臺(tái)灣觀光休閑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與發(fā)展趨勢(shì)【精選-】

1、臺(tái)灣觀光休閒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與發(fā)展趨勢(shì) 南臺(tái)科技大學(xué) 餐旅管理系 餐旅管理教育碩士班 助理教授 梁仲正 博士 休閒產(chǎn)業(yè)R產(chǎn)品分類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目休閒農(nóng)業(yè)如休閒農(nóng)場(chǎng)、休閒林場(chǎng)、休閒漁場(chǎng)、休閒牧場(chǎng)、農(nóng)村文化活動(dòng)、觀光果園、觀光茶園、市民農(nóng)園、教育農(nóng)園、渡假農(nóng)場(chǎng)（民宿）、觀光花園、其它休閒商業(yè)類(lèi)如購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、觀光夜市等社交健身類(lèi)休閒俱樂(lè)部、健身房、運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、藝文活動(dòng)等餐飲服務(wù)類(lèi)觀光飯店、渡假中心等遊憩觀光類(lèi)旅行導(dǎo)遊業(yè)、民俗活動(dòng)、博物美館等休閒不動(dòng)產(chǎn)類(lèi)休閒住宅、別墅、產(chǎn)權(quán)式俱樂(lè)部等其它如休閒會(huì)員證臺(tái)灣休閒產(chǎn)業(yè)概況 歷年臺(tái)灣休閒產(chǎn)業(yè)企業(yè)家數(shù) 行業(yè)類(lèi)別1980年1986年1991年1996年2006年住宿服務(wù)業(yè)

2、(觀光旅遊業(yè))3,171 3,471 3,651 3,526 3,559 餐飲業(yè)(觀光旅遊業(yè))15,969 23,952 35,629 36,750 58,484 旅行業(yè)(觀光旅遊業(yè))- - - - -1,702 文化服務(wù)業(yè)(室內(nèi)休閒業(yè))出版社1,177 812 1,342 2,133 2,357 電影事業(yè)1,201 865 547 423 304 廣播電視業(yè)- -3,034 709 1,425 1,450 藝文業(yè)56 76 88 160 435 運(yùn)動(dòng)服務(wù)業(yè)(戶(hù)外遊憩業(yè))- - - -1,539 1,942 休閒服務(wù)業(yè)(戶(hù)外遊憩業(yè))2,139 2,567 5,243 3,794 8,873 國(guó)

3、內(nèi)旅遊市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況項(xiàng)目96年95年國(guó)人國(guó)內(nèi)旅遊率90.7%87.6%平均每人旅遊次數(shù)5.575.49國(guó)人國(guó)內(nèi)旅遊總旅次1億1025萬(wàn)旅次1億754萬(wàn)旅次平均停留天數(shù)1.52天1.67天假日旅遊比例75.5%74.5%平均每人每日旅遊花費(fèi)臺(tái)幣1309元臺(tái)幣1249元國(guó)人國(guó)內(nèi)旅遊總花費(fèi)臺(tái)幣2193億元臺(tái)幣2243億元資料來(lái)源：交通部觀光局，2007。96年國(guó)內(nèi)旅遊前十大到訪(fǎng)據(jù)點(diǎn)名稱(chēng)淡水愛(ài)河夢(mèng)時(shí)代百貨公司旗津海岸公園臺(tái)北101大樓礁溪日月潭安平古堡八里渡船頭清境農(nóng)場(chǎng)到訪(fǎng)比例5.532.802.562.492.412.111.941.801.801.74資料來(lái)源：交通部觀光局，2007。國(guó)內(nèi)旅遊平均每

4、人每次各項(xiàng)花費(fèi)項(xiàng)目有過(guò)夜者(單位：新臺(tái)幣/元)有支付住宿費(fèi)者沒(méi)有支付住宿費(fèi)者合計(jì)4,7702,939交通1,005914住宿1,7340餐飲959655娛樂(lè)290172購(gòu)物677719其他106478資料來(lái)源：交通部觀光局，2007。國(guó)人國(guó)內(nèi)旅遊目的旅遊目的96年(%)95年(%)合計(jì)100.0100.0觀光休憩度假小計(jì) 78.3 76.3純觀光旅遊60.860.6健身運(yùn)動(dòng)度假7.27.0生態(tài)旅遊2.72.9會(huì)議或?qū)W習(xí)型度假0.80.6宗教性旅行6.85.2資料來(lái)源：交通部觀光局，2007。96年民眾前往旅遊地區(qū)之比例北部地區(qū)中部地區(qū)南部地區(qū)東部地區(qū)金馬地區(qū)北部地區(qū)67.522.516.85.

5、60.4中部地區(qū)24.461.223.43.90.2南部地區(qū)14.418.873.45.60.1東部地區(qū)27.513.419.858.10.4金馬地區(qū)77.815.029.0-29.1全臺(tái)40.030.935.46.30.3資料來(lái)源：交通部觀光局，2007。c旅遊資訊來(lái)源資訊來(lái)源親友、同事、同學(xué)電腦網(wǎng)路電子媒體平面媒體觀光、遊憩單位旅行社旅遊展覽其他96年53.025.316.112.33.02.10.70.795年50.527.013.612.82.92.80.91.4資料來(lái)源：交通部觀光局，2007。年代陽(yáng)明山墾丁玉山太魯閣雪霸金門(mén)總計(jì)國(guó)家公園國(guó)家公園國(guó)家公園國(guó)家公園國(guó)家公園國(guó)家公園200

6、14,562,5465,121,0721,109,8163,069,603196,9301,242,23515,302,20220022,342,5845,229,1671,335,4542,809,416472,0991,480,40613,669,12620032,461,8853,873,8761,534,1043,332,017839,9891,007,92613,049,79720042,602,2744,384,6311,254,8672,397,070651,9261,189,15912,479,92720052,709,6724,122,7521,349,2813,856,59

7、3482,1851,083,07313,603,55620063,259,8594,456,3081,387,1616,265,973514,5521,048,21116,932,064臺(tái)灣國(guó)家公園歷年遊客量(6座) 世界觀光旅遊 休閒市場(chǎng)發(fā)展根本趨勢(shì)一體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為觀光休閒旅遊主要內(nèi)涵二人類(lèi)生活哲學(xué)新趨勢(shì)三都會(huì)居民對(duì)鄉(xiāng)下休閒的期待與需求四泡沫經(jīng)濟(jì)後日本的寧?kù)o產(chǎn)生的情景五世界風(fēng)潮新田園主義時(shí)代【綠色生活】來(lái)臨六過(guò)去與現(xiàn)在觀光休閒之差異過(guò)去與現(xiàn)在觀光休閒之差異 以往的觀光 今後的觀光 旅行型態(tài) 團(tuán)體方式為主 個(gè)人、家族方式為主旅行目的 參觀名勝古蹟、 遊山玩水型主題性強(qiáng)之旅行與地區(qū)關(guān)係 ，享受地區(qū)生

8、活圈的交流地區(qū)關(guān)聯(lián)過(guò)度依賴(lài)旅行業(yè)者 觀光綜合型產(chǎn)業(yè) （觀光帶） 世界風(fēng)潮新田園主義時(shí)代 【綠色生活】來(lái)臨因此世界旅遊新趨勢(shì)【新田園主義時(shí)代來(lái)臨】： 從綠色旅遊 Green-Tourism、 山林旅遊 Eco-Tourism、 遺跡旅遊Heritage-Tourism， 朝向【田園定居】、【停留時(shí)間拉長(zhǎng)】。 Theme tour 1980年代起歐美流行【新田園主義時(shí)代】 Neo-Ruralism ，在日本亦形成此新潮流旅遊型態(tài)。世界風(fēng)潮新田園主義時(shí)代 【綠色生活】來(lái)臨世界風(fēng)潮【綠色生活】正擴(kuò)大中，人類(lèi)自我設(shè)計(jì)一段循環(huán)期間逃離大都會(huì)繁忙的工作場(chǎng)所，嚮往鄉(xiāng)野悠閒情調(diào)之鄉(xiāng)村生活個(gè)案，正急速增加。這些族

9、群以 享受悠閒時(shí)光 和 活用大地資源 為優(yōu)先考量，作為其根本生活價(jià)值觀。選擇 移居田園，享受綠色假期生活型態(tài) ，為根本生活態(tài)度目標(biāo)。休閒市場(chǎng)發(fā)展根本趨勢(shì)微笑產(chǎn)業(yè)表演產(chǎn)業(yè)連鎖化 & 國(guó)際化日深勞力密集季節(jié)性服物接觸-個(gè)人化綠色 & 環(huán)保 (李力昌, 2007)休閒市場(chǎng)發(fā)展根本趨勢(shì)SlowfoodismLOHASMinimumismZen奢華風(fēng)創(chuàng)意 + 競(jìng)爭(zhēng).Hospitality 挑戰(zhàn)4.以能力為重心 quality 5.變革變革再變革8.轉(zhuǎn)變(Turnaround)不等於轉(zhuǎn)型(Transformation) Competitive Advantages : 找出核心競(jìng)爭(zhēng)能力Homogeneit

10、y 服務(wù)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)性高Tangible Vs. Intangible Assets 無(wú)形的服務(wù)佔(zhàn)2/3Win-Win situation 雙贏策略 休閒農(nóng)場(chǎng)-臺(tái)灣休閒農(nóng)場(chǎng)區(qū)域分配比例 休閒農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)數(shù)休閒產(chǎn)業(yè)特色全臺(tái)2200座 休閒農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品雷同情形下 後面要靠軟體, value, experience 再吸引人入園。深度利用缺乏缺乏主題產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)同度低產(chǎn)品生命週期低 (劍湖山休閒農(nóng)場(chǎng)事業(yè)部總監(jiān) 吳滿(mǎn)財(cái),2021 )體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為觀光休閒旅遊主要內(nèi)涵體驗(yàn)劃分爲(wèi)1.娛樂(lè)體驗(yàn) 2.教育體驗(yàn) 3.逃避體驗(yàn)4.審美體驗(yàn)其中比較特別的逃避體驗(yàn)是讓消費(fèi)者逃避現(xiàn)實(shí)，積極參與到一種沈溺式環(huán)境中的設(shè)計(jì) 如主題公園、賭場(chǎng)、

11、聊天室，網(wǎng)遊等。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是依顧客心理滿(mǎn)足，提供難忘的體驗(yàn)，並探討如何滿(mǎn)足顧客的精神需求，實(shí)現(xiàn)産品與服務(wù)的價(jià)值?！久缹W(xué)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代】精緻設(shè)計(jì)的感官消費(fèi)正在流行：產(chǎn)品只是道具，情境才是主角。所有的消費(fèi)行為裡，都有美感滲透其中，只是層次有所不同。只要層次夠高，其附加價(jià)值無(wú)價(jià)?！久缹W(xué)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代】悄悄來(lái)臨，現(xiàn)在已經(jīng)到懂得吃穿、體驗(yàn)生活美感這個(gè)階段。旅館(休閒事業(yè))經(jīng)營(yíng)應(yīng)掌握體驗(yàn)無(wú)價(jià)，融入美感的產(chǎn)品，附加價(jià)值翻數(shù)倍的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)理念。Service marketing 餐旅服務(wù)業(yè)特性顧客內(nèi)部行銷(xiāo)員工公司互動(dòng)式行銷(xiāo)外部行銷(xiāo)休閒餐旅服務(wù)業(yè)特性全員行銷(xiāo)觀念P.T. marketerRepeated guests到

12、底那一個(gè)時(shí)間點(diǎn)才不算顧客 ?New market背包族 backpacker電腦族- web粉領(lǐng)族 太魯閣號(hào)鐵路之旅- 高鐵銀髮族 慶典活動(dòng)大陸觀光客會(huì)議 MICE專(zhuān)案住宿 theme臺(tái)東休閒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 SWOT分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) Strength1.天然的景觀、自然資源實(shí)屬得天獨(dú)厚。2.溫泉資源豐富知本溫泉、紅葉溫泉、比魯溫泉、霧鹿 溫泉。3.族群多,呈現(xiàn)多元文化卑南族猴祭、大獵祭、 聯(lián)合年祭。4.多元活動(dòng)元宵節(jié)炸寒單、南島文化節(jié)。5.民風(fēng)純樸、人很友善、熱情、好客。LOHAS6.文史資源豐富史前博物館、卑南文化遺址7.學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的風(fēng)潮、網(wǎng)絡(luò)逐漸形成。8.治安良好。9.無(wú)重工業(yè)發(fā)展污染少清新空氣及

13、清澈的溪流。SWOT分析 弱勢(shì) Weakness1.氣候影響，天然災(zāi)害多、冬季東北季風(fēng)過(guò)強(qiáng)綠島及蘭嶼 交通船受影響。颱風(fēng)、地震、土石流。2.交通不便假日交通易阻塞、南迴、南橫公路豪大雨易坍塌3.就業(yè)機(jī)會(huì)少、產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，青壯人口外流。大型活動(dòng)少且缺少宣傳及行銷(xiāo)能力缺乏。5.溫泉產(chǎn)業(yè)有淡旺季之分。6.環(huán)境的破壞：志航基地-噪音、蘭嶼儲(chǔ)存臺(tái)電核廢。7.產(chǎn)業(yè)尚未策略聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)間缺乏組織聯(lián)繫、資訊不流 通、宣傳太少。8.資源取得不易、運(yùn)用難以延續(xù)。9.無(wú)法消化大量的觀光客(不能滿(mǎn)足消費(fèi)者) SWOT分析 外部威脅 Threat1.臺(tái)灣參加WTO後，開(kāi)啟國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際化全球化事在必行。2.東南亞金融風(fēng)暴

14、及日本泡沬經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)不景氣使旅客下降，造成 旅遊人口不穩(wěn)定。3.物價(jià)高昂消費(fèi)者卻步。4.隨著國(guó)民所得提升，國(guó)人休閒渡假巳由國(guó)內(nèi)延伸至國(guó)外渡假。5.人為的破壞自然、環(huán)境的污染破壞。濫墾、土石流6.東臺(tái)灣地震多、颱風(fēng)多，對(duì)觀光旅遊有負(fù)面影響。 氣候易影響交通的行使,如停航、停飛、颱風(fēng)影響南迴公路。7.鄰近觀光地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)(如花蓮的有機(jī)產(chǎn)業(yè)及無(wú)毒農(nóng)業(yè))。 鄰近的縣市觀光產(chǎn)業(yè)推展的速度較東縣為快，消費(fèi)者有較多選擇 又受太魯閣國(guó)家公園、墾丁國(guó)家公園的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)。8.新飯店不斷參加競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)更劇烈花蓮遠(yuǎn)雄、理想渡假村。9.法令(原住民保存地等)限制。10.原住民文化隨著遊客進(jìn)入被漢文化逐漸侵蝕，特色逐漸消逝。

15、SWOT分析 機(jī)會(huì)Opportunity1.政府自87年開(kāi)放週休二日起，積極推動(dòng)週休二日，91年開(kāi)放大陸人士來(lái)臺(tái)觀光旅遊，觀光旅遊人潮將增加；另於參加後，將有更多商務(wù)旅客來(lái)臺(tái)洽公。2.科技進(jìn)步，增加服務(wù)的便利(如：網(wǎng)路查詢(xún)，訂房等服務(wù))。3.國(guó)人因教育普及使得文化水準(zhǔn)提升的觀光契機(jī)。4.政府相關(guān)觀光發(fā)展計(jì)畫(huà)的推動(dòng)。5.政府積極推動(dòng)觀光休閒，一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一休閒，一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一農(nóng)漁業(yè)，刺激旅遊市場(chǎng)。6.與周遭鄰近觀光地區(qū)的結(jié)合。7.風(fēng)景秀麗文化多元豐富，具有休閒的可親性，資源豐富，具有轉(zhuǎn)化成文化、知識(shí)產(chǎn)業(yè)的可能性。8.交通運(yùn)輸網(wǎng)的規(guī)劃，(例:腳踏車(chē)遊市區(qū)、建設(shè)覽車(chē)運(yùn)輸(可由高空眺望臺(tái)東、交通工具較難到達(dá)的地方

16、、減少生態(tài)破壞) 9. 休閒教育日漸普及，與休閒產(chǎn)業(yè)結(jié)合有助休閒發(fā)展。10.境內(nèi)網(wǎng)路頻寬充足，有利電子觀光資訊之行銷(xiāo)。(臺(tái)東大學(xué) 王聖銘, 2006)6.虛擬團(tuán)隊(duì)+實(shí)踐社群7.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)8.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代10.整合+連結(jié)未來(lái)企業(yè)演化趨勢(shì)休閒產(chǎn)業(yè) & 未來(lái)未來(lái)的臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展兩種可能生存的產(chǎn)業(yè): 我比別人好的 別人沒(méi)有的兩種可能的生存方式：大財(cái)團(tuán)化 精緻化兩種可能的生存管道：新鮮、未知的 復(fù)古的、懷念的服務(wù)業(yè)的本質(zhì)1.無(wú)法庫(kù)存3.不能NG4.較難標(biāo)準(zhǔn)化5.變異大7.不易移動(dòng)8.感性多10.上下峰不平衡創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要的趨勢(shì)：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意是未來(lái)休閒遊憩產(chǎn)業(yè)諸多問(wèn)題的改善之道：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需

17、透過(guò)創(chuàng)意。創(chuàng)意才能防止亳無(wú)特色的地區(qū)觀光發(fā)展或遊憩活動(dòng)模式。透過(guò)創(chuàng)意，以提振觀光客的重遊率。經(jīng)由創(chuàng)意的包裝與修飾擴(kuò)增其產(chǎn)值收益或附加產(chǎn)值。文化或在地的社會(huì)內(nèi)涵，藉由創(chuàng)意的融合，更增加遊客的吸引力。創(chuàng)意本身亦可能變成另一種形式的休閒遊憩或觀光產(chǎn)業(yè)。臺(tái)灣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自2002年列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展計(jì)畫(huà) 2004年臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)家數(shù)共有50,111家不含設(shè)計(jì)品牌時(shí)尚業(yè)，其中以廣告業(yè)的家數(shù)最多達(dá)11,175家，其次為工藝產(chǎn)業(yè)10,676家，最少的為創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)的53家 。2004年臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額共有5,565.49億元 ，較2003年成長(zhǎng)10.61% 。2004年臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

18、的附加價(jià)值達(dá)2,954.30億元，較2003年成長(zhǎng)10.80%。 挑戰(zhàn)二八國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)計(jì)畫(huà)2002-2007進(jìn)一步提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極以產(chǎn)業(yè)鏈的概念形態(tài)，重新定義文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，期開(kāi)拓創(chuàng)意領(lǐng)域，結(jié)合人文與經(jīng)濟(jì)以發(fā)展兼顧文化積累與經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)。 休閒觀光遊憩創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)龐大產(chǎn)業(yè)（值）當(dāng)傳統(tǒng)生活踫上創(chuàng)意：珍珠奶茶 Rice burger當(dāng)休閒觀光踫上創(chuàng)意：藝術(shù)村，產(chǎn)業(yè)觀光，休閒農(nóng)業(yè)，新體驗(yàn)式旅遊，民宿臺(tái)灣休閒服務(wù)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 一、數(shù)位及生化科技發(fā)展影響生活型態(tài)奈米科技已被視為是繼第三波 資訊革命之後，第四波對(duì)人類(lèi)生活型態(tài)造成影響深遠(yuǎn)的科技發(fā)展1. 奈米布料穿出健康 已可將會(huì)放出遠(yuǎn)紅外線(xiàn)和會(huì)產(chǎn)

19、生負(fù)離子的兩種奈米級(jí)材料，一起跟纖維組合，紡成紗再織出具備保暖、抗菌、除臭功能的布料，然後做出各式衣服。2. 應(yīng)用在高爾夫球桿頭，讓球飛得更遠(yuǎn) 桿頭愈硬愈平滑，可減少打出去的球旋轉(zhuǎn)，球就會(huì)飛得更遠(yuǎn)。奈米高爾夫球桿頭是在桿頭外表鍍一層人工鑽石薄膜，用奈米級(jí)顆粒將顯微鏡下凹凸不平的桿頭鋪平，使桿頭變得堅(jiān)硬而平滑 臺(tái)灣休閒服務(wù)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)二、保健養(yǎng)生及娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)大行其道各種藥草、芳香精油療法課程，享受保健養(yǎng)生體驗(yàn)1. 養(yǎng)生園區(qū)開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)種殖養(yǎng)生藥草外，可提供消費(fèi)者全然不同的養(yǎng)生體驗(yàn)。 大型水療池 ， 溫泉Spa養(yǎng)生會(huì)館，各種香芬美療課程，自然主義香草輕食館、美食料理.三、幼兒及高齡公民休閒需求帶

20、來(lái)潛在商機(jī) 高齡化的臺(tái)灣社會(huì)，銀髮族休閒安養(yǎng)市場(chǎng)需求日增1. 渡假村將轉(zhuǎn)型成為休閒安養(yǎng)園區(qū) 有鑑於臺(tái)灣地區(qū)老齡人口逐漸攀升，社會(huì)變遷使得家庭結(jié)構(gòu)逐漸解構(gòu)，老人與子女同住幾乎變成奢望。渡假村有必要為廣大銀髮族提供健康休閒樂(lè)園，決定逐步進(jìn)入每年3000億的休閒安養(yǎng)市場(chǎng)。老人安養(yǎng)商機(jī)龐大，臺(tái)塑集團(tuán)斥資百億要興建養(yǎng)生文化村，顯見(jiàn)安養(yǎng)市場(chǎng)潛力十足。生態(tài)遊Ecotourism學(xué)者賀茲特建議對(duì)於文化、教育以及遊再 思，並倡導(dǎo)所謂的生態(tài)的遊 ecological tourism，發(fā)展至今生態(tài)遊已成 國(guó)際保育和永續(xù)發(fā)展之基礎(chǔ)概。 生態(tài)遊是一種以大自然產(chǎn)物為導(dǎo)向的教育遊，是一種生態(tài)的機(jī)會(huì)教育，生態(tài)遊將助於國(guó)人對(duì)環(huán)

21、境與大自然的尊重。國(guó)內(nèi)較著名的生態(tài)遊地如墾丁國(guó)家公園、雪霸國(guó)家公園與太閣國(guó)家公園等，均是值得一去體驗(yàn)生態(tài)教育的好地方。 ENDPresenter : 美國(guó)ASTD American Society for Training and Development會(huì)員高市飲品商業(yè)同業(yè)公會(huì)理事高市旅館商業(yè)同業(yè)公會(huì)監(jiān)事高雄市電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事中華民國(guó)工業(yè)總會(huì)企業(yè)訓(xùn)練聯(lián)絡(luò)網(wǎng)HRD服務(wù)團(tuán)人力資源發(fā)展訓(xùn)練講師勞委會(huì)職訓(xùn)局TTQS訓(xùn)練品質(zhì)服務(wù)團(tuán)高屏區(qū)顧問(wèn)高市旅館同業(yè)公會(huì)經(jīng)營(yíng)管理研習(xí)營(yíng)，講師。臺(tái)南市旅館同業(yè)公會(huì)經(jīng)營(yíng)管理研習(xí)營(yíng),講師。.臺(tái)北縣旅館同業(yè)公會(huì)經(jīng)營(yíng)管理研習(xí)營(yíng),講師。.東華大學(xué)育成中心民宿經(jīng)營(yíng)提昇研習(xí)營(yíng),講師?；?/p>

22、蓮縣政府觀光業(yè)人力資源經(jīng)營(yíng)管理研習(xí)營(yíng)，講師。中華民國(guó)企業(yè)教育訓(xùn)練協(xié)會(huì)理事高雄市政府海洋局建設(shè)局計(jì)畫(huà)活動(dòng)評(píng)審委員高雄市政府研考會(huì)觀光發(fā)展專(zhuān)題計(jì)畫(huà)審查委員AHLA 美國(guó)觀光餐旅業(yè)部門(mén)訓(xùn)練師CHDT,CHS認(rèn)證課程授課講師國(guó)立編譯館餐旅教科書(shū)編輯審查委員中華民國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)高屏區(qū)審查顧問(wèn)UNLV University of Nevada Las Vega, Master of hospitality management Idaho State University, Doctor of Educational Leadership, major human resource development

23、rponlkihfecba875421+-(*&$!ZYWVTSRPOMLJIGFECBzywvtsqpomljigfdcb9865320+)(*%$#ZXWUTSQPNMKJHGFDCAzxwutrqpnmkjhgedca9764310-)(&%!#YXVUTRQONLKIHGEDBAyxvusrqonlkihfedba875421+-)*&$!ZYWVUSRPOMLJIGFECBzywvtsrpomljigfecb9865320+-(*%$#ZXWVTSQPNMKJHGFDCAzxwutsqpnmkjhgfdca9764310+)(&%!#YXWUTRQONLKIHGEDBAyxvutrq

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