酒店深化設計服務書-自制范本

1、深化設計服務建議書 設計服務書公司SHANGHAI INDOCDECORATIONROUP）。.，LTD.日期：2012.03.18xxxxxxxxxxxxx 公司xxxxxxxxxxxxxx 公司(xxxxxxx CO. LTD.,)非常榮幸能為貴司 xxx酒店項目提出深化 設計服務建議書。xxxxxxxxxxxxx 公司是集裝飾設計、施工、產(chǎn)品配套、工程咨詢、工程總 承包為一體的大型企業(yè)集團。集團 公司注冊資金xxxx億，公司現(xiàn)有職工 xxx余人，其中各類中、高級工程技術人員及管理人 員xxx余人。集團公司持有國家建設部頒發(fā)的建筑裝飾、裝修工程施工一級企業(yè)資質，甲級 工程設計資質和裝飾設計

2、資質、甲級工程總承包資質、甲級工程審價、代理招投標、工程建 設監(jiān)理、房屋質量鑒定資質及建筑聲學工程施工專業(yè)資質。集團為保證項目質量 管理，已進行ISO9002質量體系認證。集團歷年來完成設計 和施工的項目有xxxxxxxxxx酒店。xxxxxxxxxx公司承諾將秉持一貫的專業(yè)、負責精神，配合貴公司及貴公司所指定的顧問設計單位完成本項委托任務。本次深化設計服務建議書內容包括 ：1.深化設計的意義(概念、目標、作用 )；2.深化設計服務范圍及內容；3.深化設計各階段工作 內容、設計成果；4.深化設計團隊主要負責人員、設計過程管理與措施；5.深化設計服務費 用、付款方式；6.深化設計合同范本(本次不

3、 含)。、深化設計的意義1、概念簡單意義上講，“深化設計”是指在業(yè)主或設計顧問提供的條件圖或原理圖的基礎 上，結合施工現(xiàn)場實際情 況，對圖紙進行細化、補充和完善。深化 設計后的圖紙滿足業(yè)主或設計顧問的技術要求，符 合相關地域的設計規(guī)范和施工規(guī)范，并通 過審查，圖形合一，能直接指 導現(xiàn)場施工。深化設計根據(jù)不同設計深度可分為三個層面：(1)在方案設計單位完成方案設計的情況下，由深化設計單位或直接由施工單位 完成施工圖設計。(2)已有施工圖但不完備，如結點大樣只給出所用材料而未給出具 體做法等，由深化設 計單位或施工單位完成補充設計。(3)設計圖紙已達施工圖 要求，但具體實施過程中仍需繼續(xù)施工細化，

4、主要體現(xiàn)在精裝施工方面，如建筑裝 飾材料排版方案，家具工藝設計，水電空調等安裝專業(yè)末端定位設計等。2、目標酒店裝飾工程是整個 項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。對顧問設計團隊的 設計圖紙進一步深化，可以對項目實施過程中 可能會出現(xiàn)的問題作前瞻式的預見及解決 ，是使設計方案具備可實施性 及施工進度保證的必 要條件。(1)通過對顧問設計團隊設計圖紙的繼續(xù)深化，對具體的構造方式、工藝做法和 工序安排進行優(yōu)化調整，使 深化設計后的施工圖完全具備可實施性，滿足裝飾工程精確按圖施工的嚴格要求。(2)通過深化設計對施工 招標圖中未能表達詳盡的工藝性節(jié)點、剖面進行優(yōu)化補充，對工程量清單中未能詳盡包括的施工內容進行補漏拾遺，

5、準確調 整施工預算。(3)通過深化設計對施工 圖紙的補充、完善及優(yōu)化，進一步明確裝飾與土建、結構等其它專業(yè)的施工界面，明確彼此可能交叉施工的內容，為各專業(yè) 順利配合施工創(chuàng)造有利條件。3、作用裝飾深化設計作為設 計與施工之間的介質，立足于協(xié)調配合其 他專業(yè)，保證本專業(yè)施工的可實施，同時保障設計創(chuàng)意的最終實現(xiàn)。深化設計工作強調發(fā)現(xiàn)問題，反映問題，并提出有建設性的解決方法O通過對施工圖的深化設計，協(xié)助主體設計單位發(fā)現(xiàn)方案中存在的問題,發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間可能存在的交叉；同時，協(xié)助施工單位理解設計意圖，把可實施性的問題及相關專業(yè)交叉施工的問題及時向主體設計單位反映；在發(fā)現(xiàn)問題及反映問題的過程中，深化設計提出合

6、理的建議,提交業(yè)主及顧問設計團隊參考，協(xié)助主體設計單位迅速有效地解決問題,加快推進項目的進度。二、深化設計服務范圍及內容深化設計服務中所包 含的工作范圍，主要分以下幾個方面:.前期初步與業(yè)主及設計方溝通括了解酒店設計的風格定位、目后期工作開展做好準備。確定項目的最終目標。詳細了解項目信 息，基本情況，做到心中有數(shù)。其中，包 功能布局、造價成本控制等。項目部人員落實 到位并與業(yè)主及相關單位建立聯(lián)系，為項約定好與各相關 單位的工作進度，與相關單位協(xié)調工作，1.對需深化內容進行深 化及設計完善。根據(jù)業(yè)主及酒店管理公司要求對酒店平面功能進行優(yōu)化。按國內相關標準 及規(guī)范對裝飾施工圖進行深化。根據(jù)現(xiàn)場情況

7、及裝飾施工圖紙對圖紙進行設計調整及完善。根據(jù)酒店管理公司意見對酒店前后場區(qū)域功能進行優(yōu)化調整。根據(jù)裝飾施工圖 對機電設備安裝提出相關要求，確定設備末端定位。根據(jù)現(xiàn)場情況配 合燈光顧問對燈具等進行定位和調整，繪制綜合天花圖。對強電、弱電、 智能、會議系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、消防、暖通 、給排水、調光等專業(yè)配套單 位進行協(xié)調，按裝飾要求對末端點位進行定位。配合游泳池設備 單位，完成裝飾施工圖。配合協(xié)調廚房顧 問對前場（吧臺、餐臺等）廚房設備進行定位，并配合其提出對機電安裝的要求，后場廚房的裝飾深化設計。配合完成電梯轎廂裝飾深化設計。酒店后場區(qū)域施工協(xié)調配合。完成最終施工圖圖紙（滿足報消防、招標及施工需要）

8、。保證有英文能力的設計師與設計方溝通。在深化設計過程中碰到現(xiàn)場實際尺寸除以上外，滿足酒店管理方要求的其調整設計的必須獲得內裝顧問同意后再 做修改。他事項（常規(guī)要求和配合工作 ）。2.配合設計顧問團隊審 核酒店裝飾材料樣板。石材、木飾面、 墻紙、布藝、金屬、地毯、特殊飾面及材料、乳膠漆等。配合室內設計顧問審核確認家具、燈具、潔具等深化設計。4.現(xiàn)場服務及裝飾施工配合。施工招標及施工 過程技術答疑。施工過程中的變更及調整。對施工單位現(xiàn)場施工工藝的控制。對各分包商（石材、木飾面、玻璃）等加工圖紙進行審核。配合設計單位、業(yè)主進行藝術品選擇。參與現(xiàn)場工程例 會，積極配合業(yè)主和施工方即使解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種

9、與設計有關的問題,確保施工的順利進行。協(xié)助業(yè)主完成技術資料的整理工程順利完工后，配合各施工方完成竣工圖審核工作，并 歸檔工作。三、深化設計各階段工作內容、設計成果本項目的深化設計總 體分為三個階段，具體工作內容如下:1、第一階段一一前期與業(yè)主、設計單位的配合溝通（服務周期待定）；本階段服務內容：前期配合工作，深化 設計方須參加業(yè)主方在擴初設計階段組織的每次評審會議，提出并解決工程營造過程中可能出現(xiàn)的問題。每次會議參加人員須由項目負責人及各工種的主要設計師組成。每次評審 會議前須組織各相關工種設計師進行圖紙會審，并形成統(tǒng)一意見。具體工作內容如下：了解項目總體情況、 設計方方案圖紙，對最終設計目標

10、與業(yè)主方、設計單位達成共識。記錄設計單位的匯報情況，及時了解項目設計進度及各項要求。對造價控制及材料采 購、技術難題、行業(yè)規(guī)范等提出建設性意見。依據(jù)國內相關規(guī)范、行業(yè)標準對設計方方案進行綜合評估，并將最終評估意見傳遞給業(yè)主方。1.5其它業(yè)主委托的項目前期配合工作。第一階段設計成果包含但不限于:a）與深化設計有關的現(xiàn) 場勘查記錄。b）與設計方協(xié)同合作的 相關來往文件。c）對設計方設計內容可實施行及造價方面的研究分析，以分期形式向業(yè)主提交研究報告。d）對設計方設計效果、 功能所牽涉的各項內容做市場調研，如裝飾材料、家具、燈飾、相關設備等，尋求多方 面的供應渠道。最終形成書面的市場渠道調研分析報告，

11、以便后期合理控制造價與成本。e）按業(yè)主要求提供深化 設計時間進度表。f）提供相關的深化設計 管理方案包括深化設計的內容與目標、組織架構與責任、深化設計管理制度、深化設計 管理措施、質量控制等。2、第二階段一一施工圖深化設計階段（服務周期待定）；深化設計應在業(yè)主確 認裝修方案、設計單位提供的初步設計成 果的基礎上，開展施工圖設計的工作，并應結 合現(xiàn)場實際情況進行設計，深化設計方不得擅自更改原設計方案、設計單位的設計成果中的 具體內容，如需更改必須經(jīng)業(yè)主及設計單位的允許，深化設計方設計需要達到的深度根據(jù)業(yè) 主深化設計任務書內的要求確定。深化設計成果的遞交可分為二個階段：A.第一輪深化設計成果遞交（

12、階段A）:根據(jù)設計詳細交底的 內容開始施工圖深化，深化中遇到問題必 須及時與業(yè)主及設計方溝 通交流，完成并提交第一輪深化設計成果。本階段工作內容如下：a.1基于認可的方案設計文件的調整及優(yōu)化，深化設計方向業(yè)主展示調整或優(yōu)化后的設計透視效果圖，立面圖，剖面圖，和各項裝修材料樣板（包括替代產(chǎn)品、設備、供貨商），介紹 整個室內深化設計概念成果，供業(yè)主及設計單位進行最后的審批。a. 2深化設計方將為業(yè)主繪制及編制詳圖，如樓層平面圖，天花板平面圖，立面圖及草稿， 以幫助其它相關顧問（如機電顧問、燈光顧問）明確室內設計理念。a. 3上述設計項目得到確認后，深化設計方將準備各種室內設計深化文件。其內容包括平

13、 面圖，立面圖，和大樣以提供足夠的設計數(shù)據(jù)，供項目預算及其它專業(yè)深化之用。a. 4深化設計單位將配合專業(yè)燈光設計師，完成天花平面圖及燈具布置圖，確定開關位置 及面板形式。a. 5此階段業(yè)主方應向深化設計單位交付的資料：業(yè)主方及專業(yè)顧問提供的書面設計確認書、建議書和相關設計圖紙、設計成果；業(yè)主或業(yè)主方聘請的第三方提供的有關成本造價控制的相應意見。本輪設計成果包含： A3小樣本三套，按比例打印的白 圖三套，電子文件版本光盤一套。B.第二輪（最終稿）深化設計成果遞交（ 階段B）根據(jù)上一輪深化設計成果提交后業(yè)主及設計方的評審意見進行深化設計內容的修改與完善，完成并提交第二 輪（最終稿）深化設計成果。本

14、階段工作內容如下：a）此階段，深化設計方須提供深化設計任務書所列區(qū)域內一切與裝修施工有關的室內設計資料（但不含其它業(yè)主另外指定的專業(yè)工種的設計資料），包括室內裝修、裝修強弱電、裝 修暖通、裝修給排水等施工圖紙。b）深化設計方將整合所有與裝修相關的資料與內容，包括圖紙文件和其它非圖紙文件及業(yè)主方另行指定的專業(yè) 工種的設計文件。這些文件包括但不限于以下內容：專業(yè)燈光照明、專業(yè)音響、智能化控制、保安技防、酒店管理系統(tǒng)設計等。c）根據(jù)第一輪深化成果內容，對飾面材料、家具、燈飾的品牌、設備等做最后的優(yōu)化及調整，制作材料、設備說明書。此等資料，旨在足夠地給予承包方對裝修各物件的具體要求，讓承包方能將此資料

15、融入施工圖紙內。其中將包括各類固定的室內設計物件的輪廓、各類飾 面種類、物料規(guī)格、采購信息等。本輪設計成果包含： 施工圖藍圖八套，材料說明書八套，電子文件版本光盤一套。注：根據(jù)項目情況， 如需分期出圖或資料文件，則每期深化設計成果的提交需包括以上兩個階段。3、第三階段一一施工基本服務階段（服務周期待定 ）；在裝修施工階段，深 化設計方負責向業(yè)主選擇的施工單位解釋設計意圖及施工圖內容,并負責進行技術交底，參加圖紙會審和出席甲方召集并提前預告的有關會議。FF&A均按照合同的規(guī)定安審批屬于室內設計范圍內的所有公共/娛樂/功能區(qū)域中的家具及裝飾的最終布置，包 括套房及標準客房之最終配置形式，以保證裝置

16、、家具及配件（審批承包商呈遞的，與屬于室內設計范圍內的項目有相關的文件（產(chǎn)品加工圖、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等），以保證符合設計意念。在裝修施工期間，深 化設計師將按業(yè)主指定的日期負責到現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工過程中遇到的與設計有關 問題，并按要求程序適時變更設計。完成設計深化服務范 圍內裝修現(xiàn)場施工階段的設計技術指導工作。深化設計方應按業(yè)主 方的要求，參加工程竣工驗收等工作。第三階段設計成果包含但不限于：a）相關現(xiàn)場的技術交底、工作會議記錄。b）定期工地巡查的關于設計方面問題或質量問題的報告。c）施工階段的現(xiàn)場變更記錄，與設計單位及相關單位來往的確認文件資料。d）竣工交付時，相關的 資料整理，包括維修、使用手冊

17、的協(xié)助編制。4、各階段工作時間、工作會晤和現(xiàn)場服務次數(shù)如下：a）深化設計與業(yè)主、顧問設計團隊（設計 方）及各相關專業(yè)的設計單位的交流溝 通一次,每次 個工作日（以甲方提 交設計基礎資料或召開設計啟動會開始計算）。b）裝修深化設計階段：第一次深化設計成果 遞交（深化設計階段 A）-完成時間為一個工作日。第二次深化設計成果 遞交（深化設計階段 B）-完成時間為一個工作日。四、深化設計團隊主要負責人員、設計過程管理與措施為保質、保量、按時、圓滿的完成本項目深化工作，合同簽訂后我司將組織有經(jīng)驗、有,除特殊原因外不得更換或減少，如確需更換，我司將書面通知業(yè)主，待業(yè)主書面同意后方可更換。如因我司所派遣人員

18、能力及負責任的專業(yè)團隊。我司下列人員一旦經(jīng)過業(yè)主方確認方提出更換人員的要求，受托專業(yè)水平或服務水平不能令業(yè)主方滿意的，業(yè)主方有權向受托 方應滿足委托方的要求。1、深化設計團隊主要負責人員:略2.深化設計過程管理與措施為更好的根據(jù)客 戶任務文件的要求完成深化設計，我司將成立專門的深化設計部門，直接屬于項目負責人管理，對 深化設計具體負責。深化設計部門組織架構 如下：完善深化設計管理制度建立深化設計協(xié)調管理 制度；建立深化設計例會制度；建立深化設計審批制度；深化設計管理措施深化設計工作流程本工程深化設計內部工作流程將分為三個階段：a）第一階段：確定深化設計條件圖b）第二階段：依據(jù)深化設計條件圖，結

19、合各設計單位圖紙，各專業(yè)同步進行c）第三階段：會簽、報審、 出圖深化設計管理流程編制深化設計管理流程圖，方便及加強各單位及部門之間的緊密聯(lián)系，提高深化設計運行效率和各部門環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理。五、深化設計服務費用、付款方式、交付成果.深化設計服務費用本案深化設計服務費用按主要功能區(qū)域劃分:.公共區(qū)域：設計費為 一元/平方米；.客房區(qū)域：設計費為元/平方米；.其它輔助功能空間 （后臺空間）：設計費為 _元/平方米；本項目總設計面積約 為xxxxxx平方米，深化設計服務費總價人民幣： 元， 我司愿在總價下浮 %承接此項目，優(yōu)惠 后即人民幣 元。行浮后的設計費分配 為：公共區(qū)域面積為 平方米，設計費為 元/平方米；客房面積為 平方 米，設計費為 /平方米；其它輔助空間 平方米，設計費為 元/平方米。）本合同在執(zhí)行期間，如遇國家規(guī)定的設計收費標準調整時，設計收費額應按新標準由甲乙雙方重新核定，并 按核定后的設計收費額進行結算。注