勞動定額管理專題講座

1、勞動定額管理專題講座勞動定額管理專題講座二一四年十一月三十日傅紅志 程景學(xué)主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、勞動定額的概念與特性一、勞動定額的概念與特性二、勞動定額的貫徹實施二、勞動定額的貫徹實施三、勞動定額管理三、勞動定額管理一、勞動定額的概念與特性一、勞動定額的概念與特性（一）勞動定額的概念（一）勞動定額的概念（二）勞動定額的性質(zhì)（二）勞動定額的性質(zhì)（三）勞動定額與預(yù)算定額、勞動效率、勞動定員的區(qū)（三）勞動定額與預(yù)算定額、勞動效率、勞動定員的區(qū)別與關(guān)系別與關(guān)系（四）勞動定額的制定方法（四）勞動定額的制定方法（五）勞動定額的作用（五）勞動定額的作用（一）勞動定額的概念（一）勞動定額的概念 定額，是對于企業(yè)

2、經(jīng)營活動的各方面規(guī)定的一種限額標(biāo)準(zhǔn)。定額，是對于企業(yè)經(jīng)營活動的各方面規(guī)定的一種限額標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的定額主要有：勞動定額、原材料消耗定額、固定資產(chǎn)利企業(yè)的定額主要有：勞動定額、原材料消耗定額、固定資產(chǎn)利用定額、資金和費用定額、工程預(yù)算定額等等，構(gòu)成了企業(yè)完用定額、資金和費用定額、工程預(yù)算定額等等，構(gòu)成了企業(yè)完整的定額體系。整的定額體系。在企業(yè)各種定額中，勞動定額具有特殊的重要性。勞動定在企業(yè)各種定額中，勞動定額具有特殊的重要性。勞動定額，是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，以合理的方法，為生產(chǎn)額，是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，以合理的方法，為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作而預(yù)先規(guī)定的必要勞動消耗量的單位合

3、格產(chǎn)品或完成一定工作而預(yù)先規(guī)定的必要勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)（限額）。勞動定額可以用時間來表現(xiàn)，也可用適合于具標(biāo)準(zhǔn)（限額）。勞動定額可以用時間來表現(xiàn)，也可用適合于具體工序（或工作）的各種實物單位來表現(xiàn)，因此勞動定額通常體工序（或工作）的各種實物單位來表現(xiàn)，因此勞動定額通常分為時間定額（或工時消耗定額）和產(chǎn)量定額兩種表現(xiàn)形式。分為時間定額（或工時消耗定額）和產(chǎn)量定額兩種表現(xiàn)形式。時間定額，就是在工作地點的正常組織條件下，在充分利時間定額，就是在工作地點的正常組織條件下，在充分利用機器設(shè)備和采用先進工作方法的情況下，制造單位合格產(chǎn)品用機器設(shè)備和采用先進工作方法的情況下，制造單位合格產(chǎn)品所需要的時間數(shù)量。時

4、間定額是以秒、分、小時、工等單位表所需要的時間數(shù)量。時間定額是以秒、分、小時、工等單位表示的。示的。產(chǎn)量定額，就是在工作地點的正常組織條件下，在充分利產(chǎn)量定額，就是在工作地點的正常組織條件下，在充分利用機器設(shè)備和采用先進工作方法的情況下，在單位時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)用機器設(shè)備和采用先進工作方法的情況下，在單位時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。產(chǎn)量定額是以米、平方米、立方米、噸、生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。產(chǎn)量定額是以米、平方米、立方米、噸、架等計量單位來表示的。架等計量單位來表示的。求產(chǎn)量定額的公式為：產(chǎn)量定額求產(chǎn)量定額的公式為：產(chǎn)量定額= =時間定額工作日法定時間如果已知產(chǎn)量定額也可以按下列公式計算時間定額：如果已

5、知產(chǎn)量定額也可以按下列公式計算時間定額：時間定額時間定額= =工作日法定時間國家規(guī)定為工作日法定時間國家規(guī)定為8 8小時，按照需要可以折算為秒、小時，按照需要可以折算為秒、分、小時、工等來表示。如果以工來表示工作日法定時間，則分、小時、工等來表示。如果以工來表示工作日法定時間，則每工的產(chǎn)量定額可按下式計算：每工的產(chǎn)量定額可按下式計算：產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額= =例例1 1：掘煤一噸的時間定額為：掘煤一噸的時間定額為0.10.1工工/ /噸，求掘煤工的產(chǎn)量定噸，求掘煤工的產(chǎn)量定額：額：產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額= = =10= = =10噸噸例例2 2：在巷道內(nèi)架設(shè)一架棚子的時間定額為：在巷道內(nèi)架設(shè)一架棚子的時

6、間定額為2.52.5小時小時/ /架，求架，求支架工的產(chǎn)量定額：支架工的產(chǎn)量定額：產(chǎn)量定額工作日法定時間時間定額1噸工/1 . 01產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額= = =3.2= = =3.2架架如果已知支架工的產(chǎn)量定額，也可以計算其時間定額。時如果已知支架工的產(chǎn)量定額，也可以計算其時間定額。時間定額和產(chǎn)量定額是成反比例的關(guān)系。即在單位時間內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)間定額和產(chǎn)量定額是成反比例的關(guān)系。即在單位時間內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，就意味著制造單位產(chǎn)品所消耗的時間量的減少，制量的增加，就意味著制造單位產(chǎn)品所消耗的時間量的減少，制造單位產(chǎn)品所消耗的時間量的增加，就意味著在單位時間內(nèi)產(chǎn)造單位產(chǎn)品所消耗的時間量的增加，就意味著在單位

7、時間內(nèi)產(chǎn)品量的減少。品量的減少。在實際工作中根據(jù)使用勞動定額的具體目的和要求的不同，在實際工作中根據(jù)使用勞動定額的具體目的和要求的不同，各行各業(yè)都可按照本身生產(chǎn)技術(shù)的特點，而采用不同的形式。各行各業(yè)都可按照本身生產(chǎn)技術(shù)的特點，而采用不同的形式。在煤礦企業(yè)通常采用產(chǎn)量定額；機器制造業(yè)通常采用時間定額在煤礦企業(yè)通常采用產(chǎn)量定額；機器制造業(yè)通常采用時間定額（或工時消耗定額）。（或工時消耗定額）。時間定額1架小時/5 . 281 （二）勞動定額的性質(zhì)（二）勞動定額的性質(zhì)勞動定額具有生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩種性質(zhì)。勞動定額具有生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩種性質(zhì)。1. 1.勞動定額具有生產(chǎn)力方面的一些性質(zhì)表現(xiàn)在以下方面：

8、勞動定額具有生產(chǎn)力方面的一些性質(zhì)表現(xiàn)在以下方面：a. a.生產(chǎn)力表示人們在生產(chǎn)過程中對于自然物和自然力的關(guān)系。生產(chǎn)生產(chǎn)力表示人們在生產(chǎn)過程中對于自然物和自然力的關(guān)系。生產(chǎn)力的一定水平，標(biāo)志著人類社會對自然界的控制程度。勞動定額水平正力的一定水平，標(biāo)志著人類社會對自然界的控制程度。勞動定額水平正是這一水平的表現(xiàn)形式。所以，勞動定額水平在某種程度上，決定于新是這一水平的表現(xiàn)形式。所以，勞動定額水平在某種程度上，決定于新技術(shù)、新的操作方法的推行。技術(shù)、新的操作方法的推行。 b. b.在以分工為基礎(chǔ)的個體生產(chǎn)條件下，遵守和推行一定的標(biāo)準(zhǔn)（定在以分工為基礎(chǔ)的個體生產(chǎn)條件下，遵守和推行一定的標(biāo)準(zhǔn)（定額），

9、是客觀要求。馬克思說定額是額），是客觀要求。馬克思說定額是“生產(chǎn)過程的技術(shù)法則生產(chǎn)過程的技術(shù)法則”。隨著生。隨著生產(chǎn)的高速發(fā)展和生產(chǎn)力的迅猛提高以及以機器生產(chǎn)為主體的企業(yè)，更加產(chǎn)的高速發(fā)展和生產(chǎn)力的迅猛提高以及以機器生產(chǎn)為主體的企業(yè)，更加需需要定額的的支持。在煤礦采掘工作面組織循環(huán)作業(yè)，要求執(zhí)行各道工序要定額的的支持。在煤礦采掘工作面組織循環(huán)作業(yè)，要求執(zhí)行各道工序的工人，必須嚴(yán)格的完成規(guī)定的定額任務(wù)，才能按照圖表組織生產(chǎn)。的工人，必須嚴(yán)格的完成規(guī)定的定額任務(wù)，才能按照圖表組織生產(chǎn)。 2. 2.勞動定額的另一個性質(zhì)是具有生產(chǎn)關(guān)系方面的性質(zhì)（也是主要的勞動定額的另一個性質(zhì)是具有生產(chǎn)關(guān)系方面的性質(zhì)（

10、也是主要的性質(zhì)），它反映了在生產(chǎn)過程中人與人之間的相互關(guān)系。不同的社會制性質(zhì)），它反映了在生產(chǎn)過程中人與人之間的相互關(guān)系。不同的社會制度，不同生產(chǎn)資料所有制形式下的勞動定額，其使用目的不同，性質(zhì)也度，不同生產(chǎn)資料所有制形式下的勞動定額，其使用目的不同，性質(zhì)也不同。有的是用來不同。有的是用來“科學(xué)科學(xué)”的榨取工人勞動的剩余價值，從而獲得豐厚的榨取工人勞動的剩余價值，從而獲得豐厚的利潤，用于少數(shù)人消費。有的則是為了提高勞動生產(chǎn)率，同時增加勞的利潤，用于少數(shù)人消費。有的則是為了提高勞動生產(chǎn)率，同時增加勞動者的收入，降低物價，改善工作生活環(huán)境，使整個社會繁榮和人民幸動者的收入，降低物價，改善工作生活環(huán)

11、境，使整個社會繁榮和人民幸福。福。 （三）勞動定額與預(yù)算定額、勞動效率、勞動定員的區(qū)別與關(guān)系（三）勞動定額與預(yù)算定額、勞動效率、勞動定員的區(qū)別與關(guān)系1. 1.從各自的內(nèi)涵看：從各自的內(nèi)涵看：勞動定額：是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，以合理的方法，為生勞動定額：是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，以合理的方法，為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定質(zhì)量工作而（預(yù)先）規(guī)定的必要勞動消耗量產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定質(zhì)量工作而（預(yù)先）規(guī)定的必要勞動消耗量標(biāo)準(zhǔn)（限額）。標(biāo)準(zhǔn)（限額）。預(yù)算定額：是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動力、材料預(yù)算定額：是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動力、材料和機械動力數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是

12、計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。預(yù)算定額和機械動力數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。預(yù)算定額源于計價定額。源于計價定額。勞動效率：是實際的勞動成果與相應(yīng)的勞動消耗量之比。勞動效率：是實際的勞動成果與相應(yīng)的勞動消耗量之比。勞動定員：是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勞動定員：是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。活動正常進行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。2. 2.從各自的作用看：從各自的作用看：勞動定額：勞動定額：a. a.是組織員工努力提高勞動生產(chǎn)率的有力手段。是組織員工努力提高勞動

13、生產(chǎn)率的有力手段。b. b.是開展勞動競賽的考評依據(jù)。是開展勞動競賽的考評依據(jù)。c. c.是企業(yè)計劃工作的基礎(chǔ)。是企業(yè)計劃工作的基礎(chǔ)。d. d.是企業(yè)經(jīng)濟核算的主要基礎(chǔ)資料。是企業(yè)經(jīng)濟核算的主要基礎(chǔ)資料。e. e.是考核工人勞動成果，組織工資分配的主要尺度。是考核工人勞動成果，組織工資分配的主要尺度。預(yù)算定額：預(yù)算定額：a. a.是編制施工預(yù)算，進行工程結(jié)算和確定工程預(yù)算造價的依據(jù)。是編制施工預(yù)算，進行工程結(jié)算和確定工程預(yù)算造價的依據(jù)。b. b.是推行招標(biāo)、投標(biāo)報價、投資公平的依據(jù)。是推行招標(biāo)、投標(biāo)報價、投資公平的依據(jù)。 c. c.是進行技術(shù)經(jīng)濟評價和分析的依據(jù)。是進行技術(shù)經(jīng)濟評價和分析的依據(jù)

14、。d. d.是加強施工組織管理，進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。是加強施工組織管理，進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。 e. e.是編制概算定額，概算指標(biāo)的依據(jù)。是編制概算定額，概算指標(biāo)的依據(jù)。勞動效率：勞動效率：a. a.是評價企業(yè)或單位實際勞動生產(chǎn)力和綜合管理水平的主要指標(biāo)。是評價企業(yè)或單位實際勞動生產(chǎn)力和綜合管理水平的主要指標(biāo)。b. b.是強化、改進企業(yè)管理的重要參數(shù)。是強化、改進企業(yè)管理的重要參數(shù)。勞動定員：勞動定員：a. a.合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。b. b.合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)。合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)。c. c.科學(xué)合理定員是

15、企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)?？茖W(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)。d. d.先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。3. 3.從各自產(chǎn)生的時間上看從各自產(chǎn)生的時間上看勞動定額：產(chǎn)生于生產(chǎn)過程之前，是預(yù)先制定的。勞動定額：產(chǎn)生于生產(chǎn)過程之前，是預(yù)先制定的。預(yù)算定額：產(chǎn)生于生產(chǎn)過程之前，是預(yù)先制定的。預(yù)算定額：產(chǎn)生于生產(chǎn)過程之前，是預(yù)先制定的。勞動效率：產(chǎn)生于生產(chǎn)過程之后，是實際發(fā)生的。勞動效率：產(chǎn)生于生產(chǎn)過程之后，是實際發(fā)生的。勞動定員：產(chǎn)生于生產(chǎn)過程之前，是預(yù)先制定的。勞動定員：產(chǎn)生于生產(chǎn)過程之前，是預(yù)先制定的。4. 4.從使用的計量

16、單位看從使用的計量單位看 四個指標(biāo)在某些方面多有雷同之處，故極易混淆。四個指標(biāo)在某些方面多有雷同之處，故極易混淆。5. 5.四者之間的關(guān)系四者之間的關(guān)系勞動定額是預(yù)算定額的基礎(chǔ)，二者密不可分，但使用對象不一樣，勞動定額是預(yù)算定額的基礎(chǔ)，二者密不可分，但使用對象不一樣，所包含的內(nèi)容也各不相同，故不可相互簡單交換使用。所包含的內(nèi)容也各不相同，故不可相互簡單交換使用。勞動定額是衡量勞動效率高低的尺度，反之勞動效率又是評價勞動勞動定額是衡量勞動效率高低的尺度，反之勞動效率又是評價勞動定額是否先進合理的主要指標(biāo)。定額是否先進合理的主要指標(biāo)。勞動定額、定員是緊密相連的，定員是定額的一種發(fā)展與表現(xiàn)形式，勞動

17、定額、定員是緊密相連的，定員是定額的一種發(fā)展與表現(xiàn)形式，定額是合理定員的前提，先進合理的定員需要以先進合理的定額為基礎(chǔ)。定額是合理定員的前提，先進合理的定員需要以先進合理的定額為基礎(chǔ)。 （四）勞動定額的制定方法（四）勞動定額的制定方法1. 1.經(jīng)驗估計法：經(jīng)驗估計法：經(jīng)驗估計法，是根據(jù)定額員、技術(shù)員和老工人的生產(chǎn)實際經(jīng)驗，參經(jīng)驗估計法，是根據(jù)定額員、技術(shù)員和老工人的生產(chǎn)實際經(jīng)驗，參照有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)文件或?qū)嵨镆约艾F(xiàn)場的條件，以估算的方式來確定勞動照有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)文件或?qū)嵨镆约艾F(xiàn)場的條件，以估算的方式來確定勞動定額的方法。用這種方法制定的定額稱經(jīng)驗定額。定額的方法。用這種方法制定的定額稱經(jīng)驗定額。 經(jīng)

18、驗估計法的特點是，定額制定的工作量較小，制定的速度較快，經(jīng)驗估計法的特點是，定額制定的工作量較小，制定的速度較快，定額使用起來及時。但是，由于勞動定額的先進合理程度基本上決定于定額使用起來及時。但是，由于勞動定額的先進合理程度基本上決定于制定人員的生產(chǎn)實際經(jīng)驗，因此，一般說來技術(shù)根據(jù)比較不足，帶有相制定人員的生產(chǎn)實際經(jīng)驗，因此，一般說來技術(shù)根據(jù)比較不足，帶有相當(dāng)程度的主觀成分和偶然性以及準(zhǔn)確可靠程度較差。當(dāng)程度的主觀成分和偶然性以及準(zhǔn)確可靠程度較差。 經(jīng)驗估計法雖有一定的缺點，但不能一概否定，當(dāng)前有些企業(yè)的勞經(jīng)驗估計法雖有一定的缺點，但不能一概否定，當(dāng)前有些企業(yè)的勞動定額工作正處于發(fā)展階段，有

19、定額比無定額好，采用這種方法制定定動定額工作正處于發(fā)展階段，有定額比無定額好，采用這種方法制定定額也不失為一種現(xiàn)實的做法；另外有些零星雜活和一次性的生產(chǎn)產(chǎn)品，額也不失為一種現(xiàn)實的做法；另外有些零星雜活和一次性的生產(chǎn)產(chǎn)品，也只有采用經(jīng)濟估計法制定定額。也只有采用經(jīng)濟估計法制定定額。為了保證經(jīng)驗定額的質(zhì)量，在運用這種方法的過程中要注意加強分為了保證經(jīng)驗定額的質(zhì)量，在運用這種方法的過程中要注意加強分析工作，不要單憑個人的經(jīng)驗作為制定定額根據(jù)（盡可能吸收有一定代析工作，不要單憑個人的經(jīng)驗作為制定定額根據(jù)（盡可能吸收有一定代表性人物參加座談）；建立估工登記制度，以便積累資料，總結(jié)經(jīng)驗。表性人物參加座談）

20、；建立估工登記制度，以便積累資料，總結(jié)經(jīng)驗。2. 2.統(tǒng)計分析法：統(tǒng)計分析法：統(tǒng)計分析法是依據(jù)一定時期（起碼三個月）實際完成該種產(chǎn)品或工統(tǒng)計分析法是依據(jù)一定時期（起碼三個月）實際完成該種產(chǎn)品或工作的原始記錄資料，通過一定的整理加工和分析研究來制定定額的方法。作的原始記錄資料，通過一定的整理加工和分析研究來制定定額的方法。用這種方法制定定額稱統(tǒng)計定額。用這種方法制定定額稱統(tǒng)計定額。統(tǒng)計定額是以比較大量的歷史統(tǒng)計資料為依據(jù)，并且是在已經(jīng)達(dá)到統(tǒng)計定額是以比較大量的歷史統(tǒng)計資料為依據(jù)，并且是在已經(jīng)達(dá)到的實際水平的基礎(chǔ)上制定的，因此，比經(jīng)驗定額的根據(jù)更充足一些，更的實際水平的基礎(chǔ)上制定的，因此，比經(jīng)驗定

21、額的根據(jù)更充足一些，更客觀一些，因而在統(tǒng)計記錄制度比較健全、數(shù)據(jù)資料比較準(zhǔn)確的條件下，客觀一些，因而在統(tǒng)計記錄制度比較健全、數(shù)據(jù)資料比較準(zhǔn)確的條件下，運用這種方法制定出來的勞動定額，也比較準(zhǔn)確可靠。但是由于這種方運用這種方法制定出來的勞動定額，也比較準(zhǔn)確可靠。但是由于這種方法是采用過去歷史統(tǒng)計資料作為制定定額的依據(jù)，可能會將實踐工作中法是采用過去歷史統(tǒng)計資料作為制定定額的依據(jù)，可能會將實踐工作中存在的一些無益時間消耗包括到勞動定額中來。所以統(tǒng)計定額一般不能存在的一些無益時間消耗包括到勞動定額中來。所以統(tǒng)計定額一般不能反映先進工人的優(yōu)良成績。反映先進工人的優(yōu)良成績。鑒于目前某些企業(yè)管理工作中還存

22、在一些問題，例如考勤制度不嚴(yán)鑒于目前某些企業(yè)管理工作中還存在一些問題，例如考勤制度不嚴(yán)不細(xì)，工程量驗收不準(zhǔn)確等，所以統(tǒng)計資料一般比較籠統(tǒng)，準(zhǔn)確性較差，不細(xì)，工程量驗收不準(zhǔn)確等，所以統(tǒng)計資料一般比較籠統(tǒng)，準(zhǔn)確性較差，因此，必須加強對統(tǒng)計資料的具體分析和換算以及剔除統(tǒng)計資料中某些因此，必須加強對統(tǒng)計資料的具體分析和換算以及剔除統(tǒng)計資料中某些偏高或偏低的數(shù)據(jù)和不合理的因素，從而達(dá)到比較真實。偏高或偏低的數(shù)據(jù)和不合理的因素，從而達(dá)到比較真實。 建立和健全原始記錄制度，保證統(tǒng)計資料的盡可能準(zhǔn)確，定期分析建立和健全原始記錄制度，保證統(tǒng)計資料的盡可能準(zhǔn)確，定期分析統(tǒng)計資料，查明變動的具體原因等等，對于保證提

23、高統(tǒng)計定額質(zhì)量，有統(tǒng)計資料，查明變動的具體原因等等，對于保證提高統(tǒng)計定額質(zhì)量，有著重大的意義。著重大的意義。 3. 3.類推比較法類推比較法類推比較法是以同類產(chǎn)品或工序定額為依據(jù)，經(jīng)過分析、推算出另類推比較法是以同類產(chǎn)品或工序定額為依據(jù)，經(jīng)過分析、推算出另一個產(chǎn)品或工序定額的一種方法。采用這種方法，首先要有產(chǎn)品或工序一個產(chǎn)品或工序定額的一種方法。采用這種方法，首先要有產(chǎn)品或工序的定額標(biāo)準(zhǔn)作為資料。用來對比的兩種產(chǎn)品必須是相似或同類型、同的定額標(biāo)準(zhǔn)作為資料。用來對比的兩種產(chǎn)品必須是相似或同類型、同系列的具有可比性的產(chǎn)品。系列的具有可比性的產(chǎn)品。采用此方法制定定額的工作量不大，只要選擇適當(dāng)?shù)膶Ρ纫?/p>

24、據(jù)，采用此方法制定定額的工作量不大，只要選擇適當(dāng)?shù)膶Ρ纫罁?jù)，比較細(xì)致的分析對比，定額的質(zhì)量一般比估計法、統(tǒng)計分析法要高，比較細(xì)致的分析對比，定額的質(zhì)量一般比估計法、統(tǒng)計分析法要高，因它有一定的技術(shù)依據(jù)和可比的標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上提高了定額的準(zhǔn)因它有一定的技術(shù)依據(jù)和可比的標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上提高了定額的準(zhǔn)確性和平衡性。但此法往往由于對定額的時間構(gòu)成分析的不夠，對挖確性和平衡性。但此法往往由于對定額的時間構(gòu)成分析的不夠，對挖掘潛力、提高勞動生產(chǎn)率的可能性估計不足，或選擇對比的產(chǎn)品、工掘潛力、提高勞動生產(chǎn)率的可能性估計不足，或選擇對比的產(chǎn)品、工序不夠妥當(dāng)，對影響定額的因素考慮不充分等而影響定額的準(zhǔn)確性。

25、序不夠妥當(dāng)，對影響定額的因素考慮不充分等而影響定額的準(zhǔn)確性。此方法適用于同類型產(chǎn)品或工序已有一種定額資料的情況下，尤此方法適用于同類型產(chǎn)品或工序已有一種定額資料的情況下，尤其適用于產(chǎn)品品種多、批量小、變化大的單件小批量生產(chǎn)類性的生其適用于產(chǎn)品品種多、批量小、變化大的單件小批量生產(chǎn)類性的生產(chǎn)單位，隨著企業(yè)間專業(yè)化協(xié)作程度的提高，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化通用化和系產(chǎn)單位，隨著企業(yè)間專業(yè)化協(xié)作程度的提高，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化通用化和系列化工作的深入開展，這種方法的應(yīng)用范圍將會擴大。列化工作的深入開展，這種方法的應(yīng)用范圍將會擴大。4. 4.技術(shù)測定法技術(shù)測定法技術(shù)測定法是在充分挖掘生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，根據(jù)合理的技術(shù)組技術(shù)測定法

26、是在充分挖掘生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，根據(jù)合理的技術(shù)組織條件和工藝方法，運用工時消耗研究的方法，對制定定額的工序進織條件和工藝方法，運用工時消耗研究的方法，對制定定額的工序進行實地觀察測定和分析計算來制定定額的方法。其主要步驟如下：行實地觀察測定和分析計算來制定定額的方法。其主要步驟如下：a. a.在工作地點對需要制定定額的工序，進行三次以上實地觀察并在工作地點對需要制定定額的工序，進行三次以上實地觀察并記錄其所有工時消耗。主要觀測方法有工作日寫實和測時等。記錄其所有工時消耗。主要觀測方法有工作日寫實和測時等。b. b.按照工時消耗分類，對觀察記錄的資料進行整理、加工和分析。按照工時消耗分類，對觀察記

27、錄的資料進行整理、加工和分析。c. c.根據(jù)實際發(fā)生的各種工時損失的原因，針對性的提出必要的技根據(jù)實際發(fā)生的各種工時損失的原因，針對性的提出必要的技術(shù)組織措施，盡量減少以至清除這些工時損失。術(shù)組織措施，盡量減少以至清除這些工時損失。d. d.設(shè)計合理的工序結(jié)構(gòu)，合理的工作地點組織，合理的工時消耗并設(shè)計合理的工序結(jié)構(gòu)，合理的工作地點組織，合理的工時消耗并通過計算制定定額。通過計算制定定額。e. e.貫徹執(zhí)行新定額的同時，大力推行合理的工序結(jié)構(gòu)與合理的工作貫徹執(zhí)行新定額的同時，大力推行合理的工序結(jié)構(gòu)與合理的工作地點的組織。地點的組織。技術(shù)測定法是以多次實地觀測資料為依據(jù)，制定的定額比較切合技術(shù)測定

28、法是以多次實地觀測資料為依據(jù)，制定的定額比較切合實際，所以比較合理，經(jīng)剔除一切不必要的工時損失，保證了定額的實際，所以比較合理，經(jīng)剔除一切不必要的工時損失，保證了定額的先進性，結(jié)合工序結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織的改進，先進經(jīng)驗的推廣，有利于先進性，結(jié)合工序結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織的改進，先進經(jīng)驗的推廣，有利于調(diào)動勞動者的積極性，促進勞動生產(chǎn)率的提高。但是，此法比較復(fù)雜，調(diào)動勞動者的積極性，促進勞動生產(chǎn)率的提高。但是，此法比較復(fù)雜，工作量大，需要花費一定的人力和時間。工作量大，需要花費一定的人力和時間。以上幾種方法，各有優(yōu)缺點，經(jīng)濟上是否合理，客觀條件是否可能是以上幾種方法，各有優(yōu)缺點，經(jīng)濟上是否合理，客觀條件是否可

29、能是考慮采用哪種方法的基本出發(fā)點。煤炭工業(yè)企業(yè)，具有井下作業(yè)的特考慮采用哪種方法的基本出發(fā)點。煤炭工業(yè)企業(yè)，具有井下作業(yè)的特殊性，要將上述方法有機的結(jié)合運用。既要依據(jù)技術(shù)制定資料，又要殊性，要將上述方法有機的結(jié)合運用。既要依據(jù)技術(shù)制定資料，又要分析研究統(tǒng)計資料，更要聽取群眾意見。有時可根據(jù)不同情況，對不分析研究統(tǒng)計資料，更要聽取群眾意見。有時可根據(jù)不同情況，對不同方法有所側(cè)重。同方法有所側(cè)重。 （五）勞動定額的作用（五）勞動定額的作用對勞動定額的作用，以上曾有過簡單的描述，但很不具體，過于對勞動定額的作用，以上曾有過簡單的描述，但很不具體，過于概念化。為了進一步說明勞動定額在現(xiàn)代化企業(yè)管理工作

30、中存在的必概念化。為了進一步說明勞動定額在現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中存在的必要性，深入細(xì)致的研究和探討它的作用，對于推行全面定額管理尤為要性，深入細(xì)致的研究和探討它的作用，對于推行全面定額管理尤為重要。重要。勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面：即在組織生產(chǎn)、改進勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面：即在組織生產(chǎn)、改進企業(yè)管理和組織分配，正確貫徹按勞分配原則方面的作用。這兩個方企業(yè)管理和組織分配，正確貫徹按勞分配原則方面的作用。這兩個方面的作用，歸根到底又在于調(diào)動勞動者的積極性，充分利用機器設(shè)備面的作用，歸根到底又在于調(diào)動勞動者的積極性，充分利用機器設(shè)備促進生產(chǎn)的發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率。其具體表現(xiàn)在以

31、下幾方面：促進生產(chǎn)的發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率。其具體表現(xiàn)在以下幾方面：1. 1.勞動定額是組織動員廣大職工群眾，努力提高勞動生產(chǎn)率的一勞動定額是組織動員廣大職工群眾，努力提高勞動生產(chǎn)率的一個有力手段。勞動定額明確的規(guī)定著工人在一定時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的生個有力手段。勞動定額明確的規(guī)定著工人在一定時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的生產(chǎn)任務(wù)，具體落實到各個人和各項工作，為工人確定具體的努力目標(biāo)。產(chǎn)任務(wù)，具體落實到各個人和各項工作，為工人確定具體的努力目標(biāo)。這就有利于加強工人的責(zé)任感，調(diào)動他們的積極性，促使他們努力挖這就有利于加強工人的責(zé)任感，調(diào)動他們的積極性，促使他們努力挖掘生產(chǎn)潛力，節(jié)約工時消耗，不斷提高勞動生產(chǎn)率。掘生產(chǎn)

32、潛力，節(jié)約工時消耗，不斷提高勞動生產(chǎn)率。2. 2.勞動定額是開展企業(yè)勞動競賽的考評依據(jù)。勞動定額是在總結(jié)勞動定額是開展企業(yè)勞動競賽的考評依據(jù)。勞動定額是在總結(jié)先進技術(shù)操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的，同時，它又是大多數(shù)人經(jīng)過努力先進技術(shù)操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的，同時，它又是大多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到的。因此，工人對勞動定額完成的好壞是其勞動業(yè)績的具體可以達(dá)到的。因此，工人對勞動定額完成的好壞是其勞動業(yè)績的具體反映，理所當(dāng)然應(yīng)該是勞動競賽的考核條件之一。反映，理所當(dāng)然應(yīng)該是勞動競賽的考核條件之一。 3. 3.勞動定額是企業(yè)計劃工作的基礎(chǔ)。企業(yè)的計劃指標(biāo)，很大一部勞動定額是企業(yè)計劃工作的基礎(chǔ)。企業(yè)的計劃指標(biāo)，很

33、大一部分都同勞動定額有著密切的聯(lián)系。例如：制定生產(chǎn)計劃時，必須考慮分都同勞動定額有著密切的聯(lián)系。例如：制定生產(chǎn)計劃時，必須考慮到工時消耗，以及生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備生產(chǎn)能力、各工種勞動力加以平衡；到工時消耗，以及生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備生產(chǎn)能力、各工種勞動力加以平衡；在制定勞動計劃時，要首先確定各類人員的定員定額等等。在日常組在制定勞動計劃時，要首先確定各類人員的定員定額等等。在日常組織生產(chǎn)的短期計劃中，勞動定額的重要性更為突出。在作業(yè)計劃中，織生產(chǎn)的短期計劃中，勞動定額的重要性更為突出。在作業(yè)計劃中，勞動定額是安排工人、班組以及車間進度，組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜勞動定額是安排工人、班組以及車間進度，組織各生產(chǎn)環(huán)

34、節(jié)之間的銜接平衡，制定接平衡，制定“期期”“”“量量”標(biāo)準(zhǔn)的極為重要的依據(jù)。在生產(chǎn)調(diào)度和檢標(biāo)準(zhǔn)的極為重要的依據(jù)。在生產(chǎn)調(diào)度和檢查計劃執(zhí)行情況的過程中，同樣離不開勞動定額。在科學(xué)地組織生產(chǎn)查計劃執(zhí)行情況的過程中，同樣離不開勞動定額。在科學(xué)地組織生產(chǎn)中，勞動定額是組織各相關(guān)工作在時間上配合和銜接的工具。只有依中，勞動定額是組織各相關(guān)工作在時間上配合和銜接的工具。只有依據(jù)先進合理的勞動定額，企業(yè)才能合理的配備勞動力、正確的編制定據(jù)先進合理的勞動定額，企業(yè)才能合理的配備勞動力、正確的編制定員標(biāo)準(zhǔn)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)均衡、協(xié)調(diào)地進行。員標(biāo)準(zhǔn)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)均衡、協(xié)調(diào)地進行。4. 4.勞動定額是企業(yè)經(jīng)濟核

35、算的主要基礎(chǔ)資料。經(jīng)濟核算是工業(yè)企勞動定額是企業(yè)經(jīng)濟核算的主要基礎(chǔ)資料。經(jīng)濟核算是工業(yè)企業(yè)管理中一項重要工作，是實現(xiàn)勤儉辦企業(yè)的重要手段。每個工業(yè)業(yè)管理中一項重要工作，是實現(xiàn)勤儉辦企業(yè)的重要手段。每個工業(yè)企業(yè)都要嚴(yán)格的實行經(jīng)濟核算。國有大型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟核算，一企業(yè)都要嚴(yán)格的實行經(jīng)濟核算。國有大型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟核算，一方面要求生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品，滿足國家和人民的需要，另一方面，方面要求生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品，滿足國家和人民的需要，另一方面，還要盡量節(jié)約生產(chǎn)中的活勞動和物化勞動的消耗，嚴(yán)格的核算生產(chǎn)還要盡量節(jié)約生產(chǎn)中的活勞動和物化勞動的消耗，嚴(yán)格的核算生產(chǎn)消耗與成果，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，為

36、國家提供更多的消耗與成果，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，為國家提供更多的積累。沒有先進合理的勞動定額，就無以核算和比較，所以，勞動積累。沒有先進合理的勞動定額，就無以核算和比較，所以，勞動定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算、降低成本、增加積累的主要手段之一。定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算、降低成本、增加積累的主要手段之一。5. 5.勞動定額是考核工人勞動成果，組織工資和獎金分配的重要尺勞動定額是考核工人勞動成果，組織工資和獎金分配的重要尺度。在貫徹按勞分配的工資政策中，要根據(jù)職工的勞動態(tài)度、技術(shù)度。在貫徹按勞分配的工資政策中，要根據(jù)職工的勞動態(tài)度、技術(shù)高高低、貢獻大小作為評定工資的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額正是考核工人勞動成

37、果、低、貢獻大小作為評定工資的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額正是考核工人勞動成果、貢獻大小、評定勞動態(tài)度、組織工資和獎金分配的重要指標(biāo)之一。正貢獻大小、評定勞動態(tài)度、組織工資和獎金分配的重要指標(biāo)之一。正如馬克思在資本論中論述勞動時間在社會主義生產(chǎn)和分配中的重如馬克思在資本論中論述勞動時間在社會主義生產(chǎn)和分配中的重要作用時曾經(jīng)說過的那樣：要作用時曾經(jīng)說過的那樣：“勞動時間就會起雙重作用。勞動時間的勞動時間就會起雙重作用。勞動時間的社會的有計劃的分配，調(diào)節(jié)著各種勞動職能同各種需要的適當(dāng)?shù)谋壤?。社會的有計劃的分配，調(diào)節(jié)著各種勞動職能同各種需要的適當(dāng)?shù)谋壤Ａ硪环矫?，勞動時間又是計量生產(chǎn)者個人在共同勞動中所占份額的尺

38、另一方面，勞動時間又是計量生產(chǎn)者個人在共同勞動中所占份額的尺度，因而也是計量生產(chǎn)者個人在共同產(chǎn)品的個人消費部分中所占份額度，因而也是計量生產(chǎn)者個人在共同產(chǎn)品的個人消費部分中所占份額的尺度。的尺度。” 綜上所述，勞動定額是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，是企業(yè)管理中綜上所述，勞動定額是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，是企業(yè)管理中一項極為重要的基礎(chǔ)工作，是企業(yè)業(yè)務(wù)建設(shè)中一個重要方面。一項極為重要的基礎(chǔ)工作，是企業(yè)業(yè)務(wù)建設(shè)中一個重要方面。二、勞動定額的貫徹實施二、勞動定額的貫徹實施 （一）勞動定額的目的（一）勞動定額的目的 1. 1.加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。 2. 2.科學(xué)合理的使用人力資源

39、，充分發(fā)揮其效能?？茖W(xué)合理的使用人力資源，充分發(fā)揮其效能。 3. 3.合理的組織、調(diào)整分配關(guān)系，激發(fā)員工工作熱情。合理的組織、調(diào)整分配關(guān)系，激發(fā)員工工作熱情。 4. 4.在提高勞動生產(chǎn)力率的同時，增加員工收入。在提高勞動生產(chǎn)力率的同時，增加員工收入。 5. 5.激勵員工，推廣先進的生產(chǎn)技術(shù)和工作方法，努力為企業(yè)增收激勵員工，推廣先進的生產(chǎn)技術(shù)和工作方法，努力為企業(yè)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。 （二）勞動定額的貫徹與實施（二）勞動定額的貫徹與實施勞動定額的核心是定額水平問題，而真正賦予勞動定額生機的勞動定額的核心是定額水平問題，而真正賦予勞動定額生機的是如何貫徹與實施。水平再先進

40、再合理，若束之高閣，或是如何貫徹與實施。水平再先進再合理，若束之高閣，或“貫貫”而而不不“徹徹”，“施施”而不而不“實實”，無異與一張白紙。如何把勞動定額，無異與一張白紙。如何把勞動定額不折不扣的貫徹到生產(chǎn)過程中去，使其不失為不折不扣的貫徹到生產(chǎn)過程中去，使其不失為“經(jīng)濟杠桿經(jīng)濟杠桿”的美譽。的美譽。應(yīng)上、中、下結(jié)合，努力做好以下幾方面的工作：應(yīng)上、中、下結(jié)合，努力做好以下幾方面的工作：1. 1.統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)無論任何工作，如果上下各階層人們的思想不統(tǒng)一，認(rèn)識不一致，無論任何工作，如果上下各階層人們的思想不統(tǒng)一，認(rèn)識不一致，不可能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。由此可見，統(tǒng)一認(rèn)識并加強領(lǐng)

41、導(dǎo)，是勞動定額不可能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。由此可見，統(tǒng)一認(rèn)識并加強領(lǐng)導(dǎo)，是勞動定額貫徹執(zhí)行的首要問題。統(tǒng)一認(rèn)識，說到底無非是以領(lǐng)導(dǎo)的意見為主導(dǎo)，貫徹執(zhí)行的首要問題。統(tǒng)一認(rèn)識，說到底無非是以領(lǐng)導(dǎo)的意見為主導(dǎo)，各階層意見的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。如何統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，輿論宣傳應(yīng)為先各階層意見的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。如何統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，輿論宣傳應(yīng)為先導(dǎo)。導(dǎo)。 大力宣傳勞動定額在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的重要作用，使企業(yè)員工，大力宣傳勞動定額在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的重要作用，使企業(yè)員工，上上下下都能夠真正認(rèn)識到：實行定額管理，對國家、企業(yè)、個人各個上上下下都能夠真正認(rèn)識到：實行定額管理，對國家、企業(yè)、個人各個方面均有益無害，特別是

42、應(yīng)使各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到：實行定額管理可以方面均有益無害，特別是應(yīng)使各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到：實行定額管理可以促使工人找活干、要活干，變你要我干活為我要干活，被動變主動。從促使工人找活干、要活干，變你要我干活為我要干活，被動變主動。從而大大降低領(lǐng)導(dǎo)干部的工作強度，減少往往因行政命令而與個別工人造而大大降低領(lǐng)導(dǎo)干部的工作強度，減少往往因行政命令而與個別工人造成的矛盾與摩擦。成的矛盾與摩擦。實行定額管理可以使工人的勞動充分量化，干好干壞一目實行定額管理可以使工人的勞動充分量化，干好干壞一目了然。多干多得，少干少得，利益分配，公開透明。省去天天了然。多干多得，少干少得，利益分配，公開透明。省去天天為分配不公

43、而帶來的煩惱，同時還可降低領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)的為分配不公而帶來的煩惱，同時還可降低領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險。風(fēng)險。實行定額管理，各級干部可以利用節(jié)省下來的精力，抓一實行定額管理，各級干部可以利用節(jié)省下來的精力，抓一抓安全，減少人身事故，增加員工的幸福指數(shù)。抓一抓材料消抓安全，減少人身事故，增加員工的幸福指數(shù)。抓一抓材料消耗，降低生產(chǎn)成本；抓一抓技術(shù)革新，努力突破定額，以提高耗，降低生產(chǎn)成本；抓一抓技術(shù)革新，努力突破定額，以提高員工的工資收入等等。員工的工資收入等等。綜上所述，各級干部加強對勞動定額管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，勢綜上所述，各級干部加強對勞動定額管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，勢在必行。具體說來，應(yīng)包括以下幾個方

44、面：在必行。具體說來，應(yīng)包括以下幾個方面：a. a.加強勞動定額工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定配足配齊定額員。加強勞動定額工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定配足配齊定額員。b. b.加強勞動定額工作的日常領(lǐng)導(dǎo)，支持定額員按照有關(guān)規(guī)定獨立加強勞動定額工作的日常領(lǐng)導(dǎo)，支持定額員按照有關(guān)規(guī)定獨立開展工作，正常情況下應(yīng)盡量避免行政干預(yù)。開展工作，正常情況下應(yīng)盡量避免行政干預(yù)。c. c.加強勞動定額工作的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常組織定額員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加強勞動定額工作的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常組織定額員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，不斷提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。和經(jīng)驗交流，不斷提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。2. 2.認(rèn)真履

45、職，不辱使命認(rèn)真履職，不辱使命勞動定額專業(yè)人員，要牢固樹立正確的人生觀，老老實實、本本勞動定額專業(yè)人員，要牢固樹立正確的人生觀，老老實實、本本分分、堂堂正正的做人，認(rèn)真履行勞動定額員的職責(zé)與使命，時刻牢分分、堂堂正正的做人，認(rèn)真履行勞動定額員的職責(zé)與使命，時刻牢記我們是國家、企業(yè)、個人多方利益的交匯點，組織上把平衡各方利記我們是國家、企業(yè)、個人多方利益的交匯點，組織上把平衡各方利益的重?fù)?dān)交給我們，是對我們莫大的信任。我們就該理所當(dāng)然的負(fù)起益的重?fù)?dān)交給我們，是對我們莫大的信任。我們就該理所當(dāng)然的負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，堅持原則，不徇私情，絕不可見財起意，喪失意志。應(yīng)負(fù)的責(zé)任，堅持原則，不徇私情，絕不可見

46、財起意，喪失意志。道德修養(yǎng)過硬，是履職的首要條件，要想不辱使命，專業(yè)技術(shù)能道德修養(yǎng)過硬，是履職的首要條件，要想不辱使命，專業(yè)技術(shù)能力同樣也很重要。勞動定額員應(yīng)加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，悉心研究力同樣也很重要。勞動定額員應(yīng)加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，悉心研究相關(guān)知識，不但能熟練的掌握運用已有的知識為生產(chǎn)服務(wù)，還應(yīng)該不相關(guān)知識，不但能熟練的掌握運用已有的知識為生產(chǎn)服務(wù)，還應(yīng)該不斷創(chuàng)新，圍繞著提高斷創(chuàng)新，圍繞著提高“勞動效率勞動效率”做足文章、做大文章。只有這樣才做足文章、做大文章。只有這樣才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，才能得到廣大職工群眾的擁護。才能使勞能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，才能得到廣大職工群眾的擁護。才

47、能使勞動定額標(biāo)準(zhǔn)順利的貫徹實施。動定額標(biāo)準(zhǔn)順利的貫徹實施。3. 3.發(fā)動群眾，鼓舞士氣發(fā)動群眾，鼓舞士氣勞動定額工作是一項直接涉及職工切身利益，群眾性很強的工作，勞動定額工作是一項直接涉及職工切身利益，群眾性很強的工作，沒有廣大群眾的配合，無論是標(biāo)準(zhǔn)的編制，還是貫徹實施，都很難達(dá)沒有廣大群眾的配合，無論是標(biāo)準(zhǔn)的編制，還是貫徹實施，都很難達(dá)到好的效果。所以必須充分的發(fā)動群眾，最大限度的喚起職工的到好的效果。所以必須充分的發(fā)動群眾，最大限度的喚起職工的士氣，才能使工作的路徑變的無限通暢。眾所周知，群眾工作的特士氣，才能使工作的路徑變的無限通暢。眾所周知，群眾工作的特點是，點是，“工作對象在下面，工

48、作基點在上面工作對象在下面，工作基點在上面”，如何發(fā)動群眾配合，如何發(fā)動群眾配合定額的貫徹與實施，應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：定額的貫徹與實施，應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：利用各種可以利用的機會與條件（如：廣播、電視、會議、報利用各種可以利用的機會與條件（如：廣播、電視、會議、報刊等）廣泛深入的宣傳實行定額管理的意義，使廣大職工在思想上刊等）廣泛深入的宣傳實行定額管理的意義，使廣大職工在思想上對勞動定額初步形成一個良好的概念，為貫徹實施首先創(chuàng)造一個良對勞動定額初步形成一個良好的概念，為貫徹實施首先創(chuàng)造一個良好的氛圍。好的氛圍。職工群眾大多關(guān)心的是他們的錢袋子，實行定額管理，中心目職工群眾大多關(guān)

49、心的是他們的錢袋子，實行定額管理，中心目的是提高勞動生產(chǎn)率，勞動效率一旦有所提高，職工的收入必須同的是提高勞動生產(chǎn)率，勞動效率一旦有所提高，職工的收入必須同步提高，不然的話，職工就會說我們是資本家，騙子定額。失信于步提高，不然的話，職工就會說我們是資本家，騙子定額。失信于民，久而久之，必然會收到相反的效果。因而要求：民，久而久之，必然會收到相反的效果。因而要求：a. a.勞動定額和計件單價要事先（一般為：新開工工程開工后的勞動定額和計件單價要事先（一般為：新開工工程開工后的5 5天天之內(nèi)；繼續(xù)施工工程在每月之內(nèi)；繼續(xù)施工工程在每月5 5號前）下達(dá)，并及時的貫徹到職工中去，號前）下達(dá)，并及時的貫

50、徹到職工中去，嚴(yán)格執(zhí)行，言而有信。保證職工多干多得，少干少得，干好干壞用工嚴(yán)格執(zhí)行，言而有信。保證職工多干多得，少干少得，干好干壞用工資的高低差異充分體現(xiàn)。只有這樣才能取信于民，調(diào)動職工的主觀能資的高低差異充分體現(xiàn)。只有這樣才能取信于民，調(diào)動職工的主觀能動性，鼓舞士氣，激發(fā)工作熱情。動性，鼓舞士氣，激發(fā)工作熱情。b. b.絕不允許朝令夕改，有無定額一個樣。長官意志第一，用行政絕不允許朝令夕改，有無定額一個樣。長官意志第一，用行政命令代替經(jīng)濟法規(guī)。職工多干不多得，切身利益得不到保障，而造成命令代替經(jīng)濟法規(guī)。職工多干不多得，切身利益得不到保障，而造成干群關(guān)系一度緊張，日久天長，積怨過深，以至于在個

51、別地方發(fā)生了干群關(guān)系一度緊張，日久天長，積怨過深，以至于在個別地方發(fā)生了一些不該發(fā)生的群體事件，教訓(xùn)之深刻。一些不該發(fā)生的群體事件，教訓(xùn)之深刻。黨中央正在大力踐行黨的群眾路線教育，我們應(yīng)借此東風(fēng)，整章黨中央正在大力踐行黨的群眾路線教育，我們應(yīng)借此東風(fēng)，整章建制，動員一切積極的力量，把我們企業(yè)的管理水平推向一個新臺階，建制，動員一切積極的力量，把我們企業(yè)的管理水平推向一個新臺階，使企業(yè)的經(jīng)濟效益有一個新的飛躍。使企業(yè)的經(jīng)濟效益有一個新的飛躍。三、勞動定額管理三、勞動定額管理 實行勞動定額是社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作進行生產(chǎn)勞動的客觀要求：實行勞動定額是社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作進行生產(chǎn)勞動的客觀要求：是組織

52、生產(chǎn)、合理分配勞動時間的必要條件；是衡量個人勞動成績的是組織生產(chǎn)、合理分配勞動時間的必要條件；是衡量個人勞動成績的主要尺度；是合理利用工作時間，提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、主要尺度；是合理利用工作時間，提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、促進技術(shù)水平提高的有力工具；是企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)濟核算制，實行按促進技術(shù)水平提高的有力工具；是企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)濟核算制，實行按勞分配的重要依據(jù)?？傊?，先進合理的勞動定額對促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)勞分配的重要依據(jù)?？傊?，先進合理的勞動定額對促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起著極為重要的作用。展起著極為重要的作用。1. 1.勞動定額是計劃管理的基礎(chǔ)。勞動定額是計劃管理的基礎(chǔ)。2. 2.勞動定額是

53、合理組織企業(yè)活動的條件。勞動定額是合理組織企業(yè)活動的條件。3. 3.勞動定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算、計算成本的依據(jù)。勞動定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算、計算成本的依據(jù)。4. 4.勞動定額是貫徹勞動定額是貫徹“按勞分配按勞分配”原則，衡量勞動者貢獻大小，實原則，衡量勞動者貢獻大小，實行獎勵的依據(jù)。行獎勵的依據(jù)。 勞動定額制定和管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的極其重要環(huán)節(jié)，定額的好勞動定額制定和管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的極其重要環(huán)節(jié)，定額的好壞直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的成本和職工的勞動積極性。所以搞好定額工壞直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的成本和職工的勞動積極性。所以搞好定額工作必須要與職工的思想教育工作相結(jié)合，有效地發(fā)揮人的主觀能動性，作必須

54、要與職工的思想教育工作相結(jié)合，有效地發(fā)揮人的主觀能動性，促使企業(yè)勞動生產(chǎn)率不斷提高。搞好定額工作也是企業(yè)提高經(jīng)濟促使企業(yè)勞動生產(chǎn)率不斷提高。搞好定額工作也是企業(yè)提高經(jīng)濟效益，減少勞動消耗的重要手段。因此，勞動定額在現(xiàn)代生產(chǎn)管理中效益，減少勞動消耗的重要手段。因此，勞動定額在現(xiàn)代生產(chǎn)管理中處于舉足輕重的地位。處于舉足輕重的地位。（一）勞動定額的管理體制（一）勞動定額的管理體制根據(jù)統(tǒng)一組織和分級管理相結(jié)合的原則，勞動定額管理由人力資根據(jù)統(tǒng)一組織和分級管理相結(jié)合的原則，勞動定額管理由人力資源部門負(fù)責(zé)。源部門負(fù)責(zé)。1. 1.企業(yè)：依據(jù)集團公司和產(chǎn)業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)企企業(yè)：依據(jù)集團公司和產(chǎn)業(yè)

55、勞動定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品工時定額的組織制定及日常管理，并組織各生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行；業(yè)產(chǎn)品工時定額的組織制定及日常管理，并組織各生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)工時定額的統(tǒng)計分析工作，平衡企業(yè)各生產(chǎn)單位勞動定額水平；負(fù)責(zé)工時定額的統(tǒng)計分析工作，平衡企業(yè)各生產(chǎn)單位勞動定額水平；負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)單位勞動定額管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)單位勞動定額管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2. 2.基層單位：負(fù)責(zé)工時定額的貫徹及內(nèi)部工時定額的管理，掌握基層單位：負(fù)責(zé)工時定額的貫徹及內(nèi)部工時定額的管理，掌握和平衡各工種、各班組、各工序的定額水平。組織內(nèi)部寫實、測時及和平衡各工種、各班組、各工序的定額水平。組織內(nèi)部寫實、測時及對工序工

56、時定額的修訂工作；組織內(nèi)部工時定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計和分對工序工時定額的修訂工作；組織內(nèi)部工時定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計和分析工作，負(fù)責(zé)公司和企業(yè)要求的各種資料的提報工作。析工作，負(fù)責(zé)公司和企業(yè)要求的各種資料的提報工作。 （二）勞動定額專職人員的配置二）勞動定額專職人員的配置專職定額人員配置，要由熟悉專業(yè)知識、懂得生產(chǎn)業(yè)務(wù)、有相當(dāng)專職定額人員配置，要由熟悉專業(yè)知識、懂得生產(chǎn)業(yè)務(wù)、有相當(dāng)技術(shù)水平、熱愛本職工作、政策觀念強、能堅持原則的人員擔(dān)任。技術(shù)水平、熱愛本職工作、政策觀念強、能堅持原則的人員擔(dān)任。專職定額人員的職責(zé)是：專職定額人員的職責(zé)是： 1. 1.貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞動工資方面的方針、政策和規(guī)章制度，

57、認(rèn)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞動工資方面的方針、政策和規(guī)章制度，認(rèn)真組織開展勞動定額工作，為合理組織生產(chǎn)勞動和正確貫徹按勞分配真組織開展勞動定額工作，為合理組織生產(chǎn)勞動和正確貫徹按勞分配原則提供良好條件；原則提供良好條件；2. 2.組織各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項勞動定額和各項有關(guān)組織各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項勞動定額和各項有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；標(biāo)準(zhǔn)； 3. 3.根據(jù)生產(chǎn)需要，及時制訂相應(yīng)的勞動定額；根據(jù)生產(chǎn)需要，及時制訂相應(yīng)的勞動定額；4. 4.經(jīng)常分析勞動定額完成情況，參加經(jīng)濟活動分析會議，了解生經(jīng)常分析勞動定額完成情況，參加經(jīng)濟活動分析會議，了解生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織、勞動組織、原材料供應(yīng)以及生產(chǎn)過程等

58、變化情況產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織、勞動組織、原材料供應(yīng)以及生產(chǎn)過程等變化情況和存在問題，配合有關(guān)部門組織落實；和存在問題，配合有關(guān)部門組織落實；5. 5.做好勞動定額檢查、考核、統(tǒng)計分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。做好勞動定額檢查、考核、統(tǒng)計分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （三）勞動定額相關(guān)術(shù)語和定義（三）勞動定額相關(guān)術(shù)語和定義1. 1.勞動定額：是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。是指勞動定額：是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為完成單位產(chǎn)品所規(guī)定的必要勞動時在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為完成單位產(chǎn)品所規(guī)定的必要勞動時間消耗標(biāo)準(zhǔn)，或在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品間消耗標(biāo)

59、準(zhǔn)，或在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品 數(shù)量（或完成工作量）的數(shù)量（或完成工作量）的標(biāo)準(zhǔn)。前者稱為標(biāo)準(zhǔn)。前者稱為“時間定額時間定額”，后者稱為，后者稱為“產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額”，這兩種形式，這兩種形式可以直接轉(zhuǎn)換，均為勞動計量標(biāo)準(zhǔn)?？梢灾苯愚D(zhuǎn)換，均為勞動計量標(biāo)準(zhǔn)。 2. 2.工作研究：是運用方法研究和時間研究的技術(shù)，對工作系統(tǒng)的構(gòu)工作研究：是運用方法研究和時間研究的技術(shù)，對工作系統(tǒng)的構(gòu)成、要素之間的關(guān)系以及多種環(huán)境等進行分析、研究、設(shè)計、改進，成、要素之間的關(guān)系以及多種環(huán)境等進行分析、研究、設(shè)計、改進，力求以盡量少的勞動消耗獲取盡可能多的工作成果的一項工程技術(shù)。力求以盡量少的勞動消耗獲取盡可能多的工作成果

60、的一項工程技術(shù)。3. 3.勞動定額水平：是指勞動定額的松緊和平衡程度。它是企業(yè)在勞動定額水平：是指勞動定額的松緊和平衡程度。它是企業(yè)在一定時期內(nèi)，由人的素質(zhì)和物質(zhì)條件以及己達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管一定時期內(nèi)，由人的素質(zhì)和物質(zhì)條件以及己達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理和勞動組織水平所決定。理和勞動組織水平所決定。 （四）勞動定額的執(zhí)行（四）勞動定額的執(zhí)行1. 1.作業(yè)定額的制定，就是根據(jù)實際生產(chǎn)作業(yè)條件，依據(jù)勞動定作業(yè)定額的制定，就是根據(jù)實際生產(chǎn)作業(yè)條件，依據(jù)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)手冊中各單項工序定額標(biāo)準(zhǔn)（分產(chǎn)量定額和工日定額）計算額標(biāo)準(zhǔn)手冊中各單項工序定額標(biāo)準(zhǔn)（分產(chǎn)量定額和工日定額）計算出各單項工序所需要的工日，