英克產(chǎn)品介紹全行業(yè)PPT課件

1、PM PM 系統(tǒng)產(chǎn)品構(gòu)成PM/BMS 業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)用于企業(yè)全方位的業(yè)務(wù)流程處理用于企業(yè)全方位的業(yè)務(wù)流程處理PM/FS 帳務(wù)管理系統(tǒng)帳務(wù)管理系統(tǒng)支持企業(yè)的帳務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表和分析支持企業(yè)的帳務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表和分析PM/GPCS 物流調(diào)配系統(tǒng)物流調(diào)配系統(tǒng)支持企業(yè)建立調(diào)配貨物的快速響應(yīng)系統(tǒng)，并對(duì)各貨物支持企業(yè)建立調(diào)配貨物的快速響應(yīng)系統(tǒng)，并對(duì)各貨物存放地點(diǎn)的存貨量、存貨分布、補(bǔ)貨時(shí)機(jī)、配送策略存放地點(diǎn)的存貨量、存貨分布、補(bǔ)貨時(shí)機(jī)、配送策略等自動(dòng)決策，以降低庫存占用，提高客戶服務(wù)水平。等自動(dòng)決策，以降低庫存占用，提高客戶服務(wù)水平。經(jīng)常應(yīng)用于連鎖配送和全國分銷的企業(yè)管理模式。經(jīng)常應(yīng)用于

2、連鎖配送和全國分銷的企業(yè)管理模式。第1頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品構(gòu)成PM/TOZW 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)從業(yè)務(wù)過程中提取數(shù)據(jù)并自動(dòng)生成財(cái)務(wù)記賬憑證從業(yè)務(wù)過程中提取數(shù)據(jù)并自動(dòng)生成財(cái)務(wù)記賬憑證PM/DBCOPY 數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)程復(fù)制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)程復(fù)制系統(tǒng)以多種方式支持?jǐn)?shù)據(jù)庫之間的記錄復(fù)制，從而支持企以多種方式支持?jǐn)?shù)據(jù)庫之間的記錄復(fù)制，從而支持企業(yè)分布式企業(yè)應(yīng)用業(yè)分布式企業(yè)應(yīng)用PM/RESALE 零售管理系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)零售企業(yè)的零售前臺(tái)管理系統(tǒng)零售企業(yè)的零售前臺(tái)管理系統(tǒng)第2頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品構(gòu)成PM/MPCS 生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)以生產(chǎn)的計(jì)劃調(diào)度、產(chǎn)成品成本核算和車間物流

3、為核心以生產(chǎn)的計(jì)劃調(diào)度、產(chǎn)成品成本核算和車間物流為核心的的MRPII系統(tǒng)。系統(tǒng)。PM/GZ 工資管理系統(tǒng)工資管理系統(tǒng)支持靈活的工資計(jì)算公式的設(shè)置，工資的多次發(fā)放、支持靈活的工資計(jì)算公式的設(shè)置，工資的多次發(fā)放、以及銀行代發(fā)工資的管理以及銀行代發(fā)工資的管理PM/GDZC 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)支持固定資產(chǎn)卡片管理、固定資產(chǎn)的自動(dòng)折舊、固定支持固定資產(chǎn)卡片管理、固定資產(chǎn)的自動(dòng)折舊、固定資產(chǎn)殘值管理等資產(chǎn)殘值管理等第3頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品構(gòu)成PM/HR 人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)支持人事檔案管理、培訓(xùn)管理、考核管理、工資管理、支持人事檔案管理、培訓(xùn)管理、考核管理、工資管理、

4、人事變動(dòng)管理、同時(shí)支持全過程的人員招聘事務(wù)處理人事變動(dòng)管理、同時(shí)支持全過程的人員招聘事務(wù)處理PM/OA 企業(yè)辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)企業(yè)辦公自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)以共享的統(tǒng)一文檔數(shù)據(jù)庫為依托，實(shí)現(xiàn)公文的擬定、以共享的統(tǒng)一文檔數(shù)據(jù)庫為依托，實(shí)現(xiàn)公文的擬定、審批、發(fā)布等管理；支持檔案管理、桌面式信息目錄審批、發(fā)布等管理；支持檔案管理、桌面式信息目錄管理、文檔搜索及索引，定制個(gè)人工作界面；支持公管理、文檔搜索及索引，定制個(gè)人工作界面；支持公告板、電子郵件及會(huì)議管理告板、電子郵件及會(huì)議管理PM/EB 電子商務(wù)系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)以以WEB方式在網(wǎng)上發(fā)布銷售和產(chǎn)品信息、接受處理銷方式在網(wǎng)上發(fā)布銷售和產(chǎn)品信息、接受

5、處理銷售訂單、以及訂單跟蹤管理售訂單、以及訂單跟蹤管理第4頁/共57頁TOZW：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)PM決策支持PM財(cái)務(wù)PM核算PM業(yè)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)PM業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行PM物流執(zhí)行PM基礎(chǔ)設(shè)施PMC：人員、組織、授權(quán)、配置BMS：客戶、設(shè)施、貨品 .DBCOPY:分布處理復(fù)制工具BMS：倉庫管理、運(yùn)輸管理MPCS：車間物流BMS：綜合庫存、價(jià)格BMS：銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)執(zhí)行、調(diào)配業(yè)務(wù)執(zhí)行RESALE：零售MPCS：車間生產(chǎn)BMS：銷售控制、采購業(yè)務(wù)管理GPCS：物流調(diào)配MPCS：生產(chǎn)計(jì)劃與控制BMS：銷售核算、采購核算、存貨核算MPCS：生產(chǎn)成本ZW：帳表GZ：工資GDZC：固定資產(chǎn)IBIS綜合經(jīng)營

6、信息系統(tǒng)PM/EBPM/OAPM/HRPM PM 企業(yè)綜合管理系統(tǒng)產(chǎn)品框架第5頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施PMC： PM系統(tǒng)的核心系統(tǒng)的核心企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員“原子化任務(wù)原子化任務(wù)”、崗位定義、職務(wù)授權(quán)、功能基本配置、崗位定義、職務(wù)授權(quán)、功能基本配置PMC的其它特點(diǎn)：高級(jí)開發(fā)平臺(tái)、整個(gè)產(chǎn)品體系的核心、的其它特點(diǎn)：高級(jí)開發(fā)平臺(tái)、整個(gè)產(chǎn)品體系的核心、專項(xiàng)開發(fā)的利器專項(xiàng)開發(fā)的利器第6頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施BMS：提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理：提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理客戶、供應(yīng)商和其它單位，以及他們之間的內(nèi)在聯(lián)系客戶、供應(yīng)商和其它

7、單位，以及他們之間的內(nèi)在聯(lián)系設(shè)施，如運(yùn)輸車輛、倉庫、倉房、倉位、配裝區(qū)、位設(shè)施，如運(yùn)輸車輛、倉庫、倉房、倉位、配裝區(qū)、位貨品，貨品的分類、貨品的單位及內(nèi)在關(guān)系貨品，貨品的分類、貨品的單位及內(nèi)在關(guān)系價(jià)格類型、價(jià)格與貨品單位的關(guān)系價(jià)格類型、價(jià)格與貨品單位的關(guān)系與財(cái)務(wù)密切相關(guān)的帳的設(shè)置，以及帳的顆粒度與財(cái)務(wù)密切相關(guān)的帳的設(shè)置，以及帳的顆粒度靈活的結(jié)算方式與單據(jù)類型靈活的結(jié)算方式與單據(jù)類型第7頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM物流執(zhí)行物流執(zhí)行BMS：倉庫管理、運(yùn)輸管理：倉庫管理、運(yùn)輸管理倉庫外部物流：銷售、進(jìn)貨、銷退、進(jìn)貨退出、移庫、調(diào)撥、倉庫外部物流：銷售、進(jìn)貨、銷退、進(jìn)貨退出、移庫、調(diào)撥、借

8、還貨、代管業(yè)務(wù)、贈(zèng)品業(yè)務(wù)、產(chǎn)成品入庫、原材料領(lǐng)用等借還貨、代管業(yè)務(wù)、贈(zèng)品業(yè)務(wù)、產(chǎn)成品入庫、原材料領(lǐng)用等倉庫內(nèi)部物流：內(nèi)部移位、貨品狀態(tài)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、倉庫內(nèi)部物流：內(nèi)部移位、貨品狀態(tài)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、貨品養(yǎng)護(hù)管理等貨品養(yǎng)護(hù)管理等倉庫管理倉庫管理:倉庫管理的實(shí)質(zhì)倉庫管理的實(shí)質(zhì) 出入庫管理出入庫管理倉庫管理的責(zé)任倉庫管理的責(zé)任 區(qū)域管理區(qū)域管理倉庫物流：外部物流和內(nèi)部物流倉庫物流：外部物流和內(nèi)部物流計(jì)算機(jī)是倉庫管理人員的好助手計(jì)算機(jī)是倉庫管理人員的好助手倉庫計(jì)算機(jī)管理的進(jìn)一步發(fā)展倉庫計(jì)算機(jī)管理的進(jìn)一步發(fā)展 立體化全自動(dòng)倉庫立體化全自動(dòng)倉庫第8頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM物流執(zhí)行物

9、流執(zhí)行BMS：倉庫管理、運(yùn)輸管理：倉庫管理、運(yùn)輸管理自運(yùn)調(diào)度、外運(yùn)調(diào)度、線路管理、路單管理、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)、中自運(yùn)調(diào)度、外運(yùn)調(diào)度、線路管理、路單管理、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)、中轉(zhuǎn)收貨和再發(fā)貨轉(zhuǎn)收貨和再發(fā)貨車間內(nèi)部物流管理、半成品管理等車間內(nèi)部物流管理、半成品管理等MPCS：車間物流：車間物流運(yùn)輸管理：運(yùn)輸管理：運(yùn)輸調(diào)度運(yùn)輸調(diào)度 自運(yùn)調(diào)度和外運(yùn)調(diào)度自運(yùn)調(diào)度和外運(yùn)調(diào)度運(yùn)輸調(diào)度與倉庫物流的關(guān)系運(yùn)輸調(diào)度與倉庫物流的關(guān)系中轉(zhuǎn)運(yùn)輸中轉(zhuǎn)運(yùn)輸運(yùn)輸管理在物流環(huán)節(jié)中的重要作用運(yùn)輸管理在物流環(huán)節(jié)中的重要作用第9頁/共57頁配貨配貨保管帳出庫單財(cái)務(wù)允許指令自提啟動(dòng)指令自動(dòng)配貨規(guī)則1 批號(hào)，貨位2 數(shù)量3 是否裝箱4 確定裝箱位配貨單打印

10、揀貨單打印揀貨單配貨匯總單散件裝箱員配貨單揀貨單搬運(yùn)工原件散件揀貨單保管員揀貨完成揀貨完成已記帳保管帳出庫單記保管帳，減保管帳庫存影響可配庫存1 操作員操作員2 時(shí)間時(shí)間1 保管員保管員2 時(shí)間時(shí)間復(fù)核復(fù)核裝箱完成配貨單1 多個(gè)復(fù)核員多個(gè)復(fù)核員2 一個(gè)時(shí)間一個(gè)時(shí)間備貨完成配貨單散件原件裝箱搬運(yùn)裝箱搬運(yùn)備貨員發(fā)貨發(fā)貨1 發(fā)貨員發(fā)貨員2 時(shí)間時(shí)間1 備貨員備貨員2 時(shí)間時(shí)間待配貨調(diào)撥細(xì)單備貨完成調(diào)撥細(xì)單PM銷售出庫流程圖銷售出庫流程圖第10頁/共57頁保管帳入庫單填寫進(jìn)貨單填寫收貨通知貨品、數(shù)量入庫庫房收貨通知生成運(yùn)單自 提運(yùn)單調(diào)度細(xì)單運(yùn)輸調(diào)度環(huán)節(jié)填寫收貨單來貨單位貨品、數(shù)量批號(hào)，質(zhì)量入庫庫房收貨

11、單及明細(xì)確認(rèn)收貨單收貨處理方案是否合格合格不合格查看合同合同需代管處理方案無、超合同收貨轉(zhuǎn)代管收貨單及明細(xì)代管入庫單收貨去向表代管帳入庫單記代管保管帳加代管庫存代管貨品管理合格代管出庫單代管轉(zhuǎn)收貨代管出庫不合格代管出庫單(銷毀)代管出庫單(退廠)分解收貨處理方案貨先方案款先方案預(yù)付款方案正常收貨單收貨處理保管帳供應(yīng)商單價(jià)進(jìn)貨合同進(jìn)貨單保管帳入庫單收貨單收貨單去向表存貨帳入庫單合同合同與進(jìn)貨單關(guān)系表存貨帳入庫單記保管帳記存貨帳加保管庫存加存貨庫存影響移動(dòng)平均成本價(jià)贈(zèng)樣方案填寫贈(zèng)樣入庫單贈(zèng)樣單贈(zèng)樣帳入庫單記贈(zèng)樣帳加贈(zèng)樣庫存收貨單及明細(xì)收貨去向表PM進(jìn)貨入庫流程圖進(jìn)貨入庫流程圖第11頁/共57頁P(yáng)M

12、 PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM物流執(zhí)行物流執(zhí)行案例分析案例分析廣州市醫(yī)藥公司廣州市醫(yī)藥公司出庫物流出庫物流 自動(dòng)配貨、自動(dòng)分類打印單據(jù)，從而加快了自動(dòng)配貨、自動(dòng)分類打印單據(jù)，從而加快了貨品出庫速度貨品出庫速度運(yùn)輸物流運(yùn)輸物流 自運(yùn)調(diào)度與外運(yùn)調(diào)度的結(jié)合，解決中轉(zhuǎn)運(yùn)輸自運(yùn)調(diào)度與外運(yùn)調(diào)度的結(jié)合，解決中轉(zhuǎn)運(yùn)輸問題問題倉庫入庫物流倉庫入庫物流 收貨處理流程、入庫單據(jù)在倉庫直接打收貨處理流程、入庫單據(jù)在倉庫直接打印印倉庫盤點(diǎn)倉庫盤點(diǎn) 動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)和靜態(tài)盤點(diǎn)以及自動(dòng)盤點(diǎn)對(duì)帳動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)和靜態(tài)盤點(diǎn)以及自動(dòng)盤點(diǎn)對(duì)帳第12頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行BMS：綜合庫存、銷售價(jià)格：綜合庫存、銷售

13、價(jià)格可銷庫存可銷庫存 保管帳庫存減去已銷未提的出庫單數(shù)量保管帳庫存減去已銷未提的出庫單數(shù)量多用途的業(yè)務(wù)庫存多用途的業(yè)務(wù)庫存 業(yè)務(wù)帳，多個(gè)庫存上下限業(yè)務(wù)帳，多個(gè)庫存上下限多顆粒度的庫存多顆粒度的庫存 業(yè)務(wù)帳業(yè)務(wù)帳多價(jià)格體系多價(jià)格體系 客戶協(xié)議價(jià)、批量價(jià)、特批價(jià)、優(yōu)惠價(jià)客戶協(xié)議價(jià)、批量價(jià)、特批價(jià)、優(yōu)惠價(jià)多價(jià)格策略多價(jià)格策略 自動(dòng)確定銷售價(jià)格自動(dòng)確定銷售價(jià)格第13頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行BMS：銷售業(yè)務(wù)：銷售業(yè)務(wù)銷售合同銷售合同銷售開票銷售開票銷售發(fā)票管理銷售發(fā)票管理銷售結(jié)算銷售結(jié)算銷售收款銷售收款第14頁/共57頁填寫臨時(shí)銷售單客戶品種、數(shù)量、價(jià)格品種、數(shù)量

14、、價(jià)格等銷售通知單減少可銷庫存確定臨時(shí)銷售單價(jià)格控制策略倉庫、價(jià)格、結(jié)算方式臨時(shí)銷售單正式銷售單銷售結(jié)算單保管帳出庫單缺貨登記銷售開票人員銷售開票人員開票復(fù)核人員開票復(fù)核人員銷售開票流程圖銷售開票流程圖第15頁/共57頁正式銷售通知單銷售結(jié)算已確定銷售單結(jié)算數(shù)量結(jié)算金額結(jié)算日期結(jié)算方式銷售結(jié)算單更新結(jié)算信息，生成結(jié)算與銷售關(guān)系表結(jié)算與銷售關(guān)系表確認(rèn)結(jié)算單已確認(rèn)結(jié)算單結(jié)算組號(hào)傳票號(hào)掛帳應(yīng)收帳借方明細(xì)生成存貨帳分錄存貨帳傳票號(hào)存貨帳明細(xì)銷售記存貨帳記帳日期記帳人減存貨帳庫存記銷售帳記帳人記帳日期加銷售收入，加應(yīng)收余額已記帳結(jié)算單現(xiàn)結(jié)現(xiàn)結(jié)收款單開發(fā)票發(fā)票號(hào)客戶發(fā)票名稱發(fā)票發(fā)票發(fā)票清單發(fā)票清單托收單托

15、收回籠回籠金額收款與結(jié)算關(guān)系表期票與結(jié)算單關(guān)系表托收回籠收款單已回籠托收單期票與收款單關(guān)系表結(jié)算單與收款單關(guān)系表應(yīng)收明細(xì)減應(yīng)收余額收欠款收款單減應(yīng)收余額結(jié)算單與收款單關(guān)系表勾對(duì)預(yù)收款預(yù)收款預(yù)收款單減應(yīng)收余額應(yīng)收帳明細(xì)應(yīng)收帳明細(xì)應(yīng)收帳明細(xì)結(jié)算單與收款單關(guān)系表簽發(fā)物流指令發(fā)票及運(yùn)單其它期票和托收都已經(jīng)先掛帳。托收銷售結(jié)算收款流程圖銷售結(jié)算收款流程圖第16頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行 案例分析案例分析湖北恒康醫(yī)藥公司湖北恒康醫(yī)藥公司銷售開票時(shí)的可銷庫存，取消業(yè)務(wù)臺(tái)帳銷售開票時(shí)的可銷庫存，取消業(yè)務(wù)臺(tái)帳銷售開票時(shí)的可銷庫存和分貨規(guī)則銷售開票時(shí)的可銷庫存和分貨規(guī)則 動(dòng)態(tài)

16、可銷庫存動(dòng)態(tài)可銷庫存銷售收款的靈活勾對(duì)以及預(yù)收款抵賬問題銷售收款的靈活勾對(duì)以及預(yù)收款抵賬問題銷售結(jié)算中的托收票據(jù)管理銷售結(jié)算中的托收票據(jù)管理應(yīng)收帳轉(zhuǎn)出問題應(yīng)收帳轉(zhuǎn)出問題第17頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行BMS：采購業(yè)務(wù)：采購業(yè)務(wù)進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨計(jì)劃 正常進(jìn)貨計(jì)劃和采購工作表正常進(jìn)貨計(jì)劃和采購工作表進(jìn)貨合同進(jìn)貨合同 貨源信息表、催貨工作表貨源信息表、催貨工作表進(jìn)貨入庫進(jìn)貨入庫 貨先與款先業(yè)務(wù)，巧用采購帳貨先與款先業(yè)務(wù)，巧用采購帳進(jìn)貨結(jié)算進(jìn)貨結(jié)算 進(jìn)貨發(fā)票管理和自動(dòng)估價(jià)修正進(jìn)貨發(fā)票管理和自動(dòng)估價(jià)修正進(jìn)貨付款進(jìn)貨付款第18頁/共57頁制制定定進(jìn)進(jìn)貨貨計(jì)計(jì)劃劃預(yù)預(yù)測測銷

17、銷量量1 計(jì)劃期數(shù)量2 預(yù)銷期數(shù)量與供應(yīng)商落實(shí)貨源和協(xié)議填填寫寫進(jìn)進(jìn)貨貨合合同同采購工作計(jì)劃表催貨工作表進(jìn)進(jìn)貨貨策策略略1 供應(yīng)商2 品種數(shù)量3 貨先款先4 進(jìn)貨協(xié)議5 提貨方式6 價(jià)格7 運(yùn)費(fèi)進(jìn)貨合同進(jìn)貨協(xié)議填填寫寫進(jìn)進(jìn)貨貨單單倉倉庫庫收收貨貨單單1 供應(yīng)商2 品種數(shù)量3 貨先款先4 價(jià)格5 批次批號(hào)6 倉庫貨位保管帳入庫單存貨帳入庫單進(jìn)貨單填填寫寫款款先先結(jié)結(jié)算算單單1 結(jié)算數(shù)量2 結(jié)算金額3 付款方式進(jìn)貨結(jié)算單進(jìn)貨發(fā)票進(jìn)進(jìn)貨貨發(fā)發(fā)票票管管理理款先勾對(duì)結(jié)算單返回發(fā)票號(hào)填填寫寫貨貨先先結(jié)結(jié)算算單單貨先勾對(duì)進(jìn)貨單款款先先付付款款1 付款金額2 付款數(shù)量3 付款方式進(jìn)貨付款單1 付款數(shù)量2 付款

18、金額3 付款方式進(jìn)貨付款單1 結(jié)算數(shù)量2 結(jié)算金額3 付款方式進(jìn)貨結(jié)算單進(jìn)進(jìn)貨貨發(fā)發(fā)票票管管理理進(jìn)貨發(fā)票返回發(fā)票號(hào)進(jìn)進(jìn)貨貨付付款款進(jìn)進(jìn)貨貨付付款款記記帳帳已記帳付款單庫庫存存下下限限報(bào)報(bào)警警合同管理供應(yīng)商未完成合同快到期合同預(yù)預(yù)付付款款預(yù)付款單進(jìn)貨合同進(jìn)貨結(jié)算付款流程圖進(jìn)貨結(jié)算付款流程圖第19頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行 案例分析案例分析北京市朝陽糖業(yè)煙酒公司北京市朝陽糖業(yè)煙酒公司進(jìn)貨計(jì)劃的方法進(jìn)貨計(jì)劃的方法 預(yù)測銷量，計(jì)劃期與預(yù)銷期，季節(jié)性預(yù)測銷量，計(jì)劃期與預(yù)銷期，季節(jié)性調(diào)節(jié)因子調(diào)節(jié)因子進(jìn)貨入庫記存貨帳問題進(jìn)貨入庫記存貨帳問題 采購帳的合理利用采購帳的合理

19、利用款先業(yè)務(wù)與貨先業(yè)務(wù)，款先付款與預(yù)付款款先業(yè)務(wù)與貨先業(yè)務(wù)，款先付款與預(yù)付款應(yīng)付帳轉(zhuǎn)出問題應(yīng)付帳轉(zhuǎn)出問題估價(jià)修正與如何確保估價(jià)的準(zhǔn)確性估價(jià)修正與如何確保估價(jià)的準(zhǔn)確性第20頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行執(zhí)行BMS：物流調(diào)配業(yè)務(wù)執(zhí)行：物流調(diào)配業(yè)務(wù)執(zhí)行配送導(dǎo)致的業(yè)務(wù)的出庫流程配送導(dǎo)致的業(yè)務(wù)的出庫流程配送對(duì)象的收貨入庫流程配送對(duì)象的收貨入庫流程第21頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行執(zhí)行RESALE：零售前臺(tái)業(yè)務(wù)：零售前臺(tái)業(yè)務(wù)營業(yè)員開具購物銷票營業(yè)員開具購物銷票收銀臺(tái)收款收銀臺(tái)收款營業(yè)員付貨營業(yè)員付貨零售管理的特點(diǎn)零售管理的特點(diǎn)支持超市零售前臺(tái)的

20、業(yè)務(wù)支持超市零售前臺(tái)的業(yè)務(wù)支持零售的信用卡管理、貴賓卡管理支持零售的信用卡管理、貴賓卡管理支持中藥飲片的支持中藥飲片的“配伍禁忌配伍禁忌”、以及配方管理、以及配方管理第22頁/共57頁營業(yè)員向顧客講解達(dá)成交易顧客營業(yè)員開購物小票購物小票顧客持小票至收款臺(tái)付款收款員依據(jù)購物小票收款并打印出收款票據(jù)營業(yè)員依據(jù)收款票據(jù)付貨交易完成零售前臺(tái)流程圖零售前臺(tái)流程圖第23頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作執(zhí)行執(zhí)行MPCS：車間生產(chǎn)物流管理：車間生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)計(jì)劃單管理生產(chǎn)計(jì)劃單管理領(lǐng)料單管理領(lǐng)料單管理退料單管理退料單管理加工完工單管理加工完工單管理實(shí)盤表及盤點(diǎn)對(duì)帳管理實(shí)盤表及盤點(diǎn)對(duì)帳

21、管理完工入庫單管理完工入庫單管理第24頁/共57頁加工$轉(zhuǎn)移加工領(lǐng)料$轉(zhuǎn)移加工$轉(zhuǎn)移加工完工入庫領(lǐng)料拆裝加工移位拆裝加工移位拆裝加工移位拆裝加工完工入庫完工入庫拆裝加工領(lǐng)料拆裝加工完工入庫領(lǐng)料車間管理流程圖車間管理流程圖第25頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)BMS：銷售控制、采購業(yè)務(wù)控制：銷售控制、采購業(yè)務(wù)控制信譽(yù)額度控制信譽(yù)額度控制自動(dòng)確定價(jià)格規(guī)則自動(dòng)確定價(jià)格規(guī)則自動(dòng)配貨規(guī)則自動(dòng)配貨規(guī)則承付模式控制承付模式控制進(jìn)貨收貨質(zhì)量控制進(jìn)貨收貨質(zhì)量控制財(cái)務(wù)簽發(fā)物流指令控制財(cái)務(wù)簽發(fā)物流指令控制第26頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)

22、務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié) 案例分析案例分析北京市紅螺食品有限公司北京市紅螺食品有限公司信譽(yù)額度控制信譽(yù)額度控制 控制應(yīng)收帳款的總額和帳齡控制應(yīng)收帳款的總額和帳齡自動(dòng)確定價(jià)格規(guī)則自動(dòng)確定價(jià)格規(guī)則 完善的價(jià)格政策，良好的信譽(yù)完善的價(jià)格政策，良好的信譽(yù)自動(dòng)配貨規(guī)則自動(dòng)配貨規(guī)則 確保先進(jìn)先出、加快倉庫內(nèi)貨品周轉(zhuǎn)確保先進(jìn)先出、加快倉庫內(nèi)貨品周轉(zhuǎn)進(jìn)貨收貨質(zhì)量控制進(jìn)貨收貨質(zhì)量控制 質(zhì)量檢驗(yàn)部門的控制作用質(zhì)量檢驗(yàn)部門的控制作用財(cái)務(wù)簽發(fā)物流指令控制財(cái)務(wù)簽發(fā)物流指令控制 加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)物流的控制加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)物流的控制第27頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述GPCS：物流調(diào)配業(yè)務(wù)：物流調(diào)配業(yè)務(wù)配送中心、配

23、送對(duì)象配送中心、配送對(duì)象配送對(duì)象請(qǐng)貨配送對(duì)象請(qǐng)貨配送中心主動(dòng)請(qǐng)貨配送中心主動(dòng)請(qǐng)貨配送決策配送決策配送對(duì)象收貨，并反饋收貨情況配送對(duì)象收貨，并反饋收貨情況PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)第28頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述GPCS：物流調(diào)配系統(tǒng)的功能特點(diǎn)：物流調(diào)配系統(tǒng)的功能特點(diǎn)支持配送中心控制多個(gè)供貨倉庫，并智能化確定最佳出庫倉庫支持配送中心控制多個(gè)供貨倉庫，并智能化確定最佳出庫倉庫支持配送對(duì)象由多個(gè)倉庫組成支持配送對(duì)象由多個(gè)倉庫組成支持供應(yīng)商直配業(yè)務(wù)，降低庫存占?jí)?，真正體現(xiàn)供應(yīng)鏈原則支持供應(yīng)商直配業(yè)務(wù)，降低庫存占?jí)?，真正體現(xiàn)供應(yīng)鏈原則支持配送中心影像配送對(duì)象庫存，并主

24、動(dòng)補(bǔ)貨支持配送中心影像配送對(duì)象庫存，并主動(dòng)補(bǔ)貨配送中心可以成批處理配送對(duì)象的請(qǐng)貨需求，從而實(shí)現(xiàn)配送決策配送中心可以成批處理配送對(duì)象的請(qǐng)貨需求，從而實(shí)現(xiàn)配送決策PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)配送中心可以控制多個(gè)獨(dú)立單元的倉庫配送中心可以控制多個(gè)獨(dú)立單元的倉庫對(duì)于不同獨(dú)立單元之間不同財(cái)務(wù)性質(zhì)的發(fā)貨業(yè)務(wù)，在配送決策時(shí)可對(duì)于不同獨(dú)立單元之間不同財(cái)務(wù)性質(zhì)的發(fā)貨業(yè)務(wù)，在配送決策時(shí)可以相同方式處理，以實(shí)現(xiàn)處理自動(dòng)化以相同方式處理，以實(shí)現(xiàn)處理自動(dòng)化第29頁/共57頁物流調(diào)配的基本結(jié)構(gòu)物流調(diào)配的基本結(jié)構(gòu)配送中心配送中心倉庫倉庫B獨(dú)立單元獨(dú)立單元A A獨(dú)立單元獨(dú)立單元B B配送對(duì)配送對(duì)象象A

25、1配送對(duì)配送對(duì)象象A2配送對(duì)配送對(duì)象象B1配送對(duì)配送對(duì)象象B2倉庫倉庫A獨(dú)獨(dú)立立單單元元A A獨(dú)獨(dú)立立單單元元B B第30頁/共57頁調(diào)配中心映像業(yè)務(wù)庫存請(qǐng)貨調(diào)配策略及配置配送決策配送確定供貨倉庫BMS結(jié)算及財(cái)務(wù)處理BMS物流執(zhí)行配送對(duì)象業(yè)務(wù)庫存BMS業(yè)務(wù)過程收貨實(shí)收信息庫存報(bào)警庫存控制參數(shù)物流調(diào)配的基本流程物流調(diào)配的基本流程第31頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述上海長寧醫(yī)藥連鎖公司上海長寧醫(yī)藥連鎖公司加大了配送中心配送業(yè)務(wù)處理過程的自動(dòng)化加大了配送中心配送業(yè)務(wù)處理過程的自動(dòng)化配送對(duì)象請(qǐng)貨信息能夠及時(shí)地傳輸?shù)脚渌椭行呐渌蛯?duì)象請(qǐng)貨信息能夠及時(shí)地傳輸?shù)脚渌椭行呐渌椭行牡呐渌蜎Q策可以真正實(shí)施配送

26、中心的配送決策可以真正實(shí)施 按貨品進(jìn)行配送決策按貨品進(jìn)行配送決策解決模糊請(qǐng)貨的需求和供應(yīng)商直配的需求解決模糊請(qǐng)貨的需求和供應(yīng)商直配的需求配送對(duì)象收貨，并反饋收貨情況配送對(duì)象收貨，并反饋收貨情況PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié) 案例分析案例分析第32頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述MPCS：生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)計(jì)劃與控制經(jīng)營計(jì)劃管理經(jīng)營計(jì)劃管理執(zhí)行計(jì)劃管理執(zhí)行計(jì)劃管理車間管理車間管理成本管理成本管理設(shè)備管理設(shè)備管理PM業(yè)務(wù)運(yùn)作業(yè)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)質(zhì)量管理質(zhì)量管理輔助計(jì)劃與調(diào)度管理輔助計(jì)劃與調(diào)度管理MRPII思想（訂單思想（訂單主生產(chǎn)計(jì)主生產(chǎn)計(jì)劃劃任務(wù)）

27、任務(wù)）作業(yè)控制管理作業(yè)控制管理其它管理其它管理第33頁/共57頁經(jīng)營計(jì)劃管理的基本流程經(jīng)營計(jì)劃管理的基本流程銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃采購計(jì)劃物料清單生產(chǎn)能力測算毛物料需求計(jì)算材料庫存毛物料需求計(jì)算第34頁/共57頁市場預(yù)測庫存報(bào)警客戶定單內(nèi)部定單主生產(chǎn)計(jì)劃采購執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)單外協(xié)加工任務(wù)單CRPMRP執(zhí)行計(jì)劃管理的基本流程執(zhí)行計(jì)劃管理的基本流程第35頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述BMS：銷售核算、采購核算、存貨核算：銷售核算、采購核算、存貨核算重要概念重要概念電子傳票電子傳票應(yīng)收帳款核算應(yīng)收帳款核算發(fā)出應(yīng)收核算發(fā)出應(yīng)收核算預(yù)收帳款核算預(yù)收帳款核算采購帳核算采購帳核算PM核算核算應(yīng)付帳款

28、核算應(yīng)付帳款核算預(yù)付賬款核算預(yù)付賬款核算存貨核算與發(fā)出商品核算存貨核算與發(fā)出商品核算第36頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述石家莊制藥集團(tuán)石家莊制藥集團(tuán)發(fā)出商品核算發(fā)出商品核算 發(fā)出商品帳管理與發(fā)出應(yīng)收帳管理發(fā)出商品帳管理與發(fā)出應(yīng)收帳管理存貨核算存貨核算 成本核算速度的大幅提高成本核算速度的大幅提高財(cái)務(wù)存貨帳與保管帳的對(duì)帳工作自動(dòng)完成，大大降低了庫存財(cái)務(wù)存貨帳與保管帳的對(duì)帳工作自動(dòng)完成，大大降低了庫存積壓積壓存貨核算中實(shí)物帳管理的應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)保存貨核算中實(shí)物帳管理的應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)保管帳庫存的控制管帳庫存的控制PM核算核算 案例分析案例分析第37頁/共57頁P(yáng)M

29、PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述MPCS：生產(chǎn)成本核算：生產(chǎn)成本核算車間材料結(jié)轉(zhuǎn)車間材料結(jié)轉(zhuǎn)車間材料費(fèi)用匯總車間材料費(fèi)用匯總生成生產(chǎn)成本分錄生成生產(chǎn)成本分錄傳票記賬傳票記賬PM核算核算成本計(jì)算分析成本計(jì)算分析成本回歸計(jì)算成本回歸計(jì)算第38頁/共57頁MPCS車間材料結(jié)轉(zhuǎn)車間材料費(fèi)用匯總表生產(chǎn)成本分錄本月發(fā)生額成本計(jì)算分析成本回歸計(jì)算外加工費(fèi)傳票記帳分配結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃成本上月余額本月余額生產(chǎn)成本核算的基本流程生產(chǎn)成本核算的基本流程第39頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述ZW：帳務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表：帳務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表制單制單復(fù)核復(fù)核記賬記賬結(jié)賬與月底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)科目余額結(jié)賬與月底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)科目余額摘要字典以及導(dǎo)航式操作方法摘要字典

30、以及導(dǎo)航式操作方法銀行自動(dòng)對(duì)帳銀行自動(dòng)對(duì)帳PM財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)科目匯總表生成總帳科目匯總表生成總帳等同科目和往來核算等同科目和往來核算第40頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述GZ：工資管理系統(tǒng)：工資管理系統(tǒng)靈活設(shè)置的工資計(jì)算公式靈活設(shè)置的工資計(jì)算公式用戶可以自由定制的工資單打印格式用戶可以自由定制的工資單打印格式工資的多次方法工資的多次方法支持銀行代發(fā)工資支持銀行代發(fā)工資PM財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)GDZC：固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)完善的固定資產(chǎn)卡片管理完善的固定資產(chǎn)卡片管理固定資產(chǎn)的自動(dòng)折舊固定資產(chǎn)的自動(dòng)折舊固定資產(chǎn)的殘值和變值管理固定資產(chǎn)的殘值和變值管理第41頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述TOZ

31、W：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理傳票與財(cái)務(wù)記賬憑證一一對(duì)應(yīng)傳票與財(cái)務(wù)記賬憑證一一對(duì)應(yīng)可以動(dòng)態(tài)設(shè)置轉(zhuǎn)換公式可以動(dòng)態(tài)設(shè)置轉(zhuǎn)換公式支持臨時(shí)憑證的修改、確認(rèn)支持臨時(shí)憑證的修改、確認(rèn)自動(dòng)回填憑證號(hào)、和記賬日期自動(dòng)回填憑證號(hào)、和記賬日期PM財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)第42頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述EB：電子商務(wù)系統(tǒng)：電子商務(wù)系統(tǒng)PM輔助產(chǎn)品輔助產(chǎn)品訂單管理訂單管理訂單的輸入、訂單的跟蹤訂單的輸入、訂單的跟蹤產(chǎn)品信息發(fā)布，銷售政策信息發(fā)布，廣告宣傳產(chǎn)品信息發(fā)布，銷售政策信息發(fā)布，廣告宣傳電子結(jié)算電子結(jié)算訂單的處理訂單的處理基于基于“物流調(diào)配物流調(diào)配”模型模型努力使資源最大化努力使資源最大化“供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈”原則的應(yīng)

32、用原則的應(yīng)用供應(yīng)商直送供應(yīng)商直送最大程度上降低物流成本最大程度上降低物流成本電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)電子商務(wù)的實(shí)質(zhì) 商務(wù)電子化商務(wù)電子化第43頁/共57頁供供應(yīng)應(yīng)商商貨貨源源信信息息公公司司庫庫存存未未到到貨貨合合同同訂訂單單處處理理客客戶戶需需求求客客戶戶訂訂單單處處理理結(jié)結(jié)果果物物流流調(diào)調(diào)配配模模型型與與供供應(yīng)應(yīng)商商簽簽訂訂直直送送合合同同物物流流過過程程廠廠家家送送貨貨發(fā)發(fā)貨貨銀銀行行結(jié)結(jié)算算Internet電電子子商商務(wù)務(wù)中中心心驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)物物流流電子商務(wù)流程電子商務(wù)流程第44頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述OA：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)目錄管理目錄管理檔案管理檔案管理文檔管理文檔管理P

33、M輔助產(chǎn)品輔助產(chǎn)品會(huì)議管理會(huì)議管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理目錄、檔案等的權(quán)限管理；用戶組及功能授權(quán)目錄、檔案等的權(quán)限管理；用戶組及功能授權(quán)其它管理其它管理公告板管理公告板管理第45頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)產(chǎn)品詳述HR：人力資源管理系統(tǒng)：人力資源管理系統(tǒng)員工考勤考核管理員工考勤考核管理員工人事變動(dòng)管理員工人事變動(dòng)管理員工招聘管理員工招聘管理PM輔助產(chǎn)品輔助產(chǎn)品福利保險(xiǎn)管理福利保險(xiǎn)管理各種查詢統(tǒng)計(jì)管理各種查詢統(tǒng)計(jì)管理第46頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)重要解決方案大型集團(tuán)的應(yīng)用大型集團(tuán)的應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持多個(gè)獨(dú)立單元的設(shè)置業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持多個(gè)獨(dú)立單元的設(shè)置業(yè)務(wù)系統(tǒng)同時(shí)管理多個(gè)獨(dú)立單元的帳業(yè)務(wù)系統(tǒng)同時(shí)管理多個(gè)獨(dú)

34、立單元的帳業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)帳務(wù)系統(tǒng)管理多個(gè)帳套帳務(wù)系統(tǒng)管理多個(gè)帳套IBIS報(bào)表系統(tǒng)可以在多個(gè)獨(dú)立單元之上，合并生成報(bào)表報(bào)表系統(tǒng)可以在多個(gè)獨(dú)立單元之上，合并生成報(bào)表IBIS報(bào)表系統(tǒng)可以區(qū)分集團(tuán)內(nèi)銷售和進(jìn)貨報(bào)表系統(tǒng)可以區(qū)分集團(tuán)內(nèi)銷售和進(jìn)貨物流調(diào)配系統(tǒng)同時(shí)控制多個(gè)獨(dú)立單元之間的物流調(diào)配并物流調(diào)配系統(tǒng)同時(shí)控制多個(gè)獨(dú)立單元之間的物流調(diào)配并自動(dòng)區(qū)分不同財(cái)務(wù)性質(zhì)的業(yè)務(wù)自動(dòng)區(qū)分不同財(cái)務(wù)性質(zhì)的業(yè)務(wù)第47頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)重要解決方案全國性工業(yè)分銷模式及區(qū)域性連鎖配送模式全國性工業(yè)分銷模式及區(qū)域性連鎖配送模式DBCOPY：分布處理復(fù)制工具：分布處理復(fù)制工具企業(yè)分布式應(yīng)用的

35、技企業(yè)分布式應(yīng)用的技術(shù)基礎(chǔ)和保證術(shù)基礎(chǔ)和保證基于普通電話線的高速傳輸工具基于普通電話線的高速傳輸工具忽略總部與分支機(jī)構(gòu)之間的主從關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙向、增量復(fù)制忽略總部與分支機(jī)構(gòu)之間的主從關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙向、增量復(fù)制動(dòng)態(tài)可設(shè)置的復(fù)制計(jì)劃動(dòng)態(tài)可設(shè)置的復(fù)制計(jì)劃同構(gòu)系統(tǒng)之間的自由復(fù)制工具，而非簡單的針對(duì)具體單據(jù)的同構(gòu)系統(tǒng)之間的自由復(fù)制工具，而非簡單的針對(duì)具體單據(jù)的數(shù)據(jù)采集式工具數(shù)據(jù)采集式工具自動(dòng)撥號(hào)與延時(shí)撥號(hào)，多線程技術(shù)的應(yīng)用自動(dòng)撥號(hào)與延時(shí)撥號(hào)，多線程技術(shù)的應(yīng)用數(shù)據(jù)分布處理模型數(shù)據(jù)分布處理模型本地?cái)?shù)據(jù)和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)相結(jié)合本地?cái)?shù)據(jù)和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)相結(jié)合第48頁/共57頁P(yáng)M PM 系統(tǒng)重要解決方案業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化區(qū)分業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的作用和特點(diǎn)：區(qū)分業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的作用和特點(diǎn)：業(yè)務(wù)系統(tǒng)完整真實(shí)的描述企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況業(yè)務(wù)系統(tǒng)完整真實(shí)的描述企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行事后核算財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行事后核算業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的手段：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的手段：將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總，生成財(cái)務(wù)記帳憑證將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總，生成財(cái)務(wù)記帳憑證業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的各種帳務(wù)，是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的明細(xì)帳業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的各種帳務(wù)，是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的明細(xì)帳業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的“電子傳票電子傳票”，是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的紐帶，是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的紐帶業(yè)務(wù)系統(tǒng)中區(qū)分銷售收款的結(jié)算方式業(yè)務(wù)系統(tǒng)中區(qū)分銷售收款的結(jié)算