氣進(jìn)線需跨機(jī)動(dòng)車道時(shí)采用頂管（PE110）

18、施工。所有候車亭電源線路選用電纜型號(hào)為VV22-5x10 ，采用直埋方式，埋深不小于700mm。每塊廣告牌與接線井之間采用BVV-3x2.5電纜套PC20管連接，電纜與其它管道交叉，平行時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求的間距執(zhí)行。各引線從主電源線路引出時(shí)，按低壓電氣規(guī)范施工，接頭包接牢固，防水、絕緣良好。所有線路過砼路面時(shí)頂管處理，兩端各設(shè)一球墨鑄鐵檢查井（500X250重量45kg帶防盜）。所有線路遇有綠化及行人道磚時(shí)，需按規(guī)定拆除及恢復(fù)。廣告牌內(nèi)照明線路采用BW-3*2.5照明設(shè)計(jì)燈具采用T8型LED日光燈，數(shù)量按業(yè)主要求，燈箱防護(hù)等級(jí)不小于IP54；接地系統(tǒng)與防雷本次侯車亭設(shè)計(jì)劃分為第三類防雷建筑物利用雨

19、棚頂金屬屋面（厚度>0.5mm)做防雷接閃器，整個(gè)金屬屋面應(yīng)與引下線焊接連通，金屬板下面無(wú)易燃物品時(shí)，其厚度不應(yīng)小于0.5mm,金屬板之間采用搭接時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于100mm。利用結(jié)構(gòu)鋼柱作防雷引下線，結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋網(wǎng)作接地極,距地-0.7m處通長(zhǎng)埋設(shè)-50X4鍍銅扁鋼作水平接地；接閃器、引下線，水平電阻小于10歐，否則應(yīng)增加人工接地極所有侯車亭鋼結(jié)構(gòu)柱、燈箱金屬構(gòu)架、鋼結(jié)構(gòu)坐人坐登底端等金屬物均應(yīng)與防雷接地裝置作可靠電氣連接，在每個(gè)鋼柱、燈箱支架和坐凳支架預(yù)留接地端子。各承臺(tái)鋼筋應(yīng)焊接形成閉合環(huán)路，承臺(tái)接地環(huán)之間連接起來(lái)電源線路埋地電纜金屬外皮應(yīng)在兩端分別與侯車亭、路燈防雷裝置作

20、等電位連接。五、施工條件1、氣候氣象條件*屬亞熱帶季風(fēng)氣候，冬無(wú)嚴(yán)寒，雨量充沛，氣候宜人。常受南亞熱帶季候風(fēng)侵襲，多雷雨。年平均氣溫223，最低氣溫2.5。年降雨量為1770-2300毫米，4月至9月盛行東南季風(fēng)，為雨季，降水量占全年的85%；10月至次年3月盛行東北季風(fēng)，為旱季。*大氣的年平均相對(duì)濕度是79%。每年初春時(shí)節(jié)，細(xì)雨連綿，空氣相對(duì)濕度較大，有時(shí)可達(dá)到100%。2、現(xiàn)場(chǎng)條件1）施工用水、施工用電、場(chǎng)地內(nèi)外道路均由中標(biāo)人自行解決，施工用水、用電接口以及施工臨時(shí)便道與市政道路的接口由招標(biāo)人提供。2）施工臨時(shí)用場(chǎng)地由中標(biāo)人負(fù)責(zé)整理及維護(hù)。3）施工場(chǎng)地臨時(shí)排水、排污由中標(biāo)人按招標(biāo)人及規(guī)劃部

21、門要求設(shè)置第四節(jié) 總體施工部署一、實(shí)施目標(biāo) 表1-4-1實(shí)施內(nèi)容目標(biāo)工期100個(gè)日歷天內(nèi)完成全部施工內(nèi)容并完成移交檢驗(yàn)。質(zhì)量合格，執(zhí)行國(guó)家、廣東省、*市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。安全杜絕人身死亡事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故，杜絕重大交通事故，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)事故工程。環(huán)境保護(hù)及文明施工采取有效措施，控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。施工中防塵、降噪控制達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不影響周邊環(huán)境、不影響周邊居民生活。創(chuàng)建文明施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。成本規(guī)范管理，精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略；使企業(yè)及建筑業(yè)主單位的成本都有大幅度降低。服務(wù)信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受

22、業(yè)主、監(jiān)理的控制與監(jiān)督，做好施工前服務(wù)、施工中服務(wù)、施工后服務(wù)。二、施工部署原則 表1-4-2時(shí)間上由于各侯車亭位于*大道（*大橋西至*）兩側(cè)，施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，車流、人流量大。鋼構(gòu)安裝、澆筑基礎(chǔ)混凝土的施工時(shí)間盡量避開交通高峰期，如澆筑混凝土?xí)r可安排于夜間交通流量較少時(shí)進(jìn)行。非學(xué)校、醫(yī)院等第三地段可安排三班倒施工。空間上在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間，根據(jù)侯車亭分布情況,考慮運(yùn)輸及工程量大致相等劃分3個(gè)施工區(qū)，3個(gè)施工區(qū)同時(shí)平行施工。各施工區(qū)域內(nèi)各侯車亭進(jìn)行流水施工，交叉作業(yè)

23、。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段隱蔽驗(yàn)收安排，提前插入預(yù)埋件設(shè)置、機(jī)電管線等安裝的施工。工藝上考慮總體施工順序先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后安裝，先預(yù)埋后安裝。三、主要施工方案1、土石方工程部分公車侯車亭（站點(diǎn)）港灣停車帶未修好，需進(jìn)行填挖；及修建擋土墻需進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。挖方采用挖掘機(jī)開挖，自卸汽車運(yùn)送棄土。填方采用合格填料分層填筑，壓路機(jī)碾壓。2、擋土墻基底采用夯壓機(jī)夯實(shí)后，人工砌筑片石。采用座漿法砌筑，及時(shí)設(shè)置PVC排水管，排水孔用碎石等粗顆粒做濾水層，排水孔下部鋪設(shè)黏土層并夯實(shí)。擋土墻壓頂支模澆筑鋼筋混凝土，混凝土采用商品砼。3、松圓木樁采用挖掘機(jī)施打松圓木樁。4、C30混

24、凝土基礎(chǔ)人工開挖基坑。模板采用12mm厚代板，混凝土采用商品混凝土，混凝土罐車運(yùn)輸?shù)焦さ亍２鹉z驗(yàn)后進(jìn)行回填。鋼筋下料提前由專業(yè)施工人員出具下料單，經(jīng)項(xiàng)目工程師審核后在指定鋼筋加工廠進(jìn)行加工，并編號(hào)。現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置成品堆放區(qū)在鋼筋綁扎施工時(shí)，由加工廠及時(shí)調(diào)入。大體積混凝土施工時(shí)注意混凝土溫差控制，避免溫度裂縫。防雷接地的預(yù)埋預(yù)設(shè)在本階段同步進(jìn)行。5、侯車亭侯車亭各構(gòu)件的下料加工、熱浸鋅集中加工，進(jìn)行工廠化生產(chǎn)。加工好后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)安裝。單體廣告燈箱方鋼骨架于場(chǎng)外拼裝成整體。雨棚骨架根據(jù)運(yùn)輸條件分段在場(chǎng)外拼裝。各構(gòu)件均進(jìn)行編號(hào)。各構(gòu)件運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼接安裝。雨棚安裝時(shí)搭設(shè)施工平臺(tái)。燈箱箱體

25、安裝與電氣安裝同步進(jìn)行6、電氣工程各引線從主電源線路引出時(shí)，按低壓電氣規(guī)范施工，接頭包接牢固，防水、絕緣良好。所有線路過砼路面時(shí)頂管處理，兩端各設(shè)一球墨鑄鐵檢查井（500X250重量45kg帶防盜）。主電源線頂管在土石方完成后與基礎(chǔ)工程同步進(jìn)行。侯車亭主結(jié)構(gòu)安裝完畢，隨即進(jìn)行燈箱燈具等電氣安裝。7、地面鋪裝地面鋪裝結(jié)構(gòu)從下到上為：150厚水泥石粉墊層（密度達(dá)95%以上）；100厚C15混凝土；1：4干硬水泥砂漿；人行道磚。四、施工順序施工準(zhǔn)備1、總體施工順序土石方、擋土墻鋼構(gòu)件加工制作基礎(chǔ)施工電源接駁之頂管鋼結(jié)構(gòu)安裝電氣工程地面鋪裝、欄桿移交驗(yàn)收2、基礎(chǔ)施工松圓木樁鋼筋場(chǎng)外加工成半成品開挖基坑

26、基底承載力、平面及標(biāo)高檢驗(yàn)C15砼墊層綁扎鋼筋、安裝預(yù)埋件支模、澆筑砼圖紙翻樣、零部件拆分3、鋼結(jié)構(gòu)場(chǎng)外加工構(gòu)件放樣、加工制作熱浸鋅、防腐油漆圖紙翻樣、零部件拆分構(gòu)件編號(hào)3、 侯車亭鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量定位各構(gòu)件運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)鋼柱吊裝鋼柱校正、固定橫梁、柱間梁安裝雨棚骨架安裝油漆廣告箱體安裝雨棚面板安裝金屬座凳安裝電氣安裝驗(yàn)收五、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中主要包括的工作項(xiàng)目有：實(shí)施性工程總施工組織計(jì)劃編制（施工階段）、施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

27、就位、施工部分急需材料進(jìn)場(chǎng)、施工勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育、單項(xiàng)工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、砂漿及混凝土現(xiàn)場(chǎng)配合比設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃交底、施工質(zhì)量安全交底 等。以上各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等幾個(gè)各部分。1、施工技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會(huì)造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1）在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對(duì)可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。2）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，

28、熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。3）編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。4）編制各專業(yè)施工方案5）做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工部署編制各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底，對(duì)鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、設(shè)備安裝等工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重

29、要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即公司總承包項(xiàng)目部各分承包項(xiàng)目部及項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。6）裝備高精度施工測(cè)量?jī)x器、器具、組建測(cè)量小組。7

30、）進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)二次詳圖設(shè)計(jì)。8）據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。9、施工試驗(yàn)。建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)室，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制試驗(yàn)計(jì)劃及見證取樣計(jì)劃。按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定對(duì)工程使用的材料進(jìn)行取樣、試驗(yàn)， 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。2、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。1）材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程

31、施工材料供應(yīng)計(jì)劃。并對(duì)水泥、鋼材、木材等各項(xiàng)建筑材料根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2）構(gòu)配件加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃表，按計(jì)劃有條不紊實(shí)施，以保證施工順利進(jìn)行。3）施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量，擬訂施工機(jī)械計(jì)劃表，按計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。4）運(yùn)輸準(zhǔn)備項(xiàng)目部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）施

32、工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)校驗(yàn)會(huì)同有關(guān)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的移交校驗(yàn)工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。2）現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電4、勞動(dòng)力準(zhǔn)備優(yōu)選施工隊(duì)伍，嚴(yán)格考查施工隊(duì)伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量，確保勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)不小于勞動(dòng)力計(jì)劃。勞動(dòng)力按工程進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)組織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊(duì)伍的有

33、效投入。建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度，形成“交底過程驗(yàn)收”的組織監(jiān)控體系。加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀態(tài)。第五節(jié) 施工平面布置一、平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場(chǎng)地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，統(tǒng)籌安排，合理布置，厲行節(jié)約。布點(diǎn)適應(yīng)生產(chǎn)需求，不占用正式工程位置。二、施工用電、用水各作業(yè)點(diǎn)的施工用電由業(yè)主提供接駁點(diǎn)，中標(biāo)人自行接駁。如個(gè)別施工點(diǎn)不能提供接駁點(diǎn)，則使用柴油發(fā)電機(jī)組供電。由于施工現(xiàn)場(chǎng)用水主要是攪拌砂漿用水及養(yǎng)護(hù)用水，用水量較少，可采用水桶等就近接用

34、或從其它給水點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3、 辦公區(qū)、生活區(qū)項(xiàng)目部辦公區(qū)及員工生活區(qū)租用民房解決。由于工地點(diǎn)分散，將備用足夠運(yùn)輸車輛接送工人上下班。四、生產(chǎn)設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、基礎(chǔ)鋼筋及預(yù)埋件將集中同一地點(diǎn)工廠化生產(chǎn)加工、預(yù)拼裝。再將半成品運(yùn)至各施工點(diǎn)進(jìn)行安裝。考慮施工期間須?？炕炷凉捃嚰斑\(yùn)送構(gòu)件至施工現(xiàn)場(chǎng)需卸車等，各施工點(diǎn)的臨時(shí)生產(chǎn)區(qū)域主要考慮借用侯車亭前的機(jī)動(dòng)車道，將通過向交警部門申請(qǐng)封閉侯車亭前的一條行車道（長(zhǎng)度參照停車亭長(zhǎng)度）作為材料堆放區(qū)、混凝土罐車及吊車等車輛停靠點(diǎn)。5、 施工圍蔽沿人行道方向采用彩鋼板進(jìn)行全封閉，已在施工期間保護(hù)行人、非機(jī)動(dòng)車。侯車亭前的行車道采用圍欄、交通錐進(jìn)行圍護(hù)封閉。具體

35、布置詳見下頁(yè)插圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。第六節(jié) 綜合管理措施一、管理的原則 表1-6-1“公正”原則在總承包管理中，無(wú)論是在選擇材料、管理分包商，還是在施工管理過程中面對(duì)的各種問題，都以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個(gè)工程在施工過程中順利進(jìn)行?！翱茖W(xué)”原則總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。“統(tǒng)一”原則總承包方將所有分包商納入其管理體系，實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理?！翱刂啤痹瓌t在總承包管理過程中，要采取有效控制手段，對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督控制，確?？刂圃瓌t得到落實(shí)和執(zhí)行?！皡f(xié)調(diào)”原則“協(xié)調(diào)”管理是施工總承包的主要手段，“協(xié)調(diào)”能力是總承

36、包管理水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作作好，整個(gè)工程才能順利完成。2、 管理的內(nèi)容 表1-6-2項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容施工進(jìn)度編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并制定工期管理辦法，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施跟蹤管理和控制。工程質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)量保證工作向業(yè)主負(fù)責(zé)，分包工程的質(zhì)量由分包人向總承包方負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量管理辦法，對(duì)質(zhì)量實(shí)施過程控制。安全管理安全控制由施工總承包方全面負(fù)責(zé)，施工總承包方必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本管理施工總承包方建立項(xiàng)目成本管理體系，編制項(xiàng)目成本管理手冊(cè)，對(duì)施工過程發(fā)生的各種

37、消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。對(duì)分包商應(yīng)通過加強(qiáng)合同管理和協(xié)調(diào)管理，防止索賠或額外費(fèi)用的發(fā)生，并盡量減少配合設(shè)施的投入或費(fèi)用支出?，F(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)布置及CI形象設(shè)計(jì)由施工總承包方統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)包括場(chǎng)容管理、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫及其它事項(xiàng)。合同管理合同管理包括施工總承包合同及相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。施工總承包方按照合同認(rèn)真實(shí)施所承接的任務(wù)，并依照施工合同的約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括：人力資源、材料設(shè)備、機(jī)械、技術(shù)、資金。業(yè)主提供的人力、材料、設(shè)備等均應(yīng)列入生產(chǎn)要素管理范圍?？⒐を?yàn)

38、收和保修服務(wù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和保修服務(wù)的主體是施工總承包方?？⒐を?yàn)收完成后及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算，移交竣工資料，辦理竣工手續(xù)。在整體工程驗(yàn)收前，施工總承包方先行組織各分包方對(duì)各專業(yè)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并以此作為分包方結(jié)算的前提。三、管理的流程1、 施工總承包管理策劃程序據(jù)總承包管理辦法確定策劃內(nèi)容按策劃內(nèi)容分別進(jìn)行策劃按策劃結(jié)果編制總承包管理策劃書總承包項(xiàng)目部討論定稿報(bào)上級(jí)主管部位備案或?qū)徟床邉潟幹瓶偝邪芾矸桨干霞?jí)主管部門施工總承包管理策劃程序2、施工總承包管理的工作流程工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)、企業(yè)形象目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本/效益目標(biāo)、業(yè)主滿意指標(biāo)熟悉總包合同,確定管理范圍確定分包專業(yè)及施工范

39、圍業(yè)主及監(jiān)理審核編制專業(yè)分包招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃制定施工組織總設(shè)計(jì)編制專項(xiàng)方案編制計(jì)劃編制交叉施工協(xié)調(diào)方案編制分包合同簽定計(jì)劃工程施工及管理過程控制和實(shí)施編制總進(jìn)度計(jì)劃及專項(xiàng)施工方案過程控制及實(shí)施交付精品工程施工總承包管理的工作流程3、施工總承包的過程控制程序分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)管理目標(biāo)制定實(shí)施措施或糾正與預(yù)防措施實(shí) 施日常檢查正?；虼嬖谄罟芾砟繕?biāo)定期或不定期專項(xiàng)檢查4、 管理的方法和手段 表1-6-3項(xiàng)目?jī)?nèi)容目標(biāo)管理目標(biāo)管理是一種主動(dòng)管理方式，也是一種追求成果的管理方式，總承包方在管理過程中，對(duì)分包商提出總目標(biāo)和階段目標(biāo)，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理。跟蹤管理總包方在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，應(yīng)采取跟蹤

40、管理手段，以保證目標(biāo)在完成過程中，達(dá)到相應(yīng)要求。通過跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以免發(fā)生不必要的延誤或損失。平衡管理實(shí)施平衡管理，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，使整個(gè)工程施工過程中有重點(diǎn)、有條理。平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，要求總承包方有敏銳的洞察力和預(yù)見性，能預(yù)見工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾并采取相應(yīng)措施。計(jì)算機(jī)輔助管理計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為信息化施工管理提供了可能，由于總承包管理每天要收集、處理大量的信息，因此，為提高管理水平和決策能力，應(yīng)積極采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理。5、 管理制度 表1-6-4序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1管理人員崗位責(zé)任制度是規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各層次管理人員的職責(zé)、權(quán)限以及工

41、作內(nèi)容和要求的文件。具體包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制度以及經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全和材料、設(shè)備等管理人員的崗位責(zé)任制度。通過各項(xiàng)制度做到分工明確、責(zé)任具體、標(biāo)準(zhǔn)一致，便于管理。2技術(shù)管理制度 是規(guī)定項(xiàng)目技術(shù)管理的系列文件，具體應(yīng)包括圖紙會(huì)審制度、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃文件的編制知審查制度、技術(shù)組織措施的應(yīng)用制度以及新材料、新工藝和新技術(shù)的推廣制度等。3質(zhì)量管理制度 是保證項(xiàng)目質(zhì)量管理文件，其具體內(nèi)容包括質(zhì)量管理規(guī)定、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理制度以及質(zhì)量管理體系等。4安全管理制度是規(guī)定和保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理文件，其主要內(nèi)容有安全教育制度、安全保證措施、安全生產(chǎn)制度以及安全事故處理制度等。5計(jì)劃

42、、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度是計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度是規(guī)定項(xiàng)目資源計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度控制工作的管理文件。其內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃和勞務(wù)、資金等的使用計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作制度，進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制制度等。6成本核算制度是規(guī)定項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容責(zé)任及要求的管理文件。7材料、機(jī)械設(shè)備管理制度是規(guī)定項(xiàng)目材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管保修保養(yǎng)以及使用和回收等工作的管理文件。8現(xiàn)場(chǎng)管理制度是規(guī)定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布局，材料、設(shè)備、設(shè)施的放置，運(yùn)輸線路規(guī)劃，文明施工要求等內(nèi)容的一系列管理文件。9分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度是規(guī)定項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)以及實(shí)施兌現(xiàn)等工作的管理文件。10例會(huì)及施工日志制度是規(guī)定項(xiàng)目管理

43、日常工作例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工日志和施工記錄及資料存檔等工作的管理文件。11分包及勞務(wù)管理制度是規(guī)定項(xiàng)目分包類型、模式、范圍以及合同簽訂和履行等工作的管理文件。勞務(wù)管理制度是規(guī)定項(xiàng)目勞務(wù)的組織方式、渠道、待遇、要求等工作的管理文件。12組織協(xié)調(diào)制度是規(guī)定項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織關(guān)系、近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系等的溝通原則、方法以及關(guān)系處理標(biāo)準(zhǔn)等的管理文件。13信息管理制度是規(guī)定項(xiàng)目信息的采集、分析、歸納、總結(jié)和應(yīng)用等工作的程序、方法、原則和標(biāo)準(zhǔn)的管理文件。管理制度的建立圍繞計(jì)劃、責(zé)任、監(jiān)理、核算、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。計(jì)劃是為了使各方面都能協(xié)調(diào)一致地為施工項(xiàng)目總目標(biāo)服務(wù)，它覆蓋項(xiàng)目施工的全過程和所有方面；計(jì)劃的制定必須有科學(xué)的

44、依據(jù)，計(jì)劃的執(zhí)行和檢查必須落實(shí)到人。責(zé)任制度建立的基本要求是：一個(gè)獨(dú)立的職責(zé)，必須由一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，做到“ 人人有責(zé)可負(fù)、事事有人負(fù)責(zé)”。獎(jiǎng)勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲制度的目的是保證計(jì)劃制度和責(zé)任制度貫徹落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成進(jìn)行控制和激勵(lì)；它應(yīng)具備的條件是有一套公平的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，有健全的信息管理制度，有完整的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲體系。核算制度的目的是為給上述四項(xiàng)制度提供基礎(chǔ)，了解各種制度執(zhí)行的情況和效果，并進(jìn)行相應(yīng)的控制。核算必須落實(shí)到最小的可控制單位，即班組中；把按人員職責(zé)落實(shí)的核算與按生產(chǎn)要素落實(shí)的核算、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)消耗結(jié)合起來(lái)，建立完整的核算工作體系。項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行企業(yè)的管理制度，同時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目

45、管理的特殊需要建立自己的制度，主要是目標(biāo)管理、核算、現(xiàn)場(chǎng)管理、對(duì)作業(yè)層管理、信息管理、資料管理等方面的制度。施工總承包制度一經(jīng)制定，就嚴(yán)格實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部成員帶頭執(zhí)行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)制度，檢查執(zhí)行情況，并對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)的修改、補(bǔ)充和完善，以便于更好地規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施行為。此外，當(dāng)制度在執(zhí)行中需要修訂或改變做法時(shí)，應(yīng)報(bào)送企業(yè)或其授權(quán)的職能部門批準(zhǔn)。六、現(xiàn)場(chǎng)管理總承包單位在業(yè)主，監(jiān)理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，嚴(yán)格按照合同及本管理辦法的約定。對(duì)本項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)總體管理義務(wù)和責(zé)任。1、現(xiàn)場(chǎng)管理的原則(1) 統(tǒng)一管理的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由總包單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

46、的所有單位包括業(yè)主指定分包單位均應(yīng)服從總包單位的統(tǒng)一管理。(2) 動(dòng)態(tài)管理的原則?，F(xiàn)場(chǎng)管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。要分基礎(chǔ)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段、安裝施工階段分別繪制施工平面布置圖，各分包單位必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。(3) 目標(biāo)管理的原則?？偘熏F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目標(biāo)層層進(jìn)行分解并落實(shí)到各有關(guān)專業(yè)分包單位，定期對(duì)各分包單位進(jìn)行評(píng)比考核。2、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容(1) 現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)管理的階段性特點(diǎn)，充分考慮參與施工的各單位的要求。(2) 平面布置管理。在平面布置中，要明

47、確道路的設(shè)置、材料堆放場(chǎng)地的規(guī)劃、臨時(shí)建筑及公用設(shè)施的布置。(3)公用設(shè)施的管理。公用設(shè)施包括道路、庫(kù)房、門衛(wèi)、水電設(shè)施，對(duì)上述公用設(shè)施應(yīng)有總包統(tǒng)一設(shè)計(jì)、配置，各分包單位使用時(shí)服從總包的統(tǒng)一安排，按照合同約定分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。1) 施工臨時(shí)道路管理：根據(jù)投標(biāo)文件承諾及招標(biāo)文件，合同規(guī)定，滿足施工過程中各種大型機(jī)械的通暢運(yùn)行，施工臨時(shí)道路硬化，道路兩旁設(shè)滿足施工需要的臨時(shí)排水設(shè)施。并按批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)的施工總平面圖布置要求布置施工臨時(shí)道路；設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的清潔，障礙清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔，暢通，保證環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防空氣污染和環(huán)境污染；2）現(xiàn)場(chǎng)的管理和維護(hù)。包括現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理、消防管理、公共

48、區(qū)域的衛(wèi)生管理、垃圾清運(yùn)、成品保護(hù)等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)施統(tǒng)一管理；消防用水及公共區(qū)域的消防設(shè)施由總包統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理，分包單位使用的臨時(shí)設(shè)施（含庫(kù)房、辦公、宿舍）、施工范圍內(nèi)的消防器材由使用單位按總包要求配置并進(jìn)行管理；施工垃圾和生活垃圾由總包統(tǒng)一管理，各分包單位分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。成品管理由總包單位制定方案，各單位遵照?qǐng)?zhí)行。3) 施工用水（排水）管理：按業(yè)主提供的可用水量、施工組織總設(shè)計(jì)和總平面布置要求，在現(xiàn)場(chǎng)布置施工用水總管線（平面，立面）和生活用水總管網(wǎng)，并報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主批準(zhǔn)，施工用水和生活用水分開布置；主管道要有明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防意外損壞；總承包單位對(duì)總用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理

49、，保證正常供水，保證正常施工；總承包單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)的排水排污系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定期或不定期的對(duì)各分包單位施工區(qū)域和生活的排水排污系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證排水排污系統(tǒng)暢通，保護(hù)環(huán)境，防止污染。4) 施工用電管理：施工用電要遵守中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?？偝邪鼏挝话礃I(yè)主提供的可用電量和施工組織總設(shè)計(jì)確定的電源類型和用量，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置支干線；用電按生產(chǎn)用電和生活用電分離設(shè)置；總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工用電管理，在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分電箱，以提供分包單位施工用電駁接，分包單位負(fù)責(zé)用電管理配合工作；不得隨意拖地亂拉亂用；各分包單位向總承包單位

50、提出用電申請(qǐng)，并按總承單位包單位指定位置搭接，負(fù)責(zé)各自的用電計(jì)量；總承包單位對(duì)施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)正常用電；總承包單位對(duì)各分包單位的用電進(jìn)行計(jì)量，電費(fèi)管理，分包單位現(xiàn)場(chǎng)使用的施工，生活用電費(fèi)用由分包單位向總承包單位繳納；而總承包單位集中向業(yè)主繳納?？偝邪鼏挝粦?yīng)定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查，杜絕不安全事故（隱患）的發(fā)生，杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象；為確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工，總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)配置數(shù)量，型號(hào)適合的發(fā)電機(jī)，且現(xiàn)場(chǎng)配置的發(fā)電機(jī)數(shù)量和型號(hào)和投標(biāo)文件中的承諾一致。5) 施工場(chǎng)地管理：施工場(chǎng)地的布置服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排管理。現(xiàn)場(chǎng)四周的施工圍墻、大門按照業(yè)主要求標(biāo)志形象設(shè)計(jì)，原則是嚴(yán)

51、謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)施工場(chǎng)地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作，各分包單位要協(xié)助總承包單位對(duì)各自施工區(qū)域的場(chǎng)地做好管理配合工作，總承包單位根據(jù)各自分包工程具體情況統(tǒng)一劃分本項(xiàng)目?jī)?nèi)施工場(chǎng)地安排；總承包單位按主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及拆卸退場(chǎng)計(jì)劃結(jié)合平面布置進(jìn)行綜合管理。6) 施工現(xiàn)場(chǎng)公共廁所，辦公，生活區(qū)管理：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置合適數(shù)量的公共廁所，公共廁所的布置能滿足施工和生活的方便，并嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人每日進(jìn)行清潔。3、現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌(1) 現(xiàn)場(chǎng)門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。(2) 項(xiàng)目部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,設(shè)置如下標(biāo)牌:1) 工程概況牌（工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)

52、包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止日期）、安全紀(jì)律牌、安全紀(jì)錄牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、文明施工制度牌、施工平面圖。2）項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。(3) 當(dāng)?shù)卣虬脖O(jiān)部門有規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。5、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)（GB/T24000-ISO14000）建立項(xiàng)目環(huán)境管理和監(jiān)控體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理和監(jiān)控工作。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部編制環(huán)境管理方案，制定環(huán)境管理目標(biāo)。(3) 對(duì)影響環(huán)境的重大因素進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備措施。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。(5) 不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒產(chǎn)生有毒有害物體煙塵和