季度工作總結6

1、第11頁 共11頁季度工作總結-6季度工作總結 篇11、大力推進生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示范小區(qū)建立工作。在垃圾分類試點物業(yè)小區(qū)金葳佳園小區(qū)進一步推進的根底上，在友誼農安小區(qū)進展了推進，組織小區(qū)居民開展垃圾分類宣傳活動，發(fā)放宣傳畫冊 3000 余冊、發(fā)放家用垃圾桶500 余個，安裝垃圾分類亭 10 組;同時對轄區(qū)機關企事業(yè)單位開展垃圾工作走訪宣傳活動，共走訪單位 21 家。2、組織開展餐飲門店油煙凈化器安裝情況摸底，全街共 258家，對摸底上來不符合要求的門店，由城管執(zhí)法中隊與社區(qū)一起上門，要求在規(guī)定時間內完成安裝，目前已安裝到位。3、結合長沙市第二批違規(guī)招牌整治清單，對清單內違

2、規(guī)招牌開展集中整治，通過前期上門下達整改通知，查看現場，耐心做門店、單位的思想工作，在上季度撤除 12 處的根底上，又撤除了 2 處，較好地完成了指標任務。第 3 頁 共 35 頁4、根據 _ 區(qū)城管局“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動方案要求，結合文明創(chuàng)立工作的開展，繼續(xù)在轄區(qū)內開展“牛皮癬式”非法小廣告專項整治行動，通過發(fā)動轄區(qū)單位、物業(yè)、門店、志愿者、黨員等人員，開展地毯拉網式清查，全面去除各類“牛皮癬”非法小廣告，共去除各類“牛皮癬式”非法小廣告5000 余張。5、加快推進工程獎建立。一是井灣子社區(qū) _ 苑小區(qū)提質改造，目前已完工;二是都市園藝工程正在進展掃尾;三是迎新路提質改造工程正

3、在掃尾。6、加快推進歷史違法建立任務清單清零方案，20_ 年 10-12月共撤除歷史違建 4 處，共計 650 平方米，較好完成了全年的任務。7、繼 20_ 年 1 月 15 日全區(qū)召開“堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”發(fā)動部署大會以來，_ 街道高度重視、積極響應、迅速行動，制定方案、狠抓落實，深化貫徹落實全區(qū)堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)發(fā)動部署大會精神，實在抓細抓實抓好區(qū)委、區(qū)政府關于加強大氣污染防治“六控”、“十禁”方針，強化大氣污染防治工作效能。一是鐵腕整治燃煤，徹底實現散煤清零。街道結合城管部門開展鐵腕整治散煤專項行動，由街道主任親自帶隊，對轄區(qū)餐飲門店逐一排查、整治、再排查、再整治，行動持續(xù)兩個月，共開展

4、了6 次大型專項行動及數次日常巡查整治行動，共整治燃煤餐飲門店 118 家，收繳煤爐 150 余個，查收散煤近 5 噸，徹底實現轄區(qū)第 4 頁 共 35 頁 散煤清零。同時，街道定期對餐飲門店進展復查，嚴防燃煤現象死灰復燃。二是短期強化夜市管控，長期治本達效。自藍天保衛(wèi)戰(zhàn)開展以來，街道重點對轄區(qū)夜市燒烤進展強力管控，開展數次專項行動，查處露天及戶外流動燒烤，整治燒烤門店及流動燒烤攤販 11 起。目前，街道轄區(qū)夜市燒烤門店全面實現使用環(huán)保燒烤爐、安裝油煙凈化器、入店標準經營，夜間流動燒烤攤販根本絕跡。為實現長效管控，街道組織城管、社區(qū)及協管隊伍開展夜間日常巡查，發(fā)現問題、立即處置、匯報。三是全面

5、加強禁放煙花鞭炮宣傳，頭防治，打擊違規(guī)銷售煙花鞭炮行為。全面加強“禁放”意識，實現“禁放”全覆蓋宣傳。_ 街道制作禁放煙花鞭炮黃色標識牌 3000 份，張貼在轄區(qū)主次干道、居民小區(qū)、單位及沿街商鋪門前，嚴禁在禁燃區(qū)域禁燃時段燃放煙花爆竹，違者罰款，以予警示。充分發(fā)動社區(qū)保潔、環(huán)衛(wèi)部門以及轄區(qū)熱心居民群眾對燃放煙花鞭炮進展監(jiān)視、舉報，促進群眾監(jiān)視，全民共治，結合派出所、城管等部門執(zhí)法，強力打擊違規(guī)燃放煙花鞭炮行為。進一步頭防控。街道安監(jiān)站對轄區(qū)商超及門店違規(guī)銷售煙花鞭炮的經營行為進展查處，打擊違規(guī)煙花鞭炮違規(guī)銷售行為。街道出資購置電子鞭炮 20_ 年第一季度工作總結及第二季度的工作方案匯總如下：

6、一、推進民生微實事工作創(chuàng)新一是創(chuàng)新民生微實事“專辦員”負責制度。民惹事務部內部第 5 頁 共 35 頁 設立 3 名專辦員，分別對口負責 9 個社區(qū)民生微實事施行過程中的資金請款及付款審批、工程跟進、信息及照片搜集、宣傳等環(huán)節(jié)全流程指導及協調工作，以進一步提升工程精細化管理程度。專辦員對所負責的社區(qū)民生微實事工程進展精細化管理，積極主動地與上級業(yè)務部門進展對接和溝通，協調解決落實工程中存在的問題，確保工程建立有序推進；全程跟蹤指導社區(qū)民生微實事工作，組織社區(qū)推進各類工程，實在將民生微實事工作落到實處，提升社區(qū)民生微實事工作的工作效率。二是準確劃分民生微實事效勞類工程類別。20_ 年區(qū)業(yè)務部門取

7、消了對效勞類工程的類別劃分及框架式指導，由各社區(qū)按需申報及開展效勞類工程。民惹事務部根據客觀情況適時調整、全面梳理、分類歸整，將民生微實事效勞類工程準確劃分為公益類、關愛類、培訓類、文體類及傳統(tǒng)節(jié)日傳承類共 5 大類工程設計，利于社區(qū)對工程問需的梳理分類，增強了民生微實事工作的可操作性，利于社區(qū)居民對民生微實事工程的直觀理解。三是精準梳理民生微實事業(yè)務操作流程。民惹事務部根據羅湖區(qū) 20_ 年民生微實事工作方案進展細化、分解，統(tǒng)籌制定了本街道的民生微實事兩年工作方案，結合 20_ 年民生微實事工作中存在的問題擬定改良措施，進一步完善和優(yōu)化民生微實事工作流程機制。根據區(qū)下發(fā)的文件，制作了三份民生

8、微實事工程流程圖，令社區(qū)得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分別組織人員百余人次參與分別由區(qū)、街道開展的多場民生微實事第 6 頁 共 35 頁 業(yè)務培訓。四是表彰民生微實事優(yōu)秀工程。為表彰先進，進一步激發(fā)社區(qū)居委會、社會組織的積極性，在三月上旬對在 20_ 年度工作中做出突出奉獻的民生微實事效勞類優(yōu)秀工程進展表彰。二、繼續(xù)做好民生微事常態(tài)化工作一是實行常態(tài)化滾動問需。各社區(qū)采取問卷調查、現場搜集、在社區(qū)家園網及微信公眾平臺征集等多種方式進展社區(qū)民生微實事常態(tài)化滾動問需，建立“民生微實事需求庫”并根據需求征集情況動態(tài)更新。二是結合高效審議工程。民惹事務部前期整理好各社區(qū)初步甄選出的工程建議案后，

9、街道民生微實事工作領導小組按照合法性、真實性、代表性、可行性的原那么，3 月 9 日開展了第一次民生微實事工程類聯席會議，及時審議七個議題，進步工程類工程的工作效率。三是前期客觀把控各個工程。在 3 月_ 日召開的街道業(yè)務把控會上，連同街道多個相關業(yè)務部室對各社區(qū)今年提交申請的 27 個工程類工程進展結合業(yè)務把控，目前對會上挑選出的 18 個建議施行工程已由開展更新部進展跟進；民生部嚴格按相關規(guī)定，對民生微實事效勞類的 19 個工程進展審批，目前已分別開展了 10 場次的社區(qū)關愛工程及 7 場次的傳統(tǒng)節(jié)日傳承工程，剩余場次已在積極籌備中；四是成立社區(qū)公益工程隊伍。目前街道 10 個社區(qū)居委會共

10、計成立隊伍 21 個，其中環(huán)境衛(wèi)生效勞類隊伍 7 個，治安巡邏類隊伍 5 個，社區(qū)活動室管理類隊伍 8 個，社區(qū)公園管理類隊伍 1 個，初步形成構造合第 7 頁 共 35 頁 理、種類齊全、優(yōu)勢互補的各類管理效勞隊伍。三、扎實推進居委會換屆，繼續(xù)加強居委會才能建立一是專人負責落實，分工詳細到位。民惹事務部自年初開場，就已專門安排了人員負責第八屆居委會換屆選舉工作。在本屆上級部門未下發(fā)換屆選舉相關工作規(guī)程及文件的情況下，專項工作人員通過學習上一屆省市區(qū)各級換屆規(guī)程，結合我街道工作方案，熟悉掌握整體流程及重點環(huán)節(jié)。二是全程跟蹤把握，及時溝通到位。2 月中旬在區(qū)相關業(yè)務部門結合召開了社區(qū)“兩委”換屆

11、選舉發(fā)動會后，街道相關業(yè)務部室領導即協商確定了相關業(yè)務部門之間的溝通協商機制，并抽調了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導聯絡小組，合力制定了街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作施行方案初稿。民惹事務部工作人員也立即著手開展換屆選舉的前期系列準備工作，并親密保持街道與上級業(yè)務部門之間、街道與社區(qū)之間、街道相關業(yè)務部室之間的有效溝通，做好協調、傳達、協商、指導工作。包括:1、根據文件要求，街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調研，分別結合各社區(qū)實際情況，對社區(qū)人員構造、居委會與居民的溝通協調情況、居民對社區(qū)居委會的整體評價、居委會與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開展摸底調查，形成專項報告報區(qū)業(yè)務部門。

12、2、由街道統(tǒng)一聯絡、協調，從“羅湖區(qū)審計中介效勞預選第 8 頁 共 35 頁 供給商”庫中挑選了具備專業(yè)資質的會計師事務所對轄區(qū) 14 個社區(qū)居委會進展任期經濟審計，并將正式審計報告在社區(qū)公告欄明榜公示。3、按上級業(yè)務部門文件規(guī)定，組織一定人數的社區(qū)居民代表參加對本社區(qū)居委會班子及成員個人的民主評議會，采集問卷調查的形式分別對班子及成員個人的政策程度、工作態(tài)度、工作方法、辦事效率等方面進展評議，并將民主評議結果在社區(qū)公告欄進展公示。4、按上級業(yè)務部門要求及相關文件規(guī)定，及時、明確的傳達并指導各社區(qū)挑選出一批政治立場堅決、熱心效勞社區(qū)、綜合素質較高、符合居委會候選人綜合條件規(guī)定的初步候選人。三是

13、認真學習研讀，領悟貫徹到位。3 月初在省換屆選舉規(guī)程下發(fā)后，民惹事務部內部專門組織了學習研讀，并進展了多項資料分類整理，分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導小組架構圖、居委會換屆選舉簡要流程圖、居委會換屆選舉明白卡、居委會換屆選舉紀律要求等，做到思路明晰、條理清楚、安排合理，立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進展。四是進一步推進社區(qū)居委會各項工作的標準化、制度化和精細化建立。民惹事務部出臺并逐步完善了居委會各類管理規(guī)章制度，包括結合工作實際完善居委會日常工作制度、居民會議制度及相關人員管理制度，重點工作操作指引等，標準居委會制度建立、日常工作、重點工作的開展、施行，確保居委會日常工作規(guī)第

14、9 頁 共 35 頁 范化、流程化、標準化。此外，根據居委會自治組織的特殊性，居委會成員組成及管理的特殊性，參照街道工作人員請休假制度，探究并初步制定了居委會成員及專職文員請休假管理規(guī)定，在審批流程的各環(huán)節(jié)作客觀、合理及可行性探究，加強對居委會成員及工作人員的監(jiān)視和管理。此外，街道每月結合居委會專職人員的工作成效、工作才能、業(yè)務程度等多方面的表現，開展綜合性評估考核，結合社區(qū)居委會、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務主管部門 4 個環(huán)節(jié)的評價評定居委會專職人員當月績效考核檔次，杜絕平均、形式。五是定期培訓，實在進步社區(qū)居委會人員的工作才能。20_年第一季度，南湖街道民惹事務部已召開相關會議及培訓 7 場，組織社區(qū)居委會人員參與會議及培訓，全面深化學習民生微實事、社區(qū)居委會換屆選舉等相關指導文件。為了確保工作開展不打折扣，提升各方工作才能及素質，使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完好。六是建立及完善了南湖街道社區(qū)每月聯動協作座談會議制度。為了推進社區(qū)治理的精細化及精準度、探究社區(qū)治理及效勞主體的聯動協作機制、保障社區(qū)效勞的全局規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，根據深圳市羅湖區(qū)深化社區(qū)體制改革推進社區(qū)治理體系法治化的施行方案的規(guī)定及結合南湖街道實際情況，民惹事務部制定了南湖街道社區(qū)每月聯動