本田策略紅色簡約PPT模板_第1頁
本田策略紅色簡約PPT模板_第2頁
本田策略紅色簡約PPT模板_第3頁
本田策略紅色簡約PPT模板_第4頁
本田策略紅色簡約PPT模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2022-7-51 AICI 20012022-7-522022-7-532022-7-542022-7-552022-7-562022-7-572022-7-582022-7-592022-7-5102022-7-511 目標(biāo)受眾對目標(biāo)受眾對的認知局限于的認知局限于摩托車、汽車的制造中;摩托車、汽車的制造中; 市場中缺乏清晰、單純的品牌記憶點;市場中缺乏清晰、單純的品牌記憶點; 缺少與品牌形象相關(guān)聯(lián)的傳訊,因而缺少與品牌形象相關(guān)聯(lián)的傳訊,因而未樹立起公眾形象;未樹立起公眾形象;2022-7-5 在我們一再強調(diào)的差異化背后存在著什么?品牌忠誠度品牌認知度品牌知名度品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)2022-7-

2、513通過通過 形象求訴,形象求訴,引導(dǎo)目標(biāo)消費群作出如下轉(zhuǎn)變:無品牌忠誠者,引導(dǎo)目標(biāo)消費群作出如下轉(zhuǎn)變:無品牌忠誠者,習(xí)慣購買者,滿意購買者,情感購買者,承諾消費者,習(xí)慣購買者,滿意購買者,情感購買者,承諾消費者,從而達到建立品牌忠誠度之目的從而達到建立品牌忠誠度之目的。品牌知名度的建立品牌知名度的建立品牌認知度品牌認知度品牌忠誠度品牌忠誠度 關(guān)于目標(biāo)消費群心態(tài)的討論:關(guān)于目標(biāo)消費群心態(tài)的討論: 1 1、向往、向往 面對生活與工作的壓力,內(nèi)心深處存在對面對生活與工作的壓力,內(nèi)心深處存在對輕松、自在的環(huán)境的向往輕松、自在的環(huán)境的向往; ; 2 2、理性與感性、理性與感性 但引發(fā)好感與偏好的卻是

3、更多的感性,這但引發(fā)好感與偏好的卻是更多的感性,這使得理性判斷中存有濃重的感性色彩使得理性判斷中存有濃重的感性色彩; ; 3 3、自我、自我 時代與環(huán)境造就了他們更強烈的自我意識時代與環(huán)境造就了他們更強烈的自我意識與個性化主張與個性化主張; ;2022-7-5152022-7-516需求需求 = 問題問題現(xiàn)實狀態(tài)不能完全滿足目標(biāo)消費群的需求對于現(xiàn)實狀態(tài)的不滿導(dǎo)致對于新形態(tài)的追求2022-7-517發(fā)掘品牌發(fā)掘品牌核心價值核心價值創(chuàng)建獨特創(chuàng)建獨特品牌個性品牌個性提出獨特主張?zhí)岢霆毺刂鲝垵M足需求滿足需求刺激認知刺激認知品牌品牌價值價值的的實現(xiàn)實現(xiàn)2022-7-5182022-7-5192022-7

4、-520賣點與眾不同的個人品牌價值社會性品牌價值差異需求獨特銷售主獨特銷售主張張(USP)支持原因結(jié)果求訴2022-7-5212022-7-522品牌理念的闡述品牌理念的闡述:2022-7-5232022-7-524通過形形色色的商品為人們的日常生活帶來無限的喜悅。2022-7-525共鳴:是經(jīng)驗的復(fù)合,是感知的一致。傳播者的經(jīng)驗范圍(知覺領(lǐng)域)受播者的經(jīng)驗范圍(知覺領(lǐng)域)共同經(jīng)驗范圍2022-7-526個人品牌價值及社會性品牌價值的存在:2022-7-527凝 煉品牌形象品牌形象提 升訴 求思維剃刀思維剃刀唯一、普適唯一、普適藝術(shù)升華藝術(shù)升華最強音最強音歸納核心與歸納核心與共通、共同共通、共

5、同排除復(fù)雜排除復(fù)雜2022-7-5282022-7-529品牌個性: 2022-7-5302022-7-5312022-7-532傳訊強度傳訊強度時間進度時間進度8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月以后以后2022-7-5332022-7-534各類媒體分配比例:各類媒體分配比例:Out-doorOut-door86%86%DMDM1%1%MGMG7%7%NPNP6%6%2022-7-535HONDA HONDA 形象廣告媒介策略形象廣告媒介策略 (Aug., 2001- March, 2002)01-4-2036HONDA作為知名的國際品牌,自創(chuàng)業(yè)50年以來,一直貫徹“尊

6、重個性,并為全世界的顧客提供喜悅”的企業(yè)理念,放眼全球,提供最具HONDA 特色的高品質(zhì)的商品和服務(wù)品牌背景品牌背景01-4-2037市場目標(biāo)市場目標(biāo)通過廣告媒體對HONDA品牌形象的整體宣傳,加強目標(biāo)消費市場對HONDA 品牌所內(nèi)涵企業(yè)理念的認知,即“尊重個體,為顧客創(chuàng)造喜悅”擴大HONDA已有的品牌知名度,加強目標(biāo)消費者對品牌的喜好度,認知度和產(chǎn)品親和力,使品牌帶動產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場分額01-4-2038媒介目標(biāo)媒介目標(biāo)HONDA 品牌形象定向目標(biāo)消費者利用適當(dāng)?shù)拿襟w及媒體組合品牌帶動產(chǎn)品,樹立本田國際化的品牌形象高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品系列樹立尊重個性,為顧客創(chuàng)造喜悅的企業(yè)經(jīng)營理念低投入,高效益

7、 爭取最佳回報 01-4-2039目標(biāo)市場目標(biāo)市場01-4-2040目標(biāo)受眾目標(biāo)受眾根據(jù)HONDA的產(chǎn)品系列劃分:摩托車系列: 18- 30歲,追求交通便捷和舒適的城市人群, 機動車系列: 25- 40歲,事業(yè)有成并追尋豪華舒適交通 工具的白領(lǐng)和管理階層人士, 通用動力系列: 以集團購買為主, 擁有別墅 或第二居所的金領(lǐng)階層01-4-2041 如何如何采用大眾媒采用大眾媒介?介? 首先,必需考慮目標(biāo)消費者(有一定經(jīng)濟實力的男性為主)媒介的日常接觸層面 其次研究哪些媒體能針對目標(biāo)消費者,媒質(zhì)的印刷或發(fā)布質(zhì)量是否能配合廣告主題及高檔次的品牌形象,立體鮮明的加深目標(biāo)受眾對此品牌的親和力和關(guān)注 千人成

8、本是否為低,并有最大的有效覆蓋 廣告平面的創(chuàng)意是否體現(xiàn)品牌蘊涵的理念01-4-2042- HONDAD的目標(biāo)受眾應(yīng)對傳統(tǒng)媒體雜志和報紙都有 較好的閱讀習(xí)慣。閱讀偏好會顧及媒體的編輯內(nèi)容, 印刷質(zhì)量- 交通工具以私家車,公車或以出租車,地鐵為主, 經(jīng)常往返于城市主干線和機場高速路- 電視:收視習(xí)慣也相對集中在某些習(xí)慣性電視欄目, 如周末的綜藝性,新聞性節(jié)目以及某些高收視的電視 劇- 除工作地方外,會經(jīng)常光顧賓館,酒吧,茶座,保 齡球場等休閑場所目標(biāo)目標(biāo)消費者的媒介習(xí)慣消費者的媒介習(xí)慣01-4-2043NP/ MG主干媒介DMOutdoor支持媒介廣告訊息媒體組合建議媒體組合建議01-4-2044

9、 雜志雜志/ 報紙報紙目的是將產(chǎn)品形象通過畫面格調(diào)及文字傳達到消費者除發(fā)行量和讀者目標(biāo)受眾為考慮因素外,更會顧及印刷質(zhì)量是否能表現(xiàn)產(chǎn)品形象 雜志因其編輯內(nèi)容豐富,閱讀人群集中,發(fā)行周期長,平面創(chuàng)意效果展現(xiàn)力等諸多特點, 對于品 牌形象的樹立,更具媒介優(yōu)勢此外,創(chuàng)意性的體現(xiàn)品牌蘊涵的“高品質(zhì),親和力”的企業(yè)理念,并采取以整版為主的廣告形式,傳達HONDA 的品牌形象定位報紙以綜合新聞類,科技類和汽車行業(yè)類為主雜志選擇以經(jīng)營管理,綜合新聞類,運動休閑和航機類為主的主題媒體01-4-2045 戶外戶外- 針對目標(biāo)消費者的交通、戶外活動習(xí)慣,建議選擇 城市主干線,東北三環(huán)沿線的大型廣告牌和機場高 速路

10、沿途的擎天柱來傳訊廣告. 令廣告訊息有效直 抵目標(biāo)受眾的生活- 擎天柱優(yōu)勢的地理位置和醒目的視覺效果,重復(fù)并 加深消費者對HONDA國際品牌形象的印象,延展 廣告?zhèn)饔嵚曇? 可根據(jù)預(yù)算, 可選擇長期的以年為單位的發(fā)布周期 2001年10月- 2002年10月01-4-2046404012121515222216168 815150 05 51010151520202525303035354040中國民航中國民航中國之翼中國之翼中國新聞周刊中國新聞周刊三聯(lián)生活周刊三聯(lián)生活周刊車王車王財經(jīng)雜志財經(jīng)雜志周末畫報周末畫報單位:萬單位:萬01-4-2047媒介名稱媒介名稱發(fā)行量發(fā)行量價格價格傳閱率傳閱率

11、千人成本千人成本(萬)(萬)(FP)(元(元/ FP)中國民航中國民航40157,70022.018中國之翼中國之翼1252,04112.535中國新聞周刊中國新聞周刊1539,0005.547三聯(lián)生活周刊三聯(lián)生活周刊2246,0006.532車王車王1660,0006.063財經(jīng)月刊財經(jīng)月刊860,0004.5167周末畫報周末畫報2066,4006.55101-4-20481001001571578080656560602020404039398 80 02020404060608080100100120120140140160160180180南方周末南方周末環(huán)球時報環(huán)球時報科技日報科技

12、日報北京青年報北京青年報經(jīng)濟日報經(jīng)濟日報中國經(jīng)營報中國經(jīng)營報China DailyChina Daily金融時報金融時報中國汽車報中國汽車報單位:萬單位:萬01-4-2049媒介名稱媒介名稱發(fā)行量發(fā)行量價格價格傳閱率傳閱率千人成本千人成本(萬)(萬)(QP)(元(元/ FP)南方周末南方周末12852,8005.08環(huán)球時報環(huán)球時報15724,8005.53科技日報科技日報8030,0003.013北京青年報北京青年報6555,2008.510經(jīng)濟日報經(jīng)濟日報6030,0003.017中國經(jīng)營報中國經(jīng)營報3040,0004.033金融時報金融時報3928,0003.521China Daily

13、3027,1254.023中國汽車報中國汽車報822,0003.54201-4-2050雜志243,041.007%報紙194,000.006%戶外2,868,480.0087%3,305,521.00100%01-4-2051 CLIENT : CLIENT :HONDA PERIOD :Aug., 2001 - March, 2002 JOB NO:HD01- 001- P PRODUCT : PRODUCT : MARKET :Beijing PLAN NO:RATECARDNO.NETRegionMediaPositionColourRATEDIS.OFTOTALAug. RMB(%)

14、INS.RMB1w2w3w4w5wTARGET :TARGET :age 25-45 peopleMagazine三聯(lián)生活周刊三聯(lián)生活周刊FP4C46,000.0025.00269,000.00中國新聞周刊中國新聞周刊FP4C39,000.0027.00128,470.00中國之翼中國之翼FP4C52,041.0027.00137,989.93車王車王FP4C60,000.0020.00148,000.00Total:197,041.005183,459.93Newspapers環(huán)球時報環(huán)球時報QP4C24,800.0020.00119,840.00中國經(jīng)營報中國經(jīng)營報QPB/W40,000.0030.00128,000.00科技日報科技日報QPB/W30,000.0030.00121,000.00北京青年報北京青年報QP4C55,200.0018.00145,264.00中國汽車報中國汽車報QPB/W22,000.0015.00237,400.00Total:172,000.006151,504.00outdoor東北三環(huán)沿線東北三環(huán)沿線/城市交通干線城市交通干線巨型廣告牌40W* 8(M)28,800.0020.0012US$: 276,480.00(US$/ 月)RMB: 2,294,600.00Total:2,868,480.002,294,600.0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論