畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告寫(xiě)作題目總匯附范例

1、第12頁(yè) 共12頁(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告寫(xiě)作題目總匯附范例畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告題目總匯會(huì)計(jì)：1、從融資風(fēng)險(xiǎn)談企業(yè)的舉債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題2、村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及其對(duì)策3、電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的關(guān)系討論4、電子商務(wù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息的地位和作用5、對(duì)財(cái)產(chǎn)清查問(wèn)題的討論6、對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)準(zhǔn)那么的認(rèn)識(shí)7、對(duì)企業(yè)帳簿體系問(wèn)題的研究8、對(duì)我國(guó)詳細(xì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的考慮9、對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表體系的討論10、公司治理中的股權(quán)鼓勵(lì)機(jī)制11、公允價(jià)值計(jì)量屬性的討論12、股權(quán)分置改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響13、固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題研究14、管理睬計(jì)應(yīng)用問(wèn)題研究15、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作方法的影響討論16、會(huì)計(jì)電算化工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策17、會(huì)計(jì)電算化細(xì)那么1

2、8、會(huì)計(jì)電算化相關(guān)問(wèn)題研究19、會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)收益的影響20、會(huì)計(jì)形式問(wèn)題研究21、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性問(wèn)題研究22、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中核算的利弊分析p 及對(duì)策23、科技開(kāi)展對(duì)會(huì)計(jì)電算化的促進(jìn)探究24、控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑25、論固定資產(chǎn)管理26、論會(huì)計(jì)內(nèi)部控制27、論中小企業(yè)融資難問(wèn)題28、論資本構(gòu)造優(yōu)化的影響因素及籌資決策29、論資金有效運(yùn)作與躲避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系30、農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀研究31、企業(yè)避稅問(wèn)題討論32、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度的考慮33、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與控制34、企業(yè)的股利政策的選擇及施行35、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化審計(jì)中的問(wèn)題及對(duì)策36、企業(yè)會(huì)計(jì)目的討論37、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化施行中應(yīng)注意的問(wèn)題

3、38、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的考慮39、企業(yè)集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)關(guān)系問(wèn)題40、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析p 41、企業(yè)審計(jì)問(wèn)題研究42、企業(yè)債務(wù)重組及其策略43、淺論企業(yè)資本構(gòu)造44、淺談會(huì)計(jì)中介效勞45、淺談人力資會(huì)計(jì)形式46、淺議企業(yè)資本構(gòu)造的適時(shí)調(diào)整47、如何構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系48、如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題討論49、上市公司關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險(xiǎn)分析p 和控制50、試論我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的開(kāi)展方向51、網(wǎng)絡(luò)條件下的會(huì)計(jì)資共享研究52、現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度53、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么下會(huì)計(jì)報(bào)表的分析p 和應(yīng)用醫(yī)藥：1、淺談ISO標(biāo)準(zhǔn)在GSP施行中的應(yīng)用2、現(xiàn)行國(guó)產(chǎn)藥品標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)改良之我論3、綠色營(yíng)銷(xiāo)的

4、現(xiàn)狀分析p 及施行策略研究4、消化道疾病用藥的市場(chǎng)調(diào)查及推廣策略5、淺議我國(guó)化裝品管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究6、淺談藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)惹事業(yè)中的應(yīng)用與開(kāi)展7、淺談制藥企業(yè)學(xué)術(shù)推廣營(yíng)銷(xiāo)策略8、淺談我國(guó)保健品廣告存在的問(wèn)題及策略9、醫(yī)藥企業(yè)如何構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)渠道10、多功能社區(qū)診斷治療儀市場(chǎng)推廣方案11、如何建立與控制營(yíng)銷(xiāo)渠道12、淺析化裝品企業(yè)的品牌管理13、新醫(yī)療衛(wèi)生體制下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)形式的改革與開(kāi)展14、淺談現(xiàn)代中醫(yī)藥物流管理15、_氨的銷(xiāo)售形式討論16、醫(yī)院藥品信息化管理及開(kāi)展前瞻17、門(mén)診藥學(xué)咨詢效勞的分析p 與開(kāi)展18、新藥臨床試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程淺析19、_類(lèi)引起不良反響的分析p 20、淺談藥品分類(lèi)管理與

5、平安用藥21、對(duì)醫(yī)院藥劑科藥房的管理考慮22、某醫(yī)院189例藥品不良反響報(bào)告分析p 23、淺析高校醫(yī)院藥房管理現(xiàn)狀及開(kāi)展24、淺談醫(yī)院藥品管理標(biāo)準(zhǔn)化25、淺談中成藥的營(yíng)銷(xiāo)方略26、_藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)規(guī)劃27、關(guān)于某藥業(yè)開(kāi)發(fā)第三終端可行性分析p 28、_滴丸的營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)29、中辰藥業(yè)客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略研究30、淺談醫(yī)院環(huán)節(jié)的藥品學(xué)術(shù)化營(yíng)銷(xiāo)31、中藥注射液臨床應(yīng)用不良反響分析p 32、淺談處方藥的營(yíng)銷(xiāo)33、學(xué)術(shù)推廣在醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)中的影響治安管理：1、鐵路火災(zāi)事故調(diào)查與分析p 2、特大型車(chē)站消防管理情況調(diào)查3、動(dòng)車(chē)組消防管理情況調(diào)查4、鐵路隧道消防管理現(xiàn)狀及滅火對(duì)策5、鐵路_區(qū)域建筑審核的新特點(diǎn)及工作策

6、略6、鐵路_區(qū)域電氣火災(zāi)隱患分析p 及對(duì)策7、鐵路_區(qū)域消防設(shè)施器材使用情況和改良措施8、對(duì)_鐵路公安機(jī)關(guān)轄區(qū)火災(zāi)隱患及整改情況的調(diào)查9、_鐵路公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)視的分級(jí)管理與協(xié)作的新舉措10、_鐵路公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)視工作存在的問(wèn)題和改革設(shè)想11、從_火災(zāi)看滅火原理在火災(zāi)撲救中的運(yùn)用策略12、_火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)分析p 及啟示13、從鐵路_消防管理的經(jīng)歷論物質(zhì)燃燒理論在消防工作中應(yīng)用14、_次列車(chē)控制火災(zāi)工作現(xiàn)狀及設(shè)想物流管理專(zhuān)業(yè)1、_省第三方物流開(kāi)展的形式及對(duì)策2、物流信息管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析p 3、物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系調(diào)查分析p 4、物流配送中心作業(yè)流程調(diào)查研究5、電子商務(wù)條件下的物流形式研究6、工業(yè)企業(yè)物流

7、管理的問(wèn)題與對(duì)策7、流通企業(yè)物流管理的問(wèn)題與對(duì)策8、工商企業(yè)采購(gòu)方式及其創(chuàng)新9、運(yùn)輸本錢(qián)分析p 與運(yùn)輸合理化10、_回收物流現(xiàn)狀調(diào)查與分析p 11、各類(lèi)企業(yè)物流的流程設(shè)計(jì)12、物流企業(yè)市場(chǎng)推廣與客戶效勞方案的設(shè)計(jì)13、物流中心內(nèi)部布局調(diào)查分析p 14、集裝箱碼頭裝卸工藝調(diào)查分析p 15、_倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與趨勢(shì)分析p 16、制造業(yè)消費(fèi)物流調(diào)查分析p 17、_省多式聯(lián)運(yùn)現(xiàn)狀調(diào)查18、內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸中存在的問(wèn)題與對(duì)策討論旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)1、處理賓客投訴的技巧與運(yùn)用2、賓客至上與員工第一3、論飯店內(nèi)部溝通4、做好小事是飯店效勞質(zhì)量的根底5、_旅游業(yè)開(kāi)展分析p 6、_旅游業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)7、_儒文化與旅游8

8、、飯店英語(yǔ)與飯店人9、飯店員工培訓(xùn)與管理10、把握賓客心理進(jìn)步飯店效勞質(zhì)量11、淺析導(dǎo)游人員的鼓勵(lì)12、我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的培育與開(kāi)發(fā)13、淺析導(dǎo)游過(guò)程中的游客平安問(wèn)題14、_旅游景區(qū)/點(diǎn)的開(kāi)展現(xiàn)狀與對(duì)策15、如何實(shí)現(xiàn)酒店與實(shí)習(xí)生的雙贏16、淺析酒店商務(wù)客人的接待18、_旅游形象探析19、淺析家庭旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)20、主題公園旅游業(yè)的影響21、飯店人力資開(kāi)發(fā)與管理22、飯店金鑰匙管理23、心理學(xué)在旅游實(shí)際工作中的運(yùn)用24、導(dǎo)游員素質(zhì)的培養(yǎng)25、淺析飯店效勞創(chuàng)新26、個(gè)性化效勞在飯店中的運(yùn)用27、_開(kāi)發(fā)區(qū)旅游開(kāi)展趨勢(shì)分析p 28、人文環(huán)境對(duì)旅游業(yè)的影響29、會(huì)展旅游的開(kāi)展趨勢(shì)30、綠色飯店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

9、畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的_屆畢業(yè)生，在今年2月25日很有幸被_啤酒集團(tuán)錄用，成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，我進(jìn)入了_啤酒銷(xiāo)售總公司；于是我被派往_分公司，我從基層的訪銷(xiāo)員，實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起，時(shí)至今日已有三個(gè)月了。在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng)；在實(shí)習(xí)工作中，當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí)，曾夜不能寐的考慮解決方法，因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多；在詳細(xì)的市場(chǎng)上，曾受到無(wú)數(shù)次的回絕和嘲諷，有多少次在深夜里單獨(dú)一個(gè)人哭泣，有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋分開(kāi)；可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中，因?yàn)槲沂冀K相信：生命在于堅(jiān)持，我可以承受失敗，但我

10、卻回絕放棄！就這樣，一個(gè)月，兩個(gè)月過(guò)去了，我堅(jiān)持了下來(lái)；如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了，在工作中積極向上，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)的解決，曾屢次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P(yáng)；在詳細(xì)的市場(chǎng)上，能很好的處理同客戶的關(guān)系，同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系，從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣！首先，我介紹一下所在市場(chǎng)的根本情況，我所在的_市場(chǎng)是_分銷(xiāo)的楷模，實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制，除了縣城的幾位大客戶外，在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，是完全的市場(chǎng)精耕。其次，我很有幸可以參加_年啤酒大戰(zhàn)，感受啤酒營(yíng)銷(xiāo)，在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的_啤酒，餐飲渠道的_啤酒，當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒，如_啤

11、酒，_啤酒等等。在3月和4月份是啤酒競(jìng)爭(zhēng)最為劇烈的時(shí)間，因?yàn)槎荚趽屨际袌?chǎng)；我們金星也組織了大規(guī)模的鋪貨活動(dòng)，比方把金星旗下的新一代，小麥啤酒等進(jìn)展大的促銷(xiāo)，并迅速的占領(lǐng)了優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，贏得了主動(dòng)！時(shí)止今天，我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)完畢了，在這三個(gè)月當(dāng)中，我付出了很多的辛勞，同時(shí)也收獲了碩果；由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色，已成為集團(tuán)公司的一名正式銷(xiāo)售人員，享受?chē)?guó)家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。最后，感謝我的母校_學(xué)校，一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體教師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有教師！學(xué)生在此向你們敬禮了，你們辛苦了！感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資總部的_部長(zhǎng)和_部長(zhǎng)，同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)_先生對(duì)

12、我營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的指導(dǎo)和教導(dǎo)！感謝銷(xiāo)售總公司_副總對(duì)我的關(guān)心，感謝主管_經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng)，感謝_公司我的同事們一直以來(lái)對(duì)我的照顧，再次向你們致謝！畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告按照學(xué)院和系部的安排，我們進(jìn)展了為期一周的電子商務(wù)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)中掌握了許多本質(zhì)性的操作技能。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我根本掌握電子商務(wù)的實(shí)際應(yīng)用，理解并熟悉了B2B及B2C的流程，懂得了三流互相配合的重要性，收獲很多。B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間，通過(guò)Inter或?qū)Ｓ镁W(wǎng)方式進(jìn)展的商務(wù)活動(dòng)。這里企業(yè)通常包括制造、流通商業(yè)和效勞企業(yè)，其的特點(diǎn)是：交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。B2C是電子商務(wù)按交易對(duì)象分類(lèi)中的一種，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)。這種形

13、式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主，主要借助于Inter開(kāi)展在線銷(xiāo)售活動(dòng)。例如經(jīng)營(yíng)各種書(shū)籍、鮮花、計(jì)算機(jī)、通信譽(yù)品等商品。網(wǎng)上銀行是指通過(guò)Inter網(wǎng)絡(luò)或其它公用信息網(wǎng)，將客戶的電腦終端連接至銀行，實(shí)現(xiàn)將銀行效勞直接送到客戶辦公室或家中的效勞系統(tǒng)。它拉近客戶與銀行的間隔 ，使客戶不再受限于銀行的地理環(huán)境、效勞時(shí)間，打破空間間隔 和物體媒介的限制，足不出戶就可以享受到網(wǎng)上銀行的效勞。物流中心作為承當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)的第三方，也是電子商務(wù)中不可缺少的一環(huán)。這次實(shí)習(xí)中，雖然每次都受到挫折，但是在每一次的挫折之后我都會(huì)總結(jié)一次，我發(fā)現(xiàn)每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)并不太難。有時(shí)我真想放棄了，又累又受氣，上會(huì)網(wǎng)玩會(huì)游戲多好呀！但一想到_教師的話，我就會(huì)給自己加油，就會(huì)對(duì)自己說(shuō)：其實(shí)成功就離你不遠(yuǎn)了！這樣，我就以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)，我不再懼怕他們，我知道困難像彈簧，我弱它就強(qiáng)。對(duì)于這一周的實(shí)習(xí)，我是抱著認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待的！我覺(jué)得實(shí)習(xí)最重要的是讓你學(xué)到東西，重要的是過(guò)程，假如有時(shí)機(jī)的話，我希望下次還能進(jìn)展這種類(lèi)似的實(shí)習(xí)，反正只要能學(xué)到知識(shí)就是好的！這一周的上機(jī)操作，我雖沒(méi)把教師方案內(nèi)的每一項(xiàng)內(nèi)容都成功的施行完，但