夕陽紅養(yǎng)老院商業(yè)計(jì)劃書

1、組員組員 王玉蘭王玉蘭 （演講（演講 找資料）找資料）麻程瑜麻程瑜 （制作（制作ppt ppt 找資料）找資料）童璐萍童璐萍 （word word 找資料）找資料）u夕陽紅養(yǎng)老院基本情況夕陽紅養(yǎng)老院基本情況u夕陽紅養(yǎng)老院的市場(chǎng)分析夕陽紅養(yǎng)老院的市場(chǎng)分析u養(yǎng)老院的營(yíng)銷策略養(yǎng)老院的營(yíng)銷策略u(píng)夕陽紅養(yǎng)老院管理與人員計(jì)劃夕陽紅養(yǎng)老院管理與人員計(jì)劃u風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策u融資方案融資方案u 財(cái)務(wù)分析說明財(cái)務(wù)分析說明 目錄目錄養(yǎng)老院發(fā)展前景養(yǎng)老院發(fā)展前景首先，退休老人是夕陽紅養(yǎng)老度假村的主要目標(biāo)群體。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诘?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上

2、時(shí)，即為老齡化社會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到1.44億，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(zhǎng)，從2001年到2020年這一時(shí)期，平均每年將有596萬人進(jìn)入老齡，大約在21世紀(jì)40年代人口老齡化程度達(dá)到頂峰。2030年前后，我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)增至4億左右，到2050年，我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億這意味著每三個(gè)人中就有一個(gè)老人。我我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前“421”模式家模式家庭越來越多庭越來越多，即即“4個(gè)老人、個(gè)老人、1對(duì)夫妻、對(duì)夫妻、1個(gè)孩

3、子個(gè)孩子”。這些。這些家庭引發(fā)的一個(gè)最主要的社會(huì)問題就是養(yǎng)老壓力。據(jù)最家庭引發(fā)的一個(gè)最主要的社會(huì)問題就是養(yǎng)老壓力。據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查顯示，近一項(xiàng)調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)的家庭要贍養(yǎng)4為老人，為老人，49%的家的家庭要贍養(yǎng)庭要贍養(yǎng)2到到3為老人，養(yǎng)老壓力相當(dāng)大。為老人，養(yǎng)老壓力相當(dāng)大。養(yǎng)老院概況養(yǎng)老院概況 老院托老所建筑最高處為老院托老所建筑最高處為4層層，建筑面積建筑面積1250平方米。平方米。建筑在使用功能上分為兩類建筑在使用功能上分為兩類，即養(yǎng)老院部分與托老所即養(yǎng)老院部分與托老所部分。部分。養(yǎng)老院出入口設(shè)在建筑中部，一層布置有餐廳、治療室等功能房間；二至四層南側(cè)單廊布置老人居住類房間，具有

4、良好的采光通風(fēng)效果；走廊中段設(shè)有護(hù)士站及護(hù)士值班室，護(hù)士站視線可及所有老年人居住房間。北側(cè)為治療用房及辦公輔助用房等，同時(shí)利用北側(cè)建筑局部退臺(tái)形成的上人屋面解決了被服洗滌后的晾曬問題。托老所部分設(shè)在建筑一層?xùn)|側(cè)部分，有獨(dú)立的出入口及尺度宜人的小規(guī)模中庭空間。各活動(dòng)室尺度各異，有開暢式有封閉式為使用者提供了多種選擇的可能。另外以上各空間均考慮了滿足老年人的使用要求：采用無障礙設(shè)計(jì)。 養(yǎng)老院優(yōu)勢(shì)養(yǎng)老院優(yōu)勢(shì)住宅周圍的環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，適合老人頤養(yǎng)天年。住宅周圍的環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，適合老人頤養(yǎng)天年。良 好的生態(tài)環(huán)境能使老年人心情舒暢，滿足老年人的生活行為要求。地塊周邊道路應(yīng)暢通，水、電、氣基礎(chǔ)配套

5、設(shè)施完善地塊周邊道路應(yīng)暢通，水、電、氣基礎(chǔ)配套設(shè)施完善。出 入應(yīng)該有公路，以滿足老人親朋探親訪友，來往便捷的需要。這里遠(yuǎn)離喧囂這里遠(yuǎn)離喧囂，沒有污染沒有污染，吃、住、玩都是天然的。吃、住、玩都是天然的。這些 都是市內(nèi)養(yǎng)老院所無法提供的卻是老年人最喜愛的戶外活動(dòng) 夕陽紅養(yǎng)老院的功能已不僅僅是養(yǎng)老夕陽紅養(yǎng)老院的功能已不僅僅是養(yǎng)老。同時(shí)也是在療養(yǎng)，同時(shí)也是在療養(yǎng)， 養(yǎng)生，養(yǎng)生，而市內(nèi)的養(yǎng)老院基本上只是給老人提供了住宿和一日三餐。 打麻將幾乎是唯一的活動(dòng)內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。夕陽紅養(yǎng)老院除提供護(hù)理服務(wù)，客房服務(wù)員 等可廉價(jià)在全國(guó)招聘。 收費(fèi)可高可低收費(fèi)可高可低。入住率基本不受價(jià)格影

6、響。成本低自然支撐了低價(jià)格，這是最具競(jìng)爭(zhēng)力的殺手锏這是最具競(jìng)爭(zhēng)力的殺手锏，可使夕陽紅養(yǎng)老院永遠(yuǎn)立于老年服務(wù)業(yè)的不敗之地，況且為了給老人安置一個(gè)舒心快樂的環(huán)境，子女一般都會(huì)忽價(jià)因素。 養(yǎng)老院行業(yè)情況養(yǎng)老院行業(yè)情況據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì)，到2010年，“空巢”將成為老人家庭的主要形式，所占的比例也高達(dá)70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著空巢現(xiàn)象日益顯著的情況下，社會(huì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也蓬勃發(fā)展，為老人們提供一個(gè)像自己家庭一樣溫馨的大家庭。因?yàn)閮号畟儞?dān)心老人的安危，無人照顧老人無人照顧老人，并且敬老院的收費(fèi)門檻低，一般家庭都可以支付得起，所以，越來越多的老人被關(guān)進(jìn)敬老院。并且，養(yǎng)老院的老人們多，老人之間將會(huì)有更多的話

7、題，彼此談心，所以也有很多老人選擇進(jìn)養(yǎng)老院。但現(xiàn)在我國(guó)卻面臨著尷尬的床位問題現(xiàn)在我國(guó)卻面臨著尷尬的床位問題。我國(guó)60歲以上老年人數(shù)高達(dá)1.5億，但我國(guó)敬老院床位的擁有量才有120余位，這是一個(gè)怎樣的比例?。H占老年齡人口的0.8%，換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這僅僅是杯水車薪。這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供應(yīng)?？墒牵覈?guó)的政府所建立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，卻還存在著諸多的問題：1、老年公寓供不應(yīng)求，數(shù)目少，規(guī)模極少。、老年公寓供不應(yīng)求，數(shù)目少，規(guī)模極少。2、政府隊(duì)老年人的住宅設(shè)施的重視和支持力度不夠，老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投、政府隊(duì)老年人的住宅設(shè)施的重視和支持力度不夠，老年公寓和養(yǎng)老

8、機(jī)構(gòu)的投入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，不能滿足需求。入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，不能滿足需求。因此，在政府的建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的提供的床位不足的情況下，將會(huì)鼓勵(lì)民辦養(yǎng)老院。而我國(guó)的老年人口多，并且我國(guó)的獨(dú)生子女越來越缺少對(duì)父母的關(guān)心，也決定了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將迎來一個(gè)前所未有的機(jī)遇。所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將迎來一個(gè)前所未有的機(jī)遇。所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)前途無限的行業(yè)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)前途無限的行業(yè)。養(yǎng)老院的需求情況養(yǎng)老院的需求情況根據(jù)第六次全國(guó)人口普查顯示浙江省老齡化程度加大空巢根據(jù)第六次全國(guó)人口普查顯示浙江省老齡化程度加大空巢老人增加老人增加數(shù)據(jù)：全省常住人口中共有家庭戶數(shù)據(jù)：全省常住人口中共有家庭戶1885.371885.37萬戶，家庭戶人萬戶

9、，家庭戶人口為口為4942.574942.57萬人，平均每個(gè)家庭戶的人口為萬人，平均每個(gè)家庭戶的人口為2.622.62人，比人，比20002000年的年的2.992.99人減少人減少0.370.37人。家庭戶規(guī)?？s小，既受生育人。家庭戶規(guī)?？s小，既受生育水平不斷下降影響，也與年輕人婚后獨(dú)立居住增多、空巢水平不斷下降影響，也與年輕人婚后獨(dú)立居住增多、空巢老人增加等因素有關(guān)。老人增加等因素有關(guān)。而從人口年齡構(gòu)成來看，全省常住人口中，而從人口年齡構(gòu)成來看，全省常住人口中，0-140-14歲人口占?xì)q人口占13.21%13.21%，比，比20002000年下降年下降4.864.86個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)百分點(diǎn)；6

10、060歲及以上人口占?xì)q及以上人口占13.89%13.89%，比，比20002000年上升年上升1.541.54個(gè)百分點(diǎn)，其中個(gè)百分點(diǎn)，其中6565歲及以上人歲及以上人口占口占9.34%9.34%，比，比20002000年上升年上升0.500.50個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)百分點(diǎn)。養(yǎng)老院競(jìng)爭(zhēng)情況養(yǎng)老院競(jìng)爭(zhēng)情況福利院是一個(gè)投資時(shí)間長(zhǎng)收效慢的行業(yè)，同時(shí)福利院在經(jīng)營(yíng)過程中存在福利院是一個(gè)投資時(shí)間長(zhǎng)收效慢的行業(yè)，同時(shí)福利院在經(jīng)營(yíng)過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。一定的風(fēng)險(xiǎn)性。我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)是朝陽企業(yè)，現(xiàn)在還沒有進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的階我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)是朝陽企業(yè)，現(xiàn)在還沒有進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的階段段，但是養(yǎng)老行業(yè)一定會(huì)面臨社會(huì)化、市場(chǎng)化的。我國(guó)的養(yǎng)老行

11、業(yè)只有，但是養(yǎng)老行業(yè)一定會(huì)面臨社會(huì)化、市場(chǎng)化的。我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)只有市場(chǎng)化才能健康的發(fā)展。我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展需要民營(yíng)企業(yè)的參與和市場(chǎng)化才能健康的發(fā)展。我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展需要民營(yíng)企業(yè)的參與和競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，如果以現(xiàn)在民營(yíng)福競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，如果以現(xiàn)在民營(yíng)福利院的狀況發(fā)展下去，沒有辦法面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的。利院的狀況發(fā)展下去，沒有辦法面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的。民營(yíng)福利院的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，民營(yíng)福利院現(xiàn)在規(guī)模小、效益差無法面民營(yíng)福利院的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，民營(yíng)福利院現(xiàn)在規(guī)模小、效益差無法面臨今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果民營(yíng)福利院希望快速發(fā)展，必須要擴(kuò)大對(duì)福利

12、臨今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果民營(yíng)福利院希望快速發(fā)展，必須要擴(kuò)大對(duì)福利院的投資，但是福利院的投資時(shí)間周期長(zhǎng)，阻礙了民營(yíng)福利院的投資。院的投資，但是福利院的投資時(shí)間周期長(zhǎng)，阻礙了民營(yíng)福利院的投資。民營(yíng)福利院在貸款方面非常難民營(yíng)福利院在貸款方面非常難，所以擴(kuò)大投資成了民營(yíng)福利院的重中之，所以擴(kuò)大投資成了民營(yíng)福利院的重中之重。民營(yíng)福利院必須解決資金問題，重。民營(yíng)福利院必須解決資金問題，如果民營(yíng)福利院現(xiàn)在不解決擴(kuò)大投如果民營(yíng)福利院現(xiàn)在不解決擴(kuò)大投資問題，今后就會(huì)被淘汰的，資問題，今后就會(huì)被淘汰的，很多的民營(yíng)福利院沒有看到這個(gè)嚴(yán)重的問很多的民營(yíng)福利院沒有看到這個(gè)嚴(yán)重的問題。企業(yè)存在才能參與競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)沒有辦法

13、在市場(chǎng)生存，只能無情題。企業(yè)存在才能參與競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)沒有辦法在市場(chǎng)生存，只能無情的被市場(chǎng)所淘汰。所以現(xiàn)在民營(yíng)福利院需要有投資伙伴，需要銀行的貸的被市場(chǎng)所淘汰。所以現(xiàn)在民營(yíng)福利院需要有投資伙伴，需要銀行的貸款給以支持，只有這樣才能做大做強(qiáng)?？罱o以支持，只有這樣才能做大做強(qiáng)。我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)在我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)在1010年后必須迎年后必須迎來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，任何行業(yè)發(fā)展都需要戰(zhàn)略布局的，現(xiàn)在是養(yǎng)老行業(yè)的來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，任何行業(yè)發(fā)展都需要戰(zhàn)略布局的，現(xiàn)在是養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略布局階段。戰(zhàn)略布局階段。1.1.經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念 我們要以現(xiàn)代化的管理，優(yōu)質(zhì)我們要以現(xiàn)代化的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立品牌，以養(yǎng)老服務(wù)為主，的

14、服務(wù)，樹立品牌，以養(yǎng)老服務(wù)為主，建立多種經(jīng)營(yíng)方式，形成連鎖企業(yè)。建立多種經(jīng)營(yíng)方式，形成連鎖企業(yè)。追求高品位，高素質(zhì)，創(chuàng)造有文化素追求高品位，高素質(zhì)，創(chuàng)造有文化素養(yǎng)，有特色的度假式老人樂園，到那養(yǎng)，有特色的度假式老人樂園，到那里以后，可以丟掉一切家務(wù)的煩惱，里以后，可以丟掉一切家務(wù)的煩惱，子女探望老人不再是負(fù)擔(dān)，所以把它子女探望老人不再是負(fù)擔(dān)，所以把它建成一座東方的伊甸園。建成一座東方的伊甸園。2.2.規(guī)范服務(wù)規(guī)范服務(wù) 通過周到細(xì)致的關(guān)懷，使入住老通過周到細(xì)致的關(guān)懷，使入住老人體會(huì)到寬松，舒適，親切的家庭韻人體會(huì)到寬松，舒適，親切的家庭韻味。注重以人為本，變管理為服務(wù)。味。注重以人為本，變管理為

15、服務(wù)。做到愛心，熱心，精心，耐心，孝心，做到愛心，熱心，精心，耐心，孝心，關(guān)心，無微不至，熱情周到。關(guān)心，無微不至，熱情周到。4.4.客戶定位客戶定位 因資金有限，我們要分三期建因資金有限，我們要分三期建設(shè)，一期目標(biāo)為設(shè)，一期目標(biāo)為6060歲以上，有養(yǎng)老歲以上，有養(yǎng)老金和醫(yī)保的離退休人員。金和醫(yī)保的離退休人員。3.3.促銷方式促銷方式 采取會(huì)員制和非會(huì)員制兩種采取會(huì)員制和非會(huì)員制兩種1.公司使命公司使命“真正的用愛關(guān)注，真正的用心真正的用愛關(guān)注，真正的用心服務(wù)服務(wù)”，本公司致力于為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，使老年顧客感受在溫暖、友好、尊重的氣氛中提高生活質(zhì)量、調(diào)整生活狀態(tài)。2.公司組織結(jié)構(gòu)公司

16、組織結(jié)構(gòu)在公司初建階段，作為小型企業(yè)，我們采用直線-職能制組織結(jié)構(gòu)，以避免結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。作為服務(wù)型項(xiàng)目，我們堅(jiān)持“以人為本以人為本”的組織方針，運(yùn)用松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的有機(jī)式組織形式來迎合行業(yè)需求。3.主要職能部門職責(zé)主要職能部門職責(zé)總經(jīng)理：公司業(yè)務(wù)的總執(zhí)行者。市場(chǎng)部：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度廣告宣傳計(jì)劃及市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)制訂品牌宣傳、廣告策劃方案，以提升公司品牌形象，參與并配合老年益智棋的研發(fā)工作。運(yùn)營(yíng)部：保證本部門組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)核算工作。4.人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)“夕陽紅”對(duì)每一位員工進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的多方位崗前及在崗培訓(xùn)技術(shù)學(xué)習(xí)、操作演練以及現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

17、。通過技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)、模擬演練模擬演練以及現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)三種方式，使心理咨詢?nèi)藛T熟練掌握抗晚年抑郁的認(rèn)知行為療法和家庭咨詢技術(shù)，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量；店堂服務(wù)人員和俱樂部服務(wù)義工通曉并內(nèi)化公司服務(wù)理念，理解并應(yīng)用“共情”技術(shù)，以設(shè)身處地想顧客之所想，幫顧客之所難。5.人員績(jī)效考核方法人員績(jī)效考核方法考核周期：考核分為月度考核和年度考核。其中月度考核于月度結(jié)束后五日內(nèi)完成；年度考核于次年一月完成?？己岁P(guān)系：考核對(duì)象考核對(duì)象考核關(guān)系考核關(guān)系部門部長(zhǎng)部門部長(zhǎng)直接上級(jí)、同級(jí)、顧客核直接上級(jí)、同級(jí)、顧客核部門一般職員部門一般職員直接上級(jí)、同級(jí)考核直接上級(jí)、同級(jí)考核后勤人員后勤人員直接上級(jí)直接上級(jí)6.薪酬

18、獎(jiǎng)懲制度薪酬獎(jiǎng)懲制度“夕陽紅”秉承“以人為本”的原則，認(rèn)真履行對(duì)公司員工的職責(zé)，并希望能吸引最好的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、兼顧內(nèi)部公平的薪酬分配體系，為公司的日常經(jīng)營(yíng)提供有力保障。我們制定了激勵(lì)政策，并以公司和員工共同發(fā)展為原則，采用直接和間接的、物質(zhì)和精神的、以及長(zhǎng)期和短期的多種激勵(lì)。“夕陽紅”計(jì)劃為員工提供勞工賠償、醫(yī)療保險(xiǎn)等多項(xiàng)共享福利，以保障員工的基本福利需求、為員工提供更好的工作保障。1.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析 （1）、屬于養(yǎng)老院自身硬件設(shè)施問題: 地地域分布不合理域分布不合理 、分類不清、養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)、分類不清、養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)正在加大。正在加大。（2）、養(yǎng)老院軟件即人為因素

19、問題經(jīng)驗(yàn)少、處理不當(dāng)而產(chǎn)生訴訟糾紛。所涉及的案件的相關(guān)類型：房屋租賃、建工合同、供用合同、房屋租賃、建工合同、供用合同、交通事故賠償、借貸合同、購銷合同：勞動(dòng)交通事故賠償、借貸合同、購銷合同：勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)報(bào)酬、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬、遺贈(zèng)扶養(yǎng)、委爭(zhēng)議、勞動(dòng)報(bào)酬、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬、遺贈(zèng)扶養(yǎng)、委托合同、財(cái)產(chǎn)損害賠償、人身損害賠償托合同、財(cái)產(chǎn)損害賠償、人身損害賠償2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（1） 硬件問題硬件問題解決選址問題解決選址問題 確定服務(wù)方向確定服務(wù)方向 頤養(yǎng)天年是目的頤養(yǎng)天年是目的 經(jīng)營(yíng)之道價(jià)格定位要合理經(jīng)營(yíng)之道價(jià)格定位要合理，辦養(yǎng)老院收費(fèi)不能太高。，辦養(yǎng)老院收費(fèi)不能太高。（2）從相關(guān)案件反映養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)

20、注意）從相關(guān)案件反映養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)注意的問題的問題 從事養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人士，應(yīng)當(dāng)具有愛心、同情心及強(qiáng)烈從事養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人士，應(yīng)當(dāng)具有愛心、同情心及強(qiáng)烈的責(zé)任心。的責(zé)任心。 在法律不完善的情況下，在法律不完善的情況下，盡量制定詳細(xì)、合理的協(xié)議盡量制定詳細(xì)、合理的協(xié)議書。書。 加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量。1、向政府申請(qǐng)。向政府申請(qǐng)。我院可以盡量向政府申請(qǐng)資金10萬，讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設(shè)施設(shè)備。2、向冷暖空調(diào)或電視廠商拉贊助向冷暖空調(diào)或電視廠商拉贊助，以獲取一定的優(yōu)惠。3 、醫(yī)院合作。醫(yī)院合作。我院可與附近醫(yī)院合作，定期到醫(yī)療給老人進(jìn)行檢查，

21、優(yōu)惠看病，減少老人發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)。4 4、向銀行貸款、向銀行貸款150萬。萬。5 5、合伙人籌資、合伙人籌資20萬萬。1 1. .銷售收入明細(xì)表銷售收入明細(xì)表 經(jīng)參考其他養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查確定每經(jīng)參考其他養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查確定每個(gè)個(gè) 床位年收費(fèi)為床位年收費(fèi)為3000元。元。 1 1、 訂位費(fèi)訂位費(fèi)5003000=1500000元元 2 2、服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)40012500=2400000元元 3 3、飲食費(fèi)、飲食費(fèi)40012500=2400000 元元4 4、水電費(fèi)、水電費(fèi)5012500=300000元元 5 5、取暖費(fèi)、取暖費(fèi)605500=150000 元元以上收入共計(jì)以上收入共

22、計(jì)675萬元萬元2 2. .成本費(fèi)用明細(xì)表成本費(fèi)用明細(xì)表1、 租房和場(chǎng)地鎖租金控制在租房和場(chǎng)地鎖租金控制在6萬元一下每年。萬元一下每年。2、 房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用預(yù)算投資房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用預(yù)算投資4萬元。萬元。3、基本設(shè)施：床柜、基本設(shè)施：床柜300元元套套*200套套=60000元元 床上用品床上用品150元元套套*200套套=30000元元 桌椅桌椅50元元套套*200套套=10000元元 電視機(jī)電視機(jī)1000元元套套*50套套=50000元元 冷暖空調(diào)冷暖空調(diào)1800元元套套*50套套=90000元元4、 活動(dòng)器材活動(dòng)器材 1萬元萬元5、 家庭影院設(shè)施家庭影院設(shè)施 1萬元萬元6、 餐飲設(shè)備餐飲設(shè)備 1.4萬萬7、 洗衣設(shè)備洗衣設(shè)備 1萬元萬元8、 辦公設(shè)施辦公設(shè)施 5萬元萬元9、